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家電創(chuàng)業(yè)計劃書

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家電創(chuàng)業(yè)計劃書

  隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。以下是學習啦小編為您整理的家電創(chuàng)業(yè)計劃書,供你參考。

  家電創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

  一、市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)

  二、目標分析

  在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標:5萬元;公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費、人員工資(半年):15萬元;參加展會、廣告費:10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000 件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元。合計:100萬元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

  八、本項目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出。

  家電創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

  1-1 目標指標

  1-1-1 、知識存量(以非重復(fù)技術(shù)量測量):到 2002年 12 月達到50萬元; 2003年12月達到 100 萬元; 2003年12月達到 1000 萬元;2004年12月達到2000萬元;2005年12月達到3000萬元;2006年12月達到6000萬元。

  1-1-2 、主營業(yè)務(wù)銷售額: 2002年底前,為公司試運行期,可實現(xiàn) 300萬元銷售,可獲收益 90 萬元; 2003年,實現(xiàn) 3000 萬元銷售,可獲收益 900 萬元以上,其它業(yè)務(wù)預(yù)計在 150--300 萬元左右。

  1-1-3 、估值(以引進追加投資的能力來測量): 2001年我們需要 500 萬人民幣啟動資金, 2002年 2000 萬人民幣,吸引的資金表現(xiàn)應(yīng)能產(chǎn)生對投資者有吸引力的回報。

  1-1-4 、 2006 年股票首次在國內(nèi)二板市場或者上市。

  1-2 公司定位

  xx電器有限公司將立足以高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 特別是大中型國有企業(yè),為各類有科技人才投身實業(yè)、報效民國家民族,提供創(chuàng)立偉業(yè)的基地。

  1-3 成功要素:

  1-3-1 、xx電器公司必須建立自有的“技術(shù)中心”,發(fā)揮各項目首席科學家的學科帶頭人作用,在項目研發(fā)過程培養(yǎng)中青年科技人才,使公司擁有的這一市場經(jīng)濟上游稀缺資源永不枯竭。

  1-3-2 、xx電器公司的商業(yè)模式更注重企業(yè)核心知識竟爭力的整體架構(gòu)的建設(shè),在全面獨特、創(chuàng)新超前、高效快捷、實用合理等方面,鋪就我們通往成功的康莊大道。

  1-3-3 、四川xx電器公司的銷售過程必須容易執(zhí)行、靈活適應(yīng),且無須大量雇員。(詳見 5 戰(zhàn)略及實施綱要部分)

  1-3-4 、xx電器公司作為一個智慧、知識、商業(yè)資訊密集的新一代高新科技公司領(lǐng)先者形象,需要不斷吸收更多的目標消費層加入、聯(lián)合。

  2.0 公司簡介

  目前,xx電器有限公司作為新一代的高新科技開發(fā)公司,于 2001年 10月在天府之都試運作。目前己向中國空軍裝備部門申請“航空電子地圖”“航空蓄電池恒溫機箱”立項,正著手“年產(chǎn)100萬只硅膠蓄電池”(主供軍用)項目建設(shè)。

  2-1 公司所有權(quán)

  xx電器有限公司現(xiàn)屬于三位創(chuàng)建者所有,總和擁有 100% 的股份,尚處于創(chuàng)業(yè)起步階段。

  2-2 公司啟動情況

  xx電器有限公司,截止目前( 2001年 11月底)啟動資金已投入 60萬元,創(chuàng)建者作為自然人投資者,如此大的投入,完全歸因于對我們對所從事的事業(yè)的堅定信念和占據(jù)的特殊人力資源優(yōu)勢地位,以及獨特的商業(yè)模式和將實現(xiàn)的巨大的贏利潛力的信心。公司主營方向及整體資源結(jié)構(gòu)形式,已完成商業(yè)框架設(shè)計計劃,限于創(chuàng)建者在資金、時間、精力、技術(shù)水平,擬首期種子資金、合作企業(yè)到位后,即可很快進入正規(guī)運營狀態(tài)。

  3.0 公司目標

  3-1 商業(yè)模式

  3-1-1 、我們擁有目前代表國內(nèi)知識經(jīng)濟發(fā)展趨勢的獨特的一流的全新(科技 + 傳統(tǒng))商業(yè)模式,在有效增加對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度、拓寬改良產(chǎn)品市場領(lǐng)域和獲得良好商業(yè)經(jīng)濟收益的同時,致力于創(chuàng)建公司的“智力資源庫”。因此,我們預(yù)計在公司正規(guī)運作后,短期內(nèi)即可進入贏利狀態(tài),走上良性發(fā)展循環(huán)。即使不考慮未來的上市計劃,我們也會有穩(wěn)定良好、潛力巨大的經(jīng)營收益。

  3-2 公司贏利

  3-2-1 、自主開發(fā)高科技含量的產(chǎn)品:通過自主開發(fā)高科技含量產(chǎn)品,獲取超額利潤。

  3-2-2 、參與相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā):針對當前國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品知識含量低的現(xiàn)狀,參與相關(guān)產(chǎn)品的改造、改良,再圍繞它構(gòu)架生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟體系,獲得外延性利潤。

  3-2-3 、科技信息顧問服務(wù):服務(wù)費、設(shè)計費收入。

  3-3 公司運作

  xx電器有限公司的商業(yè)模型要求:提供一流的設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系,對我們作為高新科技開發(fā)公司的定位至關(guān)重要。由于四川xx電器公司的目標顧客相對穩(wěn)定和特殊,我們將利用最新技術(shù),以超前的、獨到的、卓而不群的設(shè)計理念和技術(shù)實力,向客戶提供高水準、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們所處的行業(yè)每一年或更短時間內(nèi)技術(shù)和工藝就被刷新一次,我們未來發(fā)展戰(zhàn)略就是要保持足夠的靈活性,以快速高效適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟市場變化,超越競爭對手。隨著一個新的企業(yè)團隊和新一輪融資的出現(xiàn),我們的目標是成為國內(nèi)電源及充放電機領(lǐng)域最杰出、最優(yōu)秀的企業(yè)集團,我們要做的永遠是行業(yè)領(lǐng)域的第一名!

  4.0 市場前景展望

  4-1 市場分布(略)

  4-2 目標客戶(略)

  5.0 戰(zhàn)略及實施綱要

  5-1 競爭優(yōu)勢:

  5-1-1 、我們處在一個有很大市場潛力的行業(yè)和領(lǐng)域:軍事技術(shù)裝備。市場準入條件的限制和市場門檻的特殊性,市場竟爭遠未到達到白熱化,市場空間和潛力大且不統(tǒng)一。

  5-1-2 、我們將建立一個極具創(chuàng)造力的開發(fā)面向“軍民”兩用品的“技術(shù)中心”和專家顧問團,向公司提供豐富的智力資源和行業(yè)資訊,為公司發(fā)展創(chuàng)造極高的商業(yè)價值和發(fā)展空間。

  5-1-3 、我們有十分優(yōu)秀的整體商業(yè)運作戰(zhàn)略,這也是我們的獨到之處。

  家電創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

  一、公司摘要:九江科華照明電器實業(yè)有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工業(yè)園,交通十分便利,占地80畝,擁有現(xiàn)代化廠房9000平方米。專業(yè)生產(chǎn)“榮迅牌”節(jié)能燈具,現(xiàn)計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模,成立“科華高科技能源產(chǎn)業(yè)示范園”,約需資金5000萬元,把九江科華建設(shè)成照明節(jié)能示范基地。

  聯(lián)系人:于冬平

  職務(wù);董事長

  聯(lián)系電話:

  傳真:

  手機:

  公司名稱:九江科華照明電器實業(yè)有限公司

  地址:中國江西都昌芙蓉山工業(yè)園

  郵政編號:332600

  公司性質(zhì):私營企業(yè)

  注冊地:江西都昌

  成立時間:2005-03

  公司現(xiàn)狀:正在運行中。。。。。。

  主營行業(yè):綠色節(jié)能照明行業(yè)

  二、公司業(yè)務(wù):九江科華照明電器實業(yè)有限公司不斷致力于綠色照明的開發(fā)和研究。產(chǎn)品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應(yīng)具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架,電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產(chǎn)品選料上乘,制做精良,暢銷全國各地,并與各批發(fā)商建立了完善的售后服務(wù)體系.現(xiàn)與50多家經(jīng)銷商建立了代理合作業(yè)務(wù),并與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿(mào)易往來,銷售渠道穩(wěn)定增長,業(yè)務(wù)增長勢頭強勁。

  經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營、以人為本、品質(zhì)第一、消費者第一、信譽第一

  經(jīng)營方針:主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營

  企業(yè)精神:敬業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、拼搏、以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展

  企業(yè)目標:產(chǎn)品出廠合格率100%、做行業(yè)先鋒、創(chuàng)世界名牌

  三、產(chǎn)品及服務(wù):公司專業(yè)生產(chǎn)節(jié)能燈具,節(jié)能燈相比白熾燈泡節(jié)能80%,使用節(jié)能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現(xiàn)已注冊了"榮迅牌"節(jié)能燈商標.產(chǎn)品投放市場以來,反應(yīng)較好,“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”,榮迅牌節(jié)能燈獲得“質(zhì)量、服務(wù)、信譽家電創(chuàng)業(yè)計劃書A產(chǎn)品”,公司并取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產(chǎn)權(quán)。

  四、收入來源:產(chǎn)品銷售及旅游觀光。

  一是通過全國的各個代理商銷售公司產(chǎn)品.二是出口到國外市場,攢外匯.。三是公司現(xiàn)與全國50多個客戶建立了代理關(guān)系,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的合作關(guān)系,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產(chǎn)力提升中心進行強強聯(lián)合,強化公司內(nèi)部管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、臺灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿(mào)易部經(jīng)理。六是公司用十幾萬元取得了納米陶瓷電極專利生產(chǎn)權(quán).這種電極將把節(jié)能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節(jié)能,更加環(huán)保...市場前景十分廣闊。

  五、市場營銷:我們的產(chǎn)品是人人都需要用的照明產(chǎn)品,只要有人的地方,就需要照明,消費群體就是普通百姓,現(xiàn)在營銷現(xiàn)狀是:逐步看好,呈現(xiàn)上升,訂單多,不愁銷路,只愁生產(chǎn)跟不上,我們一是發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍,二是在各中大城市設(shè)立辦事處,保證公司的產(chǎn)品源源不斷地送到客戶手中,并且搞好售后服務(wù)。計劃在五年之內(nèi),在中國市場占有2%份額,做成中部地區(qū)最大的節(jié)能燈生產(chǎn)基地,月產(chǎn)達到200萬支的生產(chǎn)規(guī)模.

  六、管理人員配置:

  總經(jīng)理兼技術(shù)部總監(jiān):康能柱,35歲。畢業(yè)于湖北電子學院光電系,工作十三年,取得了高級工程師證書。曾供職廣東某大型節(jié)能燈廠,負責產(chǎn)品的研發(fā)銷售,有很強的研發(fā)能力,并有一支龐大的客戶群和一批優(yōu)秀的代理商。

  福建辦事處兼國際貿(mào)易部經(jīng)理:趙紅,42歲。早年留學俄羅斯、日本等國,高級IT技術(shù)人才,精通多國語言。國外有大量的節(jié)能燈的經(jīng)銷商,資源十分豐富。

  七、財務(wù)預(yù)測:附成本核算。

  到贏虧平衡所需資金:1000萬元。主要用于資金周轉(zhuǎn),當月見效。當月可實現(xiàn)贏利200萬元。生產(chǎn)一個太陽能燈成本20元,出廠32元,扣除各開支4塊。節(jié)余8元,利潤40%。因為這種燈不用耗電,實現(xiàn)零電費開支,綠色環(huán)保,用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方,更是求之不得。公司現(xiàn)在國外訂單較多,公司來不及生產(chǎn),資金流動困難,效益將與資金投入成正比例增長。

  市場風險及退出:如果造成風險,由公司以出讓的方式進行抵押擔保。

  八、資本結(jié)構(gòu):到目前為止,公司已融資4000萬元,還需1000萬元。用于基礎(chǔ)建設(shè)2500萬元(包括一棟辦公樓,四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀游樂設(shè)施,充分體現(xiàn)節(jié)能特點),用于生產(chǎn)線及材料1000萬元,還有500萬元用作流動資金,希望政府投資1000萬元。利潤按8:2分成。

  公司負責情況:暫無。

  現(xiàn)有資金用途:主要用于基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善和生產(chǎn)線原材料的采購。

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