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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例

  關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例有哪些呢?自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和大學(xué)生自身的成長(zhǎng)意義重大。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例,歡迎閱讀與借鑒!

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例篇一:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)

  新鮮的蔬菜是哪里種植的,是否綠色放心,只需要在手機(jī)上一查就能追蹤溯源,直接通過(guò)手機(jī)下單就能享受新鮮的農(nóng)場(chǎng)蔬菜配送。這是一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事,大學(xué)生扎根農(nóng)村農(nóng)業(yè),越來(lái)越習(xí)以為常。

  大學(xué)生瞄準(zhǔn)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)

  位于重慶璧山區(qū)城郊的“東方鋤禾”農(nóng)場(chǎng)內(nèi),創(chuàng)業(yè)者吳書柱正帶著他的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)忙碌著。平整田坎、開翻土壤,這些農(nóng)事大學(xué)生們干得非常的熟練。

  “我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)有17名大學(xué)生了。”吳書柱介紹,他從2010年開始創(chuàng)辦重慶蜀都蔬菜種植專業(yè)合作社,從當(dāng)初菜市場(chǎng)的一間30多平方米的陋室、5個(gè)人的團(tuán)隊(duì),發(fā)展到目前吸納大學(xué)生17名、社員1000余名的規(guī)模,業(yè)務(wù)也涉及生態(tài)家庭農(nóng)場(chǎng)基地、蔬菜物流配送、蔬菜社區(qū)連鎖專賣店等,能為重慶大學(xué)城12所高校的食堂供應(yīng)新鮮蔬菜。

  隨后,他們又成立了重慶三原則農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和蜀都科技商貿(mào)有限公司,現(xiàn)在已經(jīng)形成了“東方鋤禾”的蔬菜品牌。

  吳書柱說(shuō),他來(lái)自農(nóng)村,從小立志要通過(guò)搞農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)建設(shè),在餐飲企業(yè)打工過(guò)的他看準(zhǔn)了綠色農(nóng)產(chǎn)品很有市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)大學(xué)城正在建設(shè),想到那里學(xué)校集中,每個(gè)學(xué)校都有食堂,蔬菜的供應(yīng)量很大,很有市場(chǎng)前景。于是他便計(jì)劃在璧山搞蔬菜合作社,用“公司+農(nóng)戶”的形式,將農(nóng)產(chǎn)品直接供應(yīng)各大食堂。

  買菜可追蹤溯源,物流可監(jiān)控

  不過(guò),大學(xué)生做農(nóng)業(yè)可并不容易。“一開始農(nóng)戶們都不信任我們,覺得我們一幫年輕人,不會(huì)搞農(nóng)業(yè),認(rèn)為是騙子。”吳書柱說(shuō),一連40多戶,只有一個(gè)人認(rèn)同他們。

  為了贏得大家的信任,他們幫農(nóng)戶送化肥、種子,講解科學(xué)種植技術(shù)、如何維權(quán)等等,慢慢地,農(nóng)戶開始信任他們。在短短三個(gè)月的時(shí)間里,合作社就發(fā)展了新堰、河邊、獅子等15個(gè)地方大小種植戶近1000戶,種植面積達(dá)到了35000多畝。

  如何把蔬菜銷售出去也是一大難題。2010年11月,因?yàn)檗r(nóng)戶跟風(fēng)種植多,有5000噸蔬菜在地里無(wú)人買,吳書柱只有和團(tuán)隊(duì)成員分頭聯(lián)系商販、食堂,還是不行,最后求助媒體才賣了出去。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后,吳書柱得到培訓(xùn)老師的指導(dǎo),讓懂農(nóng)業(yè)但不懂商業(yè)的他們學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)。

  現(xiàn)在,他們調(diào)整了定位,開始了50畝示范基地的建設(shè),利用“追蹤農(nóng)業(yè)”來(lái)一步步完成品牌效應(yīng)。“現(xiàn)在我們建設(shè)了‘我的菜,我做主’手機(jī)3G農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺(tái)。”吳書柱介紹,農(nóng)場(chǎng)基地全程監(jiān)控、數(shù)據(jù)備檔,物流配送可遠(yuǎn)程監(jiān)控,消費(fèi)者只需在手機(jī)上一點(diǎn),就可實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和下單,讓蔬菜直接從農(nóng)場(chǎng)送到消費(fèi)者手中,安全放心。

  目前,他們正在進(jìn)行社區(qū)連鎖店的建設(shè),爭(zhēng)取能在今年內(nèi)完成15家社區(qū)直營(yíng)店,打造自己的品牌。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功到底要多久

  每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,無(wú)論是不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,都懷揣著成功的夢(mèng)想,都是在追求成功。然而,創(chuàng)業(yè)的紅旗能夠打多久,距離成功的路到底有多長(zhǎng),真是一個(gè)無(wú)法預(yù)測(cè)的問題。

  常常說(shuō),成功往往就會(huì)在不經(jīng)意的轉(zhuǎn)角處,是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的成功,沒有誰(shuí)是一帆風(fēng)順的,都會(huì)面臨一些難題,面臨一些重大的困難。這個(gè)時(shí)候最是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者,往往也是成功的試金石??锌杏补穷^,拿下這些難題,企業(yè)就上了一個(gè)新的臺(tái)階,又成長(zhǎng)了一步,離成功就會(huì)更近一步。

  也許,我們創(chuàng)業(yè)的路上,永遠(yuǎn)都沒有成功的感覺,只會(huì)是一路相陪的挫折感和完成一個(gè)任務(wù)后的成就感,這可能就是創(chuàng)業(yè),這可能就是生活。因此,創(chuàng)業(yè)并不僅僅考驗(yàn)一個(gè)人的成功觀與事業(yè)心,更考驗(yàn)一個(gè)人的生活觀。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例篇二:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自制巨無(wú)霸洗碗機(jī)

  麻辣鮮香的小面已成為重慶一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)拿V貞c郵電大學(xué)一群即將畢業(yè)的大學(xué)生們發(fā)現(xiàn),這碗小面仍存在美中不足的地方——中餐館都用起了消毒餐具,可小面館用的碗仍靠人工手洗,面碗的衛(wèi)生狀況令人堪憂!

  這學(xué)期,重慶郵電大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院大四的王琪瑜和他的90后小伙伴們立志要幫小面館升級(jí),他們瞄上了“洗面碗”這個(gè)市場(chǎng)。

  小面館被忽略了

  三年前,王琪瑜從湖北來(lái)重慶上大學(xué),漸漸愛上了小面,但他發(fā)現(xiàn),小面館的碗,大多靠手洗,有些不衛(wèi)生,王琪瑜從中嗅出了商機(jī)。

  茶余飯后,王琪瑜和同學(xué)們交流美食,每次談到重慶小面,大家都會(huì)議論面碗沒消毒的問題。“這一點(diǎn)外地的同學(xué)更介意一些,重慶小面的美味因此在大家心中大打折扣。”王琪瑜說(shuō),在全國(guó)很多大城市,不管是快餐店,還是小飯館都用上了消毒餐具,重慶的餐館、大排檔也在用企業(yè)消毒的餐具,可唯獨(dú)小面館被大家忽略了。

  大學(xué)的最后一年,王琪瑜的創(chuàng)業(yè)想法越來(lái)越明晰,于是開始籌備。他的同學(xué),大四的賀嬌嬌、王爽、薛震、張雪祺等人和他一拍即合,大家開始聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。

  自制巨無(wú)霸洗碗機(jī)

  三個(gè)月前,王琪瑜和同學(xué)們一起創(chuàng)立的小辣椒消毒服務(wù)公司進(jìn)入了具體實(shí)施階段。

  王琪瑜學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化,他和幾個(gè)小伙伴自己設(shè)計(jì)洗碗機(jī)圖紙,在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行功能改良的可行性實(shí)驗(yàn),而后讓廠家照?qǐng)D生產(chǎn)。

  在南山老廠一間空曠的玻璃鋼廠房里,放著一臺(tái)30多米長(zhǎng)的巨無(wú)霸洗碗機(jī),這也是小辣椒的第一條生產(chǎn)線。

  洗碗機(jī)的端頭站著兩名中年婦女,她們是小辣椒雇用的住在附近的工人。她們把一個(gè)個(gè)沾滿油污的不銹鋼臟碗放在一個(gè)傾斜的架子上,機(jī)器傳動(dòng),一個(gè)個(gè)碗被扣在了座子上。

  “這個(gè)架子是我們新加的,這節(jié)約了三分之一的人工。”王琪瑜說(shuō)。

  一個(gè)用過(guò)的小面碗經(jīng)過(guò)浸泡、沖洗、消毒、精洗、開水沖燙、烘干6道程序就可進(jìn)行無(wú)菌包裝,一個(gè)流程大約要20分鐘。

  這比找洗碗工劃算

  在小辣椒消毒服務(wù)公司里,除了創(chuàng)業(yè)小伙伴,還招聘了6位工人,負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)線,每人每月2000元。

  另外,因?yàn)楣緞偲鸩經(jīng)]有實(shí)力買車,所以他們以每月7000元聘請(qǐng)了兩名帶車司機(jī),送貨的問題也解決了。

  跑市場(chǎng)是最重要的環(huán)節(jié),王琪瑜現(xiàn)擔(dān)任小辣椒公司總經(jīng)理;賀嬌嬌是副總經(jīng)理,兼公司策劃……這段時(shí)間他們拿著重慶的小面館地圖,一家一家的跑。

  洗碗是一件讓小面館老板十分頭痛的事,自己組織員工洗費(fèi)心費(fèi)力,質(zhì)量還得不到保證。在人力成本越來(lái)越高的情況下,洗碗工很難招。同時(shí),面館設(shè)置洗碗?yún)^(qū)也是一種極大的浪費(fèi)。小辣椒公司寫了一封“致廣大面店老板的信”,設(shè)身處地,曉之以理動(dòng)之以情。

  一周時(shí)間,他們向渝中、南岸的40余家面館,推銷試用消毒碗。

  “目前我們還沒有收費(fèi),但一個(gè)碗使用的成本在0.25元。對(duì)于小面館來(lái)說(shuō)這根本不會(huì)影響到小面的價(jià)格。”王琪瑜算了一筆賬,如果一家面館一天賣1000碗,使用消毒碗的價(jià)格250元,但面攤老板至少省去兩個(gè)洗碗工,還可以減少損耗。

  小辣椒消毒服務(wù)公司是一家股份制企業(yè),成立之初,他們找到了投資,另外還自籌了部分的資金。

  王琪瑜透露,總投資是300萬(wàn)元,前期投入了100萬(wàn)。

  “現(xiàn)在公司還沒有賺錢,但大家都很看好市場(chǎng)前景,如今正是大四學(xué)生找工作就業(yè)的高峰期,可大家都一心創(chuàng)業(yè)根本沒去跑招聘會(huì)。”王琪瑜說(shuō),重慶的小面館市場(chǎng)潛力巨大,他們一定會(huì)堅(jiān)持干下去。

  食客很在意面碗消沒消毒

  南坪一家面莊,吃面的人絡(luò)繹不絕。對(duì)于在不在乎面碗消毒的問題,10位食客中,有兩位中年男子豪氣地說(shuō):“不干不凈,吃了沒病。”三位時(shí)尚女子說(shuō),“希望老板用沸水煮一煮。”一位帶小孩的婦女說(shuō):“我剛才也在找消毒碗柜,沒發(fā)現(xiàn),心里正在嘀咕,這小面可以喂孩子吃嗎?”

  同一桌4位說(shuō)普通話的食客說(shuō):“消毒的碗用得放心些,在南寧大街小巷吃米粉人家也都用消毒碗。”

  跟面老板聊起消毒的話題,他說(shuō),之前考慮過(guò)買一個(gè)消毒碗柜,但容量太小,用起來(lái)不方便。“要保證面碗干凈,我們天天都要給工人強(qiáng)調(diào)。”

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真實(shí)案例篇三:大一學(xué)生創(chuàng)業(yè)用心經(jīng)營(yíng)奶茶店

  覃禮俊是南開大學(xué)海濱學(xué)院大一學(xué)生,目前也是學(xué)校附近奶茶加盟店“地下鐵”的老板。奶茶店自去年十月生意開張,經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的用心經(jīng)營(yíng),如今銷量已經(jīng)在周圍眾多同類店鋪中排進(jìn)了前三名。

  “上學(xué)期期末是最忙碌的時(shí)候,每天銷售額有1700多元,是‘餓了么’外賣銷售額中第一名。”覃禮俊笑著說(shuō),言語(yǔ)中帶著驕傲。

  鮮為人知的是,這位曾經(jīng)輟學(xué)在家的“不良少年”,曾經(jīng)歷了家庭的變故,他頂住了同齡人難以想象的壓力,從最初靠游戲幣充值、“倒賣”游戲賬號(hào)賺錢,到后來(lái)憑著自己獨(dú)到的商業(yè)眼光,準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)餐飲行業(yè),在名校貸的資金幫助下加盟“地下鐵”奶茶店,如今已月掙萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立。

  突遭變故 高中曾輟學(xué)打工

  在18歲前,覃禮俊家庭和睦,父親是一名成功的商人,做著家電銷售生意,母親賢惠溫柔,勤儉持家,哥哥已經(jīng)成家在外,那時(shí)的覃禮俊過(guò)著無(wú)憂無(wú)慮的生活。

  直到高三那年,毫無(wú)預(yù)警的打擊使他幾乎崩潰:父親投資失敗、出軌,接踵而來(lái)的是父母離婚。這讓性格倔強(qiáng)的覃禮俊內(nèi)心無(wú)比掙扎,生性叛逆的他選擇輟學(xué)打工,決心以這種方式反抗現(xiàn)實(shí)。

  然而,打工并不是一件容易的事,在將近一年的輟學(xué)生活中,覃禮俊先后干過(guò)不同的活兒:在飯店做過(guò)洗碗工,在商場(chǎng)發(fā)過(guò)宣傳單,時(shí)間最長(zhǎng)的工作則是在當(dāng)?shù)刈鰺崴麂N售。

  也許是從小受家庭環(huán)境的熏陶,覃禮俊特別善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

  他從小就喜歡打游戲,在很多游戲產(chǎn)品中有著不錯(cuò)的等級(jí)經(jīng)驗(yàn),輟學(xué)后的他一邊打工一邊靠游戲充值和變賣游戲賬號(hào)的方式賺錢,居然每個(gè)月都拿到兩萬(wàn)余元,這對(duì)于當(dāng)時(shí)不足二十歲的覃禮俊來(lái)說(shuō),這已經(jīng)是一筆不少的財(cái)富了。

  后來(lái),通過(guò)補(bǔ)習(xí),覃禮俊也順利考上了大學(xué),本以為生活可以風(fēng)調(diào)雨順了,然而挫折卻又一次來(lái)臨。

  從零做起 輾轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)遇名校貸

  剛上大學(xué),跟覃禮俊家合伙做生意的親戚卷款逃跑,讓覃家連帶背負(fù)百萬(wàn)債務(wù),父親將房子抵押還款,母親因房貸陷入官司危機(jī)……

  一連串的打擊再次讓家庭陷入絕境,“自己父母背負(fù)著這樣的債務(wù),我也很苦惱,希望做點(diǎn)什么,至少自己要自食其力,不再給家人帶來(lái)負(fù)擔(dān)。”覃禮俊心想。

  “但那個(gè)時(shí)候游戲充值業(yè)務(wù)早已不如先前,所以自己也不知道要做什么,就幫著朋友創(chuàng)業(yè),搞一個(gè)網(wǎng)站。”正是在幫助朋友的過(guò)程中,他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,而遇上名校貸,更加堅(jiān)定了他自主創(chuàng)業(yè)的信心。

  “我是在網(wǎng)站上瀏覽看到名校貸的,當(dāng)時(shí)搜索大學(xué)生借款,直接搜索引擎直接推薦了名校貸,看了介紹后,覺得雖然暫時(shí)沒有本錢,但可以借錢開始自己創(chuàng)業(yè)。”覃禮俊說(shuō),名校貸的分期還款功能,讓他還款壓力少了不少。

  在創(chuàng)業(yè)方向上,心思縝密的覃禮俊做了不少分析。他覺得,目前較好的行業(yè)是金融和服務(wù)行業(yè),金融方面自己缺少專業(yè)知識(shí),而服務(wù)行業(yè)恰好是人人都可以著手的。

  他想到,自己特別喜歡喝飲料,尤其是對(duì)當(dāng)?shù)匾患医凶?ldquo;地下鐵”的奶茶店情有獨(dú)鐘,于是,加盟奶茶連鎖店的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子就出來(lái)了。

  “這是個(gè)南方的奶茶牌子,相對(duì)在天津知名度不高,但只要是我們學(xué)校來(lái)自南方的學(xué)生都喜歡喝。”于是,他決定以學(xué)校學(xué)生為客戶,在學(xué)校周圍開一家自己的奶茶鋪。

  用心經(jīng)營(yíng) 奶茶店月入過(guò)萬(wàn)

  除了名校貸的借款外,覃禮俊靠同學(xué)的支持,很快湊齊了8萬(wàn)元加盟費(fèi)。

  這是一家廣西的餐飲公司,申請(qǐng)分店的店主交完加盟費(fèi)、在廣西總部培訓(xùn)后即可開店,店鋪的裝潢、材料、制作秘方等都由總部提供,店主只需要在本地推廣經(jīng)營(yíng)。這種連鎖加盟的方式為覃禮俊省了不少精力,他只需要在提高店鋪知名度上努力即可。

  2015年10月29日,他的奶茶店正式開業(yè)了,每天營(yíng)業(yè)十三個(gè)小時(shí),店員需要上早中晚三個(gè)班,而覃禮俊并不放心,自己堅(jiān)持三個(gè)班全勤,每天睜眼便想著自己的店鋪,晚上回到宿舍已經(jīng)是半夜了。

  在店鋪推廣方面,覃禮俊并不止于發(fā)傳單等傳統(tǒng)方式,他繼承了父親的商業(yè)頭腦,一方面,和“餓了么”等外賣平臺(tái)合作,獲得滿減補(bǔ)貼資格,讓顧客喝到便宜的奶茶,另一方面,積極在校園擴(kuò)大合作,與社團(tuán)活動(dòng)結(jié)合拓展生意。

  通過(guò)這些推廣,到今年1月,覃禮俊的奶茶店?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到周圍店鋪前三名了,“我們學(xué)校周圍共有十三家奶茶店,我原預(yù)想四個(gè)月達(dá)到前三,沒想到提前實(shí)現(xiàn)了”。

  此外,覃禮俊還盤算著自己的新想法,“奶茶店需要有中長(zhǎng)期規(guī)劃,我計(jì)劃在一年內(nèi)擴(kuò)大自己的店面,擴(kuò)大店鋪影響力,繼續(xù)把借的錢還完,爭(zhēng)取這學(xué)期內(nèi)讓營(yíng)業(yè)額達(dá)到每天2000元,之后再考慮開設(shè)分店”。

  目前,覃禮俊的奶茶店開得有聲有色,每月凈利潤(rùn)1.7萬(wàn)余元,還是學(xué)生的他不僅終于過(guò)上了自給自足的生活,還在過(guò)年時(shí)為母親買了一臺(tái)ipone6s,“母親很高興,我終于不再是那個(gè)叛逆的小子了”。


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