女性創(chuàng)業(yè)指南
女性創(chuàng)業(yè)指南
隨著我國(guó)社會(huì)文明的進(jìn)步，以及社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制改革等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，女性創(chuàng)業(yè)的重要性也日益顯現(xiàn),女性創(chuàng)業(yè)者和他們的企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)中所作出的貢獻(xiàn)越來(lái)越令人矚目。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的女性創(chuàng)業(yè)指南分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
女性投資創(chuàng)業(yè)指南
當(dāng)今社會(huì)，女性思想解放，自主意識(shí)變強(qiáng)，越來(lái)越希望通過(guò)投資創(chuàng)業(yè)獲得尊重和認(rèn)可，以求經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。因此，越來(lái)越多的女性開(kāi)始投入到投資創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。女性因其天性而敏銳的直覺(jué)性、善于溝通及靈活的應(yīng)變能力等諸多男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和魅力，在投資創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)更多天賦，也成就很多平凡而偉大的女企業(yè)家，尤其在紡織服裝、餐飲零售等領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。
女性創(chuàng)業(yè)參考
1、很多女人都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，但大抵只是做過(guò)一些調(diào)查，整理一些資料，然后都以缺少志同道合的伙伴、資金不足、精力不足、經(jīng)驗(yàn)不足等種種理由而夭折。成功，貴在持續(xù)的激情。
2、女子創(chuàng)業(yè)最重要的一點(diǎn)是要有創(chuàng)意。打個(gè)比方說(shuō)，即使你是把5萬(wàn)塊用做旅游，你也可以把它轉(zhuǎn)換成一種創(chuàng)業(yè)的途徑，比如你可以拍照片、寫游記，然后賣給時(shí)尚雜志的旅游版換銀子，你還可以發(fā)掘當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)或好看的衣服首飾，然后在易趣開(kāi)個(gè)店……
3、成功意識(shí)。創(chuàng)業(yè)的成功，首先取決于有沒(méi)有成功的欲望，這是成才與成功應(yīng)具備的先決條件和內(nèi)在素質(zhì)，正所謂“不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵”。
4、雖然是小成本投入，但是還是要樹(shù)立投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。比如，千萬(wàn)不要以為小店投入不多，開(kāi)個(gè)小店也許五萬(wàn)就夠，要知道這只是初期投入，以后還需要一些持續(xù)投入，關(guān)鍵是房租貴。當(dāng)然，小店鋪也會(huì)有大收入，要看資本有機(jī)構(gòu)成，要看利潤(rùn)率，不是單看規(guī)模的。
5、不要以為自己會(huì)買東西就一定會(huì)賣東西!你會(huì)發(fā)現(xiàn)那根本就不是一回事。
6、即使你有資金，但如果你沒(méi)精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不了解的行業(yè)。
7、可以通過(guò)專業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)師為自己作一番診斷，清楚自己的創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)能力和自己的性格特征，這有利于選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)之路
8、不要一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就把自己定位定得很高，要慢慢來(lái)。比如先開(kāi)個(gè)小商品店，店面找準(zhǔn)位置，進(jìn)的物品又符合市場(chǎng)口味，賺錢自然就不困難。當(dāng)然前提是你得有那眼光。
9、銀飾永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)，其質(zhì)地跟各種類型衣服都很搭配，有巨大的市場(chǎng)潛力。
10、獨(dú)特的審美和設(shè)計(jì)理念是經(jīng)營(yíng)銀飾店的重要基礎(chǔ)，這關(guān)乎個(gè)人天賦，敏銳的商機(jī)意識(shí)成功的根本。
市場(chǎng)淡季時(shí)如何創(chuàng)業(yè)
在市場(chǎng)旺季的時(shí)候，各商家都“八仙過(guò)海、各顯神通”，運(yùn)用各種策略，“你方唱罷我登場(chǎng)”，希望吸引目標(biāo)顧客的注意。到了淡季，多數(shù)企業(yè)都偃旗息鼓，或總結(jié)培訓(xùn)，或放任自流。殊不知，淡季正是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好時(shí)機(jī)，誰(shuí)能有效地利用市場(chǎng)淡季，誰(shuí)就能在即將來(lái)臨的市場(chǎng)旺季中先行一步。應(yīng)該如何利用市場(chǎng)淡季呢?
重組營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
在旺季的時(shí)候，銷量擺在第一位，廠家要拿定單、出成績(jī)，往往會(huì)忽視對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理，對(duì)經(jīng)銷商選擇是否合理，是否會(huì)沖擊市場(chǎng)，二級(jí)經(jīng)銷商的管理是否到位等問(wèn)題考慮不周全。因此，進(jìn)入淡季時(shí)正好檢查和重組營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。以我操作的白酒市場(chǎng)為例：
以“板塊市場(chǎng)”為中心，一級(jí)經(jīng)銷商為核心，對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商加強(qiáng)管理、控制、服務(wù)和指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)部分一級(jí)經(jīng)銷商優(yōu)化整合;
考察經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域布局是否合理，要綜合考慮經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，軟硬件設(shè)備及城鄉(xiāng)交通等因素;
梳理板塊市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)渠道，管理和服務(wù)要及時(shí)、有效、到位;幫扶一部分有實(shí)力的經(jīng)銷商建立、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
在市場(chǎng)淡季的時(shí)候，還可根據(jù)信息部門的產(chǎn)品報(bào)告和經(jīng)銷商的反饋信息，整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。研究細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)者需求的差異，找出最有利的潛在機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，爭(zhēng)取在旺季時(shí)銷售有重大突破。
改進(jìn)銷售方案
每到淡季，各級(jí)經(jīng)銷商都不愿增加庫(kù)存，且銷售積極性減退。有些白酒經(jīng)銷商將資金投向啤酒、飲料等暢銷產(chǎn)品，針對(duì)這種情況，一些比較好的做法是：
1、適當(dāng)讓利，刺激一級(jí)經(jīng)銷商拿貨。讓利的方式有多種，但最好不要降價(jià)，因?yàn)檫@樣容易導(dǎo)致竄貨，還會(huì)沖擊旺季銷售。我們通常對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商采取有獎(jiǎng)銷售形式。例如：以一萬(wàn)元為一個(gè)單位，經(jīng)銷商每購(gòu)一萬(wàn)元的貨送兌獎(jiǎng)券一張，每月23日(財(cái)務(wù)結(jié)算日)兌獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品以實(shí)物為主，張張有獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品最好不以現(xiàn)金兌現(xiàn)。
2、協(xié)助經(jīng)銷商完成銷售。產(chǎn)品給經(jīng)銷商并不等于銷售的完成，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品完成向終端轉(zhuǎn)化才能真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值，否則到了旺季，經(jīng)銷商還要消化淡季庫(kù)存，對(duì)旺季的銷售產(chǎn)生影響。我們通常會(huì)委派市場(chǎng)精英赴一級(jí)經(jīng)銷商和有實(shí)力的二級(jí)經(jīng)銷商處，給予一定的政策補(bǔ)助，協(xié)助其召開(kāi)供貨會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拿貨的批發(fā)商給予一定的優(yōu)惠。
當(dāng)然，淡季市場(chǎng)要做的工作還很多，不同的產(chǎn)品，不同的市場(chǎng)采取的應(yīng)對(duì)措施不同。在具體操作時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況來(lái)制定工作方案，企業(yè)在淡季時(shí)的工作要做細(xì)，做實(shí)，不流于表面。
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