自阿里巴巴登錄紐交所，馬云成為中國(guó)乃至亞洲首富之后，有關(guān)他的傳說(shuō)就從未停止過(guò)，一些網(wǎng)友自己瞎編的心靈雞湯也統(tǒng)統(tǒng)扣到了大帥頭上，在最瘋狂的時(shí)候，你甚至搞不清楚馬云究竟是一位企業(yè)家，還是一位相聲演員，以至于大帥不得不親自辟謠：有些話，真不是我說(shuō)的。誠(chéng)然，企業(yè)家明星化有利于傳播社會(huì)正能量和行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)思路，也能讓中國(guó)人的信仰多元化，倒也比單純地崇拜鐘漢良、都教授更健康一些，但明星企業(yè)家的言論帶給普通年輕人的導(dǎo)向性會(huì)更強(qiáng)，需要更加謹(jǐn)慎，畢竟，他們都曾取得過(guò)成功，也都有錢(qián)。

　　筆者認(rèn)為，時(shí)下中國(guó)年輕人掀起的創(chuàng)業(yè)熱，除了政策支持、就業(yè)環(huán)境等因素影響外，馬云和其他明星企業(yè)家的傳說(shuō)也在一定程度上加劇了這股創(chuàng)業(yè)熱。比如，現(xiàn)在很多人在朋友圈發(fā)面膜廣告，當(dāng)你勸誡之時(shí)，反倒會(huì)遭遇嘲諷：人生還是要有夢(mèng)想的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?十五年前，馬云讓你注冊(cè)淘寶，你愛(ài)答不理，結(jié)果現(xiàn)在高攀不起;十年前，馬化騰讓你注冊(cè)QQ,你無(wú)動(dòng)于衷，現(xiàn)如今一個(gè)靚號(hào)價(jià)值連城?，F(xiàn)在，我賣(mài)點(diǎn)面膜，賣(mài)點(diǎn)化妝品，你不屑一顧，十年之后，你肯定會(huì)后悔的!

　　生得無(wú)奈，誰(shuí)催生了中國(guó)創(chuàng)業(yè)潮?

　　其實(shí)，每一次社會(huì)的熱潮現(xiàn)象都免不了政策的引導(dǎo)。在80后的頭腦里，曾根深蒂固地認(rèn)為公務(wù)員、企事業(yè)單位的工作是全宇宙中最好的工作，哪怕國(guó)企單位效率低下、沒(méi)有激情、宮斗嚴(yán)重，剛畢業(yè)的大學(xué)生也要削尖腦袋往里擠。前幾年，考公務(wù)員的盛況空前絕后，正可謂：博士生一走廊、碩士生一禮堂，本科生一操場(chǎng)，一些熱門(mén)的崗位競(jìng)爭(zhēng)率竟然達(dá)到3600比1，甚至有網(wǎng)媒報(bào)道大學(xué)生為求國(guó)企正式編制甘愿掏兩年大糞，美其名曰：革命工作沒(méi)有高低貴賤，只是分工不同。事實(shí)上，這個(gè)思想并不是天生而來(lái)的，因?yàn)檫@一代人的父輩大都經(jīng)歷過(guò)“批量下崗”的慘絕人寰，對(duì)于那些沒(méi)有準(zhǔn)備好自謀生路的人，“明天不用來(lái)上班”的通知簡(jiǎn)直就像是晴天霹靂，摧枯拉朽又顛倒晨昏。于是，父輩們從小就把工作穩(wěn)定的重要性灌輸給80后，而且不遺余力地幫孩子獲得鐵飯碗。

　　政策造就了公務(wù)員熱，同樣也能造就“創(chuàng)業(yè)熱”，事實(shí)上，中國(guó)眼下的創(chuàng)業(yè)熱與政策導(dǎo)向以及由其衍生出了社會(huì)性格有著非常密切的關(guān)系。

　　新《公司法》的實(shí)施，是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)節(jié)日，也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)祭日。相關(guān)法律規(guī)定，創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)公司注冊(cè)時(shí)，不再需要最低注冊(cè)資本，也無(wú)需再提交驗(yàn)資報(bào)告。事實(shí)上，如果你愿意，僅用一元錢(qián)就能注冊(cè)公司當(dāng)老板了，這意味著創(chuàng)業(yè)門(mén)檻大大降低，最起碼創(chuàng)業(yè)者不用再為了擺平有關(guān)部門(mén)而殫精竭慮，甚至望而卻步了。此外，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司正享受著讓全世界都羨慕的政策支持，一個(gè)個(gè)署名“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”正在北京、上海，甚至中小型城市的郊區(qū)拔地而起，領(lǐng)導(dǎo)們不僅幫助創(chuàng)業(yè)者興建了廠房、辦公室，還在稅收、人力招募方面給予了巨大的支持。國(guó)家電視臺(tái)和中關(guān)村村長(zhǎng)則經(jīng)常把一些有閑錢(qián)的明星請(qǐng)來(lái)給青年創(chuàng)業(yè)者投資，一些90后小伙創(chuàng)意得到10萬(wàn)投資的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

　　面對(duì)巨大的政策支持，創(chuàng)業(yè)者首先要做應(yīng)該是感恩，單從政策支持力度方面，他們要比印度、韓國(guó)的青年幸福多了。但政策終究只提供了最基礎(chǔ)的條件，以及或?qū)蝈e(cuò)的大方向，政策也無(wú)法中和創(chuàng)業(yè)的痛苦和壓力。事實(shí)上，青年創(chuàng)業(yè)勢(shì)必要做好接受失敗的心理準(zhǔn)備，甚至?xí)涞醚緹o(wú)歸、露宿街頭的下場(chǎng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅有3%能夠取得成功，更多的人只是在這個(gè)巨大的泡沫中過(guò)了一把癮就去繼續(xù)找工作或者回家啃老了。另外，我們必須承認(rèn)創(chuàng)業(yè)熱很大程度上源于就業(yè)壓力。2014年，中國(guó)高校畢業(yè)生達(dá)到700萬(wàn)，去年也被稱(chēng)為“史上最難就業(yè)季”。筆者每每去人才市場(chǎng)總會(huì)感覺(jué)到莫名的悲哀：這些曾經(jīng)被稱(chēng)作天之驕子的人們，如今真的就如同“餃子”一樣被企業(yè)不斷煮沸著，隨機(jī)和幾位大學(xué)生聊聊，他們的感覺(jué)統(tǒng)一地悲愴：我們就像五毛錢(qián)的大蒜，讓人挑來(lái)挑去。在如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，很多大學(xué)生選擇就業(yè)只是出于無(wú)奈。

　　創(chuàng)業(yè)者們大都有一腔的熱情，但也就只有這些熱情了。因剛剛走出校園，大學(xué)生在思維、認(rèn)識(shí)能力，社會(huì)上實(shí)踐上都嚴(yán)重不足，這也是為什么成功率他們只有3%的重要原因，而這也應(yīng)該是政策下一步要關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上，大學(xué)生迫切渴求的不是投資者的啟動(dòng)基金，而是如何在學(xué)校內(nèi)獲取匹配于社會(huì)發(fā)展需要的職業(yè)教育和謀生本領(lǐng)，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)運(yùn)行規(guī)律的深度思考。而且要有明確意識(shí)，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個(gè)比較低調(diào)的事情，更不要太迷戀馬云、李嘉誠(chéng)的美麗傳說(shuō)。

　　活得憋屈，創(chuàng)業(yè)路上魚(yú)龍混雜

　　如前文所述，創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)運(yùn)行規(guī)律有著深度思考，唯有這樣才能找到別人看不到的機(jī)會(huì)，而那些相對(duì)明顯的機(jī)會(huì)，不是被巨頭壟斷了，就是一個(gè)深不見(jiàn)底的陷阱。比如之前傳說(shuō)股市大善，傻子進(jìn)去都能賺錢(qián)，但當(dāng)80后紛紛涌入之時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己成了傻子;房地產(chǎn)十年長(zhǎng)盛不衰，但這真不是小創(chuàng)業(yè)者能玩得起的，我們只能老老實(shí)實(shí)地交首付，然后還20年的月供;2008年爆發(fā)的三鹿奶粉事件，以及后續(xù)一系列的食品安全問(wèn)題，讓很多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了“綠色食品”市場(chǎng)，但魚(yú)龍混雜的社會(huì)以及中國(guó)人淡薄的養(yǎng)生意識(shí)，讓這個(gè)行業(yè)始終未能爆發(fā)，反倒是食品安全問(wèn)題愈演愈烈。事實(shí)上，綠色食品的創(chuàng)業(yè)者都曾躊躇滿志，但完美的設(shè)想?yún)s敵不過(guò)重重的困難，每個(gè)人都能想到把農(nóng)民的新鮮蔬菜直接送到消費(fèi)者的廚房里，可中間過(guò)程非常艱辛，最核心的問(wèn)題在于如何保鮮，事實(shí)上，冷鏈物流連馬云都搞不定，他們也就只能焦頭爛額了。

　　筆者舉例綠色食品創(chuàng)業(yè)，無(wú)意否認(rèn)這個(gè)行業(yè)，只是想勸誡青年創(chuàng)業(yè)者要有詳細(xì)的評(píng)估和周密的調(diào)查再去實(shí)施，這不同于考試做卷子，不是理論上的博弈，而是需要全身心地投入行業(yè)中，熟悉其運(yùn)行規(guī)律。于是，對(duì)于青年朋友們，最好的選擇應(yīng)該是選擇好行業(yè)之后，先去比較優(yōu)秀的企業(yè)去實(shí)踐幾年，獲取必要的行業(yè)知識(shí)，建立有效的人脈以及夯實(shí)創(chuàng)業(yè)的根基。即便按照時(shí)下“唯利是圖”的價(jià)值觀，筆者也要提醒創(chuàng)業(yè)者，做職業(yè)經(jīng)理人同樣能富甲一方，比如庫(kù)克，比如鮑爾默。

　　話題回到創(chuàng)業(yè)環(huán)境討論，其實(shí)，中國(guó)這種創(chuàng)業(yè)熱讓人感覺(jué)有種病態(tài)，最根本的原因在于急功近利的心態(tài)以及山寨化的競(jìng)爭(zhēng)方式。在美國(guó)，今天還在編寫(xiě)程序的窮小子，明天有可能就成為百萬(wàn)富翁，比如Facebook創(chuàng)始人扎克伯格，剛剛30歲就坐擁200億美元資產(chǎn)，而且他不忘初衷，前不久還回到電腦前親自編寫(xiě)了一段代碼;此外，小扎又花了190億美元收購(gòu)了圖片應(yīng)用WatsApp,讓另外50個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者一夜暴富;相比之下，這樣的神話在中國(guó)就非常少，因?yàn)橹袊?guó)的創(chuàng)業(yè)者剛剛編寫(xiě)出一個(gè)優(yōu)秀的游戲，剛想登錄QQ告訴女朋友，卻不巧地發(fā)現(xiàn)已經(jīng)讓別人相中了。于是，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的人，一般都需要比模仿者跑的更快，至少要比兩家企業(yè)跑的快，比如當(dāng)年人人網(wǎng)跑贏了SNS網(wǎng)站，新浪跑贏了網(wǎng)易、騰訊等門(mén)戶，微博一哥地位無(wú)人撼動(dòng)，至于，那些數(shù)以千計(jì)的中國(guó)Group依然在撕逼和洗牌中艱難度日，用燒錢(qián)續(xù)命，煎熬中等待著對(duì)手先倒下。

　　最后，筆者再次提醒：創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一件低調(diào)的事情，成功固然偉大，但實(shí)現(xiàn)它的過(guò)程卻并不都是轟轟烈烈;所以失敗也未必可恥，這是創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)中最普遍的下場(chǎng)。畢竟創(chuàng)業(yè)者在初始階段，應(yīng)該去尋求有經(jīng)驗(yàn)的人幫助，要注重團(tuán)隊(duì)精神，不要蠻干，更重要的一句話是：關(guān)于創(chuàng)業(yè)，方向比堅(jiān)持更重要。