10萬要怎么創(chuàng)業(yè)
隨著經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了迅速提升,技術(shù)創(chuàng)新為互聯(lián)網(wǎng)革新帶來了契機,創(chuàng)業(yè)活動尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動的氛圍越來越濃厚,參與到創(chuàng)業(yè)活動中的創(chuàng)業(yè)者越來越多。以下是學習啦小編為大家整理的10萬創(chuàng)業(yè)的方法，希望你們喜歡。
10萬創(chuàng)業(yè)的方法
經(jīng)驗一:需要具備一定的專業(yè)技術(shù)
10萬元創(chuàng)業(yè)不可能花大錢添購設備,所以創(chuàng)業(yè)者必須以自己的專業(yè)技巧取勝。這些創(chuàng)業(yè)者或多或少都擁有個人專業(yè)的技術(shù),例如網(wǎng)站建設、動畫設計、外語翻譯、美術(shù)編輯、文字等,只有高超的專業(yè)能力才能讓顧客滿意,事業(yè)長久。各種才藝培訓班的創(chuàng)業(yè)者本身就要有英語、數(shù)學、美術(shù)、音樂或作文的能力才能夠吸引家長帶著他們的兒女上門求教。網(wǎng)絡開店或路邊攤也不容忽視做功課這件事,這兩個行業(yè)的設備加商品總投資甚至只要1萬～2萬元就可以全部搞定,可是如果創(chuàng)業(yè)者對于商品的流行趨勢、商圈的變化仍舊是外行的話,想要賺到錢恐怕是一件很難的事。
經(jīng)驗二:留好儲備金
只有10萬元的創(chuàng)業(yè)者在資金調(diào)配上是一門很大的學問。如果只有10萬元的話,你不能用全部錢去創(chuàng)業(yè),花6萬～7萬元購買設備及原材料就行,最好保留2萬～3萬元當周轉(zhuǎn)金。另外需要提醒的是,創(chuàng)業(yè)是有風險的,創(chuàng)業(yè)者如果孤注一擲將所有資金投入在事業(yè)上,一旦事業(yè)面臨挫折,創(chuàng)業(yè)者的生活將會陷入更糟糕的窘境。
投資專家建議,創(chuàng)業(yè)者借貸金額不要太高,以免造成創(chuàng)業(yè)時莫大的壓力。自備金與借貸金最好不要超過比例1∶1,也就是說創(chuàng)業(yè)者自己儲存10萬元,跟銀行借貸最多不能超過10萬元,如此一來創(chuàng)業(yè)者有更充足的資金可以運用,負債的壓力也就沒那么大。
經(jīng)驗三:行銷有“高招”
10萬元創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一般不會花大錢在廣告、宣傳上面。10萬元創(chuàng)業(yè),往往不用花錢或花很少的錢一樣能夠宣傳。如從事各種才藝培訓行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者就可以向鄰居、家長提供自行印制的宣傳單,貼在社區(qū)的公告欄上就可以達到宣傳的效果。
10萬元創(chuàng)業(yè)的禁忌
創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」
創(chuàng)意太多，開會的時候跟風的人也多，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創(chuàng)業(yè)，不喜歡守業(yè)。
創(chuàng)業(yè)最怕「民主」
民主就是沒有效率的，起碼，在創(chuàng)業(yè)這件事。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
折創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」
過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的
折創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞，不看功勞」
如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。
10萬元創(chuàng)業(yè)的注意事項
1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。
2、自己業(yè)務渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細致準備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關(guān)政策
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
5、經(jīng)商之道，以計為首
所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時代"里，商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經(jīng)商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6、決策問題
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅持量變達到質(zhì)變的過程。
9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人
隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣，加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”，社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關(guān)系和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息，儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺，來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人，針對這一點，合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應運而生。
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