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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意什么

時(shí)間: 若木626 分享

  創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是誘人的話題。幾年來,眾多大學(xué)生掀起了一浪又一浪的創(chuàng)業(yè)熱潮,其熱情就像火焰一樣燃燒,而殘酷的商業(yè)市場(chǎng)就像海水一樣冰冷無情。究竟是火焰能蒸干海水,還是海水能淹沒火焰呢?大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前,有沒有接受失敗的準(zhǔn)備呢?

  火焰象征著熱情、激情和希望;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的,而往往也會(huì)有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者,也不會(huì)給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮?當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗(yàn)室里沒有節(jié)假日的艱辛,比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者,但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn)。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后,越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜,對(duì)創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。

  首先,

心態(tài)問題。擁有具備承受風(fēng)險(xiǎn)的良好心態(tài),尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。

  其次,知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí),在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下,倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。

  再次,經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。

  第四,技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

  第五,資金問題。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也 存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù),二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣健?/p>

  這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受到關(guān)注。激情與夢(mèng)想往往是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力,然而,除了夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)者們還需要準(zhǔn)備什么

  1、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研

  專家認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)

  銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步,而在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制,對(duì)來自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn),即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才。

  2、團(tuán)隊(duì)精神必不可少

  團(tuán)隊(duì)精神也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍,二人是蟲”的情形。在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以己為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。

  對(duì)此,王亮對(duì)記者說,一個(gè)人想獨(dú)自創(chuàng)業(yè)是很難的,因此找到與你志同道合、有創(chuàng)業(yè)激情的人組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是明智之舉,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也干不了全部的事,因此找到合適的合伙人或合作人后合理做好分工,首先要確立未來企業(yè)的主心骨也就是核心領(lǐng)導(dǎo)人,同時(shí)確定未來企業(yè)的四梁八柱,也就是說各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人員,在職權(quán)分配的過程當(dāng)中要職責(zé)明晰,職務(wù)明確責(zé)任到人。

  在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來,再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性,而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的,因此他們?cè)谕顿Y時(shí),往往更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而非那些徒有想法的單干者。對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,強(qiáng)強(qiáng)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,要比單槍匹馬更容易聚集創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  3、有堅(jiān)持到底的信心

  各種問題也都出現(xiàn)過,如資金不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)驗(yàn)不足等,從走出校園到現(xiàn)在的確吃了很

  多的苦也犯過很多錯(cuò),但同時(shí)也得到了很多同齡人得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是信心從未動(dòng)搖過。再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的,再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方,再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦,再厚實(shí)的資金也有周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候———這些都說明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,能影響創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了,誰(shuí)都無法保障,在下一個(gè)路口能選對(duì)方向,所以創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了

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