創(chuàng)業(yè)準備一般包括什么內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)的準備工作是很重要的，創(chuàng)業(yè)應該怎么做好什么準備工作呢?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準備”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)：應該做哪些準備?
一、自身條件準備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者(或稱為老板、經(jīng)理、廠長等)首先需要準備自身的條件：1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標3、分析自己的職業(yè)心理特征4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠;是開美發(fā)中心，還是進行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認真的學習，深刻地領會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而貽誤遠大前程。其次，應從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟熱點。再次，必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認識而作出的，要全面了解其可行性、風險的大孝前景，還需要進行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關店鋪或工廠、公司的營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設備及設備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消費水平及消費需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們的經(jīng)營方式有什么特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎上，從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進行評估、測算，最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準備
創(chuàng)業(yè)條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：(1)滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。(2)交通便利。(3)租金可以承受。(4)員工的生活便利、安全。商業(yè)店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風險能力和還債能力較強。個體、家庭經(jīng)濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務，明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔的責任，共同經(jīng)營，共擔風險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應的許可證等。其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發(fā)照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
大學生創(chuàng)業(yè)如何準備
大學生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對此，大學生創(chuàng)業(yè)指導專家、中國大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁趙加德先生分析認為，大學生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件：
硬件一：創(chuàng)業(yè)知識的儲備
眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當匱乏。因此，大學生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。
硬件二：資金的準備
巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念，是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
硬件三：技術(shù)和興趣
用智力換資本，這是大學生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創(chuàng)業(yè)的大學生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。
硬件四：個人能力
創(chuàng)業(yè)是一個由簡人繁的過程，比如剛開始缺乏對市場的判斷力，那么就應該從簡單的市場做起，從而積累經(jīng)驗。大學生在技術(shù)上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者除具備很強的執(zhí)行能力(有毅力，能堅持)，還要具備基本的商業(yè)能力。
如今的創(chuàng)業(yè)市場雖然商機無限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“彎腰就能拾到地上的財富”。在這種情況下，大學生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點，找準“立錐之地”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
創(chuàng)業(yè)前的準備
創(chuàng)業(yè)的成功案例一直像磁鐵似的吸引著大眾，于是越來越多的人開始走上了創(chuàng)業(yè)之路。但創(chuàng)業(yè)路是一條漫長的道路，中間會經(jīng)過各種各樣的困難與問題。有的人成功了，接到了鮮花與掌聲，但往往還有很大一部分人就以失敗告終了。人人都可以創(chuàng)業(yè)，但不是每個人都能成功。但創(chuàng)業(yè)前你必需打有準備的仗。創(chuàng)業(yè)前到底需要做好哪些準備工作才能保證事半功倍的效果呢?
1、選出最適合自己的創(chuàng)業(yè)項目
人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經(jīng)驗談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè)，哪一類項目?在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。
2、自我充電與堅持學習的心態(tài)
有了完整的創(chuàng)業(yè)點子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構(gòu)。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機會與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃到位。
其它有效的資源：諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局的計劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊，把公司信息告知當?shù)氐纳虡I(yè)組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。
3、慎選品牌或公司名稱
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務與眾不同的特色及單一性。基本上，品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后，別忘了先作注冊公司名稱調(diào)查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取一個過于冗長的名稱，消費者不容易記得。
4、決定公司的合法組織與法律架構(gòu)
在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計。簡而言之，首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司的起始資本額要如何分配?合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創(chuàng)業(yè)。這中間并沒有一套可依循的準則，來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，你必須先了解各種公司組織型態(tài)的利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計劃方式。
盡管各種公司營運架構(gòu)有些細微的差異性，但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司內(nèi)部將由誰負起最后法律上的財務責任?舉例來說，以獨資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題。也就是說，一旦公司因牽連上財物官司而敗訴，則個人名下所屬財產(chǎn)及不動產(chǎn)等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務。無論一開始你選擇哪一種經(jīng)營模式，都不代表公司的經(jīng)營體制已經(jīng)定型不變，還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來潛力做適時的變更。
5、評估一份具體的預算報告
經(jīng)營一項有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金，并且要能與實際經(jīng)營運作時所需的開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預算表并不容易，即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節(jié)，這些小細節(jié)常常是發(fā)生在預算表中的雜支及超支項目;另外，有時公司成長太快也會出現(xiàn)這些小麻煩?？傊陂_始編列預算時必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續(xù)營運的每個月開銷。
不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調(diào)高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業(yè)的意見，并在編列具體的預算評估表時能按照專家建議，把最好和最壞的財務評估案例折衷試算，然后把預算設定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解。
6、選對地址，事半功倍
在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項目之后，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。可以說，好的選址等于成功了一半。
盡管在選擇經(jīng)營場地時，各行業(yè)的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經(jīng)營場地租金是最固定的營運成本之一，即使休息不營業(yè)，都照樣得支出，尤其在房價狂飆后，租金往往是經(jīng)營者的一大負擔，不能不好好"計較"。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區(qū)。租約有固定價格及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限，但對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預備是否有更新的選擇。
7、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金
俗話說的好："用錢創(chuàng)造財富!"在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下"英雄淚"的主要原因。因此，信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準備，以度過難關。
創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營運開銷為目標。一般而言，除非中了彩票第一特獎外，創(chuàng)業(yè)者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來。如果這方式對你而言并不是個好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。
創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創(chuàng)業(yè)者必須謹記在心的是，一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創(chuàng)業(yè)的堅強后盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。
8、完成公司登記及了解各種法律相關條文
就在開始營業(yè)之前，你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請的細節(jié)與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。通常，你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會或商會取得這些信息;同時，別忘了留意營業(yè)執(zhí)照相關申請規(guī)定及辦法。
9、找到對的人
創(chuàng)業(yè)并其實有的時候就像曲媳婦一樣，娶到一個體貼入微明事理的媳婦，在遇到一些不如意的時候有她在你身邊會是一種安慰。“其實不得不承認，在國內(nèi)打仗還是靠強人，靠團隊不適合我們這些創(chuàng)業(yè)型公司。很多環(huán)節(jié)只要你找到一個合適的人，那就解決問題了。”
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