小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)前的事項至關(guān)重要。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書，供你參考。
小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇一
目 錄
1、綜述
1。1 everything
1。2 市場
1。3 投資與財務(wù)
1。4 組織與人力資源
2、項目背景
2。1 產(chǎn)業(yè)背景
2。2 產(chǎn)品概述
2。3 產(chǎn)品優(yōu)點
3、市場機(jī)會
3。1市場特征
3。2競爭分析
3。3銷售渠道分析
3。4趨勢分析與預(yù)測
4、店鋪戰(zhàn)略
4。1 總體戰(zhàn)略
4。2 特色戰(zhàn)略
5、市場營銷
5。1 目標(biāo)市場
5。2 產(chǎn)品策略
5。3 價格策略
5。4渠道策略
5。5 促銷策略
5。6 推廣策略
6、投資分析
6。1。股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
6。2。資金運用
6。3。成本收回
6。4。銷售指標(biāo)
7、團(tuán)隊管理體系
7。1。職責(zé)
7。2。組織形式
小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇二
一、嬰兒紀(jì)念品專賣店
據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一，市場前景相當(dāng)廣闊。
計劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍，“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費水平達(dá)到300—500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。
目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型，配以各種卡通圖形和父母的祝福語，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨，具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同，價格也各異。
此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁，附近最好有大型社區(qū)，這樣便于進(jìn)行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員，實行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳。例如，業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時，先不談制作紀(jì)念品，可以從“理發(fā)”入手，譬如“寶寶長的真可愛，不過，頭發(fā)有點長了”，拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點到7點之間，此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間，成功率會比較高，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息，以免招人反感。
采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)?？诒鄠鞯牧α亢艽?，要想贏得更多的客戶，只有先為客戶提供更多的方便。例如，既定區(qū)域可提供免費上門服務(wù);累計消費達(dá)到一定程度可提供一定價值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系，為目標(biāo)顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度。
另外，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進(jìn)別的東西，或與別人的相混。因此，一定要嚴(yán)格管理流程，編號、封存、存檔可讓顧客參與，同時承諾產(chǎn)品的可信度。
二、“仿真娃娃玩偶”專賣店
缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單，一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”XX年在廣州推出市場，就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機(jī)。
仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同，它更具個性化，因為它是仿造“小主人”的樣子制作的，具有以下特點：一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進(jìn)入孩子的樂園;三是形象逼真可人，因為依照孩子本人的外貌特定制作;四是緊跟潮流，每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。
孖寶的主要消費對象為1—14歲的兒童，產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格：一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”，尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”，尺寸為23寸，零售價格分別為1280元和1380元。“孖寶”的高端定位，決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā)、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營，必須以形象專營店的方式推出，因此店面選址至關(guān)重要。
例如廣州的“孖寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的交界處，毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心，一邊的新城區(qū)高級商樓、住宅樓林立，高級白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民。開業(yè)不久就吸引了大量的目標(biāo)消費群體，證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。
“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來，并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔，然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案，交由制造中心做好后，再辦理相關(guān)手續(xù)，讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去。“仿真娃娃”是專門量身而制生產(chǎn)的，只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣，會產(chǎn)生出系列的消費，如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等，發(fā)生以外損壞還需進(jìn)入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。
小本創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇三
企業(yè)概況：
(企業(yè)簡介)我公司應(yīng)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)實踐基地創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的選拔而組建而成。主要經(jīng)營閑置物品的交換業(yè)務(wù)。
我公司現(xiàn)共有4名負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人李靖云，主要負(fù)責(zé)貨源，其他三名責(zé)任人分別負(fù)責(zé)賬目管理、日常營銷、以及出納工作。
我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)屬于按勞分配制，初始投資為5000元，采用30%、30%、20%、20%的投資結(jié)構(gòu)，集資開店。由于資金需求并不是很大，資金現(xiàn)已到位。
我們本著環(huán)保節(jié)能、誠信為本的思想為昆工師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺。并可提供一定數(shù)量的貧困生崗位。
(企業(yè)范圍)日常業(yè)務(wù)范圍：
1、置換范圍：二手學(xué)習(xí)用書、報刊文摘、二手家電手機(jī)等電子產(chǎn)品、電腦配件、二手日用品、二手體育用品，二手代步用品等;
2、辦事項目： 大學(xué)生閑置物品置換，出售，出租;快遞包裹的收發(fā);代購多品牌的正品商品;代步工具的租借及出售。
3、辦事范圍：我公司面對廣大昆工在校老師及學(xué)生，為廣大昆工在校學(xué)生提供最切合實際需求的服務(wù)。
(企業(yè)寄語)我們致力于為昆明理工大學(xué)在校師生提供一個展示自我，宣傳自我的平臺，提倡環(huán)保型循環(huán)再利用的生活方式。而我們的階段目標(biāo)分為三個：
第一階段，讓以物換物這一新理念在昆工校園內(nèi)深入人心，打出1個品牌;
第二階段，由己及人，推廣品牌，使置換閑置物品這一思想在呈貢大學(xué)城推廣開來;
第三階段，讓置換中心成為新一代高校新寵。
產(chǎn)品與服務(wù)：
我公司可以稱之為是一個閑置物品置換中心，為大家提供一個可以以物換物的特別場所，租借代步工具，代收發(fā)快遞包裹，代溝通交流，代購多品牌正品商品等多項服務(wù)內(nèi)容。
作為一名在校大學(xué)生，時常感到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力。由于我校的體育課屬于自主選課制，很多同學(xué)希望學(xué)習(xí)多種體育項目，與此同時，以前的體育用品就會臨時閑置下來，我們采用以物換物的形式，為這些同學(xué)提供滿意的服務(wù)。
市場分析：
1.現(xiàn)昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)在校本科生共計16000人，研究生1000余人，教職工3000多人，平時的日常用品、學(xué)習(xí)用品較多，消費市場和貨源非常穩(wěn)定。
2.每位同學(xué)都會有一定的閑置物品，學(xué)期期末或者臨近畢業(yè)時，很多東西都不方便帶回家，丟掉太浪費，送人又會蒙受一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，選擇置換的方式百利而無以害。
3.快遞包裹一般都選擇停留在怡園，并且是在一定的時間段內(nèi)，只收不寄的方式也不方便，我們可以為大家提供隨時的快遞收發(fā)業(yè)務(wù)，為很大一部分同學(xué)提供了方便。
4.并不是每一位同學(xué)都有代步工具，如果在周末或節(jié)假日想要遠(yuǎn)行會很不方便，我們提供租借代步工具的業(yè)務(wù)，可以方便很多同學(xué)。
5.我在校園內(nèi)做了1個關(guān)于大學(xué)生閑置物品如和處理的市場調(diào)查，市場調(diào)查陳訴共100份。調(diào)查結(jié)果如下：
(1)你想對你的閑置物品如那邊理?
留作紀(jì)念 (40%) 賣掉(36%)
丟棄(14%) 送給同學(xué) (10%)
(2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?
在校園內(nèi)張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)
放在置換店里代售 (23%) 其他 (38%)
(3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想?
希望 (62%) 不希望 (8%) 有沒有都一樣 (26%)
(4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會你會?
很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)
(5)您以為在大學(xué)校園開辦大學(xué)生“閑置物品置換中心”會給學(xué)生和老師提供很大的方便嗎?
會(45%) 可能會(40%)
不會(5%) 不好說(10%)
資產(chǎn)與財務(wù)
資金投入約5000元，報價如下：
1.鋪貨 1500元
2.基本設(shè)備 1500元
3.流動資金 XX元
(一)、支出
1. 設(shè)備費用 (貨架、架條、辦公桌椅等);
2. 維護(hù)費用
3. 人員工資 (貧困生崗位的工資發(fā)放);
推廣費用 (日常的宣傳、推廣);
(二)、收入
1.每件物品交易成功，我店收取7%的手續(xù)費、若需要宣傳等將收取2%—5%不等的辦事和宣傳費用等。
2.租借代步工具價格為：五元/小時 二十元/天
3.代收發(fā)快遞
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