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公司被收購后怎么做?

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  學(xué)習(xí)啦小編寄語:創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域,致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場,新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機會,如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài),獲得利益,實現(xiàn)價值。

  “許多年輕人對我說他們想當(dāng)一名作家。我經(jīng)常給予他們鼓勵,同時也告誡他們‘當(dāng)一名作家’與寫作完全是兩碼事。大多數(shù)懷抱作家夢的年輕人其實只為追名逐利,殊不知那打字機前的寫作過程是如此漫長而孤獨。‘你要有寫作的欲望。’我告訴他們,‘而不是只想著當(dāng)一名作家。’”

  “其實,寫作是一項需要孤軍奮戰(zhàn),報酬甚微的工作。受到幸運之神眷顧、一舉成名的作家僅是少數(shù),更多的人壯志難酬。即便最成功的作家也會經(jīng)歷一段默默無聞和生活窘困的時期。我便是其中一位。”

  1999年和2014年,我們經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)潮,許多人突然發(fā)現(xiàn)他們“想做一名創(chuàng)業(yè)者”。剛畢業(yè)的MBA學(xué)生本可以加入高盛或麥肯錫,但他們卻選擇前往舊金山。甲骨文或惠普等大公司里的元老突然跳槽,原因是他們不希望與下一次淘金熱“失之交臂”。

  這些人往往很快就能找到志同道合的人,他們都懷揣創(chuàng)業(yè)夢想,一番頭腦風(fēng)暴之后產(chǎn)生一些想法,從中選出看起來合理的創(chuàng)意,據(jù)此設(shè)計一款產(chǎn)品,然后買一輛手推車,靜等著收購要約蜂擁而至的時候,將大把的錢運到銀行。

  但許多人的希望都會落空。創(chuàng)業(yè)就像亞歷克斯?哈里描述的寫作一樣:由一心想“成為創(chuàng)業(yè)者”的人創(chuàng)立的公司往往做不到最好。最好的創(chuàng)業(yè)者通常對某個具體問題有見地并充滿激情,有解決這個問題的動力,他們會全身心投入到公司建設(shè),只想著讓其發(fā)展壯大。他們很少會參加技術(shù)會議,公司成立派對上也看不到他們的身影,迅速被收購也不是他們的主要目標(biāo)。

  恰恰相反,那些希望“成為創(chuàng)業(yè)者”而一夜暴富的人,所提出的想法沒有真正反映出獨有的洞察力或興趣。他們成立的電子商務(wù)網(wǎng)站大同小異,幾乎沒有準(zhǔn)入門檻,或者他們在高德納公司的報告中讀到,一個新的市場預(yù)計會達(dá)到數(shù)十億的規(guī)模,然后便拿一款山寨產(chǎn)品一頭扎進(jìn)去。他們一定會遭遇無力越過的障礙,或者沒有獨到的洞察力去打敗競爭對手。

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