在北京如何注冊一個物業(yè)公司呢?下面跟著學習啦小編一起來北京注冊物業(yè)公司的流程。

　　北京注冊物業(yè)管理公司：營業(yè)執(zhí)照申報環(huán)節(jié)

　　營業(yè)執(zhí)照注冊為有限責任公司。注冊資金按物業(yè)公司資質(zhì)的等級計算，開始的時候為“暫定三級”，一年內(nèi)有效，一年內(nèi)需要重新評級，不然資質(zhì)作廢。從“三級”開始。三級的物業(yè)管理注冊資金為50萬元。成立過公司的人都知道，注冊一家公司的手續(xù)是非常極其繁瑣的，自己去辦理跑上10次、8次很正常，而且還不一定可以順利辦下來，建議你找一家代理注冊的公司，花幾千元他們會幫你搞定一切，不用自己麻煩。如果你沒有50萬的現(xiàn)金，他們可以幫你代塹，注冊后他們會抽走資金。你只需要配合提供資料就行了。

　　你領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照后，需要先到國土房管局物業(yè)科辦理“暫定三級資質(zhì)”申報，他們會給你一年的時間。一年內(nèi)轉(zhuǎn)“三級資質(zhì)”。如果一年內(nèi)，你沒有達到相關(guān)資質(zhì)申報的條件時，你有兩條路可以選擇：

　　1)無資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，目前這類型占物業(yè)公司總數(shù)的30%左右。但給物業(yè)科查到的話，要罰款，如果和當?shù)匚飿I(yè)科關(guān)系搞得不好的話，還可能被吊銷“臨時資質(zhì)”。

　　2)找專業(yè)的資質(zhì)代辦公司，有實力的代辦公司和物業(yè)科有關(guān)系可以幫你搞定一切。

　　北京注冊物業(yè)管理公司：資質(zhì)申報環(huán)節(jié)

　　1、關(guān)于你公司的內(nèi)部組織機構(gòu)應(yīng)該是你如何定經(jīng)營方向才能決定的。常見的物業(yè)管理公司架構(gòu)分為三種：直線職能制，事業(yè)部制、混合型架構(gòu)。不同的架構(gòu)模式適應(yīng)不同的服務(wù)市場，故相應(yīng)設(shè)定不同的專業(yè)部門。所以樓主你應(yīng)該要了解你的物業(yè)公司的業(yè)務(wù)方面。用“專業(yè)”的眼光分析上述三種流行架構(gòu)當中哪一種適合你公司本身才可以定出精確的部門組織，另外，哪些職能自己組建，哪些職能委托社會專業(yè)的公司，都直接決定了你公司的內(nèi)部組織機構(gòu)。

　　2、內(nèi)部組織機構(gòu)與你投入多少成本，如果維持公司總部的成本開支直接掛鉤，即不同的投入會有不同的結(jié)果，正規(guī)化的物業(yè)公司多達10多個部門，小型的物業(yè)公司幾個部門就組成了。這點沒有定論，需要你自己認真核算成本的。另外，根據(jù)物業(yè)管理這個行業(yè)的經(jīng)驗，物業(yè)公司總部的支出應(yīng)該與項目收入開支成本分計算，僅從項目攤分一定的合適比例”，這點是原則。

　　物業(yè)管理行業(yè)與其他行業(yè)不同，人力資源的配置是最講究“內(nèi)功”的。物業(yè)公司總部的人員配置與接管項目的人員配套又是兩套分離的成本計算原則。最“陽光”的成本核算要考慮三大原則：人力成本支出、固定成本支出和變動成本支出，這三大支出都有一個最合適的“陽光比例”。所以如何策劃人力資源，既要配合階段性的發(fā)展計劃，又要不違反“陽光比例”，在實操時，要處處節(jié)省。且人力資源的配置又與內(nèi)部的組織架構(gòu)是直接“掛鉤”的，人力成本又要“對內(nèi)對外”相比較。所以不是簡單安上“幾個部門”，請上幾個總監(jiān)或經(jīng)理就行的。這是“戰(zhàn)略”層面上的事情。

　　物業(yè)公司接管的項目當中，有些項目雖然表面利潤不高，但有很多收入是“外行人”根本不知道和掌握不到的。所以近年，很多人看到“物業(yè)管理”行業(yè)“有利可圖”和“長期飯票”，紛紛在這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”里面“挖金”。但要知道，真正的物業(yè)管理需要有“良好的內(nèi)功和操作經(jīng)驗”，而且物業(yè)管理本身是“高風險高責任”的行業(yè)，在眾多服務(wù)業(yè)當中，風險是排在第一位的。所以，除非有充足的準備和經(jīng)驗，不然貿(mào)然入市的話，本人真心奉勸“慎之、慎之!”