創(chuàng)業(yè)的成功之路案例

　　在經(jīng)濟新常態(tài)和改革攻堅的背景下,隨著大學(xué)生就業(yè)人數(shù)的增多和國家創(chuàng)業(yè)條件的日益完善,越來越多的人開始加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開創(chuàng)業(yè)的成功之路案例，希望能幫到你。

　　創(chuàng)業(yè)的成功之路案例篇一

　　這個90后大學(xué)生村官胡吉是個武漢人，2012年從中南民族大學(xué)工商學(xué)院畢業(yè)后，就來到恩施市六角亭街道辦事處高橋壩村當(dāng)起了村官。

　　工作日，胡吉在基層崗位上努力奮斗;雙休日，胡吉探索出了一條創(chuàng)業(yè)之路。胡吉與該辦事處的17名村官，一起創(chuàng)辦了“眾翼盛亭廣告公司”，實現(xiàn)了人生的價值，來講述這位90后大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事。

　　工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機

　　離開家鄉(xiāng)到恩施當(dāng)村官，這對于剛剛離開校園的胡吉來說，雖顯得十分“新鮮”，但要面對的問題及困難也比留在家鄉(xiāng)就業(yè)要多。作為恩施市六角亭街道辦事處高橋壩村的村官，胡吉主要從事社會治安綜合治理工作，包括排查、調(diào)處村民之間的矛盾糾紛，工作十分繁瑣。

　　“要做好我這份工作，首先就是要與村民多交流，獲得他們的信任。但是我是個外地人，語言不通是我面臨的第一個問題。”胡吉回憶說，村民都講本地方言，極少有人講普通話，語速稍微一快，他就聽不懂了，更別說幫村民們調(diào)解糾紛了。

　　為了能與村民溝通，初到高橋壩村的胡吉便開始惡補恩施方言。他就像背英語單詞一樣，把每個聽到的詞語、句子記下。“就這樣，我堅持了大半年，才能慢慢地融入村民的談話中。”胡吉笑著說。

　　在能夠順利進行交流后，胡吉開始與村民建立感情。為了能認(rèn)識、了解高橋壩村的村民，他挨家挨戶上門拜訪。在串門的過程中，胡吉努力地適應(yīng)著當(dāng)村官的生活，看到村民家中座椅有灰塵，他也毫不猶豫地坐下，與村民們拉家常;看到村民們在田間干農(nóng)活，他也挽起袖子加入……一年下來，胡吉的堅持獲得了村民的信任，村民也開始對他講心里話。

　　就在胡吉的基層工作越來越順利時，六角亭街道辦事處舉辦的一次座談會，讓胡吉產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。“那段時間，村里的村官都在忙著做宣傳展板、辦《村級動態(tài)》專欄，但大部分廣告公司并不了解我們基層工作的現(xiàn)狀，設(shè)計的作品往往達不到村里的要求。”胡吉說，這種情況讓他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)商機，不如自己辦個廣告公司，專門從事相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　胡吉將自己的想法告訴了辦事處的其他村官后，也得到了他們的積極響應(yīng)。在大家的推舉下，胡吉還成為了負(fù)責(zé)人。

　　多名村官合力創(chuàng)辦廣告公司

　　看到了市場機遇，胡吉和其他幾個村官一起，向辦事處領(lǐng)導(dǎo)提出想創(chuàng)辦廣告公司的想法，沒想到他們的想法得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵他們說：“只要不影響你們的正常工作，就放手去干!”有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，胡吉等人也像吃了一顆定心丸，開始安心準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的事。

　　對于胡吉這些大學(xué)生村官來說，創(chuàng)業(yè)面臨的第一個問題就是資金，他們大多數(shù)都才畢業(yè)一兩年，根本沒有太多積蓄。不過好在人多力量大，經(jīng)過商議，胡吉等人決定每人投資2萬至4萬元不等用于創(chuàng)業(yè)，2012年11月27日，胡吉等人創(chuàng)辦的“眾翼盛亭廣告有限公司”正式成立，注冊資本51萬元。

　　“公司開始正式運營，辦事處和社區(qū)都很支持我們，為我們提供了不少機會。”胡吉說，在城鄉(xiāng)街社區(qū)居委會辦公樓改造完工前，為方便社區(qū)居民上門辦事，必須對辦公樓重新進行規(guī)劃改造。于是，社區(qū)經(jīng)過多次篩選，就把相關(guān)業(yè)務(wù)交給了“眾翼盛亭”來進行。為了按期完工，胡吉每日帶領(lǐng)公司的4名工作人員加班加點進行規(guī)劃設(shè)計，并到現(xiàn)場指揮工人安裝。

　　“雖說任務(wù)圓滿完成，得到了村民們的信任，但也讓我們真正體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛。”胡吉說，業(yè)務(wù)繁忙時，曾同時接到6個村、社區(qū)的電話，請他們幫忙做居物、村務(wù)公開欄和宣傳欄，胡吉和他的同事們不得不一人多用，連續(xù)熬夜加班，以保證完成任務(wù)。

　　胡吉笑著說：“那時候的感覺就是，累并快樂著。”

　　先進經(jīng)營模式讓工作創(chuàng)業(yè)兩不誤

　　隨著廣告公司逐漸走入正軌，一些潛在著的問題開始暴露出來：人手不夠、實踐經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)能力有限……這讓胡吉等人開始意識到，他們一直只想著不停地接業(yè)務(wù)來做，卻忽視了公司在成長中可能面臨的問題。

　　“有一次我們接到一個業(yè)務(wù)，客戶要求我們做出一個精致的廣告牌，這讓我們都犯了難。”胡吉說，他在大學(xué)學(xué)的是工商管理，根本不懂廣告設(shè)計，而負(fù)責(zé)設(shè)計方面的同事也是邊學(xué)邊做。

　　雖然接了單，但是他們公司卻無法完成客戶的要求。

　　為解決公司所面臨的問題，胡吉等人經(jīng)過多次商量，決定采取“2+1+X”的模式經(jīng)營。“2”即公司設(shè)計方面全權(quán)由兩名全職設(shè)計師負(fù)責(zé);“1”即在受理業(yè)務(wù)方面，辦事處特許胡吉在完成本職工作的前提下，隨時可參與公司的經(jīng)營;“X”即在節(jié)假日或特殊時間點，遇公司業(yè)務(wù)繁多、忙不過來時，其他大學(xué)生村官加入到公司的運作當(dāng)中。

　　“此模式運作既不影響大學(xué)生村官們的本職工作，又為公司的運轉(zhuǎn)提供了必要的人力保障。”胡吉說，有了合理的運作模式，公司的發(fā)展更加步入正軌。

　　對胡吉來說，創(chuàng)業(yè)一年多時間里，遇到過不少的挫折，也吃過不少的虧。但是，他相信，青春在創(chuàng)業(yè)中閃光，創(chuàng)業(yè)能帶來終生受益的財富，這些財富不僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的。

　　從古到今，試問有幾個成功者沒經(jīng)歷過許多挫折?司馬遷在受奇恥大辱之后，并未放棄自己的理想，完成了中國歷史上第一部紀(jì)傳體的史書——《史記》;《鋼鐵是怎樣練成的》一書的作者奧斯特洛夫斯基，在完成初稿后，竟然將它丟失!但他并沒有輕言放棄，而是靠自己驚人的記憶和大膽的想象，成功地“復(fù)制”出這一名，使得他名聲大揚。由此觀之，在挫折面前不低頭，而是勇往直前，遇挫越勇的人，才是真正的成功者。

　　創(chuàng)業(yè)的成功之路案例篇二

　　近日，創(chuàng)業(yè)邦獲悉設(shè)計師互動平臺“站酷”獲得千萬級美金B(yǎng)輪投資，該輪資金由TPG (德太資本)在中國成立的一家專注于高科技、互聯(lián)網(wǎng)、媒體及娛樂的投資公司Evolution Media China (EMC基金)領(lǐng)投，赫斯特資本跟投。

　　站酷網(wǎng)是中國最活躍的設(shè)計師互動平臺，聚集430萬優(yōu)秀設(shè)計師、攝影師、插畫師、藝術(shù)家、創(chuàng)意人群體，致力于為設(shè)計創(chuàng)意從業(yè)者提供學(xué)習(xí)、展示、交流、就業(yè)、交易、創(chuàng)業(yè)各個環(huán)節(jié)的專業(yè)垂直服務(wù)。

　　站酷創(chuàng)始人梁耀明告訴創(chuàng)業(yè)邦，本輪資金將用于主站及周邊業(yè)務(wù)打磨和團隊建設(shè)。

　　解決設(shè)計師“學(xué)習(xí)成長+展示自我+經(jīng)濟利益”三方面痛點

　　站酷其實早在2006年就成立了，十年來平臺上誕生了很多像白茶(代表作有吾皇萬歲形象)這樣的設(shè)計師、插畫家。

　　白茶創(chuàng)作的吾皇萬歲形象

　　截止目前，站酷主要聚焦在站酷網(wǎng)主站、正版素材交易平臺“站酷●海洛創(chuàng)意”和藝術(shù)教育平臺“站酷●高高手”三個方面。

　　梁耀明告訴創(chuàng)業(yè)邦，站酷之所以能十年來堅持下來并能夠保持很高的用戶粘性，是因為平臺很好地解決了設(shè)計師群體的痛點，從而用戶對平臺產(chǎn)生依賴感。

　　在這之前，設(shè)計師同行之間交流渠道甚少，也缺乏一個展現(xiàn)自我的平臺，站酷除了為設(shè)計從業(yè)者提供業(yè)內(nèi)外朋友的交流互動和行業(yè)資訊外，站酷網(wǎng)還依賴自己的流量優(yōu)勢在平臺上針對設(shè)計師和B端企業(yè)之間開設(shè)了垂直招聘的業(yè)務(wù)，同時針對在藝術(shù)設(shè)計方面有學(xué)習(xí)需求的用戶，站酷旗下平臺“高高手”還可以提供藝術(shù)教育服務(wù)。

　　此外，基于對設(shè)計創(chuàng)意行業(yè)的深刻洞察，站酷于2017年上線了正版素材交易平臺“海洛創(chuàng)意”，除銷售獨家代理的Shutterstock的正版素材外，站酷還鼓勵本土設(shè)計師、攝影師、插畫師上傳作品至海洛創(chuàng)意素材庫，不斷豐富本土素材數(shù)據(jù)庫的同時，通過平臺的力量幫助設(shè)計師實現(xiàn)作品變現(xiàn)。

　　版權(quán)交易平臺——海洛創(chuàng)意

　　截至目前，站酷●海洛創(chuàng)意已經(jīng)與知乎、羅輯思維等公司達成正版圖片合作。海洛創(chuàng)意素材庫里已有9700多萬張正版圖片和510萬條視頻。

　　創(chuàng)業(yè)最大的坑在于認(rèn)不清自己

　　針對設(shè)計師群體，其實市面上還有像花瓣、視覺中國等產(chǎn)品，但是梁耀明認(rèn)為每個公司發(fā)展的背后邏輯都存在差異，且站酷在流量上面存在一定的優(yōu)勢。

　　創(chuàng)業(yè)10年，從最初的博客時代到如今的UGC社區(qū)，其實梁耀明也在根據(jù)大的時代背景不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品方向。甚至在一定時期嘗試過電商等其他方向，還曾開發(fā)運營旗下品牌“主創(chuàng)網(wǎng)”，但最終都針對市場發(fā)展階段采取戰(zhàn)略收縮，留下了當(dāng)前的三大塊業(yè)務(wù)。

　　梁耀明告訴創(chuàng)業(yè)邦，“很多創(chuàng)業(yè)公司不是因為發(fā)展得慢而死掉，而是發(fā)展得太快了。”因此創(chuàng)業(yè)最大的坑在于有時不能清晰地認(rèn)清自己，在取得一定成績的時候為自己做減法。

　　梁耀明一直強調(diào)自己很幸運，但是邦哥認(rèn)為更重要是針對市場環(huán)境的變化踩對了一些點，比如站酷網(wǎng)從博客到BBS再到UGC的變革;在版權(quán)環(huán)境逐步改善的背景下，站酷積極涉足版權(quán)交易和內(nèi)容變現(xiàn);在2017年初在線教育火熱的時期開展針對藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的教育培訓(xùn)。

　　“品牌營銷+版權(quán)交易+教育培訓(xùn)”三方面盈利

　　在盈利模式方面，站酷主要有三方面的來源：

　　第一，主站社區(qū)為B端企業(yè)提供整合營銷服務(wù)，讓品牌和設(shè)計師玩在一起，比如，為Inter、Vans、海爾、華為、杜蕾斯、魅族等公司提供品牌設(shè)計創(chuàng)意大賽和營銷策劃活動服務(wù);

　　第二，站酷●海洛創(chuàng)意正版素材庫的版權(quán)交易;

　　第三，站酷●高高手的藝術(shù)設(shè)計垂直培訓(xùn)業(yè)務(wù)，課程囊括攝影前后期、設(shè)計、繪畫、影視等6大專業(yè) 方向，目前已生產(chǎn)500+小時課程，擁有50+萬學(xué)員。

　　在正版素材庫方面，站酷還和全球最大素材庫Shutterstock達成長達五年的戰(zhàn)略合作，Shutterstock在全球范圍內(nèi)有超過14萬的原創(chuàng)內(nèi)容供稿人，每周更新數(shù)十萬張新的素材內(nèi)容，目前在線的圖片總量超過9700萬張，視頻超過510萬條。此外，站酷還將在素材方面逐漸從圖片、視頻拓展到音頻、字體方面。

　　站酷創(chuàng)始人，廣告設(shè)計師出身，曾就職于盛大網(wǎng)絡(luò)和貓撲，精通設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)。站酷曾在2017年7月獲得IDG資本和時尚集團投資的320萬美元A輪投資。

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