開個(gè)麻辣燙店需要成本多少
開個(gè)麻辣燙店需要成本多少
自己想開一家麻辣燙,大概開店費(fèi)用有多少?以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砺槔睜C開店成本，以供參閱。
麻辣燙開店成本
開一家小張哥麻辣燙店得投資多少錢：￥8萬元左右
任何品牌想要獲得消費(fèi)者和市場的認(rèn)可，都得做好產(chǎn)品與服務(wù)這兩個(gè)方面。小張哥麻辣燙在這點(diǎn)上就做的很好，所以贏得了廣大消費(fèi)者的一致好評，得到了不錯(cuò)的市場份額。為了讓品牌長久可持續(xù)的發(fā)展下去，小張哥麻辣燙一直積極創(chuàng)新，不斷提升實(shí)力。小張哥麻辣燙這么好，自然吸引了不少創(chuàng)業(yè)者前來加入。在小張哥麻辣燙的強(qiáng)勢引導(dǎo)下，小張哥麻辣燙加盟店已遍布全國，品牌知名度蹭蹭蹭往上漲。
開一家鼎香麻辣燙店得需要投資多少錢：￥15.31萬元以上
鼎香麻辣燙之所以出名，就是因?yàn)樗膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)，多年的堅(jiān)持，使得鼎香麻辣燙受到了廣大消費(fèi)者的信賴和喜愛。對于過去取得的成績，鼎香麻辣燙從未滿足，在發(fā)展的歷程中不斷改革創(chuàng)新，提升品牌的綜合實(shí)力。由于鼎香麻辣燙品牌如此之好，所以加盟鼎香麻辣燙成了不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。如今鼎香麻辣燙加盟店已經(jīng)遍布全國，成為國內(nèi)十分知名的麻辣燙品牌。
開一家搖滾三國麻辣燙店得需要投資多少錢：￥20.42萬元以上
什么是好的品牌?那就是得到市場與消費(fèi)者的雙重認(rèn)可。恰好，搖滾三國麻辣燙就是這么一個(gè)好品牌，經(jīng)過多年的努力，成為了麻辣燙行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿性品牌。但是，搖滾三國麻辣燙并沒有就此滿足，反而更急積極創(chuàng)新，不斷改革，力爭做到更好。投資者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是鐘情于優(yōu)秀的品牌。搖滾三國麻辣燙作為一個(gè)如此優(yōu)秀的麻辣燙品牌，自然受到了眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。在搖滾三國麻辣燙的強(qiáng)勢引導(dǎo)下，搖滾三國麻辣燙加盟店已遍布全國，品牌知名度蹭蹭蹭往上漲。
開一家潑辣嫂麻辣燙店得投資多少錢：￥9.28萬元以上
任何品牌之所以能夠成為品牌，都離不開產(chǎn)品、服務(wù)和消費(fèi)者的支持。潑辣嫂麻辣燙自問世以來，一直努力做好這三方面，所以成就了今天的輝煌。然而，潑辣嫂麻辣燙并沒有就此滿足，反而在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)業(yè)改革，力爭做到更好，讓消費(fèi)者更滿意。潑辣嫂麻辣燙這么好，自然吸引了不少創(chuàng)業(yè)者前來加入。全國各地的潑辣嫂麻辣燙加盟店，就是潑辣嫂麻辣燙品牌實(shí)力最有力的證明。
開一家尚他家麻辣燙店得投資多少錢：￥16.8萬元以上
如果說尚他家麻辣燙是麻辣燙行業(yè)的代表，相信基本上沒有人會(huì)反對的，因?yàn)樯兴衣槔睜C優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)早就贏得了市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的認(rèn)定。尚他家麻辣燙在堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)還在不斷研發(fā)新產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品種類滿足了消費(fèi)者多樣的需求。好的品牌總是不乏加盟者，所以尚他家麻辣燙加盟成了不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。眾多加盟商的成功驗(yàn)證了尚他家麻辣燙加盟的正確性。
開一家王云飛骨湯麻辣燙店得投資多少錢：￥10萬元以上
所有品牌都想做得更好，獲得更多的市場份額，王云飛骨湯麻辣燙也不例外。能在在麻辣燙行業(yè)的眾多品牌中脫穎而出，王云飛骨湯麻辣燙有著自己的信念與堅(jiān)持，還有強(qiáng)大的固定消費(fèi)群體的支持。即便成績已經(jīng)如此之好，王云飛骨湯麻辣燙卻沒有因此滿足，反而不斷的改革創(chuàng)新，提升品牌的綜合實(shí)力，增加品牌的市場競爭力。王云飛骨湯麻辣燙作為麻辣燙行業(yè)難得的優(yōu)質(zhì)品牌，吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者前來投資，一時(shí)間王云飛骨湯麻辣燙加盟很是火熱。王云飛骨湯麻辣燙在全國各地的加盟店充分見證了王云飛骨湯麻辣燙強(qiáng)大的實(shí)力。
開一家川之味麻辣燙店得投資多少錢：￥5.68萬元以上
如果麻辣燙行業(yè)失去了川之味麻辣燙將是一大損失，足以說明川之味麻辣燙在業(yè)界的重要程度。然而，川之味麻辣燙并沒有止步不前，而是在堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的前提下，不斷創(chuàng)新，提升品牌的實(shí)力。一個(gè)力求上進(jìn)的品牌，創(chuàng)業(yè)者怎能做過呢?所以，川之味麻辣燙成了不少創(chuàng)業(yè)者爭相加盟的品牌。川之味麻辣燙在全國各地的加盟店充分見證了川之味麻辣燙強(qiáng)大的實(shí)力。
除加盟費(fèi)、保證金外，其余投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。
開一家天香居麻辣燙店得投資多少錢：￥16.9萬元以上
天香居麻辣燙是麻辣燙行業(yè)的代表，成立多年來一直努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是業(yè)內(nèi)知名的品牌之一，受到廣大消費(fèi)者的一致好評。但是，天香居麻辣燙并沒有就此滿足，反而更急積極創(chuàng)新，不斷改革，力爭做到更好。投資者都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是鐘情于優(yōu)秀的品牌。天香居麻辣燙作為一個(gè)如此優(yōu)秀的麻辣燙品牌，自然受到了眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。遍布全國的天香居麻辣燙加盟就是對天香居麻辣燙品牌實(shí)力最直接的認(rèn)可。
開一家串串叔叔麻辣燙店得投資多少錢：￥57-62萬元
串串叔叔是非常著名的麻辣燙品牌，自創(chuàng)立以來一直備受好評，經(jīng)過多年的經(jīng)營更是在市場上占據(jù)了不可動(dòng)搖的地位。雖然串串叔叔在業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了如此好的成就，但是它從未滿足，不僅更加謹(jǐn)慎的做好產(chǎn)品與服務(wù)，還不斷研發(fā)創(chuàng)新，不斷提升品牌的實(shí)力與影響力。由于串串叔叔品牌如此之好，所以加盟串串叔叔成了不少創(chuàng)業(yè)者的選擇。在串串叔叔的強(qiáng)勢引導(dǎo)下，串串叔叔加盟店已遍布全國，品牌知名度蹭蹭蹭往上漲。
前期水電費(fèi)、員工工資、員工培訓(xùn)、差旅費(fèi)、辦公用品、零星易耗品、廣告費(fèi)等
開一家雙椒誘惑麻辣燙店得投資多少錢：￥6萬元以上
對于品牌來說，產(chǎn)品是生存的關(guān)鍵，服務(wù)是生存的要素。雙椒誘惑麻辣燙自創(chuàng)立以來一直很重視這兩點(diǎn)的發(fā)展，因此成為了消費(fèi)者心中麻辣燙行業(yè)的代表。然而，雙椒誘惑麻辣燙在獲得如此成績之后，不僅沒有停步不前，反而更加努力的改革創(chuàng)新，提升品牌實(shí)力。一個(gè)力求上進(jìn)的品牌，創(chuàng)業(yè)者怎能做過呢?所以，雙椒誘惑麻辣燙成了不少創(chuàng)業(yè)者爭相加盟的品牌。雙椒誘惑麻辣燙在全國眾多的加盟店，充分證明了雙椒誘惑麻辣燙品牌的強(qiáng)大實(shí)力。
麻辣燙食材一覽
一、 常用菜品
肉、丸子類：撒尿牛丸、臺(tái)灣烤腸、魚卷、千頁豆腐、蟹排、鴨血、魚豆腐、培根、親親腸、甜不辣、魚丸、蝦丸、蟹棒、血豆腐、燕餃
豆制品類：豆干、寬粉、粉絲、豆泡、豆皮、面筋、凍豆腐、豆腐 其他類：腐竹、海帶、木耳、方便面、面條、烙餅
蔬菜類：蘑菇、香菇、金針菇、土豆片、菜花、茼蒿、香菜、菠菜、油麥菜、、油菜娃娃菜、白菜、生菜、蘿卜、紅薯片、豆芽
二、 非常用食材
肉、丸子類：羊肉片、牛肉片、鱈魚丸、鴨腸、鴨胸腸、貢丸、雞心、骨肉相連、蝦餃、墨魚片、玉米腸、香菇丸、牛百葉、毛肚、蟹足棒、龍蝦球、鮑魚丸、桂花腸、腰花腸、魚皮、龍鳳片、午餐肉、素丸子
其他類：鵪鶉蛋、火鍋面、火鍋年糕、小餛飩
蔬菜類：鮮竹筍、西蘭花、空心菜、魔芋、藕片、紫甘藍(lán)、冬瓜
麻辣燙開店竅門
1、測路寬：連接兩條繁華商業(yè)街之間的街道，如果其寬度在8到25米之間，則是人潮涌動(dòng)的好地段，可以在此考慮開店。當(dāng)然，如果能爭取到在兩條繁華商業(yè)街中的廣告位，就更好了。
2、看繁華程度：如果你留意一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般情況下，一條商業(yè)街，如果其寬度超過13米，那它兩邊的繁華程度是有差異的。店面的朝向，東優(yōu)于西，南優(yōu)于北;住宅區(qū)的距離，距離近、易到達(dá)的為優(yōu);停車位多、停車方便者為優(yōu);物業(yè)的狀況，樓齡短、有一定建筑風(fēng)格的為優(yōu)。
3、看位置：一條繁華街道，往往在出口和人口處較為繁華，租金也比街道中間的位置高出不少，但這些位置人群流動(dòng)速度卻相對較快，因?yàn)槠渲胁环σ恍┵徫锿戤吅蠹庇陔x開的或匆匆趕去購物的，還有一些是急于停車的，他們往往不會(huì)在此時(shí)此地選擇就餐，因此，在出口與入口處經(jīng)營餐飲店就不太合適，有在高租金下被拖垮的風(fēng)險(xiǎn)。街道中間地帶雖然客流量密度相對較小，但有不少的人會(huì)反復(fù)往返選擇商品，因此，同樣是不錯(cuò)的位置。當(dāng)然不可否認(rèn)，入口和出口地帶可視性較強(qiáng)，交通便利性最佳，餐飲店所需的原料與垃圾的運(yùn)輸更為便捷。
4、選路燈：一般情況下，一條繁華街道中的兩個(gè)路燈之間的人，都不會(huì)比兩個(gè)路燈下的人多，因此店面的選擇靠近路燈，生意會(huì)更好。
5、看出入口：過街天橋、地下通道、地鐵站的出入口處都是好位置，出口處的位置比入口處位置更好。
6、選好位：靠近大型購物中心、超市開餐飲店，你一年到頭都不用愁沒有生意。
7、距離停車場的遠(yuǎn)近：靠近停車場的位置比遠(yuǎn)離停車場的位置更便于客人停車，因此離停車場近的位置較好。
8、選“二流“位置：在開店之前，如果你確定根本無法承受繁華商業(yè)街的租金，或者在繁華的商業(yè)街已經(jīng)沒有可選的位置了，那你就需要選擇“二流”位置:二層和地下一層都是可以考慮的。當(dāng)然，無論是選二層還是地下一層，都首先必須保證其有獨(dú)立的樓道和入口，并且盡可能地用劣勢地理位置爭取更多的廣告位。假如地下一層和二層可提供同樣面積和效果的廣告位，而二層卻沒有直接連接著大型購物中心和賣場，且租金又遠(yuǎn)高于地下一層，這時(shí)你寧可選擇地下一層，因?yàn)槿藗兌剂?xí)慣于向下運(yùn)動(dòng)。繁華街道支路的拐角處位置也不錯(cuò)，相對來說，租金也較低，但前提是必須可以設(shè)廣告位才行。在人流很大的大型購物中心的一二層往往很難爭取到合適的位置，而二樓以上則可以，三樓或三樓以上往往還有很可觀的人流量。但一定要考慮物業(yè)管理費(fèi)用，處理好同賣場的各種關(guān)系，同時(shí)還要考慮餐飲店本身的排煙、排污狀況等。
9、對店面位置的依賴程度：對店面位置的依賴程度，西餐高于中餐，休閑餐高于正餐，低檔店高于高檔店，營業(yè)面積小的店高于營業(yè)面積大的店，無特色的店高于有特色的店。
10、新興商業(yè)街的進(jìn)入原則：新興商業(yè)街的周邊狀況及未來城市規(guī)劃、地理位置、交通情況、停車情況、租金以及支付方式等還不是很明朗，只能憑借你的估算，算出該街道整個(gè)商業(yè)規(guī)模以及商業(yè)氛圍形成的時(shí)間，然后再確定是否進(jìn)入、何時(shí)進(jìn)入，確定是以低租金、租約時(shí)間長、租金支付周期短的方式進(jìn)人，等待其興旺，還是等商業(yè)街發(fā)展成熟后再以高租金進(jìn)入，都需要業(yè)主對該商業(yè)街多方調(diào)查，對自身的條件進(jìn)行充分評估，然后再做決定。
11、必須遠(yuǎn)離的位置：垃圾傾倒點(diǎn)、公共廁所、高大樹木、成片難以逾越的綠化帶、一道隔離帶的中間、顧客可能直接被竟?fàn)帉κ謹(jǐn)r截的位置，是開辦餐飲店必須遠(yuǎn)離的。
12、跟隨競爭者：這一點(diǎn)也很簡單，就是跟著你的競爭者，在其店址附近的一定區(qū)域內(nèi)選址。想在某區(qū)域開店前，首先要調(diào)查該區(qū)域內(nèi)的競爭者。跟隨的競爭者可以是一家，也可以是多家，要以競爭者的店址為中心，向四周擴(kuò)散式選址。但要注意的一點(diǎn)是，擴(kuò)散區(qū)域不能太小，也不能太大，要依據(jù)自身的情況具體對待。例如，麥當(dāng)勞和肯德基經(jīng)常是并肩而行，往往是哪里有麥當(dāng)勞，或是在旁邊，或是在對面就能看到一家肯德基。當(dāng)然，有時(shí)候這樣依傍而生的餐飲店并不單純是為競爭而選址的，而是經(jīng)過科學(xué)而細(xì)致的考察論證做的決定，無論是對周圍環(huán)境、人口密度、人口結(jié)構(gòu)，還是道路交通、建筑設(shè)施等，都做了定量分析，因此，在有麥當(dāng)勞或肯德基的地方開快餐店，就不愁生意不紅火。
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