艱苦創(chuàng)業(yè)勵志演講
創(chuàng)業(yè)都是艱苦的，但是不經(jīng)歷挫折怎么有成功。一起來看看下面學習啦小編為你帶來的“艱苦創(chuàng)業(yè)勵志演講”，這其中也許就有你需要的。
艱苦創(chuàng)業(yè)勵志演講篇1：
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;
曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;
曾幾何時，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。 一個企業(yè)離不開水，電，煤，紙，企業(yè)的生產(chǎn)成本是不能太多的浪費在這些上面。就在我們提前并網(wǎng)發(fā)電，供電量、利潤等指標節(jié)節(jié)攀升的時候，一份份煤炭漲價的傳真文件雪片似的飛來!這猶如一個晴天霹靂，給了我們當頭一擊。公司一個月需燃煤約2.8萬噸，而煤價上漲幅度已接近200元/噸，一個月影響凈利潤560萬元!一年呢?這是怎樣的一筆損失啊?我們正經(jīng)歷嚴峻的考驗，節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個人都在思考這個問題。
有人問：“我能做什么?”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎?
對，就這么簡單!
請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量! 回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?
在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復(fù)印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎? 想起一句古話：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復(fù)證明了這個道理：奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn)，有一支歐亞大陸最強悍的軍隊，但卻因為驕奢*逸致使古羅馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”，短短幾十年揮師入關(guān)，建立了中國歷史上最后一個強盛的封建國家，但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權(quán)辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低能的代名詞。
歷史和現(xiàn)實告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。
節(jié)能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的思想。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在作風上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競爭的市場中，我們是創(chuàng)業(yè)者，奮斗者，而不是享樂者，逍遙者，我們要舍得吃大苦、耐大勞，把艱苦奮斗當成戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造。
節(jié)能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個有責任感、榮譽感和使命感的協(xié)鑫人，都應(yīng)抓住點滴時間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細管理要效益。只要付出辛勤的勞動，就一定會找到節(jié)能降耗的途徑。
現(xiàn)在，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了;電腦幾天不關(guān)消失了;沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了;復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來越少了，漏點缺陷越來越少了…… 現(xiàn)在我也終于明白：老工程師的技術(shù)改造方案、年輕運行員工尋找細小的滲漏點、采購人員為了降低成本輾轉(zhuǎn)于各大煤礦之間，一切，都是那么的值得!
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋潤一寸土地!
艱苦創(chuàng)業(yè)勵志演講篇2：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：
企業(yè)榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家，從小事做起，從我做起”。
在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業(yè)于大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源于何處，我們抱著同樣的理想、奔著同樣的目標走到了一起，333溫泉度假村成了我們?nèi)松碌奈枧_，也成為我們發(fā)展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現(xiàn)在，淮上明珠是已經(jīng)開始起步騰飛，俗話說：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，為明珠發(fā)展做出貢獻呢?我覺得應(yīng)該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關(guān)心她，去建設(shè)她，讓她變得更美好。
以明珠為家，就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設(shè)施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做斗爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應(yīng)想方設(shè)法在淮上明珠這個大家庭的坐標系上找到屬于自己的坐標，而不能脫離于這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的光輝，才可以發(fā)揮出他的作用和力量;以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。
從小事做起，就是要求我們從細節(jié)入手 。老子說過：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。我們從事服務(wù)工作必須從細節(jié)做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起;從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態(tài)，第一句話這些細節(jié)入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現(xiàn)了一個以企業(yè)為家的員工應(yīng)有的責任感和事業(yè)心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能說肯得基、麥當勞不講細節(jié)嗎?為了炸薯條的質(zhì)量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能說世界500強企業(yè)都不講小節(jié)、細節(jié)嗎?可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話說“干一行，愛一行”，認真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。
從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執(zhí)行力，也形同虛設(shè)。從我做起，就是要遇到困難不推脫，顧客需要幫助主動上前，用洋溢著微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客戶的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對贊揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客戶，始終都要用真誠的態(tài)度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客戶的信任。
一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結(jié)一致的水手。我愿做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行;沒有光輝的事跡，只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備著，時刻準備著為顧客耐心的解答，時刻準備著為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完美的服務(wù)，時刻準備著犧牲自己的休息時間，時刻準備著加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經(jīng)營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌!
艱苦創(chuàng)業(yè)勵志演講篇3：
各位老師、前輩、設(shè)計界同事、還有未來的設(shè)計師朋友們，大家下午好!
自我介紹一下，我是早晨設(shè)計的魏來，我并沒有接受過專業(yè)的設(shè)計教育，也沒有上過大學。但是1997年4月我在北京西城區(qū)一條小胡同的我的家里，創(chuàng)始了早晨設(shè)計這個品牌，出乎意料的是2003年它竟然開始在北京小有名氣了，到了今天，早晨設(shè)計已經(jīng)躋身中國赫赫有名的那些設(shè)計公司的行列里了。
兩個月以前，視覺同盟的廖翔、樊鵬兩位先生邀請我在本次論壇上，以《設(shè)計師的創(chuàng)業(yè)之路》為題為大家做這個演講，我想一定和我的這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。其實在這十幾年中，我先后在不同的行業(yè)里創(chuàng)辦過4個企業(yè)，今天它們都在各自的行業(yè)中擁有良好的企業(yè)生態(tài)，只是“早晨設(shè)計”這個企業(yè)比較特別，最大的特別就是這個企業(yè)發(fā)展得很慢，真的很慢，如果不是設(shè)計能給我?guī)磉@么多快樂的話，還有就是我在設(shè)計業(yè)的理想遠沒有實現(xiàn)，也許我早就放棄了，可能這就是這個行業(yè)的特色和魅力。
在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)夢想滿天飛的今天，客觀的說，我們的整個行業(yè)還沒有找到一個非常明確的將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的好方法。
既然是未知的，這個行業(yè)就有充滿誘惑。要知道設(shè)計行業(yè)是今天唯一幾個沒有第一品牌的行業(yè)之一。去年我為一家在中國建筑裝飾行業(yè)排名第76的企業(yè)做品牌規(guī)劃的時候，發(fā)現(xiàn)那個行業(yè)排名前五的企業(yè)，它們的年營業(yè)總額只占整個中國建筑裝飾行業(yè)的百分之3到5。如果統(tǒng)計到那些沒有營業(yè)執(zhí)照的裝修隊的營業(yè)額，肯定不到百分之一。
這就是說我們所在的設(shè)計行業(yè)仍然是一個尚未被開采的金礦，我們現(xiàn)在拼命加班所爭搶的業(yè)務(wù)，不過是覆蓋在這個礦山上面的浮土，我相信很多人等不及看到礦山被打開的時候，就已經(jīng)被累死了。那簡直是太可憐了。
既然是一個只見森林而不見大樹的行業(yè)，在今天我們討論設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的話題，我相信如果我們繼續(xù)討論怎樣多打造出一些設(shè)計作坊的話，很定是一些無趣的話題，這不是包括我在內(nèi)今天在座的這些著名作坊的創(chuàng)始人們所關(guān)心的事情。既然如此，就讓我們用更大的胸懷面來對我們的行業(yè)吧。
我之所以這么說，是因為現(xiàn)在我經(jīng)常接觸一些剛剛走出校園的設(shè)計師，我感覺他們對這個行業(yè)的認識和理解，仍然不能拂去覆蓋在礦山上面的浮土。就讓我們回顧一下這幾年中國設(shè)計院校的畢業(yè)生展吧，是不是越來越像行為藝術(shù)沙龍呢?我認為在這樣的思潮下，我們的后繼者距離行業(yè)產(chǎn)業(yè)化會越來越遠。最后會把少年天才帶到一個小眾化的自娛自樂的世界里。
下面我來朗誦一段在某一年某大設(shè)計院校的畢業(yè)生展上的一段前言，它是這樣說的：設(shè)計師是幻想著也應(yīng)該是實干家，是藝術(shù)家也應(yīng)該是工程師，是創(chuàng)意的來源也是結(jié)果的實施人，是信息的傳譯者也是信息的主創(chuàng)者……我認為這樣過度夸大設(shè)計師地位的思想，不僅違背了現(xiàn)實，而且違背了社會專業(yè)化分工的規(guī)律，這最容易造就設(shè)計師自大而不容易合作的陋習，其實正是這樣的自我膨脹，雖然讓這個行業(yè)大師滿天飛，但大企業(yè)卻寥寥無幾。
作為一個設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營者，我平心而論設(shè)計工作只不過是社會分工的一小部分，設(shè)計業(yè)的從業(yè)人員在素質(zhì)方面也并不比社會其它行業(yè)的從業(yè)人員擁有明顯的優(yōu)勢，那種沒有根據(jù)的優(yōu)越感，無緣無故的自大情緒，恰恰說明了我們對自己行業(yè)的膚淺認識。而恰恰相反的是，我們行業(yè)中無論是某些專家還是某些從業(yè)者，經(jīng)常經(jīng)常高呼這創(chuàng)新和創(chuàng)意的旗幟，經(jīng)常運用聽起來千真萬確道理，卻毫無現(xiàn)實操作可能的理論，給社會生產(chǎn)，信息傳播制造麻煩，很多都是源自我們大家對經(jīng)營的無知。
于是我有一種沖動對于這個演講，這個有關(guān)設(shè)計教育的演講，這個有關(guān)設(shè)計師創(chuàng)業(yè)之路的演講，我希望在座的前輩們能夠靜下心來聽一聽像我這樣一個晚輩誠信的呼吁，因為你們天天在培養(yǎng)者我們行業(yè)的后繼者。他們應(yīng)該在經(jīng)營理念上面強于我們，于是這個行業(yè)才有可能變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)。
A.我的第一個觀點：設(shè)計的本質(zhì)是一門服務(wù)性的生意
在唐駿先生的一次演講時他這樣解釋什么是商業(yè)，他說商業(yè)就是賺錢，不賺錢就是慈善。那么作為聽眾的我，馬上聯(lián)想到了我自己的行業(yè)，商業(yè)設(shè)計不就是賺錢的設(shè)計，首先能幫助客戶賺錢，其次幫助設(shè)計師自己賺錢。
可是我們的行業(yè)從業(yè)者，往往是視賺錢如可恥，起碼他們在嘴上是這么說的，雖然我深知他們可能心里不是這么想的。但是他們的做法真的確實如此：比如設(shè)計師在創(chuàng)意的時候，根本不考慮客戶的現(xiàn)實能力;行業(yè)里還常有這樣的事情，兩個公司互相競價到白送的地步，這無異于涸澤而漁，對行業(yè)發(fā)展是破壞。
我在一次大學里面的演講時這樣解釋設(shè)計：設(shè)計就是有人雇傭一個人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做事;雇傭一個叫設(shè)計師的人幫他做他想做的事。
作為一個設(shè)計師，首先要考慮和接受的是：客戶的目的，客戶的能力，客戶預(yù)算以及市場的現(xiàn)實條件。超越這些客觀條件的任何假設(shè)，可以說是紙上談兵，其中不現(xiàn)實的是不現(xiàn)實的。
我們的設(shè)計師經(jīng)常會在辯論中搬出某些極端的個案來證明自己的冒險是偉大的創(chuàng)意，比如蘋果，比如貝納通，比如哈里戴維森……但是請大家仔細的審視一下我們的客戶，他們不是喬布斯，他們不是貝納通，他們更不是哈里戴維森，我們的客戶沒有能力在目前這個階段實現(xiàn)你的假想。而且你還要想一想，如果蘋果公司永遠失去了喬布斯，那么這家公司公司該怎么辦?它在紐約證券交易市場上的股票價格將會怎樣?我認為過度的個性和反市場規(guī)律的行為對于投資人和這個企業(yè)來說都是冒險的。
而設(shè)計師對這樣的故事總是情有獨鐘，這是他們對資本市場的無知所造成的認識局限，對于任何一個企業(yè)來說，資本都是無法補充的彈藥，如果消耗的資本不能及時得到利潤的補充，這個企業(yè)很快就會因為貧血而死去。
作為設(shè)計企業(yè)也是一樣，如果我們的設(shè)計作品不能及時換回應(yīng)得的市場回報，如果我們把時間都浪費在爭論，互相猜測甚至是南轅北轍的努力之中，設(shè)計企業(yè)的發(fā)展自然就很非常緩慢，經(jīng)營不善就不言而喻了。
因此在設(shè)計師走上創(chuàng)業(yè)之路之前，他們必須對商業(yè)社會的游戲規(guī)則稍有了解，他們應(yīng)該懂得設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計能給客戶產(chǎn)生怎樣的價值?設(shè)計創(chuàng)造的回報從何而來?設(shè)計企業(yè)的運營模式將是怎樣?
B.我的第二個觀點是：設(shè)計有兩個作者
成功的設(shè)計至少擁有兩個或兩個以上的作者，而排列在第一位的作者肯定不是設(shè)計師，而是客戶。我想在座的諸位專家一定都參與過奧運會的設(shè)計活動，那么請問你們的設(shè)計難道沒有接受過劉淇書記、劉敬民市長、蔣孝愚副主席的建議嗎?
客戶是設(shè)計的投資人也是設(shè)計最早的創(chuàng)意人，很多情況下設(shè)計師只是一個專業(yè)執(zhí)行人的角色，另外在大型的設(shè)計任務(wù)里，還會有大批的市場調(diào)查專家、數(shù)據(jù)分析專家、傳播專家等等其它專業(yè)的人、幫助設(shè)計師完成工作。
因此走向創(chuàng)業(yè)之路的設(shè)計師應(yīng)當具備良好友善的與人合作的能力，因此我認為與人合作與相反的觀念合作，是我們未來的設(shè)計教育里尤為重要的部分。它需要具備的能力不是主觀和感性，而是邏輯和協(xié)調(diào)能力。而在現(xiàn)實的工作中，設(shè)計師如果想要爭取到領(lǐng)導(dǎo)地位，也是這些能力發(fā)揮的作用。
而所謂另類的、小眾的、不妥協(xié)的設(shè)計，因為缺少社會幫助，面對這個市場來說是沒有什么商業(yè)價值的作品。
C.我的第三個觀點：設(shè)計作品不同于藝術(shù)作品
設(shè)計師總是以標榜自己為藝術(shù)家為榮，恰恰這個習慣是致命的錯誤，它阻礙了設(shè)計行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的步伐，因為設(shè)計作品永遠不同于藝術(shù)作品。
首先面對設(shè)計史我們會遺憾地發(fā)現(xiàn)，設(shè)計作品是擁有生命周期的，而不像藝術(shù)作品那么永恒。設(shè)計作品與生俱來就帶有流行色彩，并且身受世俗文化的影響。我們可以認真審視前輩的經(jīng)典作品，放在今天的時代，或多或少都讓人感到了不合時宜，1980年代任何偉大的工業(yè)設(shè)計，在今天都不可能重新成為商品。
而在當代，設(shè)計的生命可謂越來越短。曾經(jīng)風靡全球的iphone手機，因為它的超簡約設(shè)計而讓全球的手機制造商目瞪口呆，但是短短的還不到三年，今天的年輕消費者早已經(jīng)對它的設(shè)計多有微詞，在他們眼里，iphone早就不是什么新鮮玩意，甚至已經(jīng)有點老土了。你看這就是這個世紀最偉大的一個設(shè)計命運，你不覺得它非常短命嗎?
另外藝術(shù)作品是不受外界環(huán)境制約的創(chuàng)作，張揚的是藝術(shù)家自我的個性，而設(shè)計作品不一樣，它深受來自成本、市場、客戶、消費者、時間等等方面條件的制約，因此美國設(shè)計理論家與評論家蘇珊·耶拉維奇(Susan yelavich)曾這樣來為藝術(shù)與設(shè)計下定義：“藝術(shù)是冥想，設(shè)計是協(xié)商”。
D.我的第四個觀點是：設(shè)計的起點既是終點
Coco Chanel有一句名言：“我之所以讓時尚業(yè)進步了四分之一個世紀，是因為我懂得怎樣解釋我所在的時代。”這位沒有接受過一天正規(guī)設(shè)計教育，在孤兒院長大的酒吧歌女，通過他的男友和情人進入了上流社會，從丑小鴨到白天鵝，甚至引領(lǐng)了門第森嚴的法國貴族階層的審美，最終成為上個世紀絕頂偉大的設(shè)計師……這段傳奇故事對于今天抱著設(shè)計八股津津樂道的人來說，簡直是嘲弄。
其實設(shè)計行業(yè)里有太多這樣的故事了，在世界頂尖的設(shè)計師里，幾乎有一半是半路出家的“門外漢”?；踊\動員維拉·王能夠成為世界首屈一指的晚禮服設(shè)計師，也許完全是因為她從八歲開始就經(jīng)常賠母親專門到巴黎購賣時裝的經(jīng)歷;軍醫(yī)阿瑪尼中士后來能夠成為時尚之王，與其在米蘭最好的百貨公司當了八年采購部主任不無關(guān)系;沒有那些聲名顯赫的明星客戶的挑剔和刻薄，一貧如洗的意大利鞋匠Salvatore Ferragamo怎能蜚聲全世界……
在世界著名設(shè)計師的行列中搜尋，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)沒有一個人誕生于街邊的打印店，這說明一個非常簡單的道理，設(shè)計的起點注釋了終點。
在今天社會里，我們的職業(yè)生存在一個淘汰率極高的行業(yè)里，幾乎每一個設(shè)計師都必須考慮30歲以后自己的出路，現(xiàn)實也是大部分人在30歲以前永遠的離開了這個行業(yè)，做過幾年設(shè)計師也成為他們?nèi)松牟迩?/p>
這是為什么呢?我認為大部分設(shè)計師在離開院校進入行業(yè)之前，對這個行業(yè)極為陌生，甚至根本不了解這個行業(yè)。四年的專業(yè)學習，他們僅僅認識了一些軟件，認識了一些外國名字，認識了一些設(shè)計風格。僅此而已，他們對他們將要進入并且以此謀生的行業(yè)，一篇茫然。而往往是他們的第一份工作，斷送了他們的前途。
E.我的第五個觀點：設(shè)計家不要遠離生活
今天有人開始質(zhì)疑：最好的設(shè)計教育是否還要回歸到漫長的耳聞目染時代?我認為這是一定的。設(shè)計家的工作是發(fā)現(xiàn)美的過程，可是每一個時代的審美標準千差萬別，如果想要尋找到與時代共鳴之美，設(shè)計師就要把自己浸泡在我們的生活之中，而不是把自己囚禁于學院或工作室的牢籠里，因為審美是不可能臆造出來的。
設(shè)計師的人生觀是一個入市的人生觀，而不應(yīng)該是所謂的超凡脫俗，因為設(shè)計師追求的目的不是曲高和寡。設(shè)計師必須對主流大眾審美充滿敬畏和關(guān)注，在現(xiàn)實的生活中尋找和發(fā)現(xiàn)答案或者結(jié)果。
因此我認為，在設(shè)計教育階段，培養(yǎng)設(shè)計師高雅健康的生活習慣，比培養(yǎng)他們簡單技巧重要得多。
感謝大家在過去得一個小時里聆聽我的演講，設(shè)計行業(yè)是我們在座每一個人賴以生存的行業(yè)，真心地祝愿大家享受我們的工作，享受我們的生活。我們今天之所以聚集在這里，源于我們少年時代對設(shè)計的熱愛，所以我想用下面這句話結(jié)束我的演講：無論今天走得多遠，不要忘記我們出發(fā)的目的。
謝謝大家!
以上就是學習啦小編為大家提供的“艱苦創(chuàng)業(yè)勵志演講”，希望大家能夠喜歡!
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