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白手起家要怎么去創(chuàng)業(yè)

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  所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場機遇,所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭。下面學習啦小編就為大家解開白手起家去創(chuàng)業(yè)的方法,希望能幫到你。

  白手起家去創(chuàng)業(yè)的方法

  1、能夠召集大量人馬對有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目提供人力支持和技術指導支持,網站將開設多人視頻會議系統,對形成的項目進行多對一的全面支援。

  2、利用裙帶關系和大量人事資源,對創(chuàng)業(yè)項目需要辦理的手續(xù)等提供幫助或進行公司掛靠服務,將創(chuàng)業(yè)青年的創(chuàng)業(yè)成本降到最底。即使失敗仍然能夠再翻身。

  3、安全的實名系統和保證系統。形成安全的多個視頻會議群或創(chuàng)業(yè)群,可以叫每個創(chuàng)業(yè)者放心他的合作伙伴或技術指導。因為彼此建立起超強信任機制,是創(chuàng)業(yè)成敗的關鍵。

  4、提供法律支持和專利技術注冊支持,對創(chuàng)業(yè)中可能造成的創(chuàng)業(yè)風險進行規(guī)避和技術、法律幫助,叫創(chuàng)業(yè)青年不在盲目或擔憂技術泄露!

  5、對審核后有潛質的項目,幫助融資或利用人事資源及專業(yè)隊伍幫助尋找風險投資。

  白手起家創(chuàng)業(yè)的基本階段

  第一階段

  生存階段,以產品和技術來占領市場,只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。

  第二階段

  公司化階段,規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,團隊也初步形成。

  第三階段

  集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業(yè)化的核心競爭力),整個集團和子公司形成了系統平臺,依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區(qū)域性渠道轉變成一個個地區(qū)性的網絡。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創(chuàng)業(yè)者就有了現金流系統(賺錢機器),它是24小時為你工作的,這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。

  第四階段

  這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,集團總部階段,是一種無國界的經營,也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。

  白手起家創(chuàng)業(yè)的基本類型

  1、生存型創(chuàng)業(yè)者

  生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學的調查報告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿易,少量從事實業(yè),也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的,但數量極少,因為國內市場已經不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經濟短缺,機制混亂,,機遇遍地。如今這個時代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。[4]

  2、主動型創(chuàng)業(yè)者

  主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點是謀定而后動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。

  3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者

  賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢,沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么,會做什么??赡芙裉煸谧鲋@樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

  4、反欺詐委托加盟

  反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃,以達到規(guī)避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè),而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。

  
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