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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作怎么做

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作怎么做

  大學(xué)生做創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做?大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作?小編為你帶來(lái)了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的8大經(jīng)營(yíng)技巧

  第一:求買不求賣。

  要求進(jìn)好貨,便宜貨,在進(jìn)貨上下苦功夫,找產(chǎn)地找資源。賣貨不要強(qiáng)求,只要你的貨對(duì)路,客人是會(huì)找上門來(lái)的。

  笫二:要誠(chéng)實(shí)守信,不要賣假貨差貨。要對(duì)客人說(shuō)清楚貨的規(guī)格質(zhì)量。

  要熱情大方,要讓利益給客戶,不要斤斤計(jì)較。任何客人都厭恨短斤少兩的。

  笫三:貨源要充足,要備好貨,客人來(lái)了不會(huì)因?yàn)闆](méi)有貨而掃興。

  如果客人來(lái)幾次沒(méi)有買上貨,以后他可能就不會(huì)來(lái)了。

  第四:在沒(méi)有了解對(duì)方之前,不要賒帳出去,以免收不到貨款“錢貨兩虧”。

  雖然生意暫時(shí)沒(méi)有成交,但你不要后悔,你的貨還在,還可以賣給別人。百貨中百客。

  笫五:談生意時(shí),不要讓客人感覺(jué)到你想把東西賣給他,這時(shí)他就會(huì)跌你的價(jià)。

  你應(yīng)該總結(jié)一套計(jì)巧,你表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)間流露出“我的東西是暢銷的,你不要正好呢,我正好把東西留給別人,以免別人說(shuō)我不守信用”。但不要直說(shuō)出來(lái),讓客人感覺(jué)你在說(shuō)假話??腿艘?yàn)槟娣葱睦頃?huì)立刻賣你的貨。

  第六:如果你是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的品種,叉是新品種,就該你大賺一筆了。

  你可能就會(huì)因此發(fā)財(cái)!你一定要賣高價(jià),最好高到“月球”上去,你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)啊。人的一生就是次把兩次。這就是我們說(shuō)的“機(jī)會(huì)”!

  第七:與人打交道要有警惕,不要過(guò)份的相信人。

  在 生意場(chǎng)上的朋友僅僅是買賣關(guān)系的朋友,一旦買賣關(guān)系結(jié)束,這種朋友的感情也會(huì)淡薄。你不要指望他會(huì)幫你多少,能賺他的錢你就賺,你不要有害人之心就是了。 有位作家說(shuō)過(guò),政治家下臺(tái)了還有一群追隨的人,商人經(jīng)理下臺(tái)了(失敗),是不會(huì)有多少人追隨的。勝者為王敗者寇啊,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)嘛。

  笫八:要懂得市場(chǎng)行情,該出手時(shí)就出手。

  有緣人來(lái)了你要接緣,有時(shí)生意也要講點(diǎn)緣份的。有的冷門貨過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)有那個(gè)店了。如果你不出手,就要等一定的時(shí)間了,可能會(huì)影響你的周轉(zhuǎn)。

  創(chuàng)業(yè)十大準(zhǔn)備步驟

  1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式

  創(chuàng)辦一個(gè)公司,創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想,然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。

  2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  賺錢是重要的目標(biāo),但并不是惟一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。

  3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則

  在創(chuàng)立公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒(méi)有賺錢,明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作,你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。

  4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

  這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。

  5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件

  創(chuàng)業(yè)時(shí),不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。

  6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限

  一個(gè)很大的公司,至少要花三年五年才能做出來(lái),時(shí)間太長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也大,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

  7、怎樣處理與投資人關(guān)系

  很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得,自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%,投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少,但這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少,因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。

  8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意

  一個(gè)很好的創(chuàng)意,在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里,任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過(guò)了,重要的是在好創(chuàng)意里面,是否包含著市場(chǎng)需求。

  9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)

  在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn),樸素一點(diǎn),每個(gè)人不一定都很強(qiáng),只要能凝聚起來(lái),就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。

  10、怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商

  第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商,第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商,借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。

  九個(gè)問(wèn)題檢驗(yàn)自己的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  1. 創(chuàng)業(yè)的原因首先是因?yàn)槟銓?duì)自己要做的這件事感興趣,而不是僅僅對(duì)創(chuàng)富感興趣,更不是因?yàn)檎也坏狡渌线m的工作。

  2. 你對(duì)這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來(lái)就興奮得睡不著覺(jué)、不去嘗試就渾身難受的地步。

  3. 如果你有房子有車,你愿意把它們都抵押出去來(lái)做這件事。

  4. 如果你在兩三年后以失敗收?qǐng)?,你確定你在這個(gè)過(guò)程中獲得的快樂(lè)和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的煩惱與挫敗感。

  5. 你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢(shì)。如果什么優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有,至少要有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  6. 你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

  7. 你做的這件事的目標(biāo)市場(chǎng)要足夠大。做搟面杖不如做包子,開(kāi)包子鋪不行得把它開(kāi)成全球連鎖的肯德包、麥當(dāng)包或者星巴包。(就是打個(gè)比方,千萬(wàn)別真的盜用人家的品牌和標(biāo)識(shí),那樣不僅違法而且很低級(jí),永無(wú)做大的可能。)

  8. 你不是只有一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)或者一項(xiàng)技術(shù),更不是只有一個(gè)想法或者一個(gè)故事。

  9. 你這件事在未來(lái)一年到一年半的時(shí)間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。

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