國外鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)措施

　　國外一些發(fā)達(dá)國家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面比我國先走了一步，取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，值得我國學(xué)習(xí)借鑒。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看國外如何鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

　　國外鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)措施：美國

　　“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”競賽項(xiàng)目

　　美國大學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”大賽是一種成功模式。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，又名“商業(yè)計(jì)劃”，是讓參賽大學(xué)生就某一項(xiàng)具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫創(chuàng)業(yè)可行性報(bào)告，并由學(xué)術(shù)界和企業(yè)界名流當(dāng)評委，選出優(yōu)勝者。在企業(yè)界積極參與下，一些獲勝的可行性報(bào)告最終能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在美國高校中由來已久，自1983年美國德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆商業(yè)計(jì)劃競賽以來，美國已有包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的20多所大學(xué)每年舉辦這一競賽。

　　Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校園的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。美國麻省理工學(xué)院的“5萬美元商業(yè)計(jì)劃競賽”已有19年的歷史，影響非常之大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司有46%出自麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。從1990年到現(xiàn)在每年都有五六家新企業(yè)誕生，并且有相當(dāng)數(shù)量的“計(jì)劃”被附近的高新技術(shù)企業(yè)以數(shù)百萬美元的價(jià)格買走。這些由“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”直接孵化出的企業(yè)中，有的在短短幾年內(nèi)就成長為年?duì)I業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。一批批的創(chuàng)業(yè)者在比賽中得到鍛煉和成長，在競賽中獲勝的學(xué)生日后大多都成為美國高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人物。風(fēng)險(xiǎn)投資家們紛紛來到大學(xué)校園，去尋找未來的技術(shù)領(lǐng)袖。

　　為什么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃能吸引來如此多的投資者?是這些高校在利用自己的“名校效應(yīng)”為年輕學(xué)子們創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。首先，舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的大學(xué)都是美國赫赫有名的高校，其擁有很多在社會(huì)上獲得成功的校友，每年學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，都會(huì)邀請歷屆校友捧場，讓他們對學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng)業(yè)幫助;名校的知名度本身就可以吸引一大批投資者參與活動(dòng)，這些高校大力宣傳自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)，主動(dòng)給那些優(yōu)秀的基金投資家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和咨詢公司發(fā)去邀請，因?yàn)殛P(guān)注的人越多就會(huì)給大學(xué)生們帶來越多的機(jī)會(huì)。

　　國外鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)措施：韓國

　　“校園創(chuàng)業(yè)支援中心”

　　在1997年亞洲金融危機(jī)前，韓國大學(xué)生并不接受“自主創(chuàng)業(yè)”，很多大學(xué)生畢業(yè)之后最渴望的是進(jìn)入一家大公司。隨后，韓國政府用了3年時(shí)間，遂讓“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”4個(gè)字深入到了大學(xué)生的心中。2000年，韓國JobKorea求職網(wǎng)站的調(diào)查顯示，準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)占到畢業(yè)生總數(shù)的 52.4%;71%的韓國年輕人希望自己創(chuàng)業(yè)，這個(gè)數(shù)字在當(dāng)年居全球首位。大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)如此有信心，與韓國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率高很有關(guān)系。1998 年～2001年間，韓國的創(chuàng)業(yè)以每年一倍的速度迅猛成長，他們不僅深入到IT等尖端領(lǐng)域，還活躍在傳統(tǒng)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)等多種領(lǐng)域。

　　為了激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，韓國政府采取了不少保護(hù)和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的措施，效果最直接的就是成立以大學(xué)為中心的“創(chuàng)業(yè)支援中心”。韓國幾乎每所大學(xué)都有“創(chuàng)業(yè)支援中心”，對大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心的申請，韓國政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴(yán)格篩選，尋求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，由大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)組成的評價(jià)團(tuán)來評價(jià)決定。

　　如果大學(xué)生能夠通過篩選，順利進(jìn)入創(chuàng)業(yè)支援中心，那么他就可以得到“一條龍”地服務(wù)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所急需的人才、營業(yè)場地和資金，在這里都很容易找到。中心提供租金很低甚至免費(fèi)的辦公室，以及辦公桌椅、電腦、上網(wǎng)線路等各種設(shè)施。中心幫助大學(xué)生聯(lián)系各專業(yè)的指導(dǎo)教授，協(xié)助進(jìn)行可行性調(diào)查和分析，向經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生提供法律、稅務(wù)、談判等咨詢服務(wù)，還幫助大學(xué)生進(jìn)行籌資。為使大學(xué)生的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)想法和項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)，韓國政府提供了與商業(yè)企業(yè)同樣的金融和政策支持，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在貸款利率等方面甚至要比商業(yè)企業(yè)還要優(yōu)惠。韓國政府還積極鼓勵(lì)各種資本對高科技新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資，個(gè)人對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，政府會(huì)給予30%的返還。

　　國外鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)措施：英國

　　減稅、融資鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)

　　孵化出的企業(yè)中，有的在短短幾年內(nèi)就成長為年?duì)I業(yè)額數(shù)十億美元的大公司。一批批的創(chuàng)業(yè)者在比賽中得到鍛煉和成長，在競賽中獲勝的學(xué)生日后大多都成為美國高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人物。風(fēng)險(xiǎn)投資家們紛紛來到大學(xué)校園，去尋找未來的技術(shù)領(lǐng)袖。

　　為什么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃能吸引來如此多的投資者?是這些高校在利用自己的“名校效應(yīng)”為年輕學(xué)子們創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。首先，舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的大學(xué)都是美國赫赫有名的高校，其擁有很多在社會(huì)上獲得成功的校友，每年學(xué)校舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，都會(huì)邀請歷屆校友捧場，讓他們對學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng)業(yè)幫助;名校的知名度本身就可以吸引一大批投資者參與活動(dòng)，這些高校大力宣傳自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)，主動(dòng)給那些優(yōu)秀的基金投資家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和咨詢公司發(fā)去邀請，因?yàn)殛P(guān)注的人越多就會(huì)給大學(xué)生們帶來越多的機(jī)會(huì)。

　　資金是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)瓶頸，尤其是創(chuàng)辦那些科技型企業(yè)，面臨失敗風(fēng)險(xiǎn)大、需要的資金較多的局面。為了鼓勵(lì)股權(quán)投資投向大學(xué)生創(chuàng)辦的科技型企業(yè)，從 1990年到2000年，英國采取各種稅收激勵(lì)政策，拓寬私人股權(quán)市場投資的范圍。在上世紀(jì)90年代后期，英國私人股權(quán)投資在價(jià)值上增加了3倍，2000 年時(shí)超過60億英鎊。

　　英國涉及創(chuàng)業(yè)投資稅收激勵(lì)的法規(guī)主要有三個(gè)：《公司投資法規(guī)》《創(chuàng)業(yè)投資信托法規(guī)》和《公司創(chuàng)業(yè)投資法規(guī)》。以2000年開始實(shí)施的《公司創(chuàng)業(yè)投資法規(guī)》為例，規(guī)定以股權(quán)投資的方式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的公司，可以獲得稅收優(yōu)惠：如果投資到未上市的小型高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，并持有股份3年以上，可獲得的公司稅抵免額為投資額的20%;如果追加投資，公司稅可推遲繳納;處理股權(quán)投資時(shí)，如果出現(xiàn)資本損失，投資公司可以得到損失補(bǔ)償。

　　目前，英國私人股權(quán)融資的水平非常高，其私人股權(quán)創(chuàng)業(yè)投資市場是當(dāng)前歐洲最大、最發(fā)達(dá)的市場，每年提供大約38%的創(chuàng)業(yè)投資資金，為大學(xué)生創(chuàng)辦科技型企業(yè)提供源源不斷的資金。

　　國外鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)措施：法國

　　創(chuàng)業(yè)、失業(yè)領(lǐng)取補(bǔ)貼

　　2006年初，法國政府施行新政策，規(guī)定所有創(chuàng)業(yè)之前、個(gè)人收入低于最低工資的創(chuàng)業(yè)申請人，均可得到失業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，很多大學(xué)生可以申請到這項(xiàng)補(bǔ)貼。2006年從這一政策中受益的創(chuàng)業(yè)者有7.4萬人。

　　從2007年1月1日起，法國申請失業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的程序被大大簡化。此前，創(chuàng)業(yè)者如果想獲得該項(xiàng)補(bǔ)貼，必須提前申請，而現(xiàn)在改為在創(chuàng)業(yè)后3個(gè)月內(nèi)提出即可。補(bǔ)貼申請表格也由原來的12頁改為1頁，創(chuàng)業(yè)者不用再詳細(xì)闡述自己的營利計(jì)劃。從2007年4月起，創(chuàng)業(yè)者不用再親自到相關(guān)部門辦理繁瑣的行政手續(xù)，而是可以在互聯(lián)網(wǎng)上填寫所有必要的表格，企業(yè)注冊費(fèi)用也可用信用卡支付。

　　鼓勵(lì)政策產(chǎn)生了積極影響。根據(jù)法國國家統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究所的報(bào)告，在所有新創(chuàng)企業(yè)中，87%的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)能夠維持3年以上。