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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例

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  關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例有哪些呢?創(chuàng)業(yè)活動(dòng)除了能夠促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長,還能夠推動(dòng)市場的革新,并創(chuàng)造大量新的工作機(jī)會,對一國的經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展非常重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例,歡迎閱讀與借鑒!

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例篇一:大學(xué)時(shí)代萌生的創(chuàng)業(yè)妄想

  陳金龍的企業(yè)年產(chǎn)值到達(dá)6千多萬元,而他也被選為道滘商會第三屆副會長。談起創(chuàng)業(yè)十一年所閱歷的起起落落,陳金龍說創(chuàng)業(yè)必須具備多種條件,“要有充足的預(yù)備才能去打這場仗!”

  他現(xiàn)在看“失敗”二字,會用“平凡”來形容,“失敗后要站起來,重新調(diào)劑人生方向,或許會變成件好事。”

  大學(xué)時(shí)代萌生的創(chuàng)業(yè)妄想

  1992年,陳金龍入讀東莞理工學(xué)院,然而他有些“不務(wù)正業(yè)”,讀書之余,他還批發(fā)一些活動(dòng)鞋到一些高校售賣。由于他經(jīng)營誠信,顧客們都是主動(dòng)送上門的,“BB機(jī)一響生意就來了。”

  大學(xué)還沒有畢業(yè),陳金龍就賺了一萬多塊,挖到了人生的第一桶金,這段閱歷讓陳金龍第一次嘗到了做生意的甜頭。

  1995年6月,陳金龍一大學(xué)畢業(yè),就有一些銀行向其伸來了橄欖枝,然而陳金龍卻選擇協(xié)助大哥創(chuàng)業(yè),一方面是為了回報(bào)親情,另一方面則為其將來創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。

  “當(dāng)時(shí)那個(gè)工廠有四五個(gè)股東投資,我去到的時(shí)候還是個(gè)空殼,”萬事開頭難,當(dāng)時(shí)被老板重用的陳金龍一天工作近16個(gè)小時(shí),一人兼任出納。會計(jì)。倉管。采購。搬運(yùn)工。主管。業(yè)務(wù)等工作,在他的經(jīng)營下,工廠開端運(yùn)營起來后,業(yè)務(wù)也漸漸增添,裝備由一臺啤機(jī)增至到最高峰五六十臺。

  一天,工廠的一個(gè)老板鼓勵(lì)陳金龍:“阿龍,專心去做,將來你也會有自己的工廠”。當(dāng)時(shí)的工廠一年能賺一。二百萬元,這對陳金龍來說簡直是個(gè)天文數(shù)字,從此他更加專心去做,因?yàn)樗腴_間自己的工廠。

  后來,陳金龍經(jīng)常在車間與機(jī)器為伍,親自常領(lǐng)技巧工人加班加點(diǎn)工作。“雖然有壓力,但是不覺得辛勞,因?yàn)閷W(xué)到了生產(chǎn)的核心技巧,這對我將來自己開工廠幫助很大。”

  妄想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

  1998年9月,陳金龍決定自己創(chuàng)業(yè),但當(dāng)時(shí)并沒有扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的政策,為懂得決創(chuàng)業(yè)資金缺口,陳金龍向家人和朋友借了100多萬元。帶著心中的妄想和家人的支撐,陳金龍堅(jiān)定地開端了自己的創(chuàng)業(yè)生活。

  一個(gè)月之后,妄想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。陳金龍?jiān)诨㈤T開了一家五金廠,他帶著4個(gè)工人和5部機(jī)器起家,專門生產(chǎn)打火機(jī)防風(fēng)罩。

  正所謂舍得孩子才套得住狼,陳金龍從創(chuàng)業(yè)資金里擠出一筆錢用于更新裝備,生產(chǎn)效力由此進(jìn)步了3倍,資料應(yīng)用率從60%進(jìn)步至 80%,大大下降了耗費(fèi)率和生產(chǎn)成本。

  陳金龍把進(jìn)步生產(chǎn)率之后增添的利潤讓利給客戶,主動(dòng)下降出廠價(jià),這個(gè)招數(shù)深深“俘虜”了客戶的心。陳金龍也因此獲得良好的口碑,訂單不斷。

  一年后,工廠擴(kuò)產(chǎn)一倍,2000年迎來發(fā)展高潮期,“可以說是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的打火機(jī)防風(fēng)罩生產(chǎn)廠家,每月生產(chǎn)1億只產(chǎn)品,占領(lǐng)了中國30%的市場份額。”講起當(dāng)時(shí)的盛況,陳金龍爽朗地笑起來。

  遭受大起大落

  然而,創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。后來,廣東省限制危險(xiǎn)企業(yè),順德很多打火機(jī)工廠搬到湖南。廣西,這其中有陳金龍的客戶,這些客戶開端拖欠陳金龍的貨款,讓他十分苦悶,“流動(dòng)資金被卡住,最后變成我們欠供給商的貨款。”

  到了最后,陳金龍不得不忍痛廢棄80%的客戶,生意一下跌入谷底。“那段時(shí)光比擬痛苦,曾經(jīng)想過廢棄,后來想一想,打火機(jī)這個(gè)行業(yè)利潤這么薄,我都能做,其他行業(yè)我一定能做。”

  山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村

  陳金龍靠著僅剩的一兩個(gè)客戶撐了半年。2001年初,一個(gè)日本人到陳金龍的工廠參觀,這次參觀,徹底轉(zhuǎn)變了陳金龍的命運(yùn)。

  這個(gè)日本人是松下萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司的采購參謀,他覺得陳金龍的機(jī)器先進(jìn),生產(chǎn)效力快,有合作的意向。陳金龍絕處逢生,接下了那家公司的第一張訂單,雖然只有幾千元,但他非常認(rèn)真對待,因?yàn)檫@決定了未來的合作。

  第一次接觸制冷行業(yè),陳金龍不敢懈怠,他與工程師日夜在車間加工生產(chǎn)“限位板”等產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人,這批產(chǎn)品獲得了客戶的認(rèn)可,陳金龍也因此跨入了制冷行業(yè),迎來了企業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

  陳金龍的生意漸漸好起來后,他把焦點(diǎn)對準(zhǔn)了數(shù)碼產(chǎn)品外殼,“因?yàn)槌杀镜?,利潤高?rdquo;但當(dāng)他真正涉足這個(gè)行業(yè)時(shí),他創(chuàng)造數(shù)碼產(chǎn)品外殼制造工序龐雜,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,而且數(shù)碼產(chǎn)品更新很快,很難跟上市場的節(jié)奏,所以常導(dǎo)致交貨不及時(shí)。

  2002年,陳金龍基本上把賺到的錢都投進(jìn)數(shù)碼產(chǎn)品外殼的研產(chǎn)生產(chǎn)上,“報(bào)廢的外殼堆積如山,”看得陳金龍焦慮萬分,眼珠子都快瞪出來了。在他而立之年,卻遭受了經(jīng)商路上最大的打擊。

  武斷調(diào)劑方向迎來新發(fā)展

  所幸的是,陳金龍及時(shí)調(diào)劑發(fā)展思路,決定專心做好制冷產(chǎn)品配件。2003年,陳金龍的企業(yè)擴(kuò)產(chǎn),員工增至200人,其客戶也增添了格力。格蘭仕等大型企業(yè),技巧跟治理都得到很大的提升,企業(yè)開端穩(wěn)步發(fā)展。

  2006年,陳金龍將企業(yè)搬回家鄉(xiāng)道滘南城村,樹立了占地面積1萬多平方米的工廠,帶動(dòng)了家鄉(xiāng)的就業(yè)和經(jīng)濟(jì),事業(yè)也漸漸壯大,“預(yù)計(jì)下一年還將擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模”。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例篇二:一名大學(xué)生眼鏡經(jīng)銷商的創(chuàng)業(yè)故事

  嚴(yán)秀求是義烏國際商貿(mào)城的一名眼鏡經(jīng)銷商,與大多數(shù)同行不同,她有著令人羨慕的高學(xué)歷,是青島大學(xué)眼科視光專業(yè)的本科畢業(yè)生。畢業(yè)后她就從青島直奔義烏,做了一名經(jīng)營戶,成天跟老外和供貨商打交道,積累了不少老客戶。即便遭遇金融危機(jī),也一路挺了過來。

  做了四年外貿(mào)批發(fā),嚴(yán)秀求覺得大學(xué)里所學(xué)知識沒有完全發(fā)揮。這不,剛巧碰到外貿(mào)生意清淡,她重拾大學(xué)期間考出的驗(yàn)光證和配鏡證,為客戶提供零售配鏡服務(wù),每到節(jié)假日就有客戶上門配鏡。

  嚴(yán)秀求相信零售市場會越來越好,因?yàn)橛袃r(jià)格優(yōu)勢在———專業(yè)配鏡店兩三百元的眼鏡,在市場里100元以內(nèi)就可以買到。

  隨意進(jìn)來看看的  沒準(zhǔn)就是老客戶

  2005年,嚴(yán)秀求剛來義烏做生意。起步之初,銷路不廣,想積累客戶就得多花心思。

  一次,一位加拿大客戶走進(jìn)店里,四處看了看。

  “想要什么產(chǎn)品?”嚴(yán)秀求想讓翻譯幫忙問問客戶,但翻譯說加拿大客戶對眼鏡產(chǎn)品要求較高,他只是隨便看看,一般不在義烏采購。

  但嚴(yán)秀求不甘心,自己用“蹦字兒”外語跟客戶交流。沒想到,客戶聽懂了,并表示想拿點(diǎn)貨。

  “我可以給你最低價(jià)。”嚴(yán)秀求主動(dòng)建議客戶少拿點(diǎn)貨,如果賣得好,再補(bǔ)貨。當(dāng)天該客戶就拿了三百多副眼鏡帶回加拿大。

  一個(gè)月后,這個(gè)客戶要求返單兩百打。之后,幾乎每月都要求返單,而且訂單一次比一次大。

  “我們已經(jīng)合作三年了,他每年都要拿兩三個(gè)柜。”嚴(yán)秀求說,這個(gè)客戶今年的拿貨量相對較少,但這不影響他們生意的持續(xù)性。

  太陽鏡熱賣時(shí)  她卻轉(zhuǎn)做光學(xué)眼鏡

  起初,嚴(yán)秀求經(jīng)營各類太陽鏡,給她供貨的廠家主要在臺州杜橋,那里是中國塑料眼鏡最主要的生產(chǎn)基地。

  “前兩年太陽鏡的銷量不錯(cuò),產(chǎn)品利潤接近百分之十。”嚴(yán)秀求說,一副普通的太陽鏡批發(fā)價(jià)10元左右,客戶放到超市或商場里可賣到幾十元。由于義烏市場外向度高、銷量大,廠家愿意把貨放在義烏賣,供銷都不用愁。不過,太陽鏡花樣雖多但沒有度數(shù),產(chǎn)品衍生性不強(qiáng),客戶拿貨一般只有幾百打。

  一次廣交會的參展經(jīng)驗(yàn),使嚴(yán)秀求決定改賣光學(xué)眼鏡。“在義烏第二年,我到廣交會上轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)客戶對光學(xué)眼鏡的采購量比較大。”嚴(yán)秀求說,她先后到廣州、北京等地尋找老花鏡生產(chǎn)商,“你給我產(chǎn)品,我給你市場”。雖然老花鏡的批發(fā)價(jià)低至三四元一副,但銷量是太陽鏡的數(shù)倍。

  “老花鏡有度數(shù),每25度就是一檔,每個(gè)度數(shù)都可衍生新品。”嚴(yán)秀求說,采購老花鏡的客戶大多來自中東,通常每個(gè)度數(shù)要一百打,就是一個(gè)貨柜。后來,嚴(yán)秀求還從溫州找到了近視眼鏡的供應(yīng)商,最低50度,最高上千度,各檔度數(shù)的產(chǎn)品一應(yīng)俱全,以方便客戶下單專業(yè)技能錦上添花

  配一副頂上賣百副

  嚴(yán)秀求賣了四年眼鏡,行情最好時(shí)是2006年和2007年。從去年下半年開始,受金融危機(jī)影響,她的生意逐漸走淡,最糟糕時(shí)一連四個(gè)月都沒有接到像樣的外單,之前積累的客戶百分之三十都流失了。

  不過,這也讓嚴(yán)秀求產(chǎn)生了開配鏡店的想法。由于自己有中級驗(yàn)光證、配鏡證等專業(yè)證書,今年她做起了零售配鏡生意:“配眼鏡對我來說是副業(yè),但生意不好的情況下,也是一種創(chuàng)收。”

  據(jù)透露,專業(yè)眼鏡店里兩三百元的眼鏡,在市場里100元以內(nèi)就可以買到。

  最近,她還從韓國引進(jìn)了多款隱形眼鏡,零售價(jià)可賣到上百元,利潤相當(dāng)可觀。“配一副眼鏡可賺幾十元,批發(fā)的話要上百副才能獲得同樣的收益。”嚴(yán)秀求說,今后她將進(jìn)一步開拓零售業(yè)務(wù)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事案例篇三:夏之戀冰吧成就創(chuàng)業(yè)夢想

  提起“夏之戀”冰吧,省會西南高教區(qū)內(nèi)幾乎無人不知,無人不曉,冰吧的名字帶著浪漫氣息,而它的發(fā)展歷程更是具有著傳奇色彩,因?yàn)楸傻睦习逡⒅荆€是一個(gè)在校的大三學(xué)生。

  緣起:高中就立志創(chuàng)業(yè)夢想

  記者與尹立志約在河北師范大學(xué)西區(qū)的夏之戀冰吧內(nèi),走進(jìn)這間小小的冰吧,記者立刻被溫馨舒適的氛圍所感染。冰吧的經(jīng)營者、河北師大商學(xué)院05級大三學(xué)生尹立志在一旁熱情地招呼著。

  記者想象不到,面前這個(gè)帶有一點(diǎn)羞澀的敦實(shí)男孩,已經(jīng)是一個(gè)有著三年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老板”了。

  “我的老家在湖南農(nóng)村,父親在家務(wù)農(nóng),母親在廣州打工供我上大學(xué)。”尹立志說,與其他很多自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生相比,他多了一樣財(cái)富———“貧窮”。

  因?yàn)?ldquo;貧窮”,他早在高中時(shí)期就產(chǎn)生了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)夢想,還是因?yàn)?ldquo;貧窮”,創(chuàng)業(yè)的夢想始終督促著他努力學(xué)習(xí),最終將夢想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

  初試:自主創(chuàng)業(yè)從“舊貨”開始

  2005年剛剛邁進(jìn)大學(xué)校門的尹立志就琢磨要在大學(xué)階段干一番事業(yè)。很快他聯(lián)合同班同學(xué)創(chuàng)建了“志翔創(chuàng)業(yè)協(xié)會”,并開始第一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,“當(dāng)時(shí)我們沒什么經(jīng)驗(yàn),就想到在校園內(nèi)開辦一次舊貨交易會,從同學(xué)們手中收集些舊的衣服、書本、運(yùn)動(dòng)器材等,再幫他們轉(zhuǎn)賣這些舊貨。”尹立志說,那次活動(dòng)在校園中影響力很大,雖然沒有賺到多少錢,但卻給自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  有了成功的經(jīng)驗(yàn),尹立志又通過“志翔創(chuàng)業(yè)協(xié)會”組織了創(chuàng)業(yè)大賽,從參賽選手們的計(jì)劃書中,他找到了很多創(chuàng)業(yè)靈感。于是他相繼開辦韓語培訓(xùn)班、兼職信息中心、建設(shè)淘寶屋等,在短短一年的時(shí)間內(nèi),尹立志嘗試了各種不同的行業(yè)領(lǐng)域,但由于缺乏好的經(jīng)營模式和創(chuàng)意,這些經(jīng)營最終都停滯了下來。

  發(fā)展:夏之戀冰吧成就創(chuàng)業(yè)夢想

  幾次實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),讓尹立志逐漸理性起來,他要找一個(gè)更好的項(xiàng)目,于是他在學(xué)校里發(fā)放了問卷,調(diào)查了學(xué)生的消費(fèi)方式,最終確定了開辦一個(gè)“冰吧”的項(xiàng)目。

  “應(yīng)該說‘夏之戀’冰吧是我真正意義上的創(chuàng)業(yè)。”尹立志說,開辦冰吧之初,自己和搭檔籌集了兩萬元資金,并將項(xiàng)目報(bào)到學(xué)校,得到領(lǐng)導(dǎo)支持后,他們向?qū)W校申請了一塊空地。但由于資金不足,尹立志和搭檔只能自己找來建筑材料,拌沙子、水泥、內(nèi)部裝修都要自己動(dòng)手,用了兩個(gè)多星期才把“冰吧”小屋建起來,接下來的選購原料、設(shè)備讓尹立志費(fèi)了很大心思:“通過那次經(jīng)歷,我才學(xué)會了貨比三家,學(xué)會了如何洽談生意。”

  2006年5月,“夏之戀”冰吧正式開業(yè),由于前期工作到位,冰吧一開業(yè)就得到認(rèn)可,生意興?。?ldquo;第一個(gè)月就盈利了2000元!”尹立志告訴記者,冰吧的最初盈利給了他很大鼓勵(lì),但創(chuàng)業(yè)之路畢竟是艱辛的,很快冰吧就出現(xiàn)了技術(shù)不成熟,冰品味道欠佳,資金周轉(zhuǎn)不靈等問題:“那時(shí),我們都沒錢買原料,幾個(gè)員工的工資都發(fā)不出來。”好在最困難的時(shí)候,“志翔創(chuàng)業(yè)協(xié)會”的同學(xué)們支持著他,大家團(tuán)結(jié)一致共同闖過了難關(guān)。

  心愿:創(chuàng)辦連鎖餐廳點(diǎn)燃激情夢想

  如今夏之戀冰吧的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)期,擁有著3個(gè)固定員工和4個(gè)小時(shí)工,每月都保持著穩(wěn)定的營業(yè)額。談起發(fā)展,尹立志充滿信心,他告訴記者,最初自己的想法狹隘,僅把店鋪定位于冰品店,今后他還會增加產(chǎn)品品種,把它發(fā)展成休閑吧。“還有一年我就畢業(yè)了,到時(shí)候我還會繼續(xù)經(jīng)營夏之戀冰吧,要把它做成一個(gè)連鎖的休閑餐廳!”

  尹立志說,他和幾個(gè)同學(xué)已經(jīng)開始琢磨下一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:“我們正在策劃一個(gè)廣告公司,主要業(yè)務(wù)是做電腦桌面廣告。”尹立志說,計(jì)劃已成熟,只是在資金上有些問題,相信不久這個(gè)公司就會問世。

  “抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和態(tài)度,用一顆平常心、堅(jiān)持不解的努力、和年輕人富有的激情去創(chuàng)業(yè)。”這是尹立志留給擁有創(chuàng)業(yè)夢想學(xué)子們的啟示。


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