百度的創(chuàng)業(yè)勵志歷程
李彥宏不僅有技術(shù)背景,還對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月到百度擔任副總裁的朱宏波對其評價也是:“雖然以前從事技術(shù)工作,但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨到,對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。”下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開百度的創(chuàng)業(yè)勵志歷程,希望能幫到你。
百度的創(chuàng)業(yè)勵志歷程
人物簡介
李彥宏,1968年出生在山西陽泉一個普通家庭,百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后前往美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機科學(xué)碩士和博士學(xué)位。 先后擔任道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者,以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)—— Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利,是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。2000年1月,李彥宏從美國硅谷回到祖國創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展,李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下的百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功,也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。百度,已經(jīng)成為中國最具價值的品牌之一。2005年,百度在美國納斯達克成功上市,并成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創(chuàng)業(yè)想法
李彥宏在海外的8年時間里,中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。從1995年起,李彥宏每年要回國進行考察。1999年10月,中國政府邀請了一批海外留學(xué)生回國參加“國慶典禮”,李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行,從根本上堅定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天,李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請,在清華作了一次技術(shù)講座,搜狐的一幫員工也去聽他講課,課后這些搜狐員工鼓勵他說:“你有這么好的技術(shù),還不回國自己創(chuàng)業(yè)?我們搜狐買你的技術(shù)!”從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去,他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認識的,當時徐勇在一家制藥公司做銷售。后來,徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀錄片《走進硅谷》,在北京電視臺和內(nèi)地其他電視臺還播出過。11月的某一天,徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進硅谷》一片的首映式,李彥宏便約好第二天與徐勇談回國創(chuàng)業(yè)的大事。
第二天下午,徐勇應(yīng)約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”,徐勇有些驚訝,但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半,早已習(xí)慣了美國人的談話作風。徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說,“我們回國做一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧。”徐勇也是北大的高材生。兩人一邊吃飯,一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對于這兩個身處硅谷的“夢想家”來說,創(chuàng)業(yè)的躁動,對前景的向往,就像突然噴發(fā)的火山,一時之間,讓他們激動不已。經(jīng)過一夜暢談,兩人美麗的新公司計劃已然“萬事俱備,只欠投資”。
創(chuàng)業(yè)初期
李彥宏他們的融資目標是100萬美金。硅谷有的是投資家,據(jù)說一片樹葉落下,總會砸住三個VC(風險投資商)。然而這一次風向變了,VC們的口味不再是門戶,而是電子商務(wù),其中商業(yè)模式B2B最受青睞。然而,沒想到在這種情況下,竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念:中國,技術(shù),團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了,另外兩家,半島基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners,用他的話說,“熱情得實在無法拒絕”。這些VC當然不是錢多得沒處花,那天簽字前,有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉•張,“這個羅賓•李真的很厲害嗎?”,威廉•張告訴他,“羅賓在引擎技術(shù)方面,在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心,有人甚至想獨投,徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好,一家60萬美金。就是這筆跟投資人說是要花半年的錢,李彥宏足足制定了一整年的預(yù)算!從陽泉到北京,李彥宏“走”了18年;從北京到美國,李彥宏“走”了4年;從美國再“走”回北京,李彥宏花了8年。李彥宏的每一步,都是人生追求和夢想的跨越。
2000年3月份,百度公司真正開張。除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員,李彥宏和徐勇兼做Sales,專職的技術(shù)人員有5人,其他都是來兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個技術(shù)人員,當時國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少,只好一邊干,一邊培養(yǎng)。
公司開張時,李彥宏只規(guī)定了兩條辦公室紀律,一是不準吸煙,二是不準帶寵物;前者是因為他不吸煙,后者是因為李彥宏對貓有些過敏,會打噴嚏。而這種美國式的寬松辦公環(huán)境一直延續(xù)至今,作為百度公司創(chuàng)始人和CEO,李彥宏如今管著近千人,辦公環(huán)境特豪華,但工程師們?nèi)匀粫┲闲黄ü勺谧雷由蠣幷搯栴},他說:“在百度,我希望聰明人永遠能無拘無束地工作與思考”。
創(chuàng)業(yè)之初李彥宏從沒考慮過要租豪華寫字樓,來自山西的他似乎從骨子里滲透了晉商那種精打細算的沉穩(wěn)與冷靜。他為新公司選址在北大資源樓。這個地方緊鄰北大,和中關(guān)村隔四環(huán)相望,非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來的,硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公,老師和學(xué)生兼職起來方便。
在百度成立的9個月之后,風險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。
2000年5月,百度找到了自己的第一個客戶,一家名叫硅谷動力的網(wǎng)站。李彥宏趕緊高興地組織了一次自覺挺盛大的新聞發(fā)布會。也就是在這次發(fā)布會上,李彥宏遭遇了尷尬———做應(yīng)用展示時,網(wǎng)絡(luò)突然斷了,什么也演示不了;到了問答時間,李彥宏眼巴巴地等著回答記者問題,卻根本沒記者舉手提問,大家依舊不明白李彥宏究竟是干什么的。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展期
2001年,李彥宏在百度董事會上提出百度轉(zhuǎn)型做獨立搜索引擎網(wǎng)站,開展競價排名的計劃。然而,他的這個提議遭到股東們的一致反對:此時,百度的收入全部來自給門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)支持。如果百度轉(zhuǎn)做獨立的搜索引擎網(wǎng)站,那些門戶網(wǎng)站不再與百度合作,百度眼前的收入就沒了;而競價排名模式又不能馬上賺錢,百度就只有死路一條。
在充分陳述了自己的計劃和觀點后,仍舊得不到首肯的李彥宏平生第一次發(fā)了大火。盡管李彥宏的一貫自信這次受到了極大的挑戰(zhàn),然而只要他認準了的東西,幾乎沒有人能改變,尤其是在關(guān)乎百度未來發(fā)展的大方向、大問題上,他絲毫不會退讓。最終,投資人同意李彥宏將百度轉(zhuǎn)型為面向終端用戶的搜索引擎公司,他們告訴李彥宏:"是你的態(tài)度而不是你的論據(jù)打動了我們。"2001年10月,李彥宏和徐勇他們正式推出百度搜索,比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年。
2002年的新年,百度突然緊張起來,李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟,而更叫他開始擔心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額,另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對中國本土的進攻?這些問題無時不在刺激著他的每一根神經(jīng)。李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前,百度必須在技術(shù)上超越Google。按照李彥宏的意見,以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡,部分指標還要領(lǐng)先于Google。
最終,“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的,在百度,有人悄悄地刪掉了Google的鏈接,理直氣壯地用自己的百度。百度的市場隊伍,白天拜見客戶,晚上拜見媒體,開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白,中國人自己的搜索引擎,不比Google差。“閃電計劃”勝利結(jié)束后,公司沒有召開“慶功會”。比起硅谷的同行來,李彥宏只是對中國的路更熟一些。同時,榮獲首屆“IT十大風云人物”的稱號,也為李彥宏忙碌的2002年劃上了一個完滿的句號。
百度上市
“閃電計劃”之后,李彥宏給公司描繪了一個新的奮斗目標:上市。“上市”曾經(jīng)是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想,無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途中。
2003年3月28日,百度在世紀劇場舉辦“百度搜索狂歡夜”活動,李彥宏對媒體發(fā)表講話說,“百度要走到臺前!”,百度要從原來單純的技術(shù)服務(wù)提供商過渡成為“搜索門戶”,要“讓網(wǎng)民和終端用戶直接從www.baidu.com上體驗到百度產(chǎn)品的質(zhì)量”。百度市場部還發(fā)明了一個動人的口號——活的搜索改變生活。
2003年5月28日,由中國電腦教育報舉辦了一個名為“GoogleVsBaidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”的萬人公測活動。從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元,從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金,到搞自己的獨立搜索網(wǎng)站,從8個人的草臺班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計劃”,李彥宏等的就是一個結(jié)果——是百度好還是Google好?
2003年6月4日下午4:30,李彥宏和市場總監(jiān)畢勝在苦等一個結(jié)果,持續(xù)一周的“萬人公測”在參加評測的10015名普通用戶中,約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”,10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”,35%的人選擇了“Google比Baidu好”。
李彥宏這個一向被人認為是低調(diào)的“海歸”,2003年不斷地拋頭路面,比搜狐的張朝陽還活躍。這一切,明眼人都知道是在為上市作準備。
2004年6月初百度以超過3億的中文網(wǎng)頁鏈接和超過6000萬的日流量宣布成為全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000萬美金的投資,與Google的聯(lián)手表面上是為了加強在國內(nèi)市場的競爭實力、提高國際市場的知名度,但事實上百度選擇最大的競爭對手為投資方還有著更為緊迫的原因——上市。因為只有在接納了Google之后,納斯達克投資人才能了解到搜索市場有多大,也只有在Google上市之后,納斯達克才會接納百度,Google已成為百度在納斯達克的樣板。有了Google的投資,百度上市多少會多一些勝算。
北京時間2005年8月5日晚11時40分,百度正式在美國納斯達克股票交易市場掛牌上市,發(fā)行價27美元,開盤價是66美元,然后一路狂飆,到交易首日收盤時,百度股價定格為122.54美元,市值達到39.58億美元,股價漲幅達到了瘋狂的353.85%!百度在一夜之間驚人的變成中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,市值一度超過新浪、網(wǎng)易和搜狐的總和,在繼中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、盛大三個資本里程碑之后,又是百度的時代了,成為繼Google后第二個在納斯達克上市當日股價超過100美元的公司,那一刻,李彥宏迎來了他事業(yè)上的又一個巔峰。
李彥宏的管理經(jīng)驗
李彥宏在公司提出了“五級領(lǐng)導(dǎo)力”管理模式——將管理層劃分為僅有的五個層級,使得公司在不斷壯大的過程中仍然保持扁平化的高效管理模式,并創(chuàng)造性的運用柔性和剛性相結(jié)合的公司管理藝術(shù),對于從最低的團隊領(lǐng)導(dǎo)到最高管理層,每一層級均有明確的能力素質(zhì)評價指標。包括業(yè)務(wù)推動能力、專注專業(yè)精神、任務(wù)分解能力、溝通和跨部門協(xié)作能力、人才培養(yǎng)能力等五個維度。
李彥宏表示,第五級領(lǐng)導(dǎo)必須能夠做到以下四點:首先,洞察行業(yè)趨勢,“要能看到一到兩年后的市場變化,并不斷問自己同樣的問題,一旦答案相同,說明你已經(jīng)落后了”;第二,果斷把握市場機會,“一旦得出了推論就要立刻著手解決,而且要比其他所有人都做得好”;第三,極強的溝通技巧,“善于影響、發(fā)展、推動、改變、激勵他人,營造良好的工作氛圍”;第四,在復(fù)雜多變的情況下,通過一系列綜合思考的決策技巧,應(yīng)變式地找出或開發(fā)新的解決方案。
李彥宏的個人生活
李彥宏的太太叫馬東敏,比其小兩歲,兩人育有一個女兒。1995年,李彥宏在紐約的一次中國留學(xué)生聚會上見到了馬東敏。馬東敏畢業(yè)于中國科技大學(xué)少年班,兩人認識時,她正在美國新澤西州大學(xué)生物系攻讀博士學(xué)位??吹今R東敏的第一眼,李彥宏想到了一見鐘情這個詞。僅僅用了6個月,李彥宏如愿讓馬東敏成了自己的新娘。李彥宏說:“反正我認為,只要自己想清楚的事情就要做。有意思的是,我到現(xiàn)在還不明白她當時為什么也用6個月就想清楚了。”
馬東敏對丈夫有著更高的“要求”。她認為李彥宏在信息技術(shù)領(lǐng)域是頂尖專家,應(yīng)該獨立創(chuàng)業(yè)。妻子一席話,激發(fā)起李彥宏內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)激情,因此,才有了百度的出現(xiàn)。
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1.百度創(chuàng)始人李彥宏創(chuàng)業(yè)歷程