創(chuàng)業(yè)心得體會
心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。學習的方法每個人都有,并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。因為學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結果。下面是兩篇創(chuàng)業(yè)心得體會給大家閱讀,希望大家能從中學到什么,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。
創(chuàng)業(yè)心得體會一:創(chuàng)業(yè)心得體會(666字)
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后,本身已經(jīng)具備了較強的實力,按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律,如果沒有一種變革,那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去,實現(xiàn)更高的目標,只有對企業(yè)進行根本性的改造,才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。創(chuàng)業(yè),就是企業(yè)在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉型,是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下,我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展,就必須進行創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上,進行科學化的管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,以求得進一步的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道,事物的發(fā)展是一個由低到高,由量變到質(zhì)變的過程,事物發(fā)展到一定的階段,條件具備時,就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此,創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢,那就要求我們,一要有堅定的信心,遇到任何困難不要退縮,要想方設法解決它。二要有團隊的精神,這不是一個人的事,不能像一盤散沙一樣,要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中,善于做事悟理,不斷總結經(jīng)驗,認真吸取教訓。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
創(chuàng)業(yè),進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向,是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南,為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺,為我們大家提供了大有作為的舞臺,一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前,行動起來吧,為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
創(chuàng)業(yè)心得體會二:創(chuàng)業(yè)心得體會(1727字)
創(chuàng)業(yè)心得體會;自學習了2014年8月19日,湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng);“創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢,在通信業(yè)從話;六個轉型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、;同時,隨著科學技術的不斷進步,通訊技術也飛速發(fā)展;我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所;如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關創(chuàng)業(yè)心得體會
自學習了2014年8月19日,湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報告之后,讓我對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對于“創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對我們的工作也具有積極、明確的指導作用,我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作,扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路,而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是只有保持與時俱進,不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得進步;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,猶如一潭死水般的腐敗。
“創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢,在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉變的巨大變革和調(diào)整的關鍵時刻,對聯(lián)通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個觀念,深入推進六個轉型。通過學習,我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼,即通過與兄弟公司、競爭對手的對標,學其之長、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習慣,研究遇到的新問題、分析市場的新情況,解放思想、開拓思路,以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅動力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,指導我們以長遠發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關愛員工,依靠員工,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅動力;對外以誠信為本,謀大事、圖大利,創(chuàng)特色、樹品牌,靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面,為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講,就是要求我們在今后的發(fā)展中,重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化
和個性化的服務來提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品,來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面,則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制,達到“降耗增效”的目的。
同時,隨著科學技術的不斷進步,通訊技術也飛速發(fā)展,我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化,在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天,語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念,學習研究新的技術,積極開拓新的高附加值產(chǎn)品,“生產(chǎn)出適合市場需求,適銷對路,受客戶歡迎的產(chǎn)品”,只有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變,并及時轉型的企業(yè),都難以避免的遭到失敗的厄運,曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司,在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前,因為自己的驕傲自大與固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的“無情”,但也充分給我們證明了市場的“公正”,不管你的企業(yè)過去多么的出色,不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”,在市場面前,如果不順應市場發(fā)展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進行“創(chuàng)業(yè)”,因為不創(chuàng)業(yè),就難以守業(yè),進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻,我們必須開展“創(chuàng)業(yè)”,以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,銳意改革,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。