創(chuàng)業(yè)對各國社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用正逐步引起政府和社會的廣泛關(guān)注。創(chuàng)業(yè)管理是近幾年來國內(nèi)外經(jīng)濟管理學(xué)界的一個研究熱點,被認為是一個正在興起的研究領(lǐng)域,而對創(chuàng)業(yè)資源的研究是其中重要課題之一。那么創(chuàng)業(yè)需要什么資源?

　　我們看到，當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)即將走向成功時，他就會召喚出很多資源向其靠攏，就形成了一個問題，為什么會有資源向企業(yè)靠攏呢?比較直接的回答是，他們需要獲得收益，只要是有收益資源就會自動靠攏。但是再仔細分析，我們會發(fā)現(xiàn)，收益又是靠什么呢?如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)不缺少資源，那么就不會給資源靠攏提供機會，而如果只有少量的資源卻又能夠吸引其他資源，表明這個資源具有獲益能力。這種能夠靠獲益的少數(shù)資源就是創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備的，它被稱為關(guān)鍵資源。

　　所謂關(guān)鍵性要素資源創(chuàng)建，即是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的要素條件，著力培養(yǎng)可以控制，同時可以吸引到其他要素資源。為何會有關(guān)鍵資源呢?原因在于市場上存在資源貢獻的不平等與資源的供求關(guān)系不均衡，關(guān)鍵是指貢獻大，沒有這種要素不行，有了這種要素效益會成倍的放大;少數(shù)是指不容易獲得，市場上供給較少。因此，誰得到了這種資源，誰就在創(chuàng)業(yè)中獲得了很大的勝算。

　　有關(guān)貢獻問題，其實很多人并不理解，比如，“”前后，經(jīng)過灌輸人人平等的觀念，使工程師和工人一樣，教師與機關(guān)工作人員一樣，經(jīng)常的一句話是，他們憑什么拿那么多錢，沒有我們工廠早黃了，學(xué)校早關(guān)門了，而且理直氣壯，最后不是他們比工程師拿的少，相反還經(jīng)常拿的很多，工人比工程師們拿的多。為什么會這樣呢?因為沒有市場價格體系，工程師想表達自己有更大的貢獻，但外面沒有一個評價體系，即使有人給他們說話，也不知道應(yīng)該拿多少。這種情況在上世紀(jì)20時代就沒有，李大釗做北大圖書館長時，掙的工資可以養(yǎng)到十幾口人，魯迅做教授也一樣養(yǎng)了不少人。因為那時有市場，如果這里不聘我，各地都在爭相競聘，自然會使工資高起來。大家為什么會爭相競聘呢?如果沒有貢獻大，就不能收回其成本，學(xué)校也辦不下去。所以，并不是所有資源在創(chuàng)業(yè)中的地位都相同，而是對收益有著巨大差別。那些游走于市場上的普通資源貢獻很小，所以，就只能依附在關(guān)鍵資源上，不然這些到處可見的資源甚至連基本的收入都難以保證。

　　具體地說，什么是關(guān)鍵資源呢?這要看經(jīng)濟的發(fā)展階段。最初時，產(chǎn)品主要是從土地中產(chǎn)生的，那么誰掌握土地，或者掌握水資源，就掌握了關(guān)鍵資源。到工業(yè)化初期，資本長達上百年都是關(guān)鍵性資源，主要是技術(shù)供給其他要素供給充分，相對市場擴張而言，產(chǎn)品供給不足，而限制產(chǎn)品高效率供給的主要因素是資本。但是，到了工業(yè)化后期和后工業(yè)化時期，技術(shù)越來越少，而技術(shù)對企業(yè)的利潤貢獻越來越大，導(dǎo)致了技術(shù)成關(guān)鍵性資源。知識產(chǎn)權(quán)制度加劇了技術(shù)的稀缺并將技術(shù)進一步擴展為知識產(chǎn)權(quán)，在商業(yè)控制手段完善以后，創(chuàng)意也成為關(guān)鍵性資源。有人說，不管技術(shù)、版權(quán)、創(chuàng)意、設(shè)計，都離不開人才，所以，根本資源要素是人才。這話也是對的，但是，如果人才不能變成這些中間“產(chǎn)品”，其他資源向其集中的動力就不那么強，因為，從人才到這些知識產(chǎn)權(quán)，總是有轉(zhuǎn)化的障礙，存在著轉(zhuǎn)化的風(fēng)險。

　　創(chuàng)業(yè)者要準(zhǔn)備知識，但更需要準(zhǔn)備好上述不同形式的知識產(chǎn)權(quán)，特別是那些具有較高靈活性的創(chuàng)意，讓這些成為你創(chuàng)業(yè)的起點，你的創(chuàng)業(yè)會順利的多。至少現(xiàn)在很多風(fēng)險投資都在找項目，他們就會向你靠攏。

　　創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

　　業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;

　　客戶資源：誰來購買，如何擴展團隊，

　　技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?

　　經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;

　　財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金;

　　行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;

　　行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;

　　人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才，也許你不專業(yè)，但必須有專業(yè)人才幫助你;