創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟
人生就是投資和收益的人生。如果你有錢,就投入金錢;如果你沒有金錢,而有經(jīng)驗(yàn)和能力,就投入經(jīng)驗(yàn)和能力;學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
一位創(chuàng)業(yè)者的人生感悟
1，人生就是投資和收益的人生。如果你有錢，就投入金錢;如果你沒有金錢，而有經(jīng)驗(yàn)和能力，就投入經(jīng)驗(yàn)和能力;如果你既沒有金錢，也沒有經(jīng)驗(yàn)和能力，但是你有熱情、勤奮和努力，那就投入熱情、勤奮和努力。如果你既沒有金錢，也沒有經(jīng)驗(yàn)和能力，連熱情、勤奮和努力也沒有，那就別想這些了。
2，比賺錢更重要的是找到你自己的賺錢動(dòng)力;
3，比金錢重要的是時(shí)間，比時(shí)間重要的是時(shí)機(jī)，比時(shí)機(jī)重要的是你要抓住時(shí)機(jī)的決心，動(dòng)力和準(zhǔn)備!
4，別好高騖遠(yuǎn)，機(jī)會(huì)一般都在你看不起眼的角落里藏著;
5，舍得投入;
6，決定一下，行動(dòng)要快;
7，永遠(yuǎn)盡可能準(zhǔn)備好資源，隨時(shí)準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)，要快!
8，待人以誠，對人以善。有時(shí)候，機(jī)會(huì)是別人給的;
9，給別人的比別人期待的多一些;
10，賺錢有個(gè)普遍的法則：多做，快做，動(dòng)腦筋變著花樣做，就是別跟著別人一樣做。
11，合理規(guī)劃有錢以后的日子，會(huì)讓你走的更遠(yuǎn);
12，有信仰，有原則，有愛心。
成功微商經(jīng)驗(yàn)：學(xué)會(huì)如何發(fā)圖
一、不分時(shí)間段發(fā)圖
很多代理都這樣，上家的圖一發(fā)，他就不管什么時(shí)間段跟著發(fā)。人家上家有幾十上百個(gè)代理，是發(fā)給代理看的，無論什么時(shí)候發(fā)，代理都會(huì)去他相冊翻出來看，你是發(fā)給最終客戶看的，一定要挑客戶有空的時(shí)候。
早上9點(diǎn)，下午1點(diǎn)到三點(diǎn)，晚上11點(diǎn)以后，這些時(shí)間你都在干嘛?
早上九點(diǎn)剛到辦公室，是每個(gè)上班的人最集中精力處理一天工作的時(shí)候;下午一點(diǎn)到3點(diǎn)是午睡以及下午工作開始的時(shí)候，晚上11點(diǎn)以后人都睡覺了!!
所以，發(fā)圖第一要注意時(shí)間段。最好的時(shí)間段是中午11點(diǎn)20左右，大家拿著手機(jī)去吃飯，聊聊天，刷刷朋友圈，和朋友討論討論，說不定還會(huì)帶著朋友一起買。下午三四點(diǎn)左右，雖然可能很空，但這個(gè)時(shí)間往往是大家頭腦放空，沒什么購物欲的時(shí)候。要么就是大家都在逛淘寶，比較少關(guān)注朋友圈。下午5:30下班的時(shí)候，晚上7:30吃完飯的時(shí)候，一直到晚上10點(diǎn)都是好時(shí)段。
二、刷屏
常犯錯(cuò)誤頭號罪!
親，你是在賣家，不是電信，不要搞霸王行為強(qiáng)迫別人看好嗎?看電視劇的時(shí)候插播廣告那叫休息，看廣告插播電視劇你還不換臺(tái)嗎?想別人買你的東西，起碼先站客戶角度想一想，客戶喜歡被刷屏嗎?不要忘記朋友圈的功能---關(guān)注朋友的生活。不是看你賣貨的。頻繁的刷屏，只會(huì)挑戰(zhàn)別人的容忍底線，不要逼客戶屏蔽你。根據(jù)250定律看的話，有一個(gè)客戶屏蔽了你，你就失去了250個(gè)潛在客戶。如果實(shí)在圖片多，不求你三個(gè)小時(shí)發(fā)一次，起碼也等上十幾二十分鐘吧。打開朋友圈全是你的貨，一拉拉不到頭真的好嗎?!
不要等到最后才說，抱歉，刷大家屏了!
這時(shí)候應(yīng)該沒幾個(gè)人看到你的apology了吧?!
三、好吧，第三和朋友圈無關(guān)，但是很重要。送給所有生活糟糕的朋友，不要在朋友圈哀聲嘆氣，怨天尤人!
向日葵都是向著太陽開，人也一樣，都是朝著開朗樂觀積極向上的人靠攏。你會(huì)覺得，為什么別人這么好運(yùn)，生活這么幸福，還這么多人幫他，向著他。我這么慘，卻沒有人來幫我。很簡單，因?yàn)槊總€(gè)人都喜歡美好，靠在美好的人旁邊，自己也會(huì)很溫暖。
如果你想做一個(gè)合格的銷售，先讓自己笑起來，告訴大家，我很好。于是，你真的會(huì)慢慢的越來越幸福。
一個(gè)大學(xué)生是如何把公司做死的
我是西部的一個(gè)農(nóng)村的孩子，很不容易才考上這個(gè)大學(xué)的，所以，我深深的知道教育對于農(nóng)村或者西部邊遠(yuǎn)區(qū)域的孩子意外味著什么。大學(xué)期間也陸續(xù)的做過一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是都只是小打小鬧，沒有像后來一樣，做一個(gè)在線教育網(wǎng)站這么大的一個(gè)概念。
大學(xué)一畢業(yè)，我沒有急著去找工作，而是決定自己創(chuàng)業(yè)。所以我就有了一個(gè)做在線教育網(wǎng)站的想法。當(dāng)時(shí)是20xx年，市場上還沒有所謂的這個(gè)外教網(wǎng)那個(gè)外教網(wǎng)。至于為什么要去做在線教育網(wǎng)站是基于以下幾個(gè)需求緯度的考量：第一，中國教育壟斷性太強(qiáng)烈，好的師資都在名校手上，學(xué)生基本上考一個(gè)好高中或者在一個(gè)好城市就一定意味著好教育好升學(xué)率，我想通過自己的努力改變這一個(gè)現(xiàn)狀。第二，互聯(lián)網(wǎng)與教育結(jié)合一定是大趨勢，只有互聯(lián)網(wǎng)這樣開放的工具與平臺(tái)才可以改變我所說資源分配不合理和師資集中壟斷的現(xiàn)狀。
所以基于以上幾點(diǎn)，我決定做一個(gè)主要是面向三四線城市的在線中小學(xué)家教培訓(xùn)網(wǎng)站，這不是一般意義上的家教網(wǎng)站，國內(nèi)很早之前就存在了家教網(wǎng)站，比如XX家教吧，但是這些網(wǎng)站主要是家教中介，就是說這個(gè)家教還是要到用戶家中去教學(xué)，且不說網(wǎng)站控制力差不說，而且沒法解決我所說的幫助問題。
所以，我一開始就不是做這種模式，要做的是一個(gè)閉環(huán)，所有的體驗(yàn)，測試，教學(xué)，支付，評級這一系列閉環(huán)都在網(wǎng)上完成的互動(dòng)式家教平臺(tái)。
有了這個(gè)點(diǎn)子，下一步就是資金，當(dāng)時(shí)我手上并沒有太多錢，也沒有籌集資金的經(jīng)歷，所以就去學(xué)校的論壇BBS上發(fā)帖尋找投資。結(jié)果有一位師兄通過網(wǎng)絡(luò)與我見了一面之后，就決定先投資我10萬元，我有了第一桶創(chuàng)業(yè)資金。
有了第一桶資金之后，在何處設(shè)立成了大問題，我當(dāng)時(shí)在北京的學(xué)校讀的書，但覺得10萬塊根本不夠在北京花的，所以，聽從師兄的建議，來到了武漢這個(gè)陌生的城市，除了是因?yàn)槭菐熜止ぷ鞯某鞘校且驗(yàn)槲錆h是教育重鎮(zhèn)，市場足夠大。
當(dāng)時(shí)，我手上的資金其實(shí)完全不夠推廣的，所以第一批用戶最重要，把這一批用戶保留下來，并且讓他們持續(xù)的續(xù)費(fèi)，就能夠成功了初期的想法最單純。但是后來的經(jīng)歷證明了我最初設(shè)想的不現(xiàn)實(shí)。
怎么招生?毫無經(jīng)驗(yàn)，所以我仔細(xì)的了解一下其他傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)招學(xué)生的辦法，并向他們請教，發(fā)現(xiàn)正常的營銷思路都是：拿學(xué)生名單，然后聘請電話銷售，然后瘋狂的電話邀約。
第一步是體驗(yàn)。因?yàn)榧议L不太信任不出名的網(wǎng)站，所以我決定大規(guī)模免費(fèi)的體驗(yàn)，我直接讓家長帶著學(xué)生到公司體驗(yàn)，甚至可以直接在現(xiàn)場約老師上課，然后我們給一個(gè)房間給他，和遠(yuǎn)在北京上海的比較好的老師面對面上課?，F(xiàn)在炒的很熱的O2O，我們那會(huì)就算在實(shí)踐了。這中間我改進(jìn)了一個(gè)過程，就是最開始本來打算讓學(xué)生通過QQ上課，后來忍痛為了用戶體驗(yàn)效果，也為了更加嚴(yán)格控制教育內(nèi)容，我租用了會(huì)議視頻系統(tǒng)，這個(gè)日后成為公司最大的成本之一。
第二步解決用戶源。我采用了三個(gè)到現(xiàn)在也覺得很不錯(cuò)的辦法，第一個(gè)是直接花錢買下了幾個(gè)XX家教吧，直接把這個(gè)家教吧上面的用戶導(dǎo)到我的網(wǎng)站上。這個(gè)網(wǎng)站每天可以跟我網(wǎng)站導(dǎo)入不少注冊用戶。第二個(gè)我買下了某個(gè)分類信息網(wǎng)站的所有省級城市的家教板塊的廣告，這個(gè)上面的用戶都很精準(zhǔn)有效。第三個(gè)：免費(fèi)體驗(yàn)加電話掃街。這三個(gè)方法雖然非常的草跟，跟那些高端大氣的大網(wǎng)站動(dòng)輒上百萬的推廣比，顯得那么寒酸，但是最后證明是行之有效的。
正式運(yùn)營后，我發(fā)現(xiàn)了公司相對于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的一些優(yōu)勢了，第一，老師，雖然想請真正的名師，可惜的是名師價(jià)格太貴，于是我退而求其次，大量使用名校生，也就是清華北大學(xué)生，沒想到這個(gè)比我想象的效果好多了。第二，省去了租用教室的費(fèi)用，更重要的是通過我的在線營銷，獲取的用戶來自全國各地，而且以小城市居多，這證明那一段時(shí)間，用戶基本很穩(wěn)定，客單價(jià)也很高，等到體驗(yàn)以后效果很好的，家長直接就3000到4000元價(jià)格買的，然后很快積累了幾百個(gè)用戶。
就在一切都向好的時(shí)候，我開始犯錯(cuò)，這可能是所有初次創(chuàng)業(yè)者都會(huì)犯的錯(cuò)誤就是開始急于求成，我之后做了兩件對公司影響非常大的事情：
第一個(gè)，是接受了媒體的采訪。做為一個(gè)早期項(xiàng)目，在內(nèi)部流程都沒有理順的情況下，決定擴(kuò)大影響力，沒想到這個(gè)事情對我造成了一個(gè)致命的影響。我沒有想到電視媒體會(huì)有這么大的沖擊力和影響力，在接受采訪后的當(dāng)天，大量的流量涌入我的網(wǎng)站，網(wǎng)站當(dāng)時(shí)沒有真正的技術(shù)，模板更是拷貝過來的，也沒有所謂的后臺(tái)支撐系統(tǒng)和數(shù)據(jù)緩沖，一下子網(wǎng)站就崩潰了，直接導(dǎo)致其他用戶根本就上不了課了，對用戶的體驗(yàn)造成了很大的傷害。這個(gè)事情給我一個(gè)很大教訓(xùn)，在內(nèi)部技術(shù)和運(yùn)營體系沒有理順的時(shí)候，不要親易宣傳，哪怕來了這么多流量你也承接不了。
但是當(dāng)時(shí)被一點(diǎn)點(diǎn)勝利沖昏頭腦的我根本沒有想著怎么去改進(jìn)網(wǎng)站技術(shù)，也沒有想著為網(wǎng)站招一名技術(shù)開發(fā)者，在網(wǎng)站恢復(fù)后，我又做了第二個(gè)錯(cuò)誤的決定，居然跑到貴陽去開了第二個(gè)辦事處。當(dāng)時(shí)考慮，武漢負(fù)責(zé)中部地區(qū)的銷售，再增加一個(gè)貴陽銷售團(tuán)隊(duì)來輔助，這樣在理論上公司就會(huì)有更大的市場和更多的學(xué)員，但遺憾的是我就沒有考慮到成本問題，也沒有仔細(xì)的計(jì)算員工的工資與成本，最終這個(gè)行為給項(xiàng)目帶來了滅頂之災(zāi)，我很快發(fā)現(xiàn)，公司現(xiàn)金流不夠了，雖然不斷地有學(xué)員來報(bào)名，但仍無法負(fù)擔(dān)兩只團(tuán)隊(duì)的開銷。當(dāng)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的時(shí)候，我并沒有想著去融資，實(shí)際上一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生也根本沒有渠道去接觸VC。
接下來的第三個(gè)問題，就是用戶流失。產(chǎn)品沒有考慮到用戶的定位的問題，起初公司用戶都是高考學(xué)生，但是高考完之后，他們可能不再需要這種服務(wù)，所以，老用戶大量開始流失，因?yàn)椋?dāng)時(shí)資金已經(jīng)很吃力，根本無力再去吸引新的流量，但同時(shí)，又沒有辦法去吸引新的客戶進(jìn)來，網(wǎng)站就這樣斷斷續(xù)續(xù)生存著。
接著我又犯了后悔至今的一個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)覺得網(wǎng)站每天都有人報(bào)名，流水也還不錯(cuò)，就這樣熬著，等到這個(gè)市場爆發(fā)的時(shí)候，機(jī)會(huì)就會(huì)來了。因此，就拿著手上的資金去買了一套房子，因?yàn)橛X得那個(gè)時(shí)候房子肯定會(huì)增值。
就在買了房子之后，沒想到網(wǎng)站形式急轉(zhuǎn)直下，老客戶流失的越來越嚴(yán)重，迫切需要打廣告的資金告，但是這時(shí)我已經(jīng)沒錢了，最終，幾個(gè)月之后，我的第一次創(chuàng)業(yè)就這樣失敗了。
倆年后的今天，在線教育已成為了投資的熱點(diǎn)，而在這兩年中我一直不斷地思考，這樣一個(gè)存在著需求并且能夠明顯的解決問題的項(xiàng)目為什么最終的會(huì)做失敗，我總結(jié)出以下幾條，希望與大家探討：
第一，不逢時(shí)。在線教育一定是大的趨勢，現(xiàn)在不管是是多貝，還是51talk，91外教都在這個(gè)領(lǐng)域做得不錯(cuò)，但是，作為一個(gè)市場先行者，在沒有風(fēng)險(xiǎn)資本支持下，成功絕對是偶然，失敗一定是必然。市場還需要時(shí)間教育，一個(gè)產(chǎn)品做得太早或者做得太遲都不好。
第二，缺乏規(guī)劃。做時(shí)沒有想清楚每一步該怎么做，感覺是做到哪一步算哪一步，最后的結(jié)果是死掉。
第三，盲目擴(kuò)張，一個(gè)點(diǎn)都沒搞定的情況下，卻一下上了倆個(gè)點(diǎn)，加速了死亡。
第四，對市場投放沒有反饋與分析。只知道投方，卻沒有做精細(xì)化的市場反饋與論證，沒有搞清楚為什么流量有時(shí)候多有時(shí)候少，所以新會(huì)員減少也就是必然的了。沒有準(zhǔn)備充分，沒有預(yù)料到資金的風(fēng)險(xiǎn)，在做的不錯(cuò)的時(shí)候沒有進(jìn)行及時(shí)的新一輪的融資
第五，沒有聯(lián)合創(chuàng)始人。一直都是一個(gè)人單打獨(dú)斗，只注重銷售，卻忽視了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的是用戶體驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)沒有產(chǎn)品和技術(shù)，只憑自己銷售之力。同時(shí)做為一個(gè)大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)也會(huì)存在很多問題，由于公司的工資開的很低，所以內(nèi)心對員工有愧疚感，當(dāng)一些員工犯錯(cuò)的時(shí)候，甚至不忍心的去指責(zé)他們的錯(cuò)誤，并容忍了他們錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失控。
第六、資源不足。做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很少有風(fēng)投來投資你，歸根結(jié)底，我做了一個(gè)極度需要資源和資金的項(xiàng)目，而自己又缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以，失敗就是必然了，當(dāng)然，如果當(dāng)時(shí)能有資源能夠融資更多，可能最終就不會(huì)是這個(gè)結(jié)果了。
第七，對現(xiàn)金流沒有清晰地認(rèn)識(shí)?？傆X得，只要有啟動(dòng)資金了，有客戶進(jìn)來了，現(xiàn)金流就會(huì)正常了，結(jié)果由于資金一直不充足，自己又慌了陣腳，接連做出錯(cuò)誤的和非理性的判斷，加速了項(xiàng)目的死亡。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟，希望能對大家有所幫助
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