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創(chuàng)業(yè)歷程及感悟

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開創(chuàng)業(yè)歷程及感悟,希望能幫到你。

  創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇一

  美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)25年的測驗(yàn)。那一年,一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了,他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。

  在臨出校門時(shí),哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn),對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。

  結(jié)果是這樣的:

  27%的人,沒有目標(biāo);

  60%的人,目標(biāo)模糊;

  10%的人,有清晰但比較短期的目標(biāo);

  3%的人,有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

  25年的時(shí)間里,哈佛大學(xué)一直在對這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的:

  3%的人,25年間他們朝著一個(gè)方向不懈努力,幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士,其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英;

  10%的人,他們的短期目標(biāo)不斷地實(shí)現(xiàn),成為各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士,大都生活在社會(huì)的中上層;

  60%的人,他們安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別成績,幾乎都生活在社會(huì)的中下層;

  剩下27%的人,他們的生活沒有目標(biāo),過得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì),在所有的抱怨中,一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。

  其實(shí),他們之間的差別僅僅在于:25年前,他們中的一些人知道為什么要前進(jìn),而另一些人則不清楚或不很清楚。

  目標(biāo)清晰,長期堅(jiān)持,最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者

  馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人,被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財(cái)講師張雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師,白手起家,一次成功,幾乎很少走彎路,10年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度,可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。

  我們就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧,聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。

  阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

  但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始,錢也不多,50萬,是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們?nèi)康募业?。然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!

  那是1999年。1999年,中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢,網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬,只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神,很少打車。據(jù)說有一次,大伙出去買東西,東西很多,實(shí)在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

  阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題,到了幾乎維持不下去的地步

  創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,8年過去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

  中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來,但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>

  “我沒有錢。”他們都這樣想

  于是,他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話,讓我特別感動(dòng),他說:

  人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進(jìn)步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

  看完之后,你還會(huì)對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!

  像馬云那樣,只要你努力了,世界上,其實(shí)沒有你做不到的事情!

  創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇二

  一、一把手要親自抓細(xì)節(jié)

  第一點(diǎn)我想說一下創(chuàng)業(yè)需要什么。它需要親力親為。我到麥肯公司去跟他們的CEO聊,我發(fā)現(xiàn)他管企業(yè)管得非常好,連歡迎我們?nèi)サ淖雷由厦娴幕ǚ旁谑裁次恢茫加兄v究。我發(fā)現(xiàn)很多成功的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期和中期,都是一把手親自抓細(xì)節(jié),我覺得這應(yīng)該是至關(guān)重要的,甚至是必不可少的。

  1989年,我剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,那時(shí)候沒有互聯(lián)網(wǎng),什么都不懂,不像現(xiàn)在18歲比我們那時(shí)候28歲見到的東西都多,但是我們?yōu)槭裁匆慌诰湍艽蝽懩?最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我自己親自去抓最重要的細(xì)節(jié)。公司草創(chuàng)時(shí)才兩個(gè)人,同是剛畢業(yè)的學(xué)生做我的副手。我自己研發(fā)軟件,當(dāng)時(shí)叫M-6401,其實(shí)就是現(xiàn)在的一個(gè)Word,但是功能沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)大,在當(dāng)時(shí)還是挺不錯(cuò)的。軟件研發(fā)出來后,我每天都會(huì)修改,要把這個(gè)軟件改到極致,用起來很方便。然后我就嘗試向很多機(jī)關(guān)推銷,因?yàn)榫蜋C(jī)關(guān)有電腦,當(dāng)時(shí)我就總結(jié)出一套能說服他們的理由,把說服他們的理由提煉出來寫成廣告方案。

  因?yàn)槊總€(gè)細(xì)節(jié)都是我自己抓,抓得比較到位,就覺得我是會(huì)成功的,要有這種感覺,一定要把自己感動(dòng),認(rèn)為我這個(gè)工作做得太好了,這樣才行。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)過高估計(jì)自己的能力,當(dāng)你自己覺得還可以,其實(shí)肯定拿出去還不行,只有當(dāng)自己把工作做到自己都被感動(dòng)了,這時(shí)候才可以。

  二、同一時(shí)間只干一件事

  公司規(guī)模起來了之后我就開始不認(rèn)識(shí)自己了,覺得我還是挺厲害的。開始我是謙虛的,這時(shí)候看有個(gè)兩三百人的團(tuán)隊(duì),一年有上億的收入,我就開始膨脹了,不能正確認(rèn)識(shí)自己,就以為自己做什么都能成功。所以我們公司就到了另外一個(gè)階段,這時(shí)候我就拋棄了細(xì)節(jié)。

  因此,第一個(gè)就是一定要記得自己抓細(xì)節(jié),第二個(gè)就是企業(yè)切記條件不成功不能做多元化。我覺得一個(gè)企業(yè)的一把手,同一個(gè)時(shí)間只能干一件事,你們會(huì)看到我后面又干了很多事,但是我后面又遵守在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上只做一件事。 但是巨人集團(tuán)這時(shí)候做活了,公司在當(dāng)時(shí)也很大,一下我就自我膨脹了,這樣自己就不認(rèn)識(shí)自己了,因?yàn)橥庠谟泻芏喙饷?,這時(shí)候就開始犯錯(cuò)誤,就開始做很多生意,差不多一年的時(shí)間,一下就做了十幾個(gè)行業(yè)。

  當(dāng)時(shí)我去美國發(fā)現(xiàn)一種特別好的口紅,這種口紅喝茶的時(shí)候不會(huì)印到茶杯上,我把它引進(jìn)到中國來。在傳銷還不算違法行為時(shí),建立了傳銷部,建好之后傳銷就變成違法的了。自我膨脹、自我陶醉的結(jié)果就是巨人要倒閉了,只是時(shí)間問題。但是當(dāng)時(shí)我的團(tuán)隊(duì)包括我自己都沒有意識(shí)到。我們把所有的產(chǎn)業(yè)歸攏到一起,取了一個(gè)名字叫百億計(jì)劃。把所有的產(chǎn)品集中在一起去打廣告。那時(shí)的自我膨脹讓我不去抓細(xì)節(jié),不在乎廣告是否能告訴消費(fèi)者這個(gè)產(chǎn)品對他有什么幫助,能給他帶來什么,僅打知名度。后來在打形象廣告時(shí)出問題了,被國家工商局叫停了。 現(xiàn)在回想起來覺得很可笑,那時(shí)候不到30歲,不知天高地厚,所以巨人到了高峰維持了兩三年就走下坡路了。

  這段時(shí)間最大的教訓(xùn)就是一個(gè)人的精力和能力是有限的,在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上你最好只做一件事。同樣你的副手也是。如果說這個(gè)人管營銷,你就讓他管營銷,不要插手研發(fā);這個(gè)人管研發(fā),不要讓他插手營銷;這個(gè)人要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),你不要讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)以外的事情。那管研發(fā)的人也是,不能說研發(fā)你都管,這段時(shí)間最重要的項(xiàng)目你親自去做,最重要項(xiàng)目的研發(fā)的最核心環(huán)節(jié)你親自去做。一個(gè)人精力有限,一定要聚焦。

  三、成功是失敗之父,失敗是成功之母

  下面結(jié)合我跌入低谷之后的感悟談第三點(diǎn),我的結(jié)論就是失敗是成功之母,成功是失敗之父。一個(gè)人成功了之后,他會(huì)忘乎所以,以為自己很能干,就為失敗埋下了伏筆。相反,你要是失敗了,你肯定會(huì)去反思,而這時(shí)候的思考、總結(jié)是最真實(shí)、最寶貴的。所以以后要聽名人的講座,最好不要聽成功人士的講座,成功時(shí)候總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)往往都是扭曲的,因?yàn)樽源?,往往看問題不全面。

  成功的時(shí)候,你在空中,你在空中總結(jié)的東西不接地氣。我成功過,也失敗過。所以我覺得失敗的時(shí)候總結(jié)的東西往往一針見血,因?yàn)榇藭r(shí)你冷靜。你失敗的時(shí)候,是你被摔到地上,甚至被人踩到土里去,這個(gè)時(shí)候你總結(jié)的東西是接地氣的。后來我們公司很快地失敗了,失敗了當(dāng)然表面的原因是資金鏈斷裂,這是表象,根本原因是我和包括我的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,主要是我的責(zé)任,就是自大、做事不踏實(shí),我陷入低谷是一個(gè)必然的結(jié)果,今年不陷入,明年還是要陷入;今年不摔倒,后年必然會(huì)摔倒,這個(gè)是內(nèi)因所決定的。 摔倒了之后,的確壓力變大了,開始幾年睡不著覺,后來壓力大到一定程度最后也能睡著。這時(shí)候我開始琢磨腦白金了。最困難的時(shí)候,整天去找投資人收購我們的公司,開始我還要價(jià),說你出到5000萬,這個(gè)公司你控股,占50%,到最后兵敗如山倒。

  過去我的很多朋友,打電話都不接了,他認(rèn)為只要你找他肯定沒好事。以前自己很狂,別人見我還挺牛,現(xiàn)在我去找這些人談合作,經(jīng)常要受很多不好的目光。那時(shí)候就陷入這樣的低谷,努力救了差不多半年,巨人實(shí)在救活不了,在徹底沒希望時(shí),我進(jìn)行了深刻的反思,關(guān)在房間里面差不多兩個(gè)月不出門,最終也思考到了一些我們失敗的真正原因。 于是,又開始想重新起家。我們當(dāng)時(shí)有很多選擇,軟件、保健品,包括醫(yī)藥各個(gè)方面,最后我選中了其中的一個(gè)產(chǎn)品,就是改善睡眠的,后來取名為腦白金。

  在做這個(gè)產(chǎn)品之前,集資差不多夠了,我也總結(jié)了保健品要做成功必須要過三道關(guān):

  第一道關(guān)就是從理論上這個(gè)產(chǎn)品是站得住腳的,如果理論上站不住腳,別的專家一罵你,這個(gè)產(chǎn)品就過氣了;

  第二個(gè)就是這個(gè)產(chǎn)品一定要有效果,因?yàn)楸=∑费邪l(fā)成本不高,有幾千種產(chǎn)品供你選擇,你完全可以選到有用的東西,有用的東西和沒用的東西成本也就差幾十元錢,所以一定要選有效的;

  第三關(guān)就是消費(fèi)者覺得有效,一定要消費(fèi)者自己感覺到,要?jiǎng)e人提示不行,比如說腦黃金,是不是好東西,是好東西,它是人發(fā)育的時(shí)候大腦所需要的一種營養(yǎng),但是它有一個(gè)缺點(diǎn),消費(fèi)者服用過之后,他不會(huì)立刻感覺到聰明了,這其實(shí)是個(gè)市場效應(yīng)。所以后來我總結(jié),要做一定要做一個(gè)他自己服用之后會(huì)覺得有效的產(chǎn)品。 當(dāng)時(shí)我研究市場有一個(gè)產(chǎn)品做得非常好,是盤龍?jiān)坪5漠a(chǎn)品,叫排毒養(yǎng)顏膠囊。后來我就研究它的配方,配方里面有大黃,大黃吃完能拉肚子,消費(fèi)者就是覺得,我吃和不吃不一樣,我不吃不拉肚子,一吃就拉肚子,這是有效的,這第三點(diǎn)也是很重要。

  創(chuàng)業(yè)歷程及感悟篇三

  2015年1月,一篇近萬字的關(guān)于搜狐如何優(yōu)化門戶自我改革的內(nèi)部講話在網(wǎng)上流傳,張朝陽再度成為了新聞人物--當(dāng)然上的是財(cái)經(jīng)版而不是娛樂版。

  2015年2月6日,不在電視媒體露面已多年的張朝陽,出現(xiàn)在了央視財(cái)經(jīng)《創(chuàng)業(yè)英雄匯》的舞臺(tái)上。“好久沒有在電視鏡頭面前出現(xiàn)了,現(xiàn)在,我能感受到創(chuàng)業(yè)的浪潮非常洶涌,所以我也準(zhǔn)備出來說說話,以參與這個(gè)節(jié)目的方式出來還是挺合適的。”優(yōu)雅倜儻依舊的張朝陽現(xiàn)場與科技創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)選手的互動(dòng)非常積極,還和搭檔周鴻祎頻頻互動(dòng),時(shí)常妙語連珠,現(xiàn)場嘉賓與觀眾歡笑聲不斷。

  周鴻祎很靈動(dòng),像水,像冰川,是一股冷靜而機(jī)動(dòng)的力量;張朝陽很沉著,像山,像雪山,是一個(gè)內(nèi)斂而沉靜的存在??此撇幌嗳莸珔s很得宜。周鴻祎快人快語,張朝陽沉穩(wěn)機(jī)敏,節(jié)目中,倆人意見相左時(shí)的異曲同工之妙和兩人相同意見時(shí)的不同表達(dá)方式都令節(jié)目看點(diǎn)多多,趣味十足。周鴻祎對于張朝陽絲毫不掩飾自己的欣賞,而張朝陽總是以幽默誠懇的方式來表達(dá)對于周鴻祎的尊重。雪山遇見了冰川,各顯身手卻又相得益彰。

  創(chuàng)業(yè)成功在于看到別人看不到的東西

  “創(chuàng)業(yè)成功在于看到別人看不到的東西”。這是張朝陽在現(xiàn)場的點(diǎn)評中最值得回味的一句話,其實(shí)也是張朝陽本人的創(chuàng)業(yè)感悟。

  在清華讀書時(shí)的張朝陽,和當(dāng)時(shí)中國高校里的所有大學(xué)生一樣,腦海中還完全沒有商品經(jīng)濟(jì)的概念。1985年,他玩命似的考到了前往麻省理工學(xué)院求學(xué)的資格,還是奔著做科學(xué)研究去的。“到了美國之后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界只需要很小的一部分人做自然科學(xué)的研究,去探究自然的奧秘。”

  在美國留學(xué)的后期,張朝陽很清楚,自己不是要做科學(xué)家。“因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)室老用計(jì)算機(jī),發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)技術(shù)是一個(gè)新的趨勢。所以就想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。同時(shí)一個(gè)中國人在美國做互聯(lián)網(wǎng)公司資源也不夠,所以就想回中國做。這兩件事交結(jié)在一起,我就想要回國做互聯(lián)網(wǎng)公司。”其時(shí),大部分到美國求學(xué)的清華學(xué)生都會(huì)選擇留在美國,張朝陽回國的決心卻分外堅(jiān)定。

  1996年,他利用兩位美國人提供的資本,創(chuàng)辦了中國第一家以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司愛特信。1998年,愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品,并更名為搜狐公司。被問到當(dāng)時(shí)國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,張朝陽說:沒有人做這個(gè)。

  張朝陽,看到了別人沒有看到的東西,他成為了中國創(chuàng)業(yè)界的“吃螃蟹者”。

  當(dāng)下,他又看到了什么?

  中國經(jīng)濟(jì)的希望在于創(chuàng)業(yè)

  “中國經(jīng)濟(jì)的希望不在于基礎(chǔ)建設(shè)的投資,或者是大規(guī)模的刺激計(jì)劃,而在于千千萬萬的或者說上億人的創(chuàng)業(yè)熱情,因?yàn)橹袊耸呛芮趭^的一個(gè)民族,中國人也是特別愛學(xué)習(xí)的一個(gè)民族。這種勤奮精神和學(xué)習(xí)能力,如果能夠靠創(chuàng)業(yè)把每個(gè)人的能動(dòng)性發(fā)揮出來的話,那么這種威力是一種,相當(dāng)于一種原子彈裂變式的威力。”這是張朝陽最后語重心長留在英雄匯舞臺(tái)上的一段話。

  
看了“創(chuàng)業(yè)歷程及感悟”的人還看了:

1.創(chuàng)業(yè)歷程收獲及感悟

2.成功創(chuàng)業(yè)歷程及感悟

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程及感悟

4.創(chuàng)業(yè)歷程及感受

5.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟

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