現(xiàn)如今，為了見效創(chuàng)業(yè)風險，很多人都選擇合伙創(chuàng)業(yè)，合伙創(chuàng)業(yè)在降低了創(chuàng)業(yè)風險的同時也帶來了很多的麻煩。那么，合伙創(chuàng)業(yè)開店的人們要注意哪些問題呢?讓我們一起來看一看吧。

　　1、為什么我們選擇合作

　　當我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大;合作有

　　(1)項目與項目的合作

　　(2)項目與人的合作

　　(3)項目與技術的合作

　　(4)項目與資金的合作

　　(5)項目與社會資源的合作

　　2、合作目的與目標

　　商業(yè)合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系!也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。

　　3、合作伙伴的職責

　　在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因為責任明細不夠!

　　4、合作過程的投入比例利潤分配

　　合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生!因為投入比例和分配利益成正比的關系，也要書面明細清楚;當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況，如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資占有股，來分配投入產出的利益!根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤。

　　注意事項

　　錯誤一：我需要很多錢作為啟動資金

　　事實上除非你是做硬件的，否則你根本就不需要任何的啟動資金，但你必須愿意自己做。你必須自己實現(xiàn)自己的想法，沒有人會為你去做，也沒有人會出錢雇人為你去做。原因很簡單：如果你都不愿意為你想法的商業(yè)潛能而放棄你的休息時間，為什么別人要用他們辛苦賺來的錢為此冒險。

　　錯誤二：博士頭銜很有用

　　實際上擁有博士頭銜只能證明你不是低能兒。從我的經驗看來，擁有博士頭銜只會對獲得商業(yè)成功產生負面影響。因為在學業(yè)上獲得成功的方式與在商業(yè)上獲得成功的方式恰好相反。在學業(yè)上，你的同僚決定你的成功，在商業(yè)上，你的顧客決定你的成功，而你的顧客，基本上可以肯定的說，不會是你的同僚。

　　錯誤三：好的想法是計劃中最重要的部分

　　事實上好想法基本上沒有任何意義，重要的是：誰是你的顧客他們?yōu)槭裁匆I你的產品你的團隊有些什么人有哪些風險。