個(gè)人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么
個(gè)人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么
個(gè)人創(chuàng)業(yè)，指的是私人創(chuàng)業(yè)，與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)相區(qū)別。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，私人創(chuàng)業(yè)真正成功率還不到15%，60%是出于不盈利不虧本的消耗人生、磨煉自己的狀態(tài)，有25%是徹底做不下去宣告失敗。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的個(gè)人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么，希望對你有用。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)的基本條件是什么
1、充分的資源(Resource),包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力;
2、可行的概念(Idea)生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展;
3、適當(dāng)?shù)幕炯寄?Skill),不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能;
4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;
5、才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定;
6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便;
7、確定的目標(biāo)(Goal).
個(gè)人創(chuàng)業(yè)的評測標(biāo)準(zhǔn)
知識圈子20分
(20分，以所在的圈子專家級別標(biāo)準(zhǔn)為100分折算)
一些大學(xué)教授、培訓(xùn)教師、記者、演員、作家，他們絕大部分是從自己的知識圈子走向創(chuàng)業(yè)成功的，成龍、周星馳等人都是從自己大半生的演藝生涯成功的步入了導(dǎo)演的創(chuàng)業(yè)道路;有一些大學(xué)教授、培訓(xùn)師是根據(jù)自己的在專業(yè)知識行業(yè)里的地位和影響力成功地走向了職業(yè)培訓(xùn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)道路;陳安之就是個(gè)很好的例子;類似的創(chuàng)業(yè)成功的案例還很多，當(dāng)然也有很多人的創(chuàng)業(yè)走向失敗，在演藝圈子里有不少人依仗自己充裕的資金開創(chuàng)了餐飲公司，雖然在很大程度上名氣起到了招攬客戶的作用，但還是因?yàn)榕c自己的知識圈跨越太大不能有效管理而導(dǎo)致血本無歸的大有人在。
技術(shù)圈子30分
(30分，以所在的圈子專家級別標(biāo)準(zhǔn)為100分折算)
在中國上世紀(jì)九十年代初，國家開始大力鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)剛剛開始，一大批專業(yè)技術(shù)人員從穩(wěn)定的技術(shù)崗位走向了創(chuàng)業(yè)的道路，尤其在沿海一帶這樣的例子更是舉不勝舉。在九十年代初開廣告公司的基本個(gè)個(gè)成功，就是因?yàn)槟菚r(shí)候廣告業(yè)技術(shù)剛剛興起，而市場的需求卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場的供應(yīng)。而現(xiàn)在步入廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)成功率還不到20%。類似的行業(yè)如房產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、職業(yè)中介行業(yè)等等。所以現(xiàn)在在這些熱門行業(yè)有一技之長的朋友要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就需要認(rèn)真的考量一下自己的其他圈子的資源，只有在幾個(gè)圈子擁有多元化的優(yōu)勢才能有成功的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
人際圈子30分
(30分，以可利用關(guān)系80人計(jì)100分折算)
這類圈子里創(chuàng)業(yè)的人成功率一般比較高，而且比較輕松;據(jù)統(tǒng)計(jì)，所謂的暴發(fā)戶絕大部分都是屬于這類圈子創(chuàng)業(yè)成功的案例。有很多人利用自己的家族地位、關(guān)系等等的優(yōu)勢結(jié)合自己的簡單創(chuàng)業(yè)而走向成功。
經(jīng)濟(jì)圈子20分
(20分，以所創(chuàng)業(yè)的行業(yè)及擬定規(guī)模的最大需要投資款數(shù)為100分折算)
沒錢的人用身體和腦子賺錢，有錢的人用錢賺錢。要做一名成功的商人一定要學(xué)會(huì)用錢賺錢。其實(shí)這個(gè)圈子創(chuàng)業(yè)成功率也是非常高的，但是這個(gè)圈子走向創(chuàng)業(yè)的卻不是很多，因?yàn)楹芏嗳嗽趧?chuàng)業(yè)的問題上把這個(gè)圈子作為附屬條件總是捆綁在其他的圈子上，重點(diǎn)依附于其他的圈子創(chuàng)業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致失敗的比比皆是。現(xiàn)在有很多的社會(huì)金融投資渠道，如股票、資金、國債、高利貸、黃金、房產(chǎn)等等，有很多人利用自己的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢抓住正確社會(huì)投資信息而發(fā)家。研究分析發(fā)現(xiàn)，利用自己資金投資成功的渠道基本上有2種，第一種是自己創(chuàng)業(yè)，利用其他的圈子優(yōu)勢，又有足夠的資金優(yōu)勢做為互補(bǔ)，錦上添花，自然成功率很高。這種創(chuàng)業(yè)的人一定要把握好一個(gè)投資比例，就是自己其他圈子的能力與你投入資金的比例是否吻合。第二種就是利用自己的資金優(yōu)勢參與金融投資，找理財(cái)行家?guī)椭碡?cái)投資，或者嫁接與別人的投資事業(yè)從事融資投資。現(xiàn)在有很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司，也有很多風(fēng)險(xiǎn)投資個(gè)人就成功做到了這點(diǎn)。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤，時(shí)間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。
2、自己業(yè)務(wù)渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無憑。
3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。
通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會(huì)評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。
不要對未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策
政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
5、經(jīng)商之道，以計(jì)為首
所有商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動(dòng)，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時(shí)代"里，商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計(jì)為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6、決策問題
決策失誤時(shí)，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會(huì)帶來直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。
7、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時(shí)都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風(fēng)順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅(jiān)持量變達(dá)到質(zhì)變的過程。
9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人
隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣，加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”，社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會(huì)關(guān)系和資訊的來源地，很多人每天都會(huì)在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時(shí)也會(huì)從上面獲取其它的信息，儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時(shí)就需要有一個(gè)靠譜的社交平臺，來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人，針對這一點(diǎn)，合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。
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3.創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備些什么條件