長沙注冊公司新政策最新內(nèi)容
長沙注冊公司新政策最新內(nèi)容
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公司法修改內(nèi)容主要涉及的三個方面
一、將注冊資本實繳登記制改為認繳登記制
除法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定對公司注冊資本實繳另有規(guī)定的外，取消了關(guān)于公司股東(發(fā)起人)應(yīng)當自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足出資，投資公司可以在五年內(nèi)繳足出資的規(guī)定;取消了一人有限責(zé)任公司股東應(yīng)當一次足額繳納出資的規(guī)定。公司股東(發(fā)起人)自主約定認繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司章程。
二、放寬注冊資本登記條件
除法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院決定對公司注冊資本最低限額另有規(guī)定的外，取消了有限責(zé)任公司最低注冊資本3萬元(人民幣，下同)、一人有限責(zé)任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制，也就是說理論上可以“一元錢辦公司”;不再限制公司設(shè)立時股東(發(fā)起人)的首次出資比例，也就是說理論上可以“零首付”;不再限制股東(發(fā)起人)的貨幣出資比例。
三、簡化登記事項和登記文件
有限責(zé)任公司股東認繳出資額、公司實收資本不再作為公司登記事項。公司登記時，不需要提交驗資報告。這次公司法的修改進一步降低了公司設(shè)立門檻減輕了投資者負擔，便利了公司準入，為推進公司注冊資本登記制度改革提供了法制保障。
注冊公司的優(yōu)勢
1.運作公司的時候，很多合作企業(yè)需要對方開稅率為17%的增值稅發(fā)票，申辦一般納稅人可以滿足客戶的需求。對拓展業(yè)務(wù)，擴大銷售方面有著很大的作用
2.在記賬報稅的時候可以享受免稅，抵稅，退稅等好處
3.可以很好的完善財務(wù)管理制度,在公司利潤、競爭力方面有一定的優(yōu)勢 (一般納稅人是大多數(shù)企業(yè)的首選合作對象)
4.因為可以抵稅、免稅等，所以可以降低企業(yè)稅負及稅收風(fēng)險 (比如說:發(fā)票會受到統(tǒng)一管理,全國聯(lián)入稅控系統(tǒng)等).
5.國家支持企業(yè)申辦一般納稅人，也是企業(yè)日后發(fā)展的趨勢所在，先知先行才能引領(lǐng)團隊，讓自己的企業(yè)發(fā)展更上一步。
一般注冊公司的流程
1、核名： 到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準通知書”。
2、租房：去專門的寫字樓租一間辦公室。租房后要簽訂租房合同，并到房管局備案。
3、編寫“公司章程”：章程需要由所有股東簽名。
4、刻私章：(全體股東)去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章(方形的)。
5、到會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”：聯(lián)系一家會計師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢征函”(必須是原件，會計師事務(wù)所蓋鮮章)。
6、注冊公司：
到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件一起交給工商局。大概15個工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。
7、憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章公司，去刻公章、財務(wù)章。后面步驟中，均需要用到公章或財務(wù)章。
8、辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證：憑營業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證，需要3個工作日。
9、辦理稅務(wù)登記：
領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務(wù)登記證，即國稅和地稅。辦理稅務(wù)登記證時，一般必須有一個會計，因為稅務(wù)局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。當然，可以請一個代理記賬公司代理會計賬務(wù)。
10、去銀行開基本戶：
憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、國稅、地稅正本原件，去銀行開立基本帳號。
11、申請領(lǐng)購發(fā)票：如果你的公司是銷售商品的，應(yīng)該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務(wù)性質(zhì)的公司，則到地稅申領(lǐng)發(fā)票。
企業(yè)整合應(yīng)注意合同管理
一、由原企業(yè)人員對被收購企業(yè)進行管理的弊端
企業(yè)在完成并購后，對于如何實現(xiàn)對被收購企業(yè)的控制，實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟目標上的整合，有各種不同的方式。最常用的方式是，通過人事安排，將原來企業(yè)中的人員分派到被收購企業(yè)中，通過由這些人員實施具體的工作實現(xiàn)對被收購企業(yè)的控制。但是這一方式至少存在著以下兩個缺點：
(1)被指派的人員需要對被收購的企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)有相當程度的熟悉，并需要有充沛的精力對企業(yè)的經(jīng)營事項進行監(jiān)督。這對于跨行業(yè)兼并的企業(yè)來說很難做到，即使在同行業(yè)內(nèi)，優(yōu)秀而忠誠的管理者也是難以找到的。
(2)即使是一個優(yōu)秀的管理者，在被派到被收購企業(yè)的最初一段時間內(nèi)，由于不熟悉企業(yè)的情況，也很難實現(xiàn)對企業(yè)的有效控制。
(3)很多并購交易中收購方被要求保障原企業(yè)高官的利益，這一約定將會對企業(yè)派員產(chǎn)生障礙。
然而企業(yè)的經(jīng)營活動是持續(xù)不斷的，不會也不愿意因為并購交易而停止，所以在剛剛接管被收購企業(yè)的一段時間中，被收購企業(yè)的經(jīng)營活動很容易失去控制，對企業(yè)造成傷害。
二、合同管理的優(yōu)勢
通過控制合同管理從而控制企業(yè)的對外合同的簽訂的方式，可以在一定程度上彌補這一缺陷。所謂合同管理其實質(zhì)就是將被收購企業(yè)對外簽訂的合同這一活動單 獨提出，提交到公司總部進行審查，在審查通過以后才能夠簽訂。由于所有交易最終都需要通過合同表現(xiàn)，這種方式可以在一定程度上實現(xiàn)對被收購企業(yè)的控制。一 般而言，總部的法律部以及外聘律師是審查工作的主要執(zhí)行者。
三、合同管理的前提條件
不過，采用這一方式并不像想象中的如此簡單，至少要符合以下兩個條件才能夠發(fā)揮效果：
(1)一個高效富有經(jīng)驗的法律事務(wù)部門以及外聘的律師團隊是基礎(chǔ)。由于并未實際參與到交易中，而只是通過文本以及有限的交流了解交易情況，合同的審查者需要有豐富的經(jīng)驗和對交易的了解。同時考慮到審查將增加合同簽訂的時間，高效的工作和對審查順序的合理安排也是相當重要的。
(2)對于被收購企業(yè)對外合同的準確分類。通過將對外合同根據(jù)金額、復(fù)雜程度、重要程度等參數(shù)進行合理的分類，將不同的合同應(yīng)用于不同的審查程序，這將大大提高審查工作的效率。
盡管合同管理無疑是整合過程中的權(quán)益之計，在經(jīng)過一段時間以后必將過渡到由管理者實施的全面控制的狀態(tài)，但是階段性的使用合同管理，就像是暫時扣住了整合的任督二脈，將會使事情變得較為簡單和可行。
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