企業(yè)破產(chǎn)了，員工如何獲得補(bǔ)償？企業(yè)應(yīng)該如何補(bǔ)償員工？學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了“企業(yè)破產(chǎn)員工的補(bǔ)償”，一起來學(xué)習(xí)吧！

　　公司破產(chǎn)員工補(bǔ)償怎么算

　　員工賠償標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)《勞動(dòng)法》，公司倒閉，應(yīng)按規(guī)定給予員工解除合同補(bǔ)償金，標(biāo)準(zhǔn)為：工作滿一年的給一個(gè)月補(bǔ)償金(月平均工資)，如果做了十年，應(yīng)該給十個(gè)月補(bǔ)償金。

　　根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋(二)》勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止后產(chǎn)生的支付工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、福利待遇等爭(zhēng)議，勞動(dòng)者能夠證明用人單位承諾支付的時(shí)間為解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系后的具體日期的，用人單位承諾支付之日為勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日。勞動(dòng)者不能證明的，解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系之日為勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日。

　　公司破產(chǎn)，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)在優(yōu)先清償破產(chǎn)費(fèi)用和公益?zhèn)鶆?wù)后，首先是補(bǔ)償員工應(yīng)得收入。

　　員工應(yīng)得收入的支付順序：職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)劃入職工個(gè)人帳戶的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補(bǔ)償金。(補(bǔ)償金按工齡計(jì)算：滿一年支付一個(gè)月工資，不足一年超過6個(gè)月按一個(gè)月工資計(jì)算，低于6個(gè)月按半月工資計(jì)算)，破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不足以清償同一順序的，按比例分配。

　　【法條鏈接】

　　《合同法》

　　第九條：當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。當(dāng)事人依法可以委托代理人訂立合同。

　　《勞動(dòng)合同法》

　　第十四條：無固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

　　用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同：

　　(一)勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;

　　(二)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;

　　(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

　　用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。

　　第八十二條：用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。

　　用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。

　　《公司法》

　　第一百八十七條：清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。

　　企業(yè)破產(chǎn)的原因

　　一、企業(yè)外部原因

　　1、市場(chǎng)需求狀況發(fā)生變化，造成企業(yè)產(chǎn)品滯銷、生產(chǎn)滑坡。

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)，帳目管理混亂。

　　在破產(chǎn)企業(yè)中，不同程度地存在財(cái)務(wù)人員更換頻繁，只換人不交帳，賬目無連續(xù)性;財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不力，收入支出不能做到日清月結(jié)及核銷賬務(wù)等諸多問題。

　　3、流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，企業(yè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　尤其是國家緊縮銀根的時(shí)候，企業(yè)無法從銀行借到資金，又沒有其他資金融通渠道，導(dǎo)致企業(yè)無法正常生產(chǎn)，再好的設(shè)備也不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的資產(chǎn)不能有效地產(chǎn)生利潤(rùn)，降低了資源利用率。

　　4、企業(yè)管理者決策失誤。

　　在沒有認(rèn)真進(jìn)行可行性調(diào)查研究的情況下，盲目擴(kuò)大再生產(chǎn)或新上項(xiàng)目投資，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)過重，使本來經(jīng)營(yíng)狀況不景氣的企業(yè)雪上加霜。

　　二、企業(yè)內(nèi)部原因：

　　1、負(fù)債經(jīng)營(yíng)。

　　負(fù)債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)通過合法途徑，有償利用外來資金進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等以獲取利潤(rùn)的活動(dòng)，其目的是為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而不僅僅只是為了企業(yè)的生存。合理的籌資，是企業(yè)造血理財(cái)?shù)闹饕δ?，是企業(yè)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

　　負(fù)債經(jīng)營(yíng)是一把雙刃劍，運(yùn)用得好，能使企業(yè)迅速籌集所需資金，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少稅負(fù)支出，獲得財(cái)務(wù)杠桿利益等等;運(yùn)用得不好，則會(huì)給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。但如果企業(yè)對(duì)負(fù)債的數(shù)量、限度、渠道和方式選擇不合理，以及對(duì)債務(wù)資金使用不當(dāng)，也會(huì)給企業(yè)帶來很多負(fù)面影響。債務(wù)規(guī)模過大帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閭鶆?wù)資本不僅要支付固定的利息，而且還要按約定條件償還本金，無財(cái)務(wù)彈性可言，對(duì)企業(yè)是一項(xiàng)固定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而無法償還到期債務(wù)時(shí)，企業(yè)將面臨較大的財(cái)導(dǎo)致破產(chǎn)。

　　2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)與損失相關(guān)聯(lián)的概念，是一種不確定性或可能發(fā)生的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因使用債務(wù)資本而產(chǎn)生的在未來收益不確定情況下由主權(quán)資本承擔(dān)的附加風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，使得企業(yè)投資收益率大于負(fù)債利息率，則獲得財(cái)務(wù)杠桿利益，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，使得企業(yè)投資收益率小于負(fù)債利息率，則獲得財(cái)務(wù)杠桿損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，這種不確定性就是企業(yè)運(yùn)用負(fù)債所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、其它因素：

　　除以上幾種主要因素，公司規(guī)模、公司經(jīng)營(yíng)收入的易變性、公司的盈利性以及公司產(chǎn)品和生產(chǎn)的獨(dú)特性都對(duì)公司負(fù)債規(guī)模可能產(chǎn)生不同程度的影響。

　　首先，公司規(guī)模的擴(kuò)大可以使公司進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)，有效地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，破產(chǎn)概率較低。因此，大公司具備更高的負(fù)債能力，而小公司則傾向于使用銀行的短期借款;

　　其次，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入變化過大會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)減少負(fù)債能力;

　　再次，當(dāng)一家公司處于破產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，生產(chǎn)獨(dú)特專用品的公司在破產(chǎn)清算時(shí)會(huì)發(fā)生較高成本，一個(gè)遭清算的企業(yè)其有特殊技能的工人及專用資產(chǎn)，公司的供給商和客戶將難以迅速找到新的服務(wù)，所以獨(dú)特性與負(fù)債規(guī)模相關(guān);

　　最后，一個(gè)公司的盈利能力往往是其負(fù)債能力的保證與標(biāo)志，盈利能力較高的企業(yè)享有高的信譽(yù)，因此容易從債權(quán)人處籌措到所需的資金，而盈利能力較低的企業(yè)則信譽(yù)較低，負(fù)債規(guī)模就要受到限制。導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至破產(chǎn)倒閉。