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白手起家知名企業(yè)家

時(shí)間: 曉鏵971 分享

白手起家知名企業(yè)家

  創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開白手起家知名企業(yè)家,希望能幫到你。

  白手起家知名企業(yè)家篇一

  現(xiàn)如今90后創(chuàng)業(yè)也是屢見不鮮的事情,而真正能夠成功的卻不多,下面我介紹的這位在大學(xué)時(shí)期就白手起家賺到第一桶金的小男生,他的經(jīng)歷或許能給大家一些啟發(fā),創(chuàng)業(yè)從來就少不了艱辛和學(xué)習(xí)。

  打工掙來第一桶金

  一年掙了3萬元,這對(duì)大一學(xué)生而言絕不是小數(shù)目,但從巫溪走出來的譚云就做到了!上周五,這個(gè)大男孩在自己的餐館里講起了如何賺到第一桶金的故事。

  “大一進(jìn)校是貸款交的學(xué)費(fèi),每個(gè)月只有300元生活費(fèi)。”2008年,譚云加入學(xué)院外聯(lián)部,聯(lián)系到在石橋鋪一家商場(chǎng)做電腦銷售,每臺(tái)電腦有100到 200元的提成。譚云說,每周末,自己早上7點(diǎn)就要出發(fā)往石橋鋪?zhàn)撸搅松虉?chǎng)不僅賣電腦,還留心學(xué)會(huì)了電腦組裝和維修。隨后,譚云在學(xué)校組建了電腦團(tuán)購服務(wù)隊(duì),一個(gè)學(xué)期賺到了10000元。

  到了大一下半期,譚云又到商場(chǎng)兼職銷售彩電,再加上做家教、幫計(jì)算機(jī)學(xué)校招生的收入,一年內(nèi)他攢足3萬元,賺到了第一桶金。

  創(chuàng)意來自打工經(jīng)歷

  大二開始,譚云開了一家餐館,不過卻比其他餐館特別一些。“可以點(diǎn)兩個(gè)菜坐下來慢慢吃,也可以親自去廚房過一把做菜癮,廚師還可以給你指導(dǎo)。”譚云說,這個(gè)創(chuàng)意來自一次打工經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)自己到一家酒店的廚房做了2個(gè)月小工,熟悉了廚房操作流程,還學(xué)會(huì)了不少家常菜做法。開餐館時(shí),就萌生了這個(gè)想法,讓同學(xué)自主學(xué)做菜。

  李姝就是這里的常客。李姝笑著說,自己以前很少做家務(wù),結(jié)果在這里炒過幾次菜后,加上有廚師的指點(diǎn),廚藝大大提升。寒假回家還給父母露了一手,做了一桌子的菜,心里別提有多得意了。

  除了炒菜外,譚云餐館更多還是送餐上門,給同學(xué)老師提供方便。

  學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn)技巧

  “其實(shí),打工只看自己收入,當(dāng)老板就要靠管理的功夫。”譚云說,餐館每一個(gè)訂餐都有一個(gè)三聯(lián)單據(jù),送餐的人要把單據(jù)和飯菜一起送到寢室里,晚上算賬就很清楚,也方便我們查詢和管理。而且,同學(xué)只要收集10張單據(jù),就可以免費(fèi)得到一瓶飲料,收集到20張可以免費(fèi)得到一個(gè)盒飯。這樣一來,同學(xué)也愿意收集。

  現(xiàn)在,譚云每天早上6點(diǎn)起床去市場(chǎng)買菜,8點(diǎn)上課,中午到餐館送餐,下午繼續(xù)上課,下課繼續(xù)送餐。譚云說創(chuàng)業(yè)很辛苦,但餐館生意很紅火,讓自己很安慰。他笑著說,在創(chuàng)業(yè)中也學(xué)到了許多管理經(jīng)驗(yàn),不僅要有管理技巧,還要協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。

  白手起家知名企業(yè)家篇二

  2014胡潤百富榜上,年僅37歲白手起家的富豪葉國富以24億資產(chǎn)列975名。

  葉國富,分利寶創(chuàng)始人,哎呀呀集團(tuán)董事長,名創(chuàng)優(yōu)品(大中華區(qū))總裁,賽曼基金創(chuàng)始人,賽曼投資公司董事長,著名天使投資人,中國十大營銷人物?,F(xiàn)擔(dān)任中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副會(huì)長、《中國企業(yè)家》理事會(huì)理事、《時(shí)尚報(bào)》名譽(yù)社長。

  十多年前,葉國富只是湖北丹江口市里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一個(gè)窮小子,因?yàn)橥锨穼W(xué)費(fèi),連中專畢業(yè)證都沒有拿到。一枚典型的“屌絲”。十多年間,他是怎么完成身份的巨變?期間又有什么不為人知的故事?

  講述窮苦打工仔葉國富十年登上富豪榜的白手起家勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事

  無錢上學(xué),南下打工

  葉國富,1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一戶貧困的農(nóng)家,家里有7口人,日子格外清貧。

  窮人的孩子早當(dāng)家。讀完中專,為了掙錢幫忙養(yǎng)家,1998年6月10日薄暮,21歲的葉國富從湖北踏上了南下的列車。本該上高中、讀大學(xué)的他,卻因?yàn)橥锨穼W(xué)費(fèi)拿不到中專卒業(yè)證。為了避免卒業(yè)即失業(yè),他瞞著父母,南下闖廣東。“我一直記得多年前的那個(gè)黃昏,只身一人踏上了南下的列車,獨(dú)自承受著背井離鄉(xiāng)的惆悵與未知前程的迷茫。”回首往事,葉國富感慨萬千。

  到廣東三個(gè)月后,學(xué)歷不高的葉國富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業(yè)務(wù)員。雖然躊躇滿志,但很快葉國富就發(fā)現(xiàn),同事都比他學(xué)歷高且有經(jīng)驗(yàn),如果做不出業(yè)績(jī)就會(huì)被末位淘汰,卷鋪蓋走人將是遲早的事。

  為了留下來,葉國富沒事常去車間打轉(zhuǎn),熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)進(jìn)度。時(shí)間一長,客戶只要報(bào)出要貨數(shù)量,他立即就能敲定交貨時(shí)間。這讓他贏得了客戶們的信任。

  一年之后,葉國富的業(yè)績(jī)很快在同事中排名第一,而他每年的銷售提成,也達(dá)到12萬元。

  多次試水起家10元店

  積攢了一些資金后,2000年初,一個(gè)做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業(yè)的發(fā)展前景,這讓葉國富激動(dòng)不已。他馬上辭掉了廠里收入豐厚的工作,輾轉(zhuǎn)到福建當(dāng)起了老板,做陶瓷配件生意。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,加之合伙人的合作條件苛刻,一年之后,他不得不痛下決心推掉全部生意。創(chuàng)業(yè)的這一年,葉國富與合伙人共虧損了四五十萬元,之前的辛苦勞動(dòng)全都付諸一炬,這難免讓他有些氣餒。但是,不輕言放棄的葉國富很快調(diào)整了自己的狀態(tài),又開始在一家機(jī)械廠做回了自己的老本行——業(yè)務(wù)員,而這一干就是整整三年。

  第一次創(chuàng)業(yè)嘗試草草收?qǐng)觯莿?chuàng)業(yè)的種子卻埋進(jìn)了葉國富的心中。在再次打工的這段時(shí)間內(nèi),葉國富每天都在思考自己的出路,尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)。他相信,“只要我用心去做了,就一定會(huì)有收獲。”不甘心的他又陸續(xù)涉足服裝、大頭貼等七八個(gè)行業(yè),雖然小有身家,但一直沒有找到固定的主業(yè)。

  2001年末,在一個(gè)銷售培訓(xùn)會(huì)上,葉國富認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子、當(dāng)時(shí)做化妝品銷售的楊云云。兩個(gè)年輕人盤算——葉國富懂銷售,楊云云熟悉化妝品行業(yè),何不一起開個(gè)化妝品店?佛山人氣最旺的百花商場(chǎng)里,一個(gè)商鋪招標(biāo),招標(biāo)底價(jià)是每月1500元。葉國富決心拿下這個(gè)商鋪。一份標(biāo)書需要誠意金5000元,葉國富花1萬元拿了兩份標(biāo)書。招標(biāo)結(jié)果讓所有人大跌眼鏡——1501.9元!葉國富的兩份標(biāo)書,一份上寫著1500元,另一份上寫著1501.9元。中標(biāo)的正是葉國富的第二份標(biāo)書。不到一年的時(shí)間,葉國富相繼在百花商場(chǎng)的三層和四層相同位置的商鋪開了化妝品店。 2002年,他的四家店鋪凈賺40多萬元。

  2004年,一個(gè)已離職的前店員來葉國富店里照大頭貼,閑談中說她現(xiàn)在是一個(gè)飾品店的營業(yè)員,小飾品很好賣,一天差不多能賣四五千元。聽聞此言,葉國富大吃一驚,他從未意識(shí)到看似不起眼的小飾品有這么大的市場(chǎng)需求。

  當(dāng)下,他迅速到廣州考察市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)上下九一帶到處都是10元店,生意非?;?,而歷來廣州流行的東西很快就會(huì)在佛山流行開來。

  于是,很快佛山第一家十元店就此誕生,專賣女性用的小飾品。很多人以為,不起眼的小小飾品店比路邊攤強(qiáng)不到哪里去,成不了大氣候。葉國富卻對(duì)自己和員工說:“當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事的時(shí)候,你要狠狠地把自己當(dāng)回事。”葉國富把店開在繁華的步行街上,裝修時(shí)尚、價(jià)格低廉,引得來逛的女孩經(jīng)常發(fā)出“哎呀呀,這么便宜”的感嘆。短短4個(gè)月,他就在佛山開了四家店,隨后進(jìn)軍廣州。

  2005年3月,葉國富正式成立公司,受顧客感嘆啟發(fā),公司定名“哎呀呀”。并把顧客定位在金字塔底的“被忽視的大多數(shù)”,即月收入2000元以下,年齡為12-28歲的女性消費(fèi)群體。走“平民時(shí)尚”路線,強(qiáng)調(diào)“平價(jià)戰(zhàn)略”,讓消費(fèi)者買了不心疼,丟了不可惜。

  做好產(chǎn)品請(qǐng)明星宣傳

  雖然成立了自己的公司,開創(chuàng)了“哎呀呀”品牌,但直到2005年7月,“哎呀呀”仍只有幾家門面。想擴(kuò)大生意規(guī)模,就必須及時(shí)掌握時(shí)尚流行飾品新動(dòng)向。為此,葉國富在產(chǎn)品開發(fā)上跟日本、韓國企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。

  不僅如此,他還在廣州的白云區(qū)組建了6000平方米的國內(nèi)大型配貨中心,負(fù)責(zé)各個(gè)連鎖直營店和加盟店的貨源配送,每周三發(fā)新貨。

  生意做久了,有心的葉國富發(fā)現(xiàn)做飾品就是做細(xì)節(jié)。于是他要求每一個(gè)小產(chǎn)品都精致,都要開發(fā)好,每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位才能有大的改觀。“細(xì)微的差距造就巨大的不同”。

  終于,葉國富的嘗試取得了成功,公司很快發(fā)展壯大了,到了2006年,“哎呀呀”店鋪數(shù)量已達(dá)到400家。但新的問題也如影隨形:模仿者如雨后春筍般冒出來。為此,葉國富又有了大膽的決定,請(qǐng)明星做品牌代言人,進(jìn)行規(guī)?;钠放茢U(kuò)張。當(dāng)時(shí),這讓許多人詫異。因?yàn)樵陲椘匪綘I企業(yè),請(qǐng)明星做代言人,葉國富還是第一個(gè)吃螃蟹的人。

  有了明星代言后,哎呀呀的品牌影響力和加盟店的口碑效應(yīng)呈幾何級(jí)傳播。2007年,“哎呀呀”店鋪數(shù)量近千家,零售總額達(dá)5.6億元,到2010年底達(dá)到3000家。并以平均每天兩家新店的速度穩(wěn)步擴(kuò)張,這個(gè)速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。

  小飾品的大飾界

  成功的企業(yè)家似乎都有一個(gè)特點(diǎn):膽大心細(xì)。天蝎座的葉國富喜歡慎重而深思熟慮的冒險(xiǎn)。2008年,已經(jīng)成為飾品行業(yè)龍頭老大的“哎呀呀”沒有止步不前,而是斥資1500萬元上線ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

  同行們覺得,賣小飾品的像國美、蘇寧、沃爾瑪、家樂福這樣的巨無霸一樣使用ERP系統(tǒng)實(shí)在有點(diǎn)大材小用,可葉國富不這么認(rèn)為:“ERP理順了企業(yè)的物流、人流、資金流和信息流,更重要的是,我們因此擁有了龐大的年輕女性客戶群的數(shù)據(jù)資源,這會(huì)為我們未來的業(yè)務(wù)開拓提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

  “哎呀呀徹底改變了一個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則。”著名營銷專家、“中國女性營銷第一人”張恒甚至認(rèn)為其革命意義堪比馬云之于電子商務(wù)、百度之于搜索引擎。很多人對(duì)小飾品這種小攤式生意不屑一顧,葉國富卻推開了這扇不起眼的財(cái)產(chǎn)之門。葉國富,已成為了行業(yè)的領(lǐng)軍人物,但他從來不認(rèn)為這就是成功,“創(chuàng)業(yè)一直在路上,成功永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),想贏就要比別人跑得更快。”葉國富認(rèn)為,要常年專注一件事不容易,堅(jiān)持下去必有成效。

  葉國富的“哎呀呀”如同一則創(chuàng)業(yè)啟示錄,以勝利的姿態(tài)提醒人們:,即使在那些不起眼的商業(yè)地帶,也可能蘊(yùn)藏著弗成限量的寶藏。“活著就是為了改變飾界”葉國富改動(dòng)了他的偶像喬布斯名言中的一個(gè)字,葉國富相信,“改變世界可以從‘改變飾界’做起,‘改變飾界’同樣能推動(dòng)我們改變世界!”

  白手起家知名企業(yè)家篇三

  10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。

  10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時(shí)裝設(shè)計(jì)公司,進(jìn)而組建“壹加壹”實(shí)業(yè)有限公司,沒有本錢的創(chuàng)業(yè),10年間,陳展鴻由一個(gè)個(gè)體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板,資產(chǎn)達(dá)幾千萬元,每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬美元左右。

  發(fā)展如此迅速顯赫,除天時(shí)、地利、人和之外,高超的操縱市場(chǎng)的技巧亦不可低估。

  “壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計(jì)、月計(jì),如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說,他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”,即每設(shè)計(jì)出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場(chǎng)檢測(cè)一下市場(chǎng)的需求情況,再根據(jù)第一排炮的轟動(dòng)效果,決定第二批、第三批的投放量。

  “壹加壹”的過人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場(chǎng),每種新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)總留有余地,決不“轟”得過火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會(huì)對(duì)這種東西膩味,再也提不起它的興趣。

  一種產(chǎn)品是一次性的,但商標(biāo)則是長期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),如果對(duì)“壹加壹”商標(biāo)”膩味”了,以后的市場(chǎng)則難以打開,所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷時(shí),下一個(gè)新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場(chǎng)。

  為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),靠“快”和“新”還不能在市場(chǎng)穩(wěn)操勝券。市場(chǎng)的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場(chǎng),才能保證“轟”得有力。

  于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服,還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴(kuò)展到了七間,還滿足不了需要。

  
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