創(chuàng)業(yè)準備一般包括什么內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)是需要做好準備的，現(xiàn)在做創(chuàng)業(yè)有什么是需要做好的創(chuàng)業(yè)準備工作?創(chuàng)業(yè)的準備一般有什么內(nèi)容呢?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準備內(nèi)容”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)準備工作有哪些內(nèi)容
1選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目
在所有的創(chuàng)業(yè)活動中，創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè)?哪一類項目?
在你下決定之前，最好先從自身的經(jīng)驗或者愛好出發(fā)，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、更有興趣堅持做好等。一旦做好選擇，接下來的許多創(chuàng)業(yè)步驟便需要創(chuàng)業(yè)者一步一步地去執(zhí)行。
2學習相關(guān)知識，豐富自身經(jīng)驗
有了明確的創(chuàng)業(yè)項目，下一步便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源渠道，比如此行業(yè)內(nèi)專業(yè)的協(xié)會及團體等組織機構(gòu)。
這些團體、組織不僅可以幫助你提供行業(yè)內(nèi)最新的信息、整體的發(fā)展態(tài)勢，還可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機會與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃到位。同時，這里匯聚了同行業(yè)的眾多先行者，你可以在這里同大家交換創(chuàng)業(yè)心得，吸收創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
3為公司、產(chǎn)品起一個有意義的名字
企業(yè)或產(chǎn)品的名稱是留給消費者的第一印象，好名字能夠讓消費者愿意接近，好品牌能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色。在通常情況下，品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的。
有創(chuàng)意的品牌或公司名稱不但能夠打動消費者，提升購買率，而且還有助于建立公司的品牌形象。因此名字切忌冗長，這不利于消費者記憶。最后，記得要把起好的名稱進行注冊。
4慎重選址，關(guān)乎成敗
在決定了創(chuàng)業(yè)項目，也取好名字之后，接下來最重要的就是店面選址的問題了。
選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。
古人講：天時地利人和，就能夠看出店面選址，在整個行業(yè)中的重要性。
倘若貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設(shè)置在低租金區(qū)。
創(chuàng)業(yè)前期的準備工作
1，有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。
2，要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
3，為自己營造一個好的氛圍
大學生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4，從親歷親為到建立團隊
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5，盈利是做企業(yè)最終的目標
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯?；顒臃桨?，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
6，失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步
以上的六個方面，可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準備，只有做好了準備，才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利，實現(xiàn)你的目的。
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