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創(chuàng)業(yè)成功的人士

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其能力是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代即創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的創(chuàng)業(yè)成功的人士。

  創(chuàng)業(yè)成功的人士篇一

  俞敏洪,江蘇江陰人,北京大學(xué)西語(yǔ)系畢業(yè),1985年任北京大學(xué)外語(yǔ)系教師,1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校,2003年成立新東方教育科技集團(tuán)。

  現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、民盟中央教育委員會(huì)副主任、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。

  俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽(yáng)、深圳、長(zhǎng)沙、濟(jì)南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校,兩家專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu),五家子公司及北美分公司。

  俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事

  新東方在美上市,造就了俞敏洪這個(gè)新的億萬(wàn)富翁。有人說(shuō)他是中國(guó)最成功的老師,有人說(shuō)他是一個(gè)純粹的商人,把這兩個(gè)角色結(jié)合在一起,俞敏洪這條路走得并不輕松。

  北京時(shí)間9月8日,新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐交所上市,首日收盤(pán)于20.88美元。新東方董事長(zhǎng)、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬(wàn)股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過(guò)10億人民幣,成為中國(guó)最富有的老師。

  作為國(guó)內(nèi)最大的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新東方聲名赫赫。十幾年來(lái),它幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國(guó)夢(mèng),眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。有人評(píng)價(jià)說(shuō),“在中國(guó),任何一個(gè)企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬(wàn)青年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,對(duì)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”

  這樣的贊譽(yù)現(xiàn)在看來(lái)也許并不為過(guò),但對(duì)于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來(lái)說(shuō),當(dāng)初卻根本沒(méi)有這樣的“雄才大略”。

  失意的80年代

  俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵(lì)型”,他常常用到的一個(gè)例子就是自己的經(jīng)歷。

  1978年,俞敏洪高考失利后回到家里。由于知識(shí)基礎(chǔ)薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失敗得很慘,英語(yǔ)才得了33分;第二年又考了一次,英語(yǔ)得了55分,依然是名落孫山。盡管生活條件比較艱苦,俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅(jiān)持學(xué)習(xí),功夫不負(fù)有心人,1980年,俞敏洪堅(jiān)持考了三年后,最終考進(jìn)了北京大學(xué)西語(yǔ)系。

  1985年,俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來(lái)是兩年平淡的生活。中國(guó)隨后出現(xiàn)的留學(xué)熱潮,讓俞敏洪也萌生了出國(guó)的想法。1988年俞敏洪托??剂烁叻?,但就在他全力以赴為出國(guó)而奮斗時(shí),美國(guó)對(duì)中國(guó)緊縮留學(xué)政策。以后的兩年,中國(guó)赴美留學(xué)人數(shù)大減,再加上他在北大學(xué)習(xí)成績(jī)并不算優(yōu)秀,赴美留學(xué)的夢(mèng)想在努力了三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。

  為了謀生,俞敏洪到北大外面去兼課教書(shū),后來(lái)又約幾個(gè)同學(xué)一塊兒出去辦托福班,掙出國(guó)的學(xué)費(fèi)。1990年秋天,俞敏洪的如意算盤(pán)被打碎了:因?yàn)榇蛑鴮W(xué)校的名頭私自辦學(xué),北京大學(xué)在校園廣播、有線(xiàn)電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對(duì)俞敏洪的處分決定。對(duì)此,俞敏洪沒(méi)有任何思想準(zhǔn)備。

  被逼下海

  1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學(xué)英語(yǔ)教師的職務(wù),為了挽救顏面不得不離開(kāi)北大,生命和前途似乎都到了暗無(wú)天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會(huì)。盡管留學(xué)失敗,俞敏洪卻對(duì)出國(guó)考試和出國(guó)流程了如指掌;盡管沒(méi)有面子在北大呆下去,反而因此對(duì)培訓(xùn)行業(yè)越來(lái)越熟悉。

  離開(kāi)北大后,俞敏洪開(kāi)始在一個(gè)叫東方大學(xué)的民辦學(xué)校辦培訓(xùn)班,學(xué)校出牌子,他上交15%的管理費(fèi)。這一年他29歲,他的目標(biāo)是掙一筆學(xué)費(fèi),擺脫生活的窘境,然后像他的同學(xué)和朋友一樣到美國(guó)留學(xué)。

  盡管困難重重,但拼死拼活干了一段時(shí)間后,俞敏洪的培訓(xùn)班漸漸有了起色。眼看著培訓(xùn)班越來(lái)越火,俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年,在一間10平米透風(fēng)漏雨的小平房里,俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校。

  1995年底,積累了一小筆財(cái)富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢(mèng)繞的地方,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經(jīng)同為北大教師的徐小平聽(tīng)了俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怦然心動(dòng),毅然決定回國(guó)和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè)。在美國(guó),看到那么多中國(guó)留學(xué)生碰到俞敏洪都會(huì)叫一聲“俞老師”,已在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的同學(xué)王強(qiáng)也深受刺激。1996年,王強(qiáng)終于下定決心回國(guó)。

  在俞敏洪的鼓動(dòng)下,昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢(qián)永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過(guò)在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個(gè)性桀驁不馴的人,把世界先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的教學(xué)方法帶進(jìn)了新東方。

  俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜奮斗”。如何將這些有個(gè)性的人團(tuán)結(jié)到一起,并讓每個(gè)人都保持活力和激情,是俞敏洪首先要面對(duì)的問(wèn)題。

  俞敏洪說(shuō),在新東方,沒(méi)有任何人把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看,沒(méi)有任何人會(huì)因?yàn)槲曳噶隋e(cuò)誤而放過(guò)我。在無(wú)數(shù)場(chǎng)合下,我都難堪到了無(wú)地自容的地步,我無(wú)數(shù)次后悔把這些精英人物召集到新東方來(lái),又無(wú)數(shù)次因?yàn)樾聳|方有這么一大批出色的人才而驕傲。因?yàn)檫@些人的到來(lái),我明顯地進(jìn)步了,新東方明顯地進(jìn)步了。沒(méi)有他們,我到今天可能還是個(gè)目光短淺的個(gè)體戶(hù),沒(méi)有他們,新東方到今天還可能是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的培訓(xùn)學(xué)校。

  新東方精神

  如今,新東方已經(jīng)成為無(wú)數(shù)人夢(mèng)想的發(fā)源地和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的場(chǎng)所。成千上萬(wàn)人通過(guò)在新東方艱苦的學(xué)習(xí),圓了自己的留學(xué)夢(mèng)。

  與新東方的英語(yǔ)培訓(xùn)一同沖向全國(guó)各地的,還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢(mèng)想之旅后總結(jié)道,新東方最重要的就是告訴了我們,盡管生活滄海桑田,依然不要停止追求自己的夢(mèng)和理想!

  新東方精神到底是什么?俞敏洪說(shuō),“新東方精神對(duì)我而言,是我生命中一連串銘心刻骨的故事:是在被北大處分后無(wú)淚的痛苦,是在被美國(guó)大學(xué)拒收后無(wú)盡的絕望,是在被其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恐嚇后渾身的顫抖,是在被醫(yī)生搶救過(guò)來(lái)后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對(duì)我而言,更是在痛苦之后決不回頭的努力,在絕望之后堅(jiān)韌不拔的追求,在顫抖之后不屈不饒的勇氣,在哭喊之后重新積聚的力量。”

  俞敏洪認(rèn)為,人活著需要有一種感覺(jué),新東方之所以被很多人接受,也是因?yàn)樾聳|方有一種感覺(jué)存在,凡是到新東方來(lái)過(guò)的人,都在新東方感覺(jué)到了一種活力、一種頑強(qiáng)和一種豁達(dá)。

  幾年前,俞敏洪曾寫(xiě)道,“現(xiàn)在新東方做大了,自己所面對(duì)的困難反而越來(lái)越多了,有些困難是因?yàn)橹袊?guó)的客觀現(xiàn)實(shí)造成的,但有些困難存在完全是因?yàn)槲业臒o(wú)能和性格缺陷所致。放眼看去,我開(kāi)始明白,只要新東方存在著、發(fā)展著,我所面臨的困難和痛苦將會(huì)無(wú)窮無(wú)盡。多少次痛苦萬(wàn)分時(shí),我下定決心要放棄新東方,希望離新東方越遠(yuǎn)越好,多少次在我離開(kāi)新東方一段時(shí)間后,又對(duì)她如此的魂?duì)繅?mèng)繞、日夜思念,只要聽(tīng)不到新東方的消息就茶飯不思,坐立不安。”

  惶恐和不安幾乎是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同的體驗(yàn),唯有戰(zhàn)勝它們的人才能輕松走下去。

  創(chuàng)業(yè)成功的人士篇二

  前幾年,世界最年輕億萬(wàn)富翁的寶座一直被Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格獨(dú)占。然而今年,這一頭銜易主,Snapchat創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾收入囊中。Snapchat是一款手機(jī)通訊軟件,最大的特色就是訊息會(huì)在傳出的10秒后自動(dòng)焚毀,,不會(huì)留下任何紀(jì)錄,而該軟件也可以分享訊息、照片、影片,主要的使用者多半是歐美國(guó)家的年輕人。

  拒絕扎克伯格并取代其頭銜

  近日,Snapchat獲得了雅虎的一筆投資,對(duì)該公司的估值提升到了100億美元。而此輪融資尚未結(jié)束,Snapchat還在尋求其他投資方的投資。此前,Snapchat曾和阿里巴巴進(jìn)行融資談判,而今年夏天則與風(fēng)投公司KPCB簽訂了融資協(xié)議。

  其創(chuàng)始人斯皮格爾的凈資產(chǎn)也達(dá)到了15億美元,成為新晉世界最年輕的億萬(wàn)富翁,年僅24歲。類(lèi)似Facebook初創(chuàng)階段,斯皮格爾所創(chuàng)辦的Snapchat照片分享應(yīng)用同樣免費(fèi),并不創(chuàng)收,但是其創(chuàng)收前景和空間則足以吸引眾多投資者的投資。作為一對(duì)律師夫婦的兒子,斯皮格爾出生在一個(gè)有權(quán)有勢(shì)的家庭,但現(xiàn)在,這個(gè)24歲的小伙子卻因?yàn)榫芙^了馬克·扎克伯格而被人們記住。

  從斯坦福大學(xué)畢業(yè)后兩年后,這位Snapchat的聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)登上了很多人夢(mèng)寐以求的巔峰,他創(chuàng)立的商業(yè)帝國(guó)收到了價(jià)值數(shù)十億美元的收購(gòu)要約。有消息稱(chēng),F(xiàn)acebook曾經(jīng)動(dòng)用30億美元現(xiàn)金洽購(gòu)Snapchat,但卻遭到了拒絕。

  短短幾個(gè)月前,這款“閱后即焚”圖片和視頻分享應(yīng)用的估值還不足8億美元。該服務(wù)每天的信息發(fā)送量達(dá)到4億條,在青少年群體中十分流行。雖然他們對(duì)具體的用戶(hù)數(shù)仍然諱莫如深,但無(wú)論如何,頭腦清醒的風(fēng)投還是對(duì)該公司投入了很大的關(guān)注,并給予其巨大的資金支持,渴望能培養(yǎng)出下一個(gè)Faceboook。所以,斯皮格爾短期內(nèi)完全不必為公司未來(lái)的發(fā)展而操心。

  無(wú)論他做過(guò)什么其他事情,這個(gè)24歲的小伙子都會(huì)因?yàn)榫芙^了扎克伯格而永遠(yuǎn)被人銘記。無(wú)論初衷如何,對(duì)于一個(gè)年輕人來(lái)說(shuō),這的確彰顯出無(wú)比的自信。不過(guò),如果你感到意外,那只能說(shuō)明你還不了解斯皮格爾。“他對(duì)自己的創(chuàng)意很有信心,甚至有些固執(zhí)。”曾經(jīng)在加州圣塔莫妮卡十字路口文理學(xué)校與斯皮格爾做過(guò)同學(xué)的里奧·羅非說(shuō)。而長(zhǎng)大后的斯皮格爾同樣沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)這種信念,甚至不惜大膽下注。

  童年生活優(yōu)越大后叛逆酷愛(ài)豪車(chē)

  斯皮格爾出生于1990年6月4日,父母都是律師。他成長(zhǎng)在一個(gè)有權(quán)有勢(shì)的家庭,母親梅麗莎是哈佛法學(xué)院歷史上最年輕的女性畢業(yè)生,但當(dāng)斯皮格爾而出生時(shí),她卻毅然辭去了所在律師事務(wù)所的合伙人職務(wù),專(zhuān)心當(dāng)起了全職媽媽。斯皮格爾的父親約翰也是一家出名律師事務(wù)所的合伙人,所以他的收入足以支撐整個(gè)家庭過(guò)上舒適的生活。他們家住在洛杉磯西部富人區(qū),家里的房子價(jià)值460萬(wàn)美元。

  由于家境殷實(shí),斯皮格爾和兩個(gè)姐姐勞倫和卡洛琳不僅吃穿不愁,而且從小就游歷過(guò)很多地方。不過(guò),他們也并非紈绔子弟,而是經(jīng)常從事很多志愿工作。總體來(lái)看,斯皮格爾已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)適應(yīng)力強(qiáng)、野心勃勃、和藹可親的年輕人。

  但人無(wú)完人,長(zhǎng)大后的斯皮格爾叛逆,也時(shí)常揮霍無(wú)度,還經(jīng)常因此和父親爆發(fā)爭(zhēng)吵。

  “你或許很反感我對(duì)某些東西的喜愛(ài),比如汽車(chē)。但你別忘了,你自己是多么鐘情于Bose耳機(jī)。”斯皮格爾2008年2月12日在寫(xiě)給父親的信中如是說(shuō)。那一年,他17歲。

  當(dāng)時(shí)的斯皮格爾希望家里給他買(mǎi)一輛寶馬535i,而他的家庭當(dāng)時(shí)恰好陷入了動(dòng)蕩:他的父母結(jié)束了將近20年的婚姻。斯皮格爾起初選擇與父親同住,他們?cè)谀赣H居住的老宅附近買(mǎi)了一套425萬(wàn)美元的房子。老斯皮格爾把新家的裝修權(quán)完全交給了兒子,但同時(shí)也指派了專(zhuān)業(yè)的Greg Grande裝修公司,還安排了自己的朋友擔(dān)任設(shè)計(jì)師。

  斯皮格爾給自己的房間買(mǎi)了一套大號(hào)白皮雙人床,貼上了威尼斯風(fēng)格的壁紙,還裝了很多書(shū)架,配置了最頂尖的電腦,兩張?jiān)O(shè)計(jì)考究的椅子,以及一套定制的柜子。他還在地下室里設(shè)計(jì)了一個(gè)家庭影院,里面安裝有8英尺的巨大屏屏幕,可以直接從他的臥室遠(yuǎn)程控制。

  和很多年輕人一樣,埃文·斯皮格爾也迷戀豪車(chē)。但與很多年輕人不同的是,他還買(mǎi)得起豪車(chē)。

  但當(dāng)17歲的斯皮格爾反復(fù)透支他的信用卡,甚至想要買(mǎi)一輛7.5萬(wàn)美元的寶馬535i時(shí),原本一直出手大方的父親也忍無(wú)可忍。父親之前就花5.6萬(wàn)美元給他買(mǎi)過(guò)一輛新的2006款凱迪拉克凱雷德。但斯皮格爾卻因?yàn)?ldquo;經(jīng)常在城市駕駛”,所以想要一輛小一點(diǎn)的車(chē)。這些內(nèi)容都可以從斯皮格爾父母的離婚文件中找到。

  彼時(shí),老斯皮格爾給小斯皮格爾每周250美元的零用錢(qián)。除了新車(chē)外,小斯皮格爾還強(qiáng)烈要求父親每月給他1992美元來(lái)養(yǎng)車(chē)、吃飯、娛樂(lè)和購(gòu)置衣物。他還想要2000美元的“應(yīng)急基金”,因?yàn)?ldquo;生活中總是充滿(mǎn)著不可預(yù)知的花費(fèi)”。

  結(jié)果,斯皮格爾未能如愿,還因此與父親爆發(fā)了激烈的爭(zhēng)吵。最后,他選擇搬回去跟母親一起住。幾天后,母親便給他租了一輛他夢(mèng)寐以求的寶馬。

  但斯皮格爾的學(xué)業(yè)并沒(méi)有受到絲毫影響——盡管他剛開(kāi)上寶馬就收到了超速罰單。他10年級(jí)的英語(yǔ)老師回憶說(shuō),斯皮格爾的學(xué)業(yè)一流,甚至專(zhuān)門(mén)就十足路口文理學(xué)校的新穎教學(xué)方式寫(xiě)過(guò)一篇文章,并因此深得老師贊賞。

  他的努力也獲得了回報(bào):他最終被斯坦福大學(xué)錄取。得知自己被錄取的消息時(shí),斯皮格爾正在布拉格度假。

  Snapchat是誕生的前前后后

  “斯坦福的歷史早已深深打上了創(chuàng)業(yè)的烙印。我們都聽(tīng)過(guò)這樣的故事——年輕的白人男性退學(xué)去追求自己的夢(mèng)想。他對(duì)夢(mèng)想的渴望讓他經(jīng)歷了人生的起伏。他拒絕成為‘機(jī)器’上的螺絲釘。這種浪漫的商業(yè)童話(huà)滲透到整個(gè)斯坦福的文化中。”

  這番話(huà)出自斯皮格爾之口,他在2013年4月7日的一次斯坦福商界女性大會(huì)上對(duì)聽(tīng)眾說(shuō):“這讓我重新領(lǐng)略到創(chuàng)業(yè)的魅力。這讓我可以把生活與工作結(jié)合起來(lái)。我的夢(mèng)想遠(yuǎn)比積累財(cái)富更偉大,必須要通過(guò)融入消費(fèi)社會(huì)和創(chuàng)辦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)。”

  事實(shí)上,早在遇到雷吉·布朗和鮑比·墨菲前,甚至早在入讀斯坦福之前,斯皮格爾的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)就已經(jīng)開(kāi)始。

  至少可以追溯到他十幾歲時(shí)。2005年夏,15歲的斯皮格爾在洛杉磯奧蒂斯藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院參加了兩門(mén)繼續(xù)教育課程。其中一門(mén)圖形設(shè)計(jì)課令他印象深刻。

  “她的設(shè)計(jì)課采用了實(shí)踐性的方法來(lái)講授設(shè)計(jì)思維,這對(duì)于我這樣一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),是具有革命性的。”斯皮格爾后來(lái)在LinkedIn上推薦當(dāng)時(shí)給他講課的米爾卡·布洛克希姆教授時(shí)說(shuō),“我永遠(yuǎn)忘不了我們?cè)谒恼n上進(jìn)行的印刷實(shí)驗(yàn),和在印刷實(shí)驗(yàn)室里度過(guò)的時(shí)光。”

  在十字路口文理學(xué)校的校報(bào)工作時(shí),斯皮格爾還專(zhuān)門(mén)到周?chē)纳鐓^(qū)向企業(yè)兜售過(guò)廣告。當(dāng)時(shí)的輔導(dǎo)老師稱(chēng),雖然這是新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生作業(yè)的一部分,但斯皮格爾的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)超他的目標(biāo),甚至還教給其他孩子怎么管大人們要錢(qián)。

  等到高三時(shí),斯皮格爾人決定為紅牛工作。“我當(dāng)時(shí)十分熱愛(ài)這個(gè)品牌,熱愛(ài)他們的生活方式,我迷上了那種飲料,所以必須成為他們的一份子。”他在2013年4月的一次演講中說(shuō),“所以我找到了一個(gè)認(rèn)識(shí)紅牛工作人員的朋友,求他幫我找份工作。我反復(fù)央求他,我們?cè)敢鉃榧t牛干任何事情。”

  斯皮格爾的母親說(shuō),那段無(wú)薪實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓斯皮格爾學(xué)會(huì)了營(yíng)銷(xiāo),他還參與了很多電腦和圖形設(shè)計(jì)項(xiàng)目。斯皮格爾自己的說(shuō)法卻很孩子氣:“我學(xué)會(huì)了怎么搞派對(duì),我玩得很開(kāi)心。”

  上大學(xué)之前的那個(gè)暑假,他還在帕薩迪納藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院上過(guò)課。但進(jìn)入斯坦福后,斯皮格爾卻遭遇了興趣沖突。他到一家生物醫(yī)藥公司當(dāng)過(guò)薪實(shí)習(xí)生。后來(lái),他又想當(dāng)老師,所以前往南非開(kāi)普敦去教學(xué)生們?cè)趺凑夜ぷ鳌?/p>

  斯皮格爾第一次對(duì)創(chuàng)業(yè)和科技產(chǎn)生興趣,都要得益于跟Intuit創(chuàng)始人斯科特·庫(kù)克的一次見(jiàn)面。他當(dāng)時(shí)憑借著親友的推薦參加了斯坦福商學(xué)院的一堂課。據(jù)說(shuō),斯皮格爾央求庫(kù)克給他一份工作,對(duì)方答應(yīng)了。于是,他與庫(kù)克和一位工程師共同啟動(dòng)了一個(gè)名叫TxtWeb的項(xiàng)目,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息,然后通過(guò)短信發(fā)送給無(wú)法接入寬帶網(wǎng)絡(luò)的印度人。

  此后,斯皮格爾和Kappa Sigma兄弟會(huì)的墨菲共同創(chuàng)辦了FutureFreshman,教給學(xué)生、父母和輔導(dǎo)員如何申請(qǐng)大學(xué)。但斯皮格爾說(shuō),除了他們自己的父母外,沒(méi)有其他人使用那款服務(wù)。

  到了2011年春天,一個(gè)電話(huà)改變了斯皮格爾的生活。斯皮格爾在那次電話(huà)上與墨菲展開(kāi)了討論,希望把FutureFreshman轉(zhuǎn)型成一款“閱后即焚”圖片分享服務(wù)。

  于是,Snapchat就此誕生。

  生活并不公平 創(chuàng)業(yè)搭檔被掃地出門(mén)

  Snapchat的創(chuàng)造過(guò)程其實(shí)更加復(fù)雜一些,而且還有布朗的參與。這個(gè)Kappa Sigma兄弟會(huì)的成員想出了“閱后即焚”的創(chuàng)意。

  布朗把創(chuàng)意告訴了斯皮格爾,于是,斯皮格爾找到墨菲一起寫(xiě)代碼。這三個(gè)人隨后通力合作,在2011年夏天創(chuàng)造了Snapchat。這款最初名為Picaboo的產(chǎn)品于2011年7月發(fā)布。布朗是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,不懂編程,所以只能負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作,并申請(qǐng)了專(zhuān)利。

  根據(jù)布朗自己的說(shuō)法,他一個(gè)月后被掃地出門(mén)?,F(xiàn)在,他正在起訴斯皮格爾、墨菲以及Snapchat的投資者,希望得到公司的股份。布朗稱(chēng),Snapchat的logo和正是由他設(shè)計(jì)的。

  但正如斯皮格爾所說(shuō),生活并不公平。

  就在這款應(yīng)用發(fā)布兩年后,斯皮格爾和墨菲把擁有28名員工的Snapchat搬到了加州威尼斯,并且成了硅谷最受關(guān)注的企業(yè)之一,估值達(dá)到數(shù)十億美元。雖然該公司并未披露具體數(shù)據(jù),但皮尤研究中心的測(cè)算表明,全美大約有9%的成年手機(jī)用戶(hù)使用這項(xiàng)服務(wù)。對(duì)于一款剛剛上線(xiàn)兩年的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這的確是了不起的成就,更何況還沒(méi)有包含最追捧Snapchat的青少年用戶(hù)。

  斯皮格爾與父親的緊張關(guān)系已經(jīng)緩解,顯然也不必再因?yàn)閾]霍無(wú)度而背負(fù)壓力,他又搬回了6年前因?yàn)橐黾恿阌缅X(qián)而與父親鬧翻時(shí)的住宅。盡管跟父親住在一起,斯皮格爾仍是周?chē)俗盍w慕的對(duì)象,不僅是因?yàn)樗膬|萬(wàn)身家,還因?yàn)槊绹?guó)鄉(xiāng)村歌手泰勒·斯威夫特被曝正與斯皮格爾約會(huì)。

  Snapchat的好運(yùn)最終可能向它提供的服務(wù)一樣稍縱即逝,但從斯皮格爾24年的人生經(jīng)歷來(lái)看,這個(gè)從富裕家庭走出來(lái)的明星CEO的確很走運(yùn)。

  就算沒(méi)有這番運(yùn)氣,相信他還是會(huì)過(guò)得不錯(cuò)。“我是個(gè)年輕白人,還受過(guò)良好的教育。我非常非常幸運(yùn)。”他今年4月說(shuō),“但生活并不公平。既然生活不公平,那么關(guān)鍵就不是努力工作,而是要學(xué)會(huì)操弄制度。”

  在雄心勃勃的斯皮格爾看來(lái),F(xiàn)acebook和谷歌都已然老去,而Snapchat最可貴的一點(diǎn)就是它閱后即焚的特性能讓90后、00后們找到釋放自己的平臺(tái),說(shuō)白了,年輕叛逆的屬性使他和他的公司未來(lái)?yè)碛袩o(wú)盡的可能性。

  創(chuàng)業(yè)成功的人士篇三

  首富輪流做,今日到我家”,用這句話(huà)來(lái)形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日,漢能薄膜發(fā)電股價(jià)狂漲,上漲10.36%,成為了全球市值最大的光伏企業(yè),加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價(jià)達(dá)到2000億,超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國(guó)首富。

  李河君出生于廣東省河源市,畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年,李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)清潔能源發(fā)電公司,以及全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。

  李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后,靠著從大學(xué)老師那借來(lái)的5萬(wàn)元起步資金,通過(guò)賣(mài)電子產(chǎn)品、玩具等,和17個(gè)伙伴一起,通過(guò)6年的積累,到1994年底積累了七八千萬(wàn)的資本。本來(lái)打算收購(gòu)上市公司坐莊,但是經(jīng)過(guò)對(duì)水電站市場(chǎng)的考察之后,李河君改變了初衷,轉(zhuǎn)而進(jìn)入了能源行業(yè),以1000多萬(wàn)元收購(gòu)了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后,再次通過(guò)并購(gòu)將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò)大到了幾十萬(wàn)前往,產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。

  2002年,云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬(wàn)級(jí)千瓦水電站,李河君簽下其中的6座,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬(wàn)千瓦。但是這一計(jì)劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓,因?yàn)榘l(fā)改委不相信李河君能干成。于是,李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭,李河君最終拿到了金沙江上“一庫(kù)八級(jí)”中資源最好的金安橋水電站,該電站總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦。

  跨步入光伏行業(yè)

  2009年,李河君開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時(shí),正式光伏行業(yè)的“拐點(diǎn)”。此前,得益于歐洲市場(chǎng)的巨大需求,光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,2008年光伏全球安裝量增長(zhǎng)了1倍以上。但是隨著2008年金融危機(jī)的爆發(fā),中國(guó)的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期,很多知名企業(yè)都因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩而破產(chǎn),包括無(wú)錫尚德。

  李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時(shí),選擇了薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域并于2011年寒冬來(lái)臨之際開(kāi)始投產(chǎn)。2012年,李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW,超越美國(guó)第一太陽(yáng)能公司(FirstSolar),成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)以及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

  盡管薄膜的市場(chǎng)遠(yuǎn)不如晶硅,市場(chǎng)占有比例還不足1層。但是,李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽(yáng)能,并且還在多個(gè)場(chǎng)合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景,甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。

  漢能薄膜被詬病

  進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后,李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前,或參加會(huì)議,或接受媒體采訪(fǎng),向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。2013年底,李河君著書(shū)《中國(guó)領(lǐng)先一把》,提出以光伏革命解決中國(guó)的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為,太陽(yáng)能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。

  除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線(xiàn)存在爭(zhēng)議外,其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過(guò)度依賴(lài)母公司”。在李河君的計(jì)劃中,其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽(yáng)能電站建設(shè),形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作模式。

  2013年2月,漢能集團(tuán)及其一直行動(dòng)人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到了50.56%,成為了控股股東。此后,漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項(xiàng)收購(gòu),連續(xù)收購(gòu)了其多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。

  2013年年報(bào)顯示,漢能集團(tuán)是其唯一客戶(hù)。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn),2014年上半年,漢能薄膜發(fā)電的來(lái)自漢能集團(tuán)方面的營(yíng)收達(dá)到31.6億港元,占其總營(yíng)收的98%。2014年上半年,漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元,其中,最大頭的是應(yīng)收合同工程款項(xiàng),為41.57億港元。

  漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報(bào)中稱(chēng),公司的流動(dòng)資金十分依賴(lài)漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時(shí)結(jié)清進(jìn)度款項(xiàng)。不過(guò),對(duì)于來(lái)自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款,漢能薄膜發(fā)電方面“無(wú)抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”,僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù),漢能薄膜發(fā)電董事會(huì)認(rèn)為,漢能集團(tuán)“能夠按時(shí)結(jié)清所有進(jìn)度款項(xiàng)”。

  成“新首富”出名

  漢能薄膜發(fā)電在2014年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%,進(jìn)入了2015年,股價(jià)漲幅更是“任性”地在1月23日以來(lái)的3天內(nèi)達(dá)32%,市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日,漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%,報(bào)收3.73港元。在這前一天,漢能薄膜發(fā)電上漲13%,得益于漢能薄膜發(fā)電股價(jià)的上漲,加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價(jià)“有可能”達(dá)到2000億元,取代馬云或者王健林成為中國(guó)的新首富。截至1月29日美股收盤(pán),馬云身價(jià)為263億美元(約合1644億元人民幣),王健林身價(jià)為267億美元(約合1669億元人民幣)。

  之所以是“有可能”,原因在于李河君到底持有多少股份,對(duì)于外界而言仍是一個(gè)謎團(tuán),一說(shuō)超過(guò)50%,一說(shuō)超過(guò)90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財(cái)富“一哥”,他都因此成為了輿論焦點(diǎn)。

  無(wú)論李河君的這個(gè)首富之名是否名副其實(shí)還是名不副實(shí),他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的,他在創(chuàng)業(yè)時(shí)的獨(dú)到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。

  
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