創(chuàng)業(yè)公司人才特質(zhì)是什么
在時(shí)代的推進(jìn)下，越來(lái)越多人選擇自主創(chuàng)業(yè)，那么自主創(chuàng)業(yè)個(gè)人應(yīng)該具備什么素質(zhì)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為你解析創(chuàng)業(yè)公司人才特質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)公司人才特質(zhì)一：為自己的選擇負(fù)責(zé)
做到這一點(diǎn)是不容易的。很多人選擇來(lái)創(chuàng)業(yè)公司或者做一個(gè)其他事業(yè)上的選擇，并不是真的想清楚，think through的。通常不缺的都是對(duì)大目標(biāo)的認(rèn)同，但缺少對(duì)過(guò)程的尊重。也就是說(shuō)，并沒(méi)有做好為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)付出百分之百的努力的全部準(zhǔn)備。
前兩天我和一個(gè)同樣在創(chuàng)業(yè)的好朋友聊天，她給我了一個(gè)很有趣的觀察人的方法，她說(shuō)你要警惕那些帶著“代償心理”來(lái)創(chuàng)業(yè)公司的人。所謂的代償心理，就是認(rèn)為來(lái)創(chuàng)業(yè)公司是做了犧牲，準(zhǔn)備獲得補(bǔ)償?shù)娜恕?/p>
你可能會(huì)認(rèn)為很少會(huì)有人帶有代償心理，但恰恰相反。聽(tīng)我解釋完具體案例之后，你就會(huì)意識(shí)到，代償心理普遍存在。創(chuàng)業(yè)公司的硬件條件總不可能跟大公司相比，很多人來(lái)了就企盼著能獲得未來(lái)確定的財(cái)務(wù)回報(bào)，這就是一種代償心理。但你要知道，創(chuàng)業(yè)公司最基本的特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)。我們當(dāng)然會(huì)做最詳盡的市場(chǎng)分析，和最周全的推進(jìn)計(jì)劃，但依然是在一個(gè)未知領(lǐng)域摸索前進(jìn)，可能需要調(diào)整轉(zhuǎn)型甚至重啟。帶著來(lái)創(chuàng)業(yè)公司放棄了短期經(jīng)濟(jì)利益就一定要拿到長(zhǎng)期巨大財(cái)務(wù)回報(bào)的人，就是帶著代償心理的其中一類人。就不用說(shuō)，覺(jué)得工作有挑戰(zhàn)，就覺(jué)得有理由降低出活標(biāo)準(zhǔn)，或者情緒波動(dòng)這一類的了，當(dāng)然也是屬于有代償心理的人。
一個(gè)成熟的人在下了重大決定和對(duì)自己人生做重要改變之前是全面地思考了各方面可能產(chǎn)生的變化的，然后在決定之后就會(huì)很堅(jiān)定地往前走至少一段不短的時(shí)間。開(kāi)玩笑地說(shuō)，自己選的路，跪著也要走完。但其實(shí)并不是那么苦情的，而是表現(xiàn)為你是一個(gè)慎重選擇和遵守對(duì)自己諾言的人。
在跟教我用代償心理看人的朋友聊完之后，我再回顧很多人事，發(fā)現(xiàn)很多離開(kāi)上一份工作或事業(yè)的人，雖然會(huì)提及離開(kāi)理由是工作辜負(fù)了他們，但其實(shí)是他們自己辜負(fù)了自己，根本上沒(méi)有做好創(chuàng)業(yè)或做相應(yīng)事業(yè)的準(zhǔn)備。當(dāng)然有代償心理的人主動(dòng)選擇離開(kāi)對(duì)公司是好事，因?yàn)檫@樣的人并不會(huì)真正投入，千萬(wàn)遍錘煉自己，而是一碰到困難就會(huì)計(jì)較和心理動(dòng)搖的。
創(chuàng)業(yè)公司人才特質(zhì)二：在每件具體事情上精益求精
這同樣不容易，在一個(gè)快餐社會(huì)里。匠人精神，不用你真的去做一個(gè)匠人，而是可以從你做的每一件具體的事情里體現(xiàn)出來(lái)的，不管其多微小。
精益求精的匠人精神具體又體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一方面當(dāng)然是你絕不允許自己出的活有瑕疵。因?yàn)槟阒兰词鼓惚е@樣極致的工作態(tài)度去工作，也依然可能有紕漏，就別提一開(kāi)始就不以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。而且抱著這種態(tài)度，也有利于你在事后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和積極改進(jìn)。我是一個(gè)能很快發(fā)現(xiàn)工作中不完美之處的人，即使是在跨界狀態(tài)下。舉個(gè)例子，我以前做投資的時(shí)候，經(jīng)?？次募涂吹铰蓭焾F(tuán)隊(duì)也沒(méi)看到的錯(cuò)漏，讓他們震驚你怎么看得那么細(xì)，因?yàn)槔碚撋衔野盐丈虅?wù)條款就可以了。但我認(rèn)為文件是一個(gè)整體，很多含義都有指向性或相互對(duì)應(yīng)關(guān)系，必須不遺漏一處。
這種完美主義的個(gè)性和事事要求做到盡可能最好或者比上一次更好的態(tài)度，在我看來(lái)是一件于己和于團(tuán)隊(duì)他人都有大好處的事。因?yàn)槟愕恼J(rèn)真精神首先保證了他人如有跟你對(duì)接之處，會(huì)感到很順暢。其次認(rèn)真的精神會(huì)傳染，彼此能促進(jìn)工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。能做到最好為什么不做呢?這可不是picky或吹毛求疵，而是專心一致做事該有的狀態(tài)。
匠人精神的另外一面體現(xiàn)在一定程度的耐心上。我常和同事朋友分享的一句話是，不要這么快放棄。這個(gè)年頭很多人企盼速成，當(dāng)一個(gè)方法還在早期實(shí)踐階段，就會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)效果不佳轉(zhuǎn)向其他方法。確實(shí)，提個(gè)新的idea或者就是在腦子里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)想想問(wèn)題，比深入把一個(gè)解決方案做下去難多了。但如果你停留在大概念和虛空想法上空談，不斷嘗淺輒止，你就永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)真正深入之后的樂(lè)趣。就像我練瑜伽，如果沒(méi)有去上教培，做助教到最后自己帶課，我對(duì)這個(gè)運(yùn)動(dòng)和哲學(xué)體系就不會(huì)有今天這般全面透徹的理解，也就會(huì)沒(méi)有現(xiàn)時(shí)每天練習(xí)的熱情和分享瑜伽給更多人時(shí)惠及他人的樂(lè)趣。我做投資工作的時(shí)候也是同樣追求深入和系統(tǒng)性的，而后來(lái)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)從某種程度上來(lái)說(shuō)也源自因?yàn)樯钊胫蟮膫€(gè)體思考與行業(yè)本質(zhì)有不融合。你看，任何事情也只有深入了之后才可以告訴自己，是的我要繼續(xù)做下去或者我應(yīng)該轉(zhuǎn)身離開(kāi)，且無(wú)論何者決定都能安然。
創(chuàng)業(yè)公司人才特質(zhì)三：中正平和的心態(tài)
昨天跟另一個(gè)創(chuàng)業(yè)和用人經(jīng)驗(yàn)豐富的好友聊到深夜，她勸我最好不要對(duì)加入公司的同事說(shuō)這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)樗J(rèn)為能真正做到中正平和的人太少，而如果自身沒(méi)有達(dá)到這個(gè)境界的人聽(tīng)到我的觀點(diǎn)反而容易有反面的理解，對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱巨性認(rèn)識(shí)不夠，容易崩盤。但我想了想還是決定系統(tǒng)地在這里說(shuō)一下，但愿能碰到一些能理解我想表達(dá)的真正含義的人兒。
通常我們看到聽(tīng)到的創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)是，創(chuàng)業(yè)是很艱難的，或者是很有挑戰(zhàn)的。所以能來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，也是愿意挑戰(zhàn)自己，迎著困難而上，準(zhǔn)備好吃苦的人。這樣的一種總結(jié)，粗看起來(lái)沒(méi)有太大問(wèn)題，但細(xì)究起來(lái)其實(shí)有很大隱患。
因?yàn)樾膽B(tài)不對(duì)，上來(lái)就把自己擺在了正常的對(duì)立面，創(chuàng)業(yè)的心理負(fù)擔(dān)極重。在我看來(lái)，一切事情的發(fā)生發(fā)展都是自然的，是中性的，沒(méi)有極喜極悲一說(shuō)。雖然很多人推崇Ben Horowitz關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的那本著述《創(chuàng)業(yè)維艱》，我去年在微信公號(hào)里也推薦過(guò)那本書(shū)，但時(shí)至今日我對(duì)這本書(shū)和整個(gè)創(chuàng)業(yè)心態(tài)的觀點(diǎn)已經(jīng)有了進(jìn)化。因?yàn)閷?duì)具體結(jié)果有太執(zhí)著的預(yù)期，所以容易有情緒震蕩，做到了就高興，做不到就不高興。但創(chuàng)業(yè)是條漫長(zhǎng)的道路，永遠(yuǎn)沒(méi)有真正意義上的終點(diǎn)，而且如果只關(guān)注路程中的那些所謂結(jié)果節(jié)點(diǎn)，那恐怕也撐不下來(lái)漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)之路。所以Ben Horowitz在《創(chuàng)業(yè)維艱》里寫的是他最后一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了，之后他就做起了投資人。中國(guó)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者就更少，你也可以理解。因?yàn)槿绻榫w波動(dòng)很大，那誰(shuí)都撐不了太久，心臟都會(huì)先受不了。
所以我一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)反而更要放棄對(duì)結(jié)果的執(zhí)著，專注在當(dāng)下，享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。很多人不理解。最近見(jiàn)另一個(gè)好久不見(jiàn)的朋友時(shí)，說(shuō)到創(chuàng)業(yè)很辛苦吧，我回答但挺快樂(lè)的啊，我的朋友當(dāng)下的反應(yīng)就是但是你公司發(fā)展要快啊，你又不想只做一個(gè)小而美的公司。先不說(shuō)做小而美還是大體量的公司，那是每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的自主選擇，我是想有機(jī)會(huì)不斷延展的，但還是想快樂(lè)創(chuàng)業(yè)啊，創(chuàng)業(yè)的心態(tài)平和并不和創(chuàng)業(yè)的速度或者規(guī)模對(duì)立。我可以平和地快速發(fā)展啊。
所以我希望加入創(chuàng)業(yè)公司的所有人都能爭(zhēng)取擁有這樣處變不驚的能力，做的好的當(dāng)然要高興，但也不可狂喜而至驕縱自滿固步不前。碰到問(wèn)題的時(shí)候甚至是巨大困難的時(shí)候也不要緊張或抗拒，淡然處之，想辦法就好，真的努力了但做得不好也要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己，再換個(gè)方法試試，調(diào)整下情緒再來(lái)，或者準(zhǔn)備Plan B。總之不抱任何理所當(dāng)然的預(yù)設(shè)，只想著事情本身，才能在真的如果有狂風(fēng)暴浪來(lái)的時(shí)候安然度過(guò)，而且過(guò)程中人的心理也沒(méi)有被挫傷，還是那個(gè)恬淡滿足的自我。
創(chuàng)業(yè)公司人才特質(zhì)四：協(xié)作精神
創(chuàng)業(yè)是絕對(duì)的團(tuán)隊(duì)杰作，沒(méi)有一個(gè)人做成一個(gè)廣闊事業(yè)的先例。在創(chuàng)業(yè)公司里，因?yàn)槊總€(gè)人都是多面手，所以相互之間的牽連和互動(dòng)也比傳統(tǒng)涇渭分明的大公司里相互之間的牽連和互動(dòng)要多和深刻得多。是真正的在一起戰(zhàn)斗!所以沒(méi)有絕對(duì)意義上的這是我的工作，這是他的工作的區(qū)分。在可以幫助他人的地方幫助他人，也是很大程度上幫你自己。
另外我從來(lái)不喜歡灌明明就是假象的雞湯，比如公司就是你的家，所以大家要相親相愛(ài)。家人這個(gè)世界上只有那幾個(gè)，緣分能走到這么深的，老天爺給你們就只安排好了那一些。但同事之間絕對(duì)可以做到的是be nice and be professional。需要你交付給對(duì)方的工作不拖延，能提醒對(duì)方的地方不要保留，碰到問(wèn)題的時(shí)候多從自己身上找原因，這一切也是為了你自己好，和共同努力一起創(chuàng)造一個(gè)你愿意天天來(lái)工作的友善環(huán)境。而其實(shí)也只有先做到了be nice and be professional，才能有繼續(xù)發(fā)展更深入的情感基礎(chǔ)的可能性。
所謂曉之以理，動(dòng)之以情，也是先有理后有情不是?但太多公司我看到的現(xiàn)象是，先上來(lái)做情感動(dòng)員和情感綁架，太可怕，是沒(méi)有牢固基礎(chǔ)的。只有大家一起努力做好協(xié)作，贏得了彼此的尊重和認(rèn)同，才能發(fā)展感情。
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