創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的電子類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書，供你參考。

　　電子類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇一

　　電子類自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　目 錄

　　第一章 摘要

　　1.1、宗旨及商業(yè)模式

　　寧波北侖恒晶電子科技有限公司的宗旨是成為一家集電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)以及液晶片定制、生產(chǎn)為一體的技術(shù)型導(dǎo)向的企業(yè)。

　　寧波北侖恒晶電子科技有限公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。公司的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司，公司的法定地址是：寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(hào)(數(shù)字科技園)D座303-4。

　　本公司以承接家電控制器、工業(yè)控制器的研發(fā)為主，以電子產(chǎn)品加工和段碼液晶片的定制、生產(chǎn)為輔，顧取名為“一主兩翼”。2011年12月至現(xiàn)在，我公司在電子產(chǎn)品研發(fā)和段碼液晶片銷售方面取得一定的成績，并且獲得了一定的利潤。

　　現(xiàn)在寧波北侖恒晶電子科技有限公司處于發(fā)展初期，公司目前需要電子產(chǎn)品研發(fā)所需的各類儀器和產(chǎn)品檢測設(shè)備,還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展，為實(shí)施我們的計(jì)劃，公司成立初期需要資金約四萬元，用來完善公司的辦公和研發(fā)設(shè)備。

　　在新的市場規(guī)劃形勢(shì)下，公司的員工需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。增強(qiáng)科研開發(fā)的強(qiáng)勁性，以便研發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量過硬，符合客戶所需求的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　1.2、公司的業(yè)務(wù)范圍

　　寧波北侖恒晶電子科技有限公司的主要業(yè)務(wù)有：

　　1、電子產(chǎn)品研發(fā)(ODM)

　　2、電子產(chǎn)品代加工(OEM)

　　3、段碼液晶定制、生產(chǎn)

　　我們研發(fā)的范圍主要有開水機(jī)、飲水機(jī)、清洗機(jī)、空調(diào)溫控器等家電控制電路板和各類工業(yè)控制板，還代理段碼液晶的定制和生產(chǎn)。因公司處于起步階段，沒有電子產(chǎn)品和段碼液晶生產(chǎn)所需的設(shè)備，所以我司所承接的電子產(chǎn)品加工和段碼液晶生產(chǎn)的業(yè)務(wù)均委外加工，我司靠研發(fā)經(jīng)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和產(chǎn)品交易的差價(jià)賺取利潤。

　　寧波北侖恒晶電子科技有限公司目前已經(jīng)成功研發(fā)的案例有：商用開水機(jī)控制板、自動(dòng)清洗機(jī)控制器、發(fā)熱毯溫控器、汽車內(nèi)部設(shè)備遙控控制板，其中汽車內(nèi)部設(shè)備遙控控制板已經(jīng)正在進(jìn)行第一批訂單的生產(chǎn)。在所研發(fā)的成功案例中發(fā)熱毯溫控器和汽車內(nèi)部設(shè)備控制器均為出口產(chǎn)品。

　　公司在段碼液晶方面，已經(jīng)和寧波多源電子達(dá)成長期合作協(xié)議，并且達(dá)成協(xié)議每批供貨2000片。此外，另有四家公司的段碼液晶正處于開模階段，即將完成第一批訂單。電子產(chǎn)品代加工的業(yè)務(wù)除了上面所述的汽車內(nèi)部設(shè)備控制器投產(chǎn)以外，還有三家客戶正在洽談當(dāng)中，也即將開始第一批訂單的生產(chǎn)。

　　我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括：單片機(jī)技術(shù)、無線控制與傳輸技術(shù)、GPRS數(shù)據(jù)傳輸、藍(lán)牙控制技術(shù)等，這些技術(shù)均廣泛應(yīng)用于家電、工業(yè)控制領(lǐng)域中。在延伸服務(wù)范圍的過程中，關(guān)鍵的困難是電子產(chǎn)品生產(chǎn)線和液晶生產(chǎn)線的置辦和技術(shù)人員的招聘。

　　我們所提供的是一條龍式的服務(wù)，段碼液晶已經(jīng)成為中端和高端電子產(chǎn)品顯示器件的主流，并應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。而我們專業(yè)從事電子產(chǎn)品研發(fā)，可以實(shí)現(xiàn)液晶片的定制和驅(qū)動(dòng)模塊的設(shè)計(jì)，此外還可以提供一整套電子產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，避免了廠商同一件商品尋求多家供應(yīng)商的繁瑣過程，加快了產(chǎn)品的交期，從而提升產(chǎn)品的生產(chǎn)量。

　　1.3、市場定位

　　我們的目標(biāo)客戶是家電、工業(yè)控制板等其他消費(fèi)類電子產(chǎn)品的生產(chǎn)性企業(yè)。

　　公司的前期目標(biāo)是慈溪余姚廣大的家電市場。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的210家寧波家電企業(yè)，其公司

　　因此，我們前期把慈溪余姚眾多的家電生產(chǎn)廠商作為我們的主要業(yè)務(wù)對(duì)象。除此之外，還有52%的企業(yè)只具備產(chǎn)品組裝能力，不具備電路板生產(chǎn)能力，所以我們?cè)陧?xiàng)目研發(fā)的同時(shí)，也承接電路板代加工的業(yè)務(wù)，為他們生產(chǎn)控制電路板，當(dāng)然也有需要研發(fā)和生產(chǎn)一條龍服務(wù)的客戶。

　　目前，我們已經(jīng)成功為慈溪黎陽電子科技有限公司成功研發(fā)商用開水機(jī)控制板，并達(dá)成長期合作協(xié)議，為他們研發(fā)家電控制器。為了擴(kuò)大市場，我們將派業(yè)務(wù)專員上門拜訪和電話溝通等方式來尋找顧客。

　　安全、穩(wěn)定是電子產(chǎn)品研發(fā)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，客戶在要求價(jià)格實(shí)惠的同時(shí)，把產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性以及售后服務(wù)作為主要購買標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覀兗邪l(fā)和生產(chǎn)一體，擁有完備的售前和售后服務(wù)體系，充分保障客戶的利益。

　　后期，我們的目標(biāo)市場將轉(zhuǎn)移到全國，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電話把公司的市場推向全國，更進(jìn)一步提升公司的知名度。

　　1.4、競爭

　　面對(duì)廣大的慈溪余姚家電市場，在江浙滬從事電子產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，段碼液晶定制、生產(chǎn)的企業(yè)也不在少數(shù)，但是他們大多已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)?！，F(xiàn)有的從事于電子產(chǎn)品研發(fā)的公司皆為大中型公司，每個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)均較高，普遍在兩萬以上，而對(duì)于慈溪家電市場，縱多的中小型企業(yè)，很少有企業(yè)會(huì)選擇這類大型的公司研發(fā)，所以我們作為一家新起的小公司，依托數(shù)字科技園區(qū)的政策優(yōu)惠和寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持，具有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而大大提高了我們的市場競爭力。

　　待到公司打通江浙滬市場之時(shí)，公司的實(shí)力已經(jīng)有了一定的積累，再把公司推向全國市場，通過正規(guī)融資渠道籌集資金，計(jì)劃開設(shè)自己的液晶生產(chǎn)線和電子產(chǎn)品生產(chǎn)線，完全實(shí)現(xiàn)液晶生產(chǎn)，電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)一條龍服務(wù)，提升公司的競爭力，從“一主兩翼”向多頭并進(jìn)發(fā)展。

　　1.5、管理

　　我們有以下管理成員可保證我們創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)：

　　唐濤，男，執(zhí)行董事。他在校期間擔(dān)任班級(jí)班長、學(xué)生會(huì)生活部部長、學(xué)生會(huì)副主席等職務(wù)，在公司實(shí)習(xí)時(shí)擔(dān)任華祐微電腦(寧波)有限公司的總經(jīng)理助理。并具有一定的電子專業(yè)技能，目前已經(jīng)成功協(xié)助研發(fā)部完成汽車內(nèi)部設(shè)備控制器和商用開水機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā)，熟知電子產(chǎn)品開發(fā)的流程和注意事項(xiàng)。在實(shí)習(xí)時(shí)，曾成功完成與寧波金天水、格蘭富上海有限公司的業(yè)務(wù)接洽和產(chǎn)品規(guī)格書的撰寫，已經(jīng)熟練掌握ODM和OEM業(yè)務(wù)流程及其中的注意事項(xiàng)。

　　代品川，男，總經(jīng)理。他在校期間完成了班級(jí)的多個(gè)特色項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)，在實(shí)習(xí)期間在華祐微電腦(寧波)有限公司擔(dān)任研發(fā)工程師，期間獨(dú)自成功研發(fā)了了抽油煙機(jī)控制板、中央空調(diào)溫控器等項(xiàng)目。此外，還自己領(lǐng)導(dǎo)和參與研發(fā)了商用開水機(jī)控制板、汽車內(nèi)部設(shè)備遙控控制板、加熱毯溫控器、全自動(dòng)機(jī)械零件清洗機(jī)控制板等項(xiàng)目?，F(xiàn)在他已經(jīng)能夠熟練掌握51、PIC、合泰、MSP等系列單片機(jī)的運(yùn)用，熟知電子產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)細(xì)節(jié)。

　　1.6、資金需求

　　目前，公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每人投資一萬元整，擁有資金四萬元人民幣。因公司前期主要承接電子產(chǎn)品研發(fā)的業(yè)務(wù)，短期內(nèi)沒有置辦生產(chǎn)線的打算，所以不需要大量的資金，符合現(xiàn)在的基本情況。

　　另外，在我們的業(yè)務(wù)流程中，無論是電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)，還是段碼液晶的定制、生產(chǎn)，客戶均先付50%的貨款，所以由我們自身投入的資金較少，暫時(shí)不需要貸款等融資方式。待到公司轉(zhuǎn)型，設(shè)立自己的廠房和生產(chǎn)線時(shí)會(huì)有一定金額的貸款或采取其他方式融資。

　　1.7、銷售匯總

　　公司自2011年12月營業(yè)至今，各個(gè)業(yè)務(wù)的銷售狀況如下表：

　　第二章 公司簡介

　　2.1、宗旨

　　我們的目標(biāo)是將公司變成一個(gè)集段碼液晶生產(chǎn)、電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)一條龍服務(wù)的知名企業(yè)，將我們的服務(wù)特色與優(yōu)勢(shì)打造成為行業(yè)的知名品牌。

　　我們立志于電子產(chǎn)品研發(fā)與段碼液晶定制、生產(chǎn)，恪守信譽(yù)、提高聲望，以產(chǎn)品質(zhì)量和誠心立足行業(yè)，以客戶的需求為我們的起點(diǎn)，以客戶滿意為我們的目標(biāo)，我們堅(jiān)信沒有最好，只有更好的理念，通過公司員工的努力，從創(chuàng)業(yè)走向成功，從成功走向卓越。

　　為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針，我們決心以恪守誠信、穩(wěn)定快速的服務(wù)對(duì)待資金的監(jiān)護(hù)人、客戶及社會(huì)其他團(tuán)體。我們?yōu)榭蛻糁圃焐烫峁┊a(chǎn)品生產(chǎn)所必備的控制器，為顧客提供安全、穩(wěn)定的產(chǎn)品和全面的技術(shù)服務(wù)，各個(gè)企業(yè)之間形成一種互助互利的關(guān)系，彼此依存。

　　2.2、公司簡介

　　寧波北侖恒晶電子科技有限公司成立于2011年11月，其業(yè)務(wù)范圍包括：電子產(chǎn)品研發(fā)，電子產(chǎn)品加工，段碼液晶定制、生產(chǎn)。公司的商業(yè)法定名稱是：寧波北侖恒晶電子科技有限公司，法定經(jīng)營地址是：寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(hào)(數(shù)字科技園)D座303-4。 本公司是一個(gè)私營合伙有限責(zé)任制公司。寧波北侖恒晶電子科技有限公司的辦公場所位于寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(hào)(數(shù)字科技園)D座101，辦公面積100余平方米。公司的目標(biāo)是在未來10-20年內(nèi)建立起自己的工廠和倉庫。

　　自主創(chuàng)業(yè)策劃書

　　第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　一、 公司基本情況

　　二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)

　　三、 公司的發(fā)展規(guī)劃

　　第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場分析

　　一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

　　二、行業(yè)和市場

　　三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力

　　四、競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

　　第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測

　　一、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

　　二、 融資需求

　　三、 財(cái)務(wù)分析匯總表

　　四、 財(cái)務(wù)分析

　　第四節(jié) 公司運(yùn)營和管理

　　一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

　　三、 人力資源規(guī)劃

　　四、 軟件開發(fā)管理

　　五、 市場策略

　　六、 外部支持

　　七、 資本運(yùn)營

　　第五節(jié) 投資方的介入和退出

　　一、 投資建議

　　二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

　　三、 資本退出

　　第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

　　一、 風(fēng)險(xiǎn)

　　二、 對(duì)策

　　第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

　　一、 公司基本情況

　　1、公司的成立與目標(biāo)

　　xxxx計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。

　　 注冊(cè)地址：xxxxxxxxxxxxxxxx

　　 注冊(cè)資本：壹佰貳拾萬元

　　 法定代表人：xx

　　 成立時(shí)間：xxxx年6月

　　 經(jīng)營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間

　　 目標(biāo)：面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。

　　 公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

　　公司自成立以來，便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨(dú)立開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用，運(yùn)行良好，并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外，xx汽車運(yùn)輸總公司對(duì)《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評(píng)價(jià)。

　　公司將立足xx，積極開拓全國市場。

　　2、 公司的股本結(jié)構(gòu)

　　股東名稱 出資額 出資比例

　　xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心 49.2萬元 41%

　　深圳亞橋軟件公司 49.2萬元 41%

　　北京方正新世紀(jì)公司 21.6萬元 18%

　　3、 公司股東基本情況

　　項(xiàng)目 注冊(cè)資金 法人代表 經(jīng)營范圍 99年末總資產(chǎn) 99年末凈資產(chǎn)

　　xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心 1700萬元 客貨聯(lián)運(yùn)、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢;客貨運(yùn)站綜合開發(fā);交通運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。 21198746.09元 17998695.97元

　　深圳亞橋軟件公司 500萬元 計(jì)算機(jī)軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國家?？禺a(chǎn)品除外)的銷售。 5018593.60元 4990112.00元

　　北京方正新世紀(jì)公司 100萬元 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。 3824916.22元 1400113.12元

　　4、 公司組織管理、決策方式

　　 組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場，超越經(jīng)營職能，靈活地組織和管理。

　　 建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。

　　 以合作化的人性管理思想為指導(dǎo)，建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理的多元化管理模式。

　　 戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門——運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)決策研究，為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責(zé)。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行，最后達(dá)到善斷之目的。

　　 戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán)，積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機(jī)構(gòu)，管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨(dú)立的開展工作，靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施決策，并不斷地創(chuàng)新，以提高員工積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感。

　　 公司經(jīng)營決策方法科學(xué)化。充分運(yùn)用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法，把專家的智慧和經(jīng)驗(yàn)與用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行系統(tǒng)分析結(jié)合起來。

　　 公司經(jīng)營決策體制科學(xué)化。隨著公司的迅速擴(kuò)展，公司將逐步建立起經(jīng)營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的完善的經(jīng)營決策體制。

　　公司經(jīng)營決策程序科學(xué)化。

　　反饋

　　可行

　　不可行

　　反饋

　　5、 公司主要經(jīng)營狀況

　　單位：元/人民幣

　　項(xiàng)目 年期 1999年 XX年

　　主營業(yè)務(wù)收入 870,786.88

　　主營業(yè)務(wù)利潤 -23463.40 589,668.45

　　利潤總額 -283776.93 83,685.00

　　稅后利潤 83,685.00

　　總資產(chǎn) 1,167,612.77 1,088,326.83

　　凈資產(chǎn) 916,223.07 999,908.07

　　銷售利潤率 9.61%

　　凈資產(chǎn)利潤率 8.37%

　　6、 研發(fā)費(fèi)用

　　1999年公司研究開發(fā)費(fèi)用為——，XX年為7.5萬元。

　　二、 公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質(zhì)。

　　董事長，xx，男，46歲，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)碩士研究生。1999年畢業(yè)于中國社會(huì)科學(xué)院研究生院。現(xiàn)任xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心總經(jīng)理。

　　董事，xxx，男，34歲，1989年畢業(yè)于西安交通大學(xué)自動(dòng)化控制專業(yè)，后獲得工商管理碩士學(xué)位(mba)?，F(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司總經(jīng)理。

　　董事，xxx，男，32歲，大學(xué)本科。1990年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)科技情報(bào)專業(yè)?，F(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司副總經(jīng)理。

　　董事，xx，男，48歲，大學(xué)本科，高級(jí)會(huì)計(jì)師?，F(xiàn)任xx省交通廳運(yùn)管局計(jì)財(cái)科科長。

　　董事，xx，男，47歲，高級(jí)工程師。1981年畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)?，F(xiàn)任北京方正新世紀(jì)公司xx公司總經(jīng)理。

　　總經(jīng)理，xxx，男，34歲，大學(xué)本科。1989年7月畢業(yè)于陜西師范大學(xué)科技情報(bào)專業(yè)，在it行業(yè)工作多年，既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又有管理、經(jīng)營和指揮才能，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、深邃的洞察力和果斷的決策能力。

　　會(huì)計(jì)主管，xx，女，經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科，精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，敬業(yè)精神和原則性很強(qiáng)。

　　三、公司發(fā)展規(guī)劃

　　1、 公司三年發(fā)展規(guī)劃

　　 XX年，完成資金、形象、技術(shù)、人才四大工程建設(shè)。實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，其中軟件銷售收入350萬元，硬件銷售收入650萬元，稅前利潤達(dá)到160萬元。

　　 XX年，完成股份制改造，進(jìn)入省內(nèi)軟件企業(yè)“十強(qiáng)”。實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元，其中軟件銷售收入1400萬元，硬件銷售收入2600萬元，稅前利潤達(dá)到1200萬元。

　　 XX年，達(dá)到二板上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并上市。實(shí)現(xiàn)銷售收入10000萬元，其中軟件銷售收入3500萬元，硬件銷售收入6500萬元，稅前利潤達(dá)到2200萬元。

　　2、關(guān)鍵成功因素：

　　 奉行以人為本的企業(yè)文化。

　　 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神。

　　 對(duì)交通行業(yè)信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)有深入的研究。

　　 有獨(dú)立研究開發(fā)能力，能夠根據(jù)顧客和市場需要不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。

　　 建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，把非核心技術(shù)交給合作伙伴完成，公司對(duì)交通行業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分層面研發(fā)，集中精力培育和發(fā)展核心技術(shù)及前沿技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)的成功“嫁接”和始終保持領(lǐng)先地位。

　　公司產(chǎn)品及市場分析

　　一、產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

　　1、產(chǎn)品

　　公司立足于交通領(lǐng)域，以推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)、為交通運(yùn)輸管理部門、運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸市場提供一流的應(yīng)用軟件及信息化全面解決方案為使命。

　　現(xiàn)已開發(fā)的產(chǎn)品是：

　　《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》

　　《物流基地管理信息系統(tǒng)》

　　《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》

　　《辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)》等六套管理應(yīng)用軟件。

　　正在開發(fā)產(chǎn)品：

　　稽查管理信息系統(tǒng)

　　待開發(fā)產(chǎn)品：

　　地球衛(wèi)星定位技術(shù)(gps)及地理信息技術(shù)(gis)在交通行業(yè)的應(yīng)用

　　客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)

　　2、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

　　技術(shù)先進(jìn)?；趶V域網(wǎng)和大型分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)，符合當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展主流和大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)際需求。

　　前瞻性。公司產(chǎn)品的開發(fā)充分考慮交通業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，確保了產(chǎn)品技術(shù)的前瞻性。

　　功能實(shí)用。實(shí)現(xiàn)客戶內(nèi)部信息共享，協(xié)同業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)涵蓋面廣。

　　通用性強(qiáng)。公司產(chǎn)品面向交通業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。

　　查詢方便。對(duì)每一種信息，系統(tǒng)提供多個(gè)視圖來表現(xiàn)，可從不同的角度進(jìn)行查詢，方便地對(duì)信息進(jìn)行綜合和分析。

　　運(yùn)行可靠。運(yùn)用大型數(shù)據(jù)庫的事物處理機(jī)制，保證了數(shù)據(jù)的一致性，從而使系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠。

　　標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)格遵守《道路運(yùn)政信息系統(tǒng)信息指標(biāo)體系與編碼規(guī)則》。

　　與辦公自動(dòng)化的無縫連接，保證了數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性。

　　行業(yè)和市場

　　公司是利用信息技術(shù)改造和提升交通運(yùn)輸業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，因而兼具交通業(yè)和軟件業(yè)的屬性。

　　1、軟件是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。軟件產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)入新世紀(jì)、進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要支柱產(chǎn)業(yè)，它是信息社會(huì)的核心和靈魂，是全球信息化進(jìn)程的關(guān)鍵。軟件產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)有的廣泛滲透性、行業(yè)帶動(dòng)性，不僅本身在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而且是其他眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力，對(duì)眾多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有輻射作用，在國民經(jīng)濟(jì)中起到“倍增器”的作用。軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家競相發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，是新世紀(jì)綜合國力競爭的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一?！∥覀冋紦?jù)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場前景優(yōu)勢(shì)。目前我國的軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期，即將進(jìn)入行業(yè)成長期，初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)的增長率在20%-50%左右，成長期將達(dá)到50%以上。

　　2、從交通行業(yè)來看，交通運(yùn)輸業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，而落后的傳統(tǒng)技術(shù)將制約著其快速發(fā)展，交通行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。以xx省為例，根據(jù)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，2011年經(jīng)濟(jì)總量要趕上亞洲中等發(fā)達(dá)國家水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均增長速度約為10-12%。這樣的發(fā)展速度，運(yùn)輸量必將隨之高速增長，交通事業(yè)將向高水平、高效率、高內(nèi)涵方向發(fā)展，這必然對(duì)交通行業(yè)信息化建設(shè)提出了更緊迫的要求。

　　國家“十五”規(guī)劃明確提出要加快國民經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程。《交通部部長黃鎮(zhèn)東在XX年全國交通廳局長會(huì)議上的講話》指出：“要加快交通信息化進(jìn)程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、配套協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，啟動(dòng)政府交通部門辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快改變交通系統(tǒng)信息不暢的局面。抓好交通運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò)工程和區(qū)域性客運(yùn)售票系統(tǒng)建設(shè)和貨運(yùn)信息系統(tǒng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公路、水路交通電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。抓好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子收費(fèi)系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。”

　　全國各省、自治區(qū)、直轄市交通部門也都已經(jīng)制定或正在制定切實(shí)可行的交通行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃?！秞x省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃》提出要加快交通信息化建設(shè)步伐，開發(fā)公路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)、貨運(yùn)市場信息服務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)力宏觀調(diào)控決策支持系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)、gps基礎(chǔ)上的車輛調(diào)度管理系統(tǒng)等，充分發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施潛能，提高交通服務(wù)能力和服務(wù)水平，更好地為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

　　交通行業(yè)信息化建設(shè)將帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)1999年4月交通部公路司公布的有關(guān)資料顯示，截止到1998年底貨物運(yùn)輸戶已達(dá)到273，886戶，貨物實(shí)載率低于50%，每年綜合經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)800億元人民幣。雖然運(yùn)輸群體規(guī)模大，但分散程度高，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。采用現(xiàn)代信息技術(shù)提供信息服務(wù)，如果能提高實(shí)載率5%，即可創(chuàng)造40億元的綜合效益;同時(shí)，由于大幅度減少了空載行程，提高了里程利用率，可有效提高運(yùn)輸效率，減少能源消耗和環(huán)境污染，降低交通安全事故發(fā)生率等等，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　智能化交通(its)是21世紀(jì)世界交通行業(yè)的發(fā)展方向。可以說，交通行業(yè)信息化建設(shè)這一領(lǐng)域市場潛力巨大。從下表可以看出，交通行業(yè)信息化服務(wù)有堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，市場潛力巨大。

　　項(xiàng)目 地市 縣 客運(yùn)站 貨運(yùn)場站 營運(yùn)車輛 高速公路

　　數(shù)量 17個(gè) 128 個(gè) 492個(gè) 1000個(gè) 50多萬輛 XX公里

　　從動(dòng)態(tài)的角度來看，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的增長周期，未來幾年，國民經(jīng)濟(jì)將保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必將對(duì)交通行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響?？拓涍\(yùn)輸需求將保持較高的增長速度，交通基礎(chǔ)設(shè)施總量將會(huì)有較大的增加，交通管理業(yè)務(wù)將會(huì)更加繁雜。因此，交通行業(yè)信息化需求會(huì)不斷增長，交通行業(yè)信息化市場潛力無限。

　　電子類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇二

　　很多人會(huì)說，你看馬云，人家就沒有商業(yè)計(jì)劃書，人家就是撒泡尿就搞定了軟銀的投資。

　　這個(gè)故事會(huì)上寫的故事我就不評(píng)價(jià)了，如果你覺得撒泡尿就能夠搞定投資，我建議你多去撒幾泡尿看看。才能夠做出來。

　　整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書大概就10頁的PPT：

　　第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了

　　第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能?

　　第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。

　　第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

　　第五，再論證一下這個(gè)市場有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場得未來是怎么樣?

　　第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

　　第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個(gè)想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個(gè)問號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。

　　第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

　　第九，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析，可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢，沒人會(huì)信。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么?

　　第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)計(jì)劃書了。

　　電子類創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇三

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高等教育逐漸由精英教育向通才教育轉(zhuǎn)型，而作為祖國的棟梁——當(dāng)代大學(xué)生，人數(shù)不斷上升，隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)則愈顯嚴(yán)峻。從廣東省來看，高校畢業(yè)生每年平均以4.5萬的速度上升，2005年達(dá)17.5萬人，2006年突破20萬人，2007年畢業(yè)生則突破27萬人。廣東省作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一，

　　被全國各地大學(xué)生視為就業(yè)的“黃金寶地”，畢業(yè)生大量進(jìn)入廣東就業(yè)，使廣東省的就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。隨著就業(yè)壓力的增大，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為社會(huì)關(guān)心的熱門話題，創(chuàng)業(yè)對(duì)于尚未走出校門的學(xué)生來說，是才華的釋放，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的征途，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，一種值得關(guān)注的新思路。因此，我院開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的調(diào)查很有意義。

　　廣東白云學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心在2007年1月份面向本院學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查，采用抽樣問卷調(diào)查形式，共發(fā)放了294份調(diào)查問卷，回收有效調(diào)查問卷有229份，調(diào)查對(duì)象中男性147人，女性82人，其中一年級(jí)124人，大二年級(jí)105人，涉及的專業(yè)有商務(wù)英語、涉外文秘、旅游英語、電氣自動(dòng)化、通信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備、應(yīng)用電子、電子信息工程技術(shù)、營銷與策劃、工商企業(yè)管理、物流管理、電子商務(wù)、酒店管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、建筑設(shè)計(jì)、服裝、影視廣告計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等，基本上覆蓋所有專業(yè)。調(diào)查主要的目的是為了關(guān)注當(dāng)代大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)程度，既了解我院大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的看法，也可以了解大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的困難所在，挖掘他們的創(chuàng)業(yè)才能，為他們的創(chuàng)業(yè)之路提供支持。一、大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的了解程度

　　(一)、自主創(chuàng)業(yè)的源頭

　　大學(xué)生就業(yè)、下崗職工再就業(yè)、農(nóng)民工就業(yè)成為我國三大就業(yè)問題。一些家庭花幾萬、十幾萬培養(yǎng)出來的學(xué)生，為何在就業(yè)路上還不如一些技校畢業(yè)生吃香呢?目前，我國的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題難以解決，應(yīng)積極采取措施，吸取國外經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)意愿主要來自于家庭，占到69.43%。下面是調(diào)查過程中，家長對(duì)創(chuàng)業(yè)所持的態(tài)度：

　　數(shù)據(jù)可以看出，家長對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的態(tài)度支持的占40.61%，一般支持占43.23%，反對(duì)的占0.87%，無所謂占15.19%。顯然，大部分的家長都支持自己的子女自主創(chuàng)業(yè)，解決就業(yè)壓力。而另一方面，也有小部分家長反對(duì)，他們擔(dān)心的可能是，大學(xué)生還屬于增知識(shí)、長身體的年齡，無論是生理還是心理都沒有完全成熟，還不能承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的各種壓力，而且社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂觀，還未具備創(chuàng)業(yè)的心理?xiàng)l件，這也是令人擔(dān)心的問題。如果大學(xué)生投資創(chuàng)業(yè)失敗，反而會(huì)加重父母的負(fù)擔(dān)。當(dāng)下大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)重要原因是，如能找到一份工作，雖然省去了自主創(chuàng)業(yè)的麻煩，但收入會(huì)不理想，自主創(chuàng)業(yè)會(huì)帶來不錯(cuò)的收入。聽別人的不如自己做主，不愿意聽別人的派遣，更愿意自己說了算。

　　(二)、兼職、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)的三者關(guān)系

　　相信大學(xué)生當(dāng)家教這是多數(shù)人首先想到的賺錢方式，尤其適合低年級(jí)學(xué)生，他們剛剛從高考硝煙里走來，正是現(xiàn)炒現(xiàn)賣的好機(jī)會(huì)。因?yàn)椴畈欢嗾l都能干，所以想找份好的家教工作非常難。一些城市的學(xué)校、公園附近，經(jīng)常能看到一些青年學(xué)生把紙板綁在自行車上，上面寫著“家教”。在調(diào)查中顯示,大學(xué)生當(dāng)家教占調(diào)查人數(shù)的58.95%。然而，另外的41.05%則選擇的是有過除家教外的兼職經(jīng)歷。盡管如此，但是大部分大學(xué)生還是把家教這份兼職作為首選。

　　至于從事兼職的主要原因：“鍛煉自己能力”的占調(diào)查人數(shù)的79.48%，“盡早接觸社會(huì)”的占調(diào)查人數(shù)的48.91%，“改善自己經(jīng)濟(jì)狀況”的占調(diào)查人數(shù)的23.14%，“認(rèn)識(shí)不同的人”的占調(diào)查人數(shù)的16.59%，“尋找創(chuàng)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)”的占調(diào)查人數(shù)的24.89%，其他原因的占6.55%。結(jié)果表明，“鍛煉自己能力”的占大多數(shù)，因?yàn)榇髮W(xué)生在書本里所學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自己的求知欲望，許多大學(xué)生總想著嘗試更多新的東西，接觸更多的事物，從而鍛煉自己的能力。通過兼職閱歷，默默尋找自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，時(shí)機(jī)一到，突圍而出，創(chuàng)建屬于自己的一片天地。同時(shí)也有不少學(xué)生擁有旺盛的消費(fèi)欲望，及不成熟的消費(fèi)心理，每月的生活費(fèi)用遠(yuǎn)不足以滿足自己平時(shí)日常消費(fèi)，需要從事兼職賺取一筆費(fèi)用貼補(bǔ)生活。除以上分析，不排除有其他原因的分析。

　　創(chuàng)業(yè)與專業(yè)有何關(guān)系?一些企業(yè)的老總，大學(xué)所讀的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的行業(yè)毫無關(guān)系，現(xiàn)也成為全國明星企業(yè);最近報(bào)道的研究生休學(xué)做垃圾生意更不要講專業(yè)。這些事例往往給大學(xué)生帶來一些困擾，這不?不讓大學(xué)生因?qū)I(yè)和創(chuàng)業(yè)而思考。經(jīng)調(diào)查，25.76%的學(xué)生認(rèn)為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)，55.02%的學(xué)生認(rèn)為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)系但不大，17.03%的學(xué)生認(rèn)為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)基本沒關(guān)系，認(rèn)為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)完全沒關(guān)系的僅占調(diào)查人數(shù)的2.18%;數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)為所學(xué)專業(yè)與創(chuàng)業(yè)關(guān)系不大的學(xué)生始終占多數(shù)。某專家指出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好能與專業(yè)掛鉤，從基層做起，因?yàn)閷I(yè)往往是畢業(yè)生最擅長的，正所謂不熟不做，另外大學(xué)生剛畢業(yè)時(shí)肯定缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，如果急于創(chuàng)業(yè)，很有可能失敗，最好還是從基層做起，先到擬創(chuàng)業(yè)的行業(yè)里扎實(shí)的工作一段時(shí)間，了解行內(nèi)情況，這樣創(chuàng)業(yè)時(shí)也可以提高成功的機(jī)會(huì)，切不可盲目投資創(chuàng)業(yè)，更不要相信一夜暴富的神話。如此表明，專業(yè)給人們發(fā)展以一個(gè)起點(diǎn)，那是條件，而不是籠子和束縛自己的繩索。我們還必須眼光遠(yuǎn)一些，知識(shí)面寬一些，頭腦活一些，反應(yīng)靈一些，專業(yè)多一些，朋友廣一些。

　　“在創(chuàng)業(yè)之前，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備?”關(guān)于這個(gè)問題，選擇“參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”的占調(diào)查人數(shù)的17.47%，選擇“看創(chuàng)業(yè)類書籍”的占調(diào)查人數(shù)的48.47%，選擇“到企業(yè)實(shí)習(xí)”的占調(diào)查人數(shù)的81.22%，選擇“參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的占調(diào)查人數(shù)的52.84%，其它方式的占調(diào)查人數(shù)的13.97%。其中選擇“到企業(yè)實(shí)習(xí)”學(xué)生最多，話說要成功創(chuàng)立小型公司，最好先經(jīng)歷過大組織的磨練，因?yàn)榻M織可以提供較大的視野。創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的過程，必須吃苦耐勞、必須堅(jiān)韌不拔、必須掌握專業(yè)技術(shù)、必須心態(tài)平和、有愛心，而且不能斤斤計(jì)較。另有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大部分學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的書寫要求認(rèn)識(shí)并不高，其程度僅在于“認(rèn)識(shí)一點(diǎn)”，更有一部分是“不知道有這么回事”。有創(chuàng)業(yè)理念但是認(rèn)知程度低這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠于將理念實(shí)施的。

　　(三)、自主創(chuàng)業(yè)，脫離“紙上談兵”

　　對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)，許多大學(xué)生只是一時(shí)好奇而擁有三分鐘熱度，最終也只能落得鏡花水月，因而，自主創(chuàng)業(yè)無疑是一個(gè)漫長而艱苦的過程。目前，雖然有不少國內(nèi)高校鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但是真正自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生并不多，對(duì)于

　　“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況如何”這一調(diào)查問題，選擇“已全面展開，并有部分學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)”的僅占調(diào)查人數(shù)的10.04%,而選擇“尚未開展”的占30.57%。即使對(duì)自主創(chuàng)業(yè)感興趣，有憧憬的學(xué)生很多，但大多只停留在“紙上談兵”這一階段，如何才能真正地自主創(chuàng)業(yè)，真正地脫離“紙上談兵”呢?

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