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90后白手起家富豪

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90后白手起家富豪

  白手起家的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)闆]有資金實(shí)力,他們很難請(qǐng)到或請(qǐng)得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場(chǎng)推廣。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開90后白手起家富豪,希望能幫到你。

  90后白手起家富豪篇一

  1990年,丁仕源出生在廣東梅州,3歲時(shí)他跟隨下海經(jīng)商的父親搬到深圳居住。上了小學(xué),丁仕源學(xué)習(xí)成績(jī)平平,酷愛裝扮的他總是穿著時(shí)尚的窄腳褲,踏著經(jīng)典款的NIKE鞋,招搖地行走在學(xué)生中間,儼然在表演一出出別致的時(shí)裝秀?,F(xiàn)在執(zhí)掌的活動(dòng)策劃企業(yè)讓他擁有1200萬(wàn)元(合180萬(wàn)美元)的財(cái)富。

  同學(xué)們視他為潮男,老師卻把他當(dāng)成脆弱的雞蛋:“做人要做內(nèi)外兼修的玉石,而不是不堪一擊的雞蛋,像你這樣不學(xué)無(wú)術(shù),外表看起來(lái)挺光鮮,里面裝的都是水,遲早要被社會(huì)淘汰。”丁仕源對(duì)老師近乎貶損的批評(píng)置若罔聞,依舊我行我素,他說(shuō):“我在學(xué)習(xí)方面的確不如他人,可我有自己的興趣所在,有自己的人生方向。”他經(jīng)常把家庭作業(yè)放在一邊,沉迷于研究妝飾。

  創(chuàng)業(yè)就要相信自己

  勉強(qiáng)考上初中后,父母和老師都很著急,丁仕源卻過(guò)得格外自在充實(shí)。他把主要精力用在研究服裝和模特上面,一有空閑就掏出各種流行服飾書籍鉆研,還總把零用錢積攢下來(lái),購(gòu)買各種心儀的服飾,然后穿著在學(xué)校里擺POSE。盡管周圍充斥著批判的聲音,但丁仕源不為所動(dòng),他堅(jiān)信自己的努力方向沒有錯(cuò)。

  初二時(shí),機(jī)會(huì)終于來(lái)了。丁仕源看到有家服飾類報(bào)紙招聘記者,他意識(shí)到這是自己進(jìn)入服飾行業(yè)的難得機(jī)遇,于是瞞著老師和父母,虛報(bào)年齡報(bào)了名。在接下來(lái)的日子里,他把心思全部花在學(xué)習(xí)專業(yè)服飾知識(shí)上,利用周末逛商場(chǎng),調(diào)研了深圳所有的服裝市場(chǎng)。

  創(chuàng)業(yè)就要不辭疲憊

  不久,深圳舉辦服裝企業(yè)博覽會(huì),丁仕源決定提前體驗(yàn)一下當(dāng)服飾記者的感覺。他特意穿上西裝,把自己打扮得像個(gè)記者,然后尾隨會(huì)場(chǎng)上的采訪記者走到展臺(tái)前,在旁邊偷聽他們交談。采訪記者離開后,他又向展臺(tái)負(fù)責(zé)人索要服裝企業(yè)和老板的聯(lián)系方式。他不知疲倦地努力,僅用一天時(shí)間就攢齊了300多家企業(yè)和老板的聯(lián)系方式。

  報(bào)社招聘進(jìn)入面試環(huán)節(jié),丁仕源穿著一套深色西裝,信心滿滿地走到面試官前。面試官提的所有問題,他都做了出色的回答,但他卻在對(duì)方宣布結(jié)果前主動(dòng)做了坦白:“原諒我填寫了虛假資料,其實(shí)我剛滿14歲,可我特別渴望得到這個(gè)崗位,所以……如果貴公司愿意錄用我,我定會(huì)全力為你們效勞,并把自己課余做的調(diào)研成果,包括數(shù)百家服裝企業(yè)的聯(lián)系方式全部免費(fèi)提供。”

  付出就會(huì)有回報(bào)

  他把自己記錄下的深圳服裝市場(chǎng)情況,連同通過(guò)博覽會(huì)整理的服裝企業(yè)信息呈獻(xiàn)在面試官面前,面試官大吃一驚,禁不住夸道:“雖然你年齡最小,卻是最用心的應(yīng)聘者。”

  最終,丁仕源從數(shù)百名面試者中脫穎而出,因?yàn)槟挲g原因,他最終被破格錄用為學(xué)生記者。從那之后,他一邊繼續(xù)學(xué)業(yè),一邊當(dāng)記者,還兼做廣告代理,結(jié)識(shí)了一大批服裝企業(yè)老板。一年后,他在另一家全國(guó)性服裝報(bào)紙找到了一份兼職,借助更大的平臺(tái),他結(jié)識(shí)了大量?jī)?yōu)秀模特。他把企業(yè)和模特的需求結(jié)合起來(lái)邀請(qǐng)模特幫助企業(yè)舉辦了一系列展示活動(dòng)。

  白手起家變千萬(wàn)富翁

  在掌握了眾多媒體、企業(yè)和模特資源后,丁仕源創(chuàng)辦了丁叮文化傳播公司,組織策劃了數(shù)十場(chǎng)大型國(guó)際文化活動(dòng)及世界模特大賽。如今,剛滿22歲的丁仕源身家已過(guò)兩千萬(wàn),被譽(yù)為中國(guó)最年輕的白手起家的富豪。

  丁仕源把自己的成功歸結(jié)為雞蛋理論,他說(shuō):“當(dāng)年我經(jīng)常被老師比喻為雞蛋,我也覺得自己比那些玉石學(xué)生差了一大截,可是后來(lái)我才知道,雞蛋也有特別和普通之分,一枚雙黃的雞蛋,往往要比單黃的雞蛋更受歡迎。所以,我一直告誡自己要多留心,凡事都要比別人多用一份心,只要做一枚雙黃雞蛋,照樣可以取得成功。”

  90后白手起家富豪篇二

  90后的白手創(chuàng)業(yè)故事告訴你年齡不是問題

  我叫張林軒,今年20歲,是在聊網(wǎng)的創(chuàng)始人。網(wǎng)站致力于為中國(guó)學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)英語(yǔ)和獲得更多視角的平臺(tái),目前正在內(nèi)測(cè)調(diào)試階段。從公司注冊(cè)到現(xiàn)在有半年,已獲百萬(wàn)級(jí)投資,估值過(guò)千萬(wàn)。

  最近有不少朋友都問我,作為90后,是如何開始創(chuàng)業(yè),過(guò)程中有哪些困難,怎么解決等一些問題,后來(lái)我想索性就寫篇日志,可以給有更多有同樣夢(mèng)想的朋友做參考,也算是整理一下自己的思路,為過(guò)去一年的努力和成長(zhǎng)做一個(gè)小結(jié)。

  我懂的肯定沒有各種企業(yè)家和投資大牛多,不過(guò)我覺得每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代獨(dú)特的機(jī)遇和情況,有時(shí)最能幫你看清道路的不是已經(jīng)遙遙領(lǐng)先或者到達(dá)終點(diǎn)的人,而是快你幾步的人。所以希望大家能夠一起來(lái)探討,如果有我說(shuō)的不對(duì)的地方,或者如果你有不同觀點(diǎn),請(qǐng)盡管用力使勁噴,這樣大家才能共同成長(zhǎng)。

  在深入討論前,我要稍微介紹一下自己的項(xiàng)目,因?yàn)橹髸?huì)經(jīng)常引用到。

  我的項(xiàng)目叫在聊網(wǎng),是一個(gè)在線英語(yǔ)教學(xué)的平臺(tái),美國(guó)名校在校生或畢業(yè)生注冊(cè)成為老師,并填寫非常詳細(xì)的資料,中國(guó)學(xué)生根據(jù)自己的需求,尋找不同學(xué)校、專業(yè)和經(jīng)歷的老師,選擇不同的課程,通過(guò)在線視頻對(duì)話完成學(xué)習(xí),然后支付由老師自己設(shè)定的費(fèi)用,并對(duì)老師的課程評(píng)分,來(lái)督促老師的授課表現(xiàn)。

  因?yàn)槲幕町?,美?guó)的父母基本上都不會(huì)為自己的孩子支付全部學(xué)費(fèi),有60%的大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)會(huì)有平均一萬(wàn)五千美金的債務(wù)(利息從畢業(yè)當(dāng)天開始算),他們有非常緊迫的壓力在上課期間掙錢,所以愿意每小時(shí)掙取5到20美金來(lái)做視頻家教。在中國(guó),同質(zhì)量的老師課時(shí)費(fèi)要在這個(gè)價(jià)格的5到10倍左右。

  雖然視頻教學(xué)在某些方面不如面對(duì)面,比如互動(dòng)性受到了一定的約束,但是教學(xué)效果會(huì)被老師的英語(yǔ)水平和綜合質(zhì)量彌補(bǔ)。另外,在你隨時(shí)隨地學(xué)英語(yǔ)的同時(shí),還交到了和你興趣相投的海外朋友,獲得了更多視角甚至資源。

  第一步:了解你自己

  創(chuàng)業(yè)一定要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力不是指點(diǎn)子,而是指即使別人知道了你的點(diǎn)子,來(lái)抄襲你,你也能做的比他們好的原因。核心競(jìng)爭(zhēng)力有內(nèi)在的,你的能力和特長(zhǎng),比如你的技術(shù)特別厲害,而且在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)研究了很久,水平算是國(guó)內(nèi)TOP10的,還有外在的,你的資源和渠道,比如你的大舅哥是某個(gè)大公司的高管,然后能成為你的第一個(gè)大客戶(比爾蓋茨的母親是IBM的董事,幫蓋茨簽了第一大單)。

  外在的核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)常是短暫的,因?yàn)槟闳绻l(fā)展的不錯(cuò),那么很快你原來(lái)有的資源就會(huì)滿足不了你的需求,但是你可以靠他發(fā)家。內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力一般都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間摸索和積累,同時(shí)也需要不停的進(jìn)步。如果你缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,即使你是市場(chǎng)中的第一個(gè),你的公司會(huì)很快被抄襲,然后被清出局。

  有些年輕創(chuàng)業(yè)者會(huì)有一個(gè)想法(尤其容易出現(xiàn)在海歸身上),覺得創(chuàng)業(yè)就是要證明自己,如果自己足夠優(yōu)秀,金子總會(huì)發(fā)光,所以不在乎去“走關(guān)系”或者利用身邊的資源,排斥了外在競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)我一開始也是這種想法,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是非常錯(cuò)誤的。創(chuàng)業(yè)只有一個(gè)目的,就是成功,只有成功才能證明你自己,沒人會(huì)記得比爾蓋茨在初創(chuàng)時(shí)用了自己母親的資源,但大家都知道微軟的成功和蓋茨持續(xù)了13年的世界首富。

  我還記得之前在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的一次經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)17歲,自己在做校報(bào)。學(xué)校不給我們贊助,印刷要自己籌錢,就做了廣告位招商,整版廣告的價(jià)位是400美金,后來(lái)我們每期都會(huì)有一個(gè)。但其實(shí)校報(bào)的發(fā)行量并不是那么高,每期1000份,拿到報(bào)紙的人很多都直接扔掉了,大部分讀者也只是看看封面故事。

  商家都知道這一點(diǎn),但他們還是會(huì)愿意出400刀。這是因?yàn)楣W(xué)校,作為美國(guó)政府極力保護(hù)的對(duì)象,是不能張貼任何廣告的,所以獨(dú)立的校報(bào)成了諸多企業(yè)可以平時(shí)在學(xué)校宣傳的唯一途徑。那有沒有更有效率的在校內(nèi)宣傳的途徑呢?后來(lái)我想到了一個(gè)辦法,很多美國(guó)高中的入口旁邊都是有停車位的,我們學(xué)校有三個(gè)入口,每個(gè)入口兩側(cè)很近的地方都有停車位,這些大部分是給學(xué)生的(美國(guó)學(xué)生很多17歲就開始獨(dú)立開車)。我聯(lián)系到了他們,承諾了他們每月50刀,租他們的“車皮”,就是他們每天早15分鐘開車到學(xué)校,我在他們到了之后把一張大海報(bào)貼在車上,在他們放學(xué)之前把這些海報(bào)拿走,然后招租這個(gè)海報(bào)的位置。我把這個(gè)想法寫成了簡(jiǎn)單的一頁(yè)文檔,發(fā)給了附近的公司,一個(gè)星期內(nèi)driversed.com,一個(gè)在美國(guó)非常有名的網(wǎng)絡(luò)駕校的地方市場(chǎng)部門找到了我,并簽下了在接下來(lái)一個(gè)月的廣告合作合同。合同上寫他們會(huì)給我2400刀,而我的成本,給司機(jī)的費(fèi)用和印刷費(fèi)加在一起只有300刀多一點(diǎn)。后來(lái)這件事情沒有繼續(xù)做,因?yàn)樵贒riversed要給我打錢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)我當(dāng)時(shí)沒有綠卡,不能合法在美國(guó)做公司,不過(guò)我相信如果當(dāng)時(shí)繼續(xù)做的話,也許結(jié)果會(huì)還不錯(cuò)。

  我提這件事情的原因是想說(shuō),我沒有任何學(xué)歷,公司沒有正式注冊(cè),沒有可見的產(chǎn)品,沒有案例,連Logo都沒有,僅憑一頁(yè)的文檔,就可以讓一家完全陌生的大公司愿意跟我合作,并且給我一筆不小的錢。這是在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的好處。

  在中國(guó),這幾乎是不可能的。我回國(guó)之后帶著這種美國(guó)態(tài)度嘗試去做事情:我相信只要能提供最好的方案和產(chǎn)品,就會(huì)被人接受。但結(jié)果是我碰了很多壁。我記得非常清楚,有一次我在中國(guó)和新東方的某位市場(chǎng)高管討論贊助方案,那人說(shuō):我相信你的方案對(duì)公司會(huì)有幫助,也的確是最好的選擇,但是在中國(guó)做事,不一定是最好的就會(huì)被人選擇,還有太多其他因素,這就是中國(guó)。

  其實(shí)我想可能我的很多朋友對(duì)這一點(diǎn)比我還要更清楚,我只想對(duì)可能和我一開始一樣理想主義的朋友們說(shuō),其實(shí)這些都只是游戲規(guī)則,你既然想要贏,想要站在最高點(diǎn),就必須遵守規(guī)則。

  回歸主題。在決定創(chuàng)業(yè)之后,你需要首先根據(jù)你的內(nèi)在和外在核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)選擇你創(chuàng)業(yè)的大方向,而且這兩點(diǎn)最好要重合。如果你想不到交叉點(diǎn),那就再接著想。因?yàn)榍嗄耆藙?chuàng)業(yè)的成功率本來(lái)就很低,90后更是微乎其微,所以我們?cè)谌魏我稽c(diǎn)都一定要做到最好。而越往后越不容易做到極致,所以在一開始選擇大方向的時(shí)候,一定要完美主義一點(diǎn),找到真正最適合你自己做的事情。

  我個(gè)人的例子,內(nèi)在優(yōu)勢(shì):我在中國(guó)讀書到小學(xué)畢業(yè),在美國(guó)讀書到高中畢業(yè),所以我有中美雙重語(yǔ)言和文化背景;回國(guó)后我做過(guò)幾個(gè)大培訓(xùn)公司的講師,包括培訓(xùn)總監(jiān)的職位,對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)有一定的了解;我很喜歡設(shè)計(jì)產(chǎn)品,之前創(chuàng)辦過(guò)兩份報(bào)紙和兩家公司,產(chǎn)品都是我自己負(fù)責(zé),而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最需要產(chǎn)品構(gòu)思且成本低的行業(yè)。

  外在優(yōu)勢(shì):我有很多在美國(guó)名校的朋友,而且通過(guò)之前在美國(guó)成立的一個(gè)中美文化交流非盈利性組織,帶領(lǐng)著一支由來(lái)自哈佛、斯坦佛這些名牌大學(xué)在校生組成的兼職團(tuán)隊(duì)。

  其實(shí)很容易看出來(lái),把這些條件都結(jié)合在一起,我創(chuàng)業(yè)的方向就已經(jīng)出來(lái)了:一個(gè)在英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè),著重利用美國(guó)名校團(tuán)隊(duì)和資源的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  第二步:選擇最合適的項(xiàng)目

  在你確定了大方向之后,想一兩個(gè)你覺得不錯(cuò)的方案,然后盡可能多的找懂得這些相關(guān)領(lǐng)域的朋友去聊。每次你跟朋友講一次你的項(xiàng)目,你對(duì)項(xiàng)目的了解都會(huì)更清晰一些,這對(duì)你今后做決策或者是見投資人都會(huì)有不小的幫助。

  一個(gè)公司存在必須能解決一種需求,所以你的方案必須要很明確:你怎么解決誰(shuí)的什么問題。怎么,誰(shuí),什么,都要想的非常具體。

  對(duì)于大部分青年創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),我認(rèn)為最應(yīng)該利用的優(yōu)勢(shì)就是自己的圈子。作為創(chuàng)業(yè)者,一般真正能注意到的需求都是自己身邊的(很多的創(chuàng)業(yè)故事都是這樣:某人覺得平常需要做的一件事情很麻煩,所以想了個(gè)點(diǎn)子解決了這個(gè)問題)。因此,只有90后才會(huì)有的需求,很少有傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者會(huì)注意到,自然也蘊(yùn)藏的非常大的創(chuàng)新空間。

  這包括我上面提到的包車位廣告生意,這可能真的只有學(xué)生才會(huì)想的到?;蛘弑热缥覂蓚€(gè)在清華創(chuàng)業(yè)的朋友,都剛畢業(yè),并且都拿了天使投資,一個(gè)項(xiàng)目叫“師兄幫幫忙”,由大學(xué)的年輕“師妹”發(fā)布任務(wù),然后“師兄”完成任務(wù),旨在建立一個(gè)結(jié)合中國(guó)校園文化的社交平臺(tái),另外一個(gè)項(xiàng)目叫infobox,一個(gè)收集大學(xué)的講座及活動(dòng)信息的網(wǎng)站。他們就是看準(zhǔn)了自己身邊的市場(chǎng)環(huán)境,抓住了身邊人的需求,同時(shí)也抓住了商機(jī)。

  不要怕人家知道你的點(diǎn)子。最杰出的產(chǎn)品基本上都不是第一個(gè)面世的,經(jīng)常都是第二第三,甚至第十幾個(gè)出來(lái),但是比其他的做的都好的(Myspace之后出的Facebook,AltaVista之后出的Google,這樣的例子比比皆是)。如果你找的是身邊的朋友,相信他們不會(huì)背叛你,估計(jì)他們也沒有那個(gè)時(shí)間和能力。如果你通過(guò)朋友或者家人的介紹見到了大佬們,也可以放心,他們真的犯不上。

  我在正式全職做在聊網(wǎng)之前,跟別人說(shuō)過(guò)不下50次這個(gè)點(diǎn)子,然后才慢慢清楚自己真正應(yīng)該做的是什么。

  另外一點(diǎn)要注意的就是,項(xiàng)目一定要做最合適的:不要做最好的產(chǎn)品,要做你能做得最好的產(chǎn)品;不要做最賺錢的產(chǎn)品,要做你能做的最賺錢的產(chǎn)品。你可能會(huì)有一個(gè)很好的點(diǎn)子,但是你要斟酌你是不是能夠完成它。在一個(gè)大項(xiàng)目上半途而廢真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如做成一個(gè)小項(xiàng)目。尤其是對(duì)于90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),我們的心理素質(zhì)不夠成熟,我們比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者更需要證明自己,安穩(wěn)自己那顆一直漂浮不定的自信心;一次失敗的打擊對(duì)你可能是致命的。

  第三步:召集團(tuán)隊(duì)

  以上談到核心競(jìng)爭(zhēng)力都是以個(gè)人為主,但當(dāng)你有了團(tuán)隊(duì),他們就變成了你最大的籌碼,你核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的一部分。

  在白手起家的情況下,你不會(huì)有太多錢去為大家提供資金報(bào)酬,所以一般都要用股份。股份讓你的團(tuán)隊(duì)更有參與感,覺得在公司受到尊重,而且在公司發(fā)展順利的情況下有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保證。不要因?yàn)榕掠腥朔掷娑邌莨煞?,但是要盡可能掌握公司的控制權(quán),最好在獲得天使投資之前保持絕對(duì)控股。

  上面說(shuō)到過(guò)解決一個(gè)需求,你要想清楚什么,怎么,和誰(shuí)這三個(gè)問題。但是當(dāng)你要召集一支團(tuán)隊(duì)時(shí),你要想明白第四件事,就是 “為什么”。

  舉個(gè)例子,戴爾的電腦很好,他們說(shuō):我們有最好的硬件,最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì),所以你應(yīng)該買我們的產(chǎn)品;蘋果說(shuō):我們是一群瘋狂的革新者,我們只滿足于改變世界,讓大家用上最好的產(chǎn)品,我們也做電腦,然后碰巧有最好的硬件,最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì)。聽到這兩段話,你更想買誰(shuí)的產(chǎn)品?當(dāng)蘋果說(shuō)要推出iCar的時(shí)候,大家都很期待,假設(shè)哪一天戴爾說(shuō)要推出一款新的Mp3播放器,我們會(huì)怎么想?人們買你的東西,不僅因?yàn)槟阕龅氖鞘裁?,還因?yàn)槟銥槭裁醋龅?。召集一支團(tuán)隊(duì)更是如此。

  在聊網(wǎng)希望為中國(guó)原來(lái)沒有條件接受優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)教育的學(xué)生,現(xiàn)在獲得這樣的機(jī)會(huì),并讓所有中國(guó)學(xué)生可以獲得更多的視角,成為更國(guó)際化的世界公民。

  你要找到的人一定是跟你相信一樣事情的人,這可能是相信要改善中國(guó)的教育環(huán)境,或者是要做出最完美的電子產(chǎn)品,等等。只有這樣,你才能帶領(lǐng)他們。

  但是要注意的一點(diǎn)是,雖然帶領(lǐng)大家很重要,但是在企業(yè)創(chuàng)立初期,自己一定要在公司擔(dān)當(dāng)一項(xiàng)非常具體且重要的任務(wù)。劉邦這樣的人在現(xiàn)代社會(huì),至少在我知道的創(chuàng)業(yè)圈子里是不會(huì)存在的。優(yōu)秀的人機(jī)會(huì)很多,如果你僅僅只能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)而不能在某一方面有所特長(zhǎng)并為公司做出直接貢獻(xiàn)的話,你很難抓住人心,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)覺得你沒有實(shí)力。

  最后,在創(chuàng)始階段,不要為了人設(shè)定工作,而是為了工作找人。很多時(shí)候我們?cè)敢飧笥岩黄鹱鍪虑?,所以張羅幾個(gè)人來(lái)一起創(chuàng)業(yè),再一起分工。這很幸福,但是跟真正的創(chuàng)業(yè)比起來(lái),這只能叫過(guò)家家。

  我自己的例子,在決定創(chuàng)業(yè)之后,我把我身邊認(rèn)為最聰明最有能力的人都弄到公司里了,核心團(tuán)隊(duì)最一開始包括我六個(gè)人。在半年多的時(shí)間里,六個(gè)走了四個(gè),然后又新加入了四個(gè),還是六人。最一開始的時(shí)候,我和另外三個(gè)人還揮淚拜過(guò)把兄弟,現(xiàn)在這三個(gè)人都不在公司了。

  一開始大家加入可能是為了一個(gè)好的機(jī)會(huì),或者是能有一幫朋友一起做一件事情,我相信絕大部分考慮一起創(chuàng)業(yè)的年輕人都是這么想的。可是,創(chuàng)業(yè)很現(xiàn)實(shí),每一個(gè)真正優(yōu)秀的人都會(huì)這么考慮自己的選擇:我投入這些時(shí)間,是不是能學(xué)到東西,獲得成長(zhǎng),在我的領(lǐng)域走的更遠(yuǎn)。所以在沒有獲得一定成功之前,對(duì)一個(gè)合伙人最大的保障就是即使公司黃了,他也不會(huì)虧,因?yàn)樗@得了成長(zhǎng)。如果一個(gè)人只是為了完成任務(wù)而去做一項(xiàng)任務(wù),而不是因?yàn)樗约合矚g,那么他的工作狀態(tài)絕對(duì)不會(huì)長(zhǎng)久,發(fā)展了一段時(shí)間之后,他會(huì)開始覺得自己在浪費(fèi)時(shí)間,然后就會(huì)有不可避免的矛盾。及時(shí)解決了短暫的矛盾,問題的根源還在,時(shí)間長(zhǎng)了他最后就會(huì)選擇退出。

  現(xiàn)在,我和合伙人之間的關(guān)系非常好,因?yàn)樗麄冊(cè)诠纠锩孀龅氖虑?,就是他們最熱愛做的事情。我們平常還經(jīng)常一塊打打英雄聯(lián)盟LOL(我是弗雷爾卓德的小螞蚱一枚,ID就叫在聊網(wǎng),哈哈,歡迎來(lái)一起玩)。

  第四步:產(chǎn)品和技術(shù)完成度

  確定了具體的方案之后,要制定執(zhí)行計(jì)劃,并判斷在獲得天使投資前要完成的程度。任何項(xiàng)目都需要資金,白手起家還不找投資…那你真的沒的玩了。根據(jù)你對(duì)自己項(xiàng)目的了解,判斷通過(guò)你現(xiàn)有的資源、人力、和經(jīng)費(fèi)能夠做到的最好程度。

  一般來(lái)講,再粗糙的DEMO都強(qiáng)過(guò)紙上談兵,而DEMO當(dāng)然也是越完善越好。但問題是,完善又需要大量的人力物力財(cái)力,所以究竟如何選擇,就要考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的判斷力和決策力了。你要選擇一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),同時(shí)這個(gè)目標(biāo)的完成度也要能足夠吸引未來(lái)的投資人。因?yàn)榇蠹业捻?xiàng)目和情況都太不一樣,這個(gè)平衡點(diǎn)究竟在哪兒,我沒法給出一個(gè)萬(wàn)金油的方案,但是有一點(diǎn)我想說(shuō)的是,對(duì)于90后來(lái)說(shuō),你的計(jì)劃基本永遠(yuǎn)都會(huì)比實(shí)際情況差,所以在最一開始制定方案的時(shí)候,一定要讓自己保守保守再保守。我們優(yōu)勢(shì)是激情和拼勁兒,劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠穩(wěn)重,容易過(guò)度樂觀。既然知道自己的劣勢(shì),那一定要想辦法主觀的在一些決策上做出相對(duì)穩(wěn)重保守的選擇來(lái)彌補(bǔ)。

  執(zhí)行計(jì)劃在初創(chuàng)階段是一定會(huì)不停變動(dòng)的,但是這絕對(duì)不能成為不做計(jì)劃的借口,因?yàn)槟阋獙W(xué)著慢慢制定越來(lái)越靠譜的計(jì)劃,執(zhí)行度也要越來(lái)越能跟得上計(jì)劃。

  比如我自己,小時(shí)候我制定的計(jì)劃基本從來(lái)不會(huì)執(zhí)行,這包括各種奇葩的想法,看完一套書啊,學(xué)好Photoshop啊,甚至包括跟著視頻學(xué)舞蹈等等;14歲的時(shí)候初三,計(jì)劃一定要在高一的時(shí)候做第二份報(bào)紙(第一份在中國(guó)小學(xué)的時(shí)候做的),后來(lái)高二的時(shí)候做了,晚了一年;半年前為在聊網(wǎng)做規(guī)劃時(shí),想的是4月份完成粗糙產(chǎn)品,后來(lái)是6月份完成的,晚了兩個(gè)月。

  不要因?yàn)橹坝羞^(guò)拖拉,或者沒完成制定計(jì)劃的經(jīng)歷,而覺得計(jì)劃都沒用,然后放棄制定計(jì)劃。這世界上真的沒幾個(gè)人能一直按照計(jì)劃完成任務(wù)的,就連喬幫主在開發(fā)新蘋果產(chǎn)品時(shí)都是屢屢拖后計(jì)劃,有時(shí)發(fā)布日期甚至拖后一年以上。

  關(guān)于制作產(chǎn)品的過(guò)程,由于不同行業(yè)的產(chǎn)品相差很多,所以我就不做綜合分析,只講一下我自己做在聊網(wǎng)的過(guò)程。我是去年11月份決定要做這個(gè)事情的,到6月份網(wǎng)站完成測(cè)試版有7個(gè)月了。

  首先,要從你想到的項(xiàng)目大方向往細(xì)了縷,決定網(wǎng)站的主要功能,這個(gè)時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)比較長(zhǎng),我覺得也應(yīng)該長(zhǎng)一點(diǎn),畢竟在初創(chuàng)期間改方向是非常痛苦的事情,一是你沒有足夠的資源和人力去改變,二是如果改了,團(tuán)隊(duì)和投資人會(huì)對(duì)你的判斷能力產(chǎn)生質(zhì)疑,從而對(duì)項(xiàng)目沒信心。這個(gè)階段我花了大概3個(gè)月的時(shí)間,確定了網(wǎng)站幾個(gè)需要著重設(shè)計(jì)的大項(xiàng),比如學(xué)生搜索老師時(shí)使用的威客地圖都有哪些條件(這會(huì)影響老師注冊(cè)時(shí)需要填寫的信息),學(xué)生和老師之間的預(yù)約和支付流程,以及學(xué)生的成就和課程體系。

  然后我召集了6個(gè)我覺得身邊比較理想主義比較細(xì)心的朋友來(lái)做了一支兼職的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。大家一周見2、3次,我跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起把產(chǎn)品的細(xì)致結(jié)構(gòu)做了出來(lái),決定了一些功能具體如何實(shí)現(xiàn),以及網(wǎng)站的基本風(fēng)格和樣式,這個(gè)階段花了2個(gè)月。然后,這里要贊一下劉堯,我們的設(shè)計(jì)師,他太棒了,我們一起把網(wǎng)站一頁(yè)一頁(yè)的討論設(shè)計(jì)出來(lái),當(dāng)然,設(shè)計(jì)全都是他做的,我只是提提想法。把網(wǎng)站設(shè)計(jì)出來(lái)花了2個(gè)月,然后找了個(gè)外包團(tuán)隊(duì)把網(wǎng)站的前端寫出來(lái)。

  和產(chǎn)品同步的就是技術(shù)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),技術(shù)是跟產(chǎn)品一樣重要的(在初期甚至比產(chǎn)品更重要,因?yàn)槌跗谥匾氖钱a(chǎn)品能使用而不是完善)。

  由于我自己不懂一點(diǎn)技術(shù),所以這里就不說(shuō)關(guān)于技術(shù)的進(jìn)度。技術(shù)型的CEO做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很吃香,因?yàn)榭梢栽诔鮿?chuàng)期節(jié)省很多成本,而產(chǎn)品型或者人脈型的CEO一定不要吝嗇跟技術(shù)人員分股份,相比其他團(tuán)隊(duì)的成員,技術(shù)是最有可能一直留在公司的。一旦進(jìn)入快速發(fā)展期,公司本身的成長(zhǎng)速度很可能超過(guò)核心團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度,然后你不得不換人。市場(chǎng)人員是最容易發(fā)生這種事情的,因?yàn)槭袌?chǎng)是一個(gè)非常吃經(jīng)驗(yàn)和資源的事情,你可能很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)8000元一個(gè)月能雇到的人比自己負(fù)責(zé)市場(chǎng)的核心團(tuán)隊(duì)人員要靠譜的多。產(chǎn)品和技術(shù)則更靠靈感和天才。所以如果你不是技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者,然后有心儀的技術(shù)人員,一定要把TA追到手。是的,拉攏優(yōu)秀的人才一定要像談戀愛追姑娘(或者男子)一樣,三顧茅廬什么的其實(shí)都弱爆了。

  90后白手起家富豪篇三

  空瓶子有了創(chuàng)業(yè)動(dòng)力

  上世紀(jì)80年代初,吳立杰出生于浙江溫州泰順縣?!∷募以诖笊缴钐帲匠抢镆胶枚嘧呱?,外地司機(jī)根本不敢開車走那條懸崖邊的險(xiǎn)路。 小時(shí)候的他從未走出過(guò)大山,家里特別窮,可他偏偏愛上了畫畫?!∮捎诔聊缬谧约旱呐d趣之中,他的文化成績(jī)不是很好。2000年,他沒能考上中央美院,最后進(jìn)了浙江理工大學(xué)學(xué)設(shè)計(jì)。

  剛接到錄取通知書時(shí),吳立杰不是很高興,想復(fù)讀,因?yàn)樗膲?mèng)想是考中央美院,今后能成為著名的畫家?!〉赣H的一句話容不得他去“挑剔”生活: “家里這么窮,你有書讀都是好的了!這一萬(wàn)元學(xué)費(fèi)還是你姐姐拿的呢!再說(shuō)你這個(gè)年齡,原本就是一個(gè)空瓶子,裝泥巴還是裝金子都一樣,只要你踏踏實(shí)實(shí)去學(xué),總會(huì)有沉甸甸的收獲,別總想著一開始就裝金子!”

  在父親的嚴(yán)厲“訓(xùn)導(dǎo)”下,吳立杰老老實(shí)實(shí)地進(jìn)浙江理工大學(xué)念服裝設(shè)計(jì)。

  吳立杰本質(zhì)上最感興趣的是畫素描、油畫等美術(shù)作品,可學(xué)的專業(yè)卻是服裝設(shè)計(jì),日常的功課也都只是畫服裝圖、設(shè)計(jì)面料和服裝款式等。

  剛開始,吳立杰在學(xué)校只是一個(gè)非常普通的學(xué)生,唯一不同的是他在心里沒有“紙上談兵”,一直在琢磨著:自己每天就這樣學(xué)畫服裝圖,能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益嗎?一無(wú)所有如何賺錢呢?一次,他聯(lián)想到許多畫家靠賣畫生存,那么自己能否靠賣服裝設(shè)計(jì)圖賺錢呢?

  杭州是一個(gè)時(shí)尚而休閑的城市,時(shí)裝店琳瑯滿目,服裝公司比比皆是,所有圍繞服裝而生存的職業(yè),競(jìng)爭(zhēng)都特別激烈,所以吳立杰想僅憑幾張服裝圖去賺錢談何容易!他上大學(xué)的第一個(gè)暑假,幾乎天天都是在杭州街頭度過(guò)的:他頂著炎熱的太陽(yáng),帶著一包畫好的服裝圖,跑了數(shù)百個(gè)廠家,逢人就說(shuō)自己可以設(shè)計(jì)服裝、想利用節(jié)假日打工掙學(xué)費(fèi)……然而,沒人可憐他,兩個(gè)月下來(lái)他毫無(wú)所獲!

  由于心存夢(mèng)想而又“一事無(wú)成”,所以很多的時(shí)候,日記里的自我鼓勵(lì)成為吳立杰創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力?!∶總€(gè)學(xué)期,學(xué)校都要把學(xué)生設(shè)計(jì)的優(yōu)秀作品張貼出來(lái)?!{借自己的努力,大二第一學(xué)期,他的作品就在第二屆“腦白金”杯CCTV服裝設(shè)計(jì)大賽中獲獎(jiǎng)?!〔痪?,他又多次在中華杯國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大賽等國(guó)家級(jí)大賽中獲獎(jiǎng)?!哪且院?,學(xué)校的櫥窗里經(jīng)??梢钥吹剿膬?yōu)秀作品,他漸漸成了“校園名人”。

  打工獲鼓勵(lì)裝大膽

  作品獲獎(jiǎng)后,吳立杰改變了策略,由過(guò)去的“四處推銷自我”變成“主攻一家”?!?001年11月,他選擇了一家在杭州比較有影響的服裝公司。 老板從他帶的30多張畫好的服裝樣圖中左挑右選了8張,50元一張圖,總共付了400元給他。

  區(qū)區(qū)四張百元人民幣,卻讓當(dāng)時(shí)的吳立杰感覺自己的口袋一下子好像裝了好幾萬(wàn)元錢一樣,沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了個(gè)好覺。

  但就在吳立杰興奮不已的同時(shí),那家服裝公司的老板也覺得花400元買了8張圖是揀了個(gè)大便宜?!∫?yàn)槟抢习寤厝プ屑?xì)一看后,覺得吳立杰畫的服裝圖還真不錯(cuò),越看越有創(chuàng)意,甚至能與公司里的設(shè)計(jì)師媲美,而當(dāng)時(shí)在杭州請(qǐng)一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師,一年少說(shuō)也得五六十萬(wàn)元的酬勞!所以那家公司很快就答應(yīng)了吳立杰月工資 600元的打工要求?!∵@之后,吳立杰又用同樣的“笨”辦法,在另外3家公司做起了兼職?!≈链?,他在讀大二時(shí)月收入就達(dá)到了2000多元!

  當(dāng)然,學(xué)生打工賺錢并不容易。一無(wú)所有如何賺錢? 2002年1月,吳立杰去杭州一家國(guó)外品牌服裝代理公司打工時(shí),第一次見面老板就給他出了一道難題: “吳同學(xué),你雖然是搞設(shè)計(jì)的,但我希望你更能懂營(yíng)銷,因?yàn)槟闳绻麑?duì)營(yíng)銷一竅不通的話,又如何能設(shè)計(jì)出真正適合市場(chǎng)的產(chǎn)品?所以,請(qǐng)問,我們這個(gè)法國(guó)服裝品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)該怎樣開拓?”這道題當(dāng)時(shí)的確難住了吳立杰,幸好那位老板還很“人性化”,鼓勵(lì)他說(shuō):“我給你一周時(shí)間思考,你做出個(gè)方案來(lái),相信你能完成任務(wù)!”

  手足無(wú)措的吳立杰只好返回學(xué)校,他決定與同學(xué)一起商量對(duì)策,并向幾位老師請(qǐng)教。 在學(xué)校,他雖然是一個(gè)家境貧窮的學(xué)生,但他的才華和勤奮感動(dòng)了同學(xué)和老師們,所以都很支持、鼓勵(lì)他“勤工儉學(xué)”?!∫恢芤院螅赜谐芍竦卦俅蝸?lái)到那家公司:“老板,我的第一個(gè)建議是,歐式服裝在中國(guó)賣,要根據(jù)中國(guó)人的體型適度縮小,比如這款剛進(jìn)口的法國(guó)西裝,其板型純粹是歐板,衣服后面都是開衩的,但我們不妨將這些衩全部做成平版的,把這個(gè)腰再收一點(diǎn),您看,現(xiàn)在我穿的這件西裝就是比較合身的;我的第二個(gè)建議,找專業(yè)模特給改版后的服裝照相,制成形象畫冊(cè),向消費(fèi)者發(fā)放……”

  老板聽完吳立杰的具體方案后十分高興:“不錯(cuò),你的建議很細(xì)致!”老板欣然同意,并委托吳立杰全權(quán)操作?!〗酉聛?lái),吳立杰就開始為那家公司做服裝畫冊(cè)。 由于這是他的第一單“生意”,所以他做得很認(rèn)真,他也想靠此把自己做畫冊(cè)的“牌子”給立起來(lái)?!『芸欤倪@種想法如愿以償了?!‘?dāng)他拿著做好的畫冊(cè)去其它公司攬生意時(shí),效果立竿見影?!∷媛毜牡谝患夜疽苍敢庾鲆槐?,并開出了4萬(wàn)元的價(jià)格!這個(gè)價(jià)格對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)很低,因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)至少要8萬(wàn),但對(duì)于吳立杰來(lái)說(shuō),卻已經(jīng)夠高了?!∧敲?,吳立杰為什么能做呢?

  因?yàn)閰橇⒔苁亲约河H自去找的大學(xué)生女模特,這樣可以省掉成本一半;另外,設(shè)計(jì)本身他自己會(huì)做,這一塊等于他凈賺了?!∷?,他用低價(jià)做出了客戶滿意的畫冊(cè),而且還從中賺了整整兩萬(wàn)元!拿到沉甸甸的兩疊鈔票那一刻,吳立杰第一件事情就是高興地給姐姐打電話:“姐,我賺錢了!我馬上到銀行把1萬(wàn)元錢打給你!另外,你去轉(zhuǎn)告一下爸媽,說(shuō)下學(xué)期的學(xué)費(fèi)我自己能夠解決了,不用他們擔(dān)心!”姐姐聽到這個(gè)好消息后,開心地夸贊他說(shuō):“弟,你真行啊!”

  就這樣,吳立杰一邊上學(xué)一邊賺錢,生活過(guò)得很忙碌卻十分有激情?!〉幸惶?,一位關(guān)系很好的朋友“慫恿”他說(shuō):“兄弟,現(xiàn)在杭州的服裝企業(yè)最起碼有4000家,可真正為服裝品牌服務(wù)的設(shè)計(jì)公司實(shí)在太少了,你不覺得這里面有著很大的商機(jī)嗎?你老是這樣跑來(lái)跑去,這家兼職那家也兼職,倒不如自己成立一個(gè)品牌公司,專門為他們服務(wù)呢!”吳立杰聽后“恍然大悟”,他決定采納朋友的建議!

  
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