年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
年輕人做創(chuàng)業(yè)難免心高氣傲，但是也有需要注意的地方。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
年輕人如何創(chuàng)業(yè)才能成功?年輕人創(chuàng)業(yè)須知
年輕人如何創(chuàng)業(yè)才能成功?年輕人有理想有抱負(fù)是很好的，但創(chuàng)業(yè)決不是一件簡單的事，不是想想就能做成的。有想法然后再去付諸行動(dòng)，這樣才使得成功有了可能，以下是創(chuàng)業(yè)前輩總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，相信會對有志的青年人以鼓勵(lì)和幫助。
年輕人如何創(chuàng)業(yè)?在解答這個(gè)問題前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先考慮：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考：
第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長?
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，會造成信心動(dòng)搖。
創(chuàng)業(yè)首先要有足夠的資源：
一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;客戶資源：誰來購買; 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴;經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)有很重要的一點(diǎn)，先有業(yè)務(wù) 再創(chuàng)業(yè)：
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。甚至先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇，這都是不可取的。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么"學(xué)費(fèi)"自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
盤點(diǎn)加盟開店的7大注意事項(xiàng)
如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時(shí)，還可適當(dāng)延長營業(yè)時(shí)間。但有時(shí)候可能會受到空間、人事、技能、資金等現(xiàn)實(shí)因素的限制，因此，應(yīng)該先從可能事項(xiàng)著手，一步步去發(fā)揮特色。
例如，把重點(diǎn)放在自己比較熟悉、較有競爭性的商品上，或由較內(nèi)行的經(jīng)理親自介紹給上門的顧客，都是比較好的辦法。其實(shí)，特色并不限于商品，其它如良好的服務(wù)、華麗的店面、誠懇的員工等，只要發(fā)揮其中一兩項(xiàng)特點(diǎn)，就足以吸引顧客上門了。
如果沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么加盟店會是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是現(xiàn)在的加盟項(xiàng)目參差不齊，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擦亮慧眼，如何選擇具有發(fā)展前景的加盟商，為自己創(chuàng)業(yè)選擇一個(gè)好項(xiàng)目?開加盟店的注意事項(xiàng)有哪些呢? 主要為投資者總結(jié)以下幾個(gè)創(chuàng)業(yè)加盟的注意事項(xiàng)。
1、備選擇加盟店前期，要注意適當(dāng)?shù)姆绞交I措資金，合理地投入資金。
加盟圈建議創(chuàng)業(yè)者不要因?yàn)榧庇趧?chuàng)業(yè)開店，在為了籌措加盟金、保證金時(shí)，到處借債，甚至借高利貸。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時(shí)間的冷淡期，利潤在短時(shí)間內(nèi)還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創(chuàng)業(yè)者是無法完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。
創(chuàng)業(yè)者如果資金有限，認(rèn)為可以先選擇一些小型的加盟項(xiàng)目，慢慢積累資金。同時(shí)加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費(fèi)用。否則，創(chuàng)業(yè)者債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。
同時(shí)，加盟者要對整個(gè)資金的投入確定一個(gè)合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。不要等到風(fēng)風(fēng)光光的開業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)已無資金進(jìn)行店面后期的運(yùn)作，豈不鬧了個(gè)天大的笑話。
2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。
現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒有解決加盟項(xiàng)目問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，創(chuàng)業(yè)者要親自去考察總部以及去加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料，這是非常必要。
3、業(yè)者要認(rèn)真審讀加盟合同，可以咨詢專業(yè)的法律人士。
合同是惟一具備約束力的一個(gè)重要憑據(jù)。最重要的就是合同期限，國內(nèi)多為三年或五年，因?yàn)橛械募用松虨榱吮ｋU(xiǎn)起見，考慮到某些因素對加盟點(diǎn)的約束，所以合同年限設(shè)為較短。發(fā)展較為穩(wěn)定的加盟企業(yè)合同年限一般比較長，成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前，就應(yīng)深入了解合同內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。切莫以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改，其實(shí)合同應(yīng)該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說，創(chuàng)業(yè)者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。
4、業(yè)者要調(diào)整好資金運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)劃好經(jīng)營策略。
經(jīng)營過程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。同時(shí)，創(chuàng)作者要規(guī)劃好進(jìn)貨策略，分配好資金周轉(zhuǎn)情況，要保證經(jīng)營過程匯中資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴(yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見肘，很快陷入困境，創(chuàng)業(yè)者在加盟時(shí)可以跟加盟商先協(xié)調(diào)好處理積壓貨品問題，這樣能保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而不影響經(jīng)營進(jìn)度。
5、會管理員工
加盟者一定要認(rèn)識到合理管理員工是刺激店內(nèi)銷售的有效方法，而且是一定要做好的事。
首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認(rèn)識員工不是一件很容易的事。但管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個(gè)員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等地方各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有的工作起來利落迅速，有的謹(jǐn)慎小心，有的擅長處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計(jì)材料里默默工作。一個(gè)可以充分了解自己員工的管理者，可以將根據(jù)員工的個(gè)人工作特點(diǎn)將他們分配在合理的崗位上，這樣無論是工作效率，還是人際關(guān)系上你都將會是個(gè)一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法。因此，管理者需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開員工的心結(jié)，團(tuán)隊(duì)才會更加團(tuán)結(jié)，他們的工作積極性才會更高。
同時(shí)，要允許員工犯錯(cuò)誤，對表現(xiàn)好的員工要實(shí)時(shí)表揚(yáng)。銷售環(huán)境中有很多不確定性，做事自然不可能事事成功。作為一個(gè)管理者，若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤，就會抑制創(chuàng)新精神，使之工作起來畏手畏腳。當(dāng)然，對作出貢獻(xiàn)的員工，要及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，以鼓舞士氣。
6、會管理客戶檔案，建立良好的客戶關(guān)系
加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n案包含顧客的基本資料、交易狀況、消費(fèi)能力和消費(fèi)喜好等，這也是加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的首要材料。認(rèn)真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而能夠更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。
7、極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗(yàn)才干獲得。所以，加盟者應(yīng)處處留心，多多積累。如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應(yīng)多看流行雜志，多參加時(shí)尚活動(dòng)，以培養(yǎng)自己獨(dú)特的時(shí)尚理念和敏銳的時(shí)尚感覺。當(dāng)走進(jìn)店里的每一位顧客，你都能以獨(dú)特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業(yè)額不突飛猛進(jìn)嗎?
創(chuàng)業(yè)者要成功，除了對加盟項(xiàng)目精挑細(xì)選之外，即使是優(yōu)秀的加盟項(xiàng)目也要加上創(chuàng)業(yè)者對加盟店的用心經(jīng)營，這樣才能夠創(chuàng)業(yè)成功。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的四大弊端
一.由于大學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)不足，常常肓目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。由于他們平時(shí)看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
二.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。此外，由于大學(xué)生對市場營銷缺乏足夠的認(rèn)識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
三.大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在美好的想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過，但在今天這已經(jīng)是不可能的了?，F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技
術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言二語的一個(gè)創(chuàng)意就能讓人家掏腰包的。
四.大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計(jì)劃做做廣告而已，而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，利弊涇渭分明，而我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要充分利用自身的優(yōu)點(diǎn)，而后再克服自身弊端，完善內(nèi)部影響因素。
在外部影響因素上，要先進(jìn)入一些企業(yè)，從基層做起，通過這些工作積攢社會經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)充人脈，了解企業(yè)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)怎樣管理企業(yè)，等等，雖然我們擁有很多，但是缺少的，卻更多。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的年輕人創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)，希望能對大家有所幫助
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