制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)，供你參考。

　　syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇一

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍：店里主要銷(xiāo)售一些潮流服裝服飾、針紡織品、服裝輔料、鞋帽，主要的針對(duì)年輕人的潮流來(lái)銷(xiāo)售。

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：高鵬飛(創(chuàng)業(yè)者)在校期間曾多次有過(guò)銷(xiāo)售兼職經(jīng)歷，能夠與購(gòu)買(mǎi)者很好的進(jìn)行交流教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間) 畢業(yè)于無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)

　　三、市場(chǎng)評(píng)估

　　目標(biāo)顧客描述：現(xiàn)在的青少年追求時(shí)尚個(gè)性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶(hù)就是現(xiàn)在的中國(guó)青少年市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

　　通過(guò)調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專(zhuān)賣(mài)店壟斷。專(zhuān)賣(mài)店固然好，但是許多人去買(mǎi)的話(huà)必然就會(huì)出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開(kāi)一間潮衣店還是有市場(chǎng)的

　　市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個(gè)性化，自我化。所以許多年輕人會(huì)專(zhuān)門(mén)去找尋那些潮流服飾店，所以市場(chǎng)容量必然是會(huì)增長(zhǎng)的

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

　　1.開(kāi)設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)，在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢(shì)

　　2.在服裝設(shè)計(jì)上比較強(qiáng)

　　3.有一批穩(wěn)定的回頭客

　　4.形成了一定的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1. 缺乏了上進(jìn)心2. 一些服裝款式不能吸引消費(fèi)者眼球 3. 風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1. 員工有較強(qiáng)的工作熱情 2. 服裝款式比較潮流 3. 能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線(xiàn)

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1. 在影響力上明顯會(huì)弱于一些專(zhuān)賣(mài)店或者老店 2. 欠缺經(jīng)驗(yàn) 3. 規(guī)模小

　　syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇二

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍： 公司是一家匯聚全球化技術(shù)革新和與省內(nèi)外大型廣告公司聯(lián)營(yíng)的新型廣告商務(wù)公司。公司集廣告策劃、設(shè)計(jì)制作、LED顯示屏、霓虹燈、發(fā)光字、鈦金字、路燈路標(biāo)、大圖寫(xiě)真、噴繪布標(biāo)、攝影拍照、掛歷制作、包裝印務(wù)、車(chē)貼商標(biāo)、IT技術(shù)、光電科技、亮化工程、假山石藝、商務(wù)會(huì)所、鐵架廣告、文藝舞臺(tái)、胸卡名片、打字復(fù)印、會(huì)務(wù)布置、印章刻制、文化傳媒、設(shè)備銷(xiāo)售和信息服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司以打造中國(guó)人自己的廣告品牌為己任，以設(shè)計(jì)創(chuàng)意、雄厚資金，先進(jìn)設(shè)備，研發(fā)全方位服務(wù)的廣告行業(yè)基地為目標(biāo)，以“技術(shù)全球化、品質(zhì)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)化、價(jià)格合理化”的創(chuàng)業(yè)理念為宗旨，打造創(chuàng)意廣告獨(dú)有的天地。迅速幫您提升對(duì)外形象，展示您獨(dú)特的行業(yè)魅力是創(chuàng)意人永不言棄的承諾!求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、互贏是創(chuàng)意廣告永恒不變的追求!創(chuàng)意人將與世界同步，走出中國(guó)人自己的廣告之路!

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

　　2014年1月至2014年2月,廣州天馬廣告公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作;

　　2014年3月至2014年4月,鄭州新世紀(jì)廣告公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：

　　1、吳克勤：2012年-2015年在廣州工商學(xué)院就讀廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，并順利畢業(yè);

　　2、杜俊杰：2012年-2015年在廣州工商學(xué)院就讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，并順利畢業(yè);

　　3、劉惠謙：2012年-2015年在廣州工商學(xué)院就讀工商管理專(zhuān)業(yè)，并順利畢業(yè);

　　三、市場(chǎng)評(píng)估

　　目標(biāo)顧客描述：初期主要針對(duì)廣州市各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和全市個(gè)體工商戶(hù)、

　　公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)、非公企業(yè)及個(gè)人。中期輻射省內(nèi)各市縣的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及個(gè)人;長(zhǎng)期在全國(guó)各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中國(guó)特色的新型廣告商務(wù)公司。

　　市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 經(jīng)過(guò)對(duì)全市范圍內(nèi)的廣告設(shè)計(jì)制作商進(jìn)行

　　了調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，全市共有九家(紅星、仁和、創(chuàng)藝、綜藝、新世紀(jì)、新天、超人、飛騰、成強(qiáng))廣告制作商，均為個(gè)體工商戶(hù)，廣告的年?duì)I業(yè)總收入在 600-800萬(wàn)元左右，總利潤(rùn)在240-320萬(wàn)元之間;市外廣告商在全縣的廣告營(yíng)業(yè)總收入在200-320萬(wàn)元左右，全市廣告總收入在1000萬(wàn)元左右;利潤(rùn)約為400萬(wàn)元。預(yù)計(jì)本企業(yè)市場(chǎng)占有率初期為20-40%;中后期拓展到60-80%，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入在500萬(wàn)元以上的奮斗目標(biāo)，年利潤(rùn)在 200-500萬(wàn)元以上。( 書(shū)村網(wǎng) www.mcqyy.com )

　　市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：當(dāng)前中國(guó)正處于一個(gè)發(fā)展階段，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中充滿(mǎn)了無(wú)數(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣告業(yè)也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，廣告的市場(chǎng)容量每年將以 25-35%的速度遞增。廣告成了當(dāng)前各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、各經(jīng)濟(jì)主體提升對(duì)外形象，展示部門(mén)成效，宣傳和推薦的主要“手段”和重要途徑，廣告業(yè)的發(fā)展將具有更為廣闊的空間和市場(chǎng)前景。尤其是光電科技、IT新興技術(shù)、電子商務(wù)廣告走進(jìn)大中城市和全國(guó)的每個(gè)角落，廣告也與人們的生活息息相關(guān)，正在朝著積極健康的方向飛速發(fā)展。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間早，具有一定的客戶(hù)和目標(biāo)群;2. 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，具有抵御一定風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1. 無(wú)企業(yè)文化理念，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，只為盈利而做; 2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，缺乏對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，只會(huì)小打小鬧; 3. 經(jīng)營(yíng)管理較混亂，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的理論知識(shí)，只做不懂經(jīng)營(yíng); 4. 人才資源較滯后，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才，只會(huì)歸存守舊; 5. 服務(wù)意識(shí)較落后，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的服務(wù)認(rèn)識(shí)，只貪利無(wú)奉獻(xiàn)。

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1. 具有企業(yè)文化理念，公司的發(fā)展?jié)摿Ω螅鐣?huì)影響力較好;2. 具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用能與時(shí)俱進(jìn); 3. 具有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，公司的發(fā)展壯大具有很強(qiáng)活力;4. 具有強(qiáng)勁的人才源，公司與大中型公司和學(xué)校建立人才資源庫(kù);5. 具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，公司對(duì)外形象迅速提升，客戶(hù)的滿(mǎn)意度好。

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，公司需要開(kāi)辟新客戶(hù)和目標(biāo)群;2. 資金不充足，公司的周轉(zhuǎn)資金和運(yùn)作將受阻。

　　syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇三

　　企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡類(lèi)：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類(lèi)為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　酒類(lèi)：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋(píng)果,巧克力,芒果等。

　　下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

　　甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

　　企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

　　市場(chǎng)評(píng)估

　　目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

　　市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:1%

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃：

　　產(chǎn)品：同一

　　價(jià)格：

　　意式咖啡

　　普通

　　中

　　大

　　焦糖瑪奇朵

　　24

　　27

　　30

　　拿鐵咖啡

　　19

　　22

　　25

　　卡布奇諾咖啡

　　19

　　22

　　25

　　摩卡咖啡

　　22

　　25

　　28

　　美式咖啡

　　15

　　18

　　20

　　沁涼系列

　　冰拿鐵咖啡

　　19

　　22

　　25

　　冰摩卡咖啡

　　22

　　25

　　28

　　冰美式咖啡

　　15

　　18

　　20

　　咖啡星冰樂(lè)

　　21

　　24

　　摩卡星冰樂(lè)

　　23

　　26

　　濃縮星冰樂(lè)

　　25

　　28

　　焦糖咖啡星冰樂(lè)

　　24

　　27

　　芒果茶星冰樂(lè)

　　21

　　24

　　香草星冰樂(lè)

　　21

　　24

　　巧克力星冰樂(lè)

　　21

　　24

　　Breakfast

　　麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

　　丹麥類(lèi)面包5-8元

　　Lunch

　　蔬菜派8元

　　法式三明治(吞拿魚(yú)、熏雞)15元

　　三明治(吞拿魚(yú)、土豆、愷撒)10-12元

　　沙拉(土豆、吞拿魚(yú)、愷撒)15-19元

　　餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

　　Teatime

　　芝士條、面包棒6元

　　小餅干6-8元

　　提拉米蘇10元

　　水果杯6元

　　維也納黑森林蛋糕8元

　　芝士蛋糕10元

　　藍(lán)莓芝士蛋糕12元

　　3、促銷(xiāo)方式：①建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重

　?、趥€(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程

　　地點(diǎn)：

　　(1)選址細(xì)節(jié)：

　　地點(diǎn)面積(平方米)租金或建筑成本(2)選擇該地址的主要原因：

　　(3)銷(xiāo)售方式：最終消費(fèi)者

　　(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)將登記成：合伙企業(yè)

　　擬議的企業(yè)名稱(chēng)：

　　企業(yè)的員工：

　　職務(wù)數(shù)量月薪經(jīng)理13500咖啡師12000西式面點(diǎn)師12000企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：類(lèi)型預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)營(yíng)業(yè)執(zhí)照700稅務(wù)登記證100衛(wèi)生許可證280企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬等、納稅)種類(lèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)國(guó)稅60地稅45保險(xiǎn)480/人工資7500其他費(fèi)用(水電費(fèi)等)400

　　六、固定資產(chǎn)

　　1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱

　　吧臺(tái)方面：冰箱，水池，制冰機(jī)，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機(jī)等。。。。

　　2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

　　七、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款信息)

　　項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注租金營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用維修費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)其他合計(jì)

syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)相關(guān)文章：

1.syb創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

2.syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本

3.syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)超市范文
4.SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文3篇