創(chuàng)業(yè)歷程及感受
創(chuàng)業(yè)歷程及感受
創(chuàng)業(yè)者是商業(yè)經(jīng)濟中非?；钴S且重要的群體,經(jīng)濟的發(fā)展和革新往往都是創(chuàng)業(yè)者推動的,中國現(xiàn)在也越來越改變原有傳統(tǒng)觀念對創(chuàng)業(yè)者更加的尊重及推崇。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開創(chuàng)業(yè)歷程及感受，希望能幫到你。
創(chuàng)業(yè)歷程及感受篇一
一、一把手要親自抓細(xì)節(jié)
第一點我想說一下創(chuàng)業(yè)需要什么。它需要親力親為。我到麥肯公司去跟他們的CEO聊，我發(fā)現(xiàn)他管企業(yè)管得非常好,連歡迎我們?nèi)サ淖雷由厦娴幕ǚ旁谑裁次恢?，都有講究。我發(fā)現(xiàn)很多成功的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期和中期，都是一把手親自抓細(xì)節(jié)，我覺得這應(yīng)該是至關(guān)重要的，甚至是必不可少的。
1989年，我剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的時候，那時候沒有互聯(lián)網(wǎng)，什么都不懂，不像現(xiàn)在18歲比我們那時候28歲見到的東西都多，但是我們?yōu)槭裁匆慌诰湍艽蝽懩?最關(guān)鍵的一點就是我自己親自去抓最重要的細(xì)節(jié)。公司草創(chuàng)時才兩個人，同是剛畢業(yè)的學(xué)生做我的副手。我自己研發(fā)軟件，當(dāng)時叫M-6401，其實就是現(xiàn)在的一個Word，但是功能沒有現(xiàn)在這么強大，在當(dāng)時還是挺不錯的。軟件研發(fā)出來后，我每天都會修改，要把這個軟件改到極致，用起來很方便。然后我就嘗試向很多機關(guān)推銷，因為就機關(guān)有電腦，當(dāng)時我就總結(jié)出一套能說服他們的理由，把說服他們的理由提煉出來寫成廣告方案。
因為每個細(xì)節(jié)都是我自己抓，抓得比較到位，就覺得我是會成功的，要有這種感覺，一定要把自己感動，認(rèn)為我這個工作做得太好了，這樣才行。因為每個人都會過高估計自己的能力，當(dāng)你自己覺得還可以，其實肯定拿出去還不行，只有當(dāng)自己把工作做到自己都被感動了，這時候才可以。
二、同一時間只干一件事
公司規(guī)模起來了之后我就開始不認(rèn)識自己了，覺得我還是挺厲害的。開始我是謙虛的，這時候看有個兩三百人的團隊，一年有上億的收入，我就開始膨脹了，不能正確認(rèn)識自己，就以為自己做什么都能成功。所以我們公司就到了另外一個階段，這時候我就拋棄了細(xì)節(jié)。
因此，第一個就是一定要記得自己抓細(xì)節(jié)，第二個就是企業(yè)切記條件不成功不能做多元化。我覺得一個企業(yè)的一把手，同一個時間只能干一件事，你們會看到我后面又干了很多事，但是我后面又遵守在同一個時間節(jié)點上只做一件事。 但是巨人集團這時候做活了，公司在當(dāng)時也很大，一下我就自我膨脹了，這樣自己就不認(rèn)識自己了，因為外在有很多光芒，這時候就開始犯錯誤，就開始做很多生意，差不多一年的時間，一下就做了十幾個行業(yè)。
當(dāng)時我去美國發(fā)現(xiàn)一種特別好的口紅，這種口紅喝茶的時候不會印到茶杯上，我把它引進到中國來。在傳銷還不算違法行為時，建立了傳銷部，建好之后傳銷就變成違法的了。自我膨脹、自我陶醉的結(jié)果就是巨人要倒閉了，只是時間問題。但是當(dāng)時我的團隊包括我自己都沒有意識到。我們把所有的產(chǎn)業(yè)歸攏到一起，取了一個名字叫百億計劃。把所有的產(chǎn)品集中在一起去打廣告。那時的自我膨脹讓我不去抓細(xì)節(jié)，不在乎廣告是否能告訴消費者這個產(chǎn)品對他有什么幫助，能給他帶來什么，僅打知名度。后來在打形象廣告時出問題了，被國家工商局叫停了。 現(xiàn)在回想起來覺得很可笑，那時候不到30歲，不知天高地厚，所以巨人到了高峰維持了兩三年就走下坡路了。
這段時間最大的教訓(xùn)就是一個人的精力和能力是有限的，在同一個時間節(jié)點上你最好只做一件事。同樣你的副手也是。如果說這個人管營銷，你就讓他管營銷，不要插手研發(fā);這個人管研發(fā)，不要讓他插手營銷;這個人要負(fù)責(zé)財務(wù)，你不要讓他負(fù)責(zé)財務(wù)以外的事情。那管研發(fā)的人也是，不能說研發(fā)你都管，這段時間最重要的項目你親自去做，最重要項目的研發(fā)的最核心環(huán)節(jié)你親自去做。一個人精力有限，一定要聚焦。
三、成功是失敗之父，失敗是成功之母
下面結(jié)合我跌入低谷之后的感悟談第三點，我的結(jié)論就是失敗是成功之母，成功是失敗之父。一個人成功了之后，他會忘乎所以，以為自己很能干，就為失敗埋下了伏筆。相反，你要是失敗了，你肯定會去反思，而這時候的思考、總結(jié)是最真實、最寶貴的。所以以后要聽名人的講座，最好不要聽成功人士的講座，成功時候總結(jié)的經(jīng)驗往往都是扭曲的，因為自大，往往看問題不全面。
成功的時候，你在空中，你在空中總結(jié)的東西不接地氣。我成功過，也失敗過。所以我覺得失敗的時候總結(jié)的東西往往一針見血，因為此時你冷靜。你失敗的時候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，這個時候你總結(jié)的東西是接地氣的。后來我們公司很快地失敗了，失敗了當(dāng)然表面的原因是資金鏈斷裂，這是表象，根本原因是我和包括我的團隊的責(zé)任，主要是我的責(zé)任，就是自大、做事不踏實，我陷入低谷是一個必然的結(jié)果，今年不陷入，明年還是要陷入;今年不摔倒，后年必然會摔倒，這個是內(nèi)因所決定的。 摔倒了之后，的確壓力變大了，開始幾年睡不著覺，后來壓力大到一定程度最后也能睡著。這時候我開始琢磨腦白金了。最困難的時候，整天去找投資人收購我們的公司，開始我還要價，說你出到5000萬，這個公司你控股，占50%，到最后兵敗如山倒。
過去我的很多朋友，打電話都不接了，他認(rèn)為只要你找他肯定沒好事。以前自己很狂，別人見我還挺牛，現(xiàn)在我去找這些人談合作，經(jīng)常要受很多不好的目光。那時候就陷入這樣的低谷，努力救了差不多半年，巨人實在救活不了，在徹底沒希望時，我進行了深刻的反思，關(guān)在房間里面差不多兩個月不出門，最終也思考到了一些我們失敗的真正原因。 于是，又開始想重新起家。我們當(dāng)時有很多選擇，軟件、保健品，包括醫(yī)藥各個方面，最后我選中了其中的一個產(chǎn)品，就是改善睡眠的，后來取名為腦白金。
在做這個產(chǎn)品之前，集資差不多夠了，我也總結(jié)了保健品要做成功必須要過三道關(guān)：
第一道關(guān)就是從理論上這個產(chǎn)品是站得住腳的，如果理論上站不住腳，別的專家一罵你，這個產(chǎn)品就過氣了;
第二個就是這個產(chǎn)品一定要有效果，因為保健品研發(fā)成本不高，有幾千種產(chǎn)品供你選擇，你完全可以選到有用的東西，有用的東西和沒用的東西成本也就差幾十元錢，所以一定要選有效的;
第三關(guān)就是消費者覺得有效，一定要消費者自己感覺到，要別人提示不行，比如說腦黃金，是不是好東西，是好東西，它是人發(fā)育的時候大腦所需要的一種營養(yǎng)，但是它有一個缺點，消費者服用過之后，他不會立刻感覺到聰明了，這其實是個市場效應(yīng)。所以后來我總結(jié)，要做一定要做一個他自己服用之后會覺得有效的產(chǎn)品。 當(dāng)時我研究市場有一個產(chǎn)品做得非常好，是盤龍云海的產(chǎn)品，叫排毒養(yǎng)顏膠囊。后來我就研究它的配方，配方里面有大黃，大黃吃完能拉肚子，消費者就是覺得，我吃和不吃不一樣，我不吃不拉肚子，一吃就拉肚子，這是有效的，這第三點也是很重要。
創(chuàng)業(yè)歷程及感受篇二
曾經(jīng)，有家公司招聘了你給了你一份工作，你接受了這份工作，而且做得也非常好。公司制定的戰(zhàn)略很成功，各個項目也都能按時完成，客戶對結(jié)果也非常滿意，公司發(fā)展很快，盈利也非?？捎^。雖然如此，你總感覺有什么地方不完整。
你好不容易想出的好點子被公司忽視了?你的技能和激情沒有得到充分施展和發(fā)揮?你們公司的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏有些的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的特質(zhì)嗎?
我知道那種內(nèi)心總希望尋找更多的感覺。
在生命中的某一個時間段，我感到有一股看不見的神秘力量在牽引著我，這股力量就像磁鐵一樣總想拉我朝一個新的方向。這股力量是什么時候出現(xiàn)的呢?那是在 2007年，正是在我創(chuàng)辦 WordStream 之前。WordStream 是我創(chuàng)辦的第一家公司，它還被 Inc. 雜志評為全美連續(xù)三年增長勢頭最猛的公司之一。創(chuàng)辦 WordStream 之前，我不知道我的生命竟會因此發(fā)生如此重大的轉(zhuǎn)變。
下面就是我在這么多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中學(xué)到的10件事：
1、行動的召喚
每一位創(chuàng)業(yè)者都會經(jīng)歷一個靈光一現(xiàn)、豁然開朗的 “啊哈” 時刻，那就是你突然冒出一個想法，這個想法好像讓其它一切都變得有意義了。在我開發(fā)了一款解決一個問題的軟件后，我就曾經(jīng)歷過這種 “啊哈” 時刻。
我所做的營銷咨詢工作都非常費時間的，而且很多工作內(nèi)容都是沒必要的重復(fù)性內(nèi)容。然而不幸的是，當(dāng)時市面上并沒有有效的關(guān)鍵詞管理軟件解決方案。于是，我便自己開發(fā)了一款軟件。我發(fā)現(xiàn)在某些情況下，我開發(fā)的這款 PPC 付費點擊自動化軟件對很多人都是很有價值的。很多小公司是沒有很多時間、技術(shù)和資金用于付費搜索的，因此我希望我開發(fā)的產(chǎn)能夠解決市場上存在的這一需求。我還發(fā)現(xiàn)，我開發(fā)的這個軟件業(yè)務(wù)要比服務(wù)業(yè)務(wù)更有價值。
我的手里一旦既有產(chǎn)品也有服務(wù)時，那么接下來就該全力去抓取這個市場機會了。于是我開始聯(lián)系很多風(fēng)險投資人并給他們展示我的產(chǎn)品和服務(wù)，最終成功融資數(shù)百萬美元。
學(xué)到的東西： 先想幾個創(chuàng)業(yè)想法，然后再對想法進行測試和對比，最終選擇最好的那一個，接下來就全身心投入。
2、勇于面對失敗帶來的恐懼
在日常的生活中，想要保持低調(diào)、不將自己的目標(biāo)以及為追求目標(biāo)所遭遇的失敗向其他人透露，這是相對很容易的。這么做能幫你避免很多不必要的尷尬以及他人對你的指手畫腳。然而當(dāng)你一旦創(chuàng)業(yè)之后，你不就能再這么低調(diào)下去了，你需要盡可能多地讓自己出現(xiàn)在公眾視線下，盡己所能推廣你的創(chuàng)業(yè)項目。
有人統(tǒng)計過，有大概 80%的創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)第一年都會失敗，因此創(chuàng)業(yè)失敗的概率還是非常高的。更可悲的是，你身邊也總會有一些想看你失敗笑話的人。
學(xué)到的東西：要保持樂觀，忽視掉那些不看好你的人和負(fù)面的言論。從錯誤中吸取教訓(xùn)，以便未來不犯同樣的錯誤，從而做得更好。很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都創(chuàng)辦過很多家公司，他們將創(chuàng)辦每一家公司的過程都當(dāng)作一個學(xué)習(xí)的過程，而不會將其看作失敗。
3、想辦法找到一些優(yōu)秀顧問來指導(dǎo)公司發(fā)展
剛創(chuàng)業(yè)的時候，你肯定有很多方面不懂或不擅長，這是你就需要想辦法找一些專業(yè)的顧問為公司發(fā)展提供建議和指導(dǎo)。我創(chuàng)辦的公司之前就曾找過很多顧問，包括 Rapid7 的 Carol Meyers、Constant Contact 的 Chris Litster 以及 Gemvara 的 CEO Janet Holian。此外，我自己也是一些創(chuàng)業(yè)公司的顧問，其中包括 Curata 以及 ThriveHive。
如果有機會的話，要想辦法進入某種創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師項目中，或加入某個創(chuàng)業(yè)孵化器項目，這可以大大縮短你的學(xué)習(xí)曲線。你不僅可以獲得一些實實在在的好處，你還可以積累很多人脈，這些人脈資源對你的整個職業(yè)生涯都是非常有好處的。
學(xué)到的東西：我認(rèn)為，為了幫助公司更好的發(fā)展，每一個創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)都需要想辦法獲得一些外界的資源和他人的已有經(jīng)驗，這一點非常重要。
4、將所得利潤重新投入到公司擴張中去
為了持續(xù)發(fā)展，公司是需要一定的資源投入的。在我創(chuàng)業(yè)初期，我很享受那種一切公司一切個人獨享的感覺。我會盡量減少公司的各項合理的業(yè)務(wù)開銷，同時作為合同承包商向客戶索取更高的回報。此外，我為自己開的薪資非常高，我還為自己購買了一輛新車，因此可以說，我對自己獲得的融資 “財富” 基本上是不負(fù)責(zé)任、揮霍無度的。簡單來說，我將自己的公司視為一個個人的私有銀行。這是一個很大的錯誤。
后來，我的想法也開始慢慢變得成熟起來。我給自己開的薪資也低了很多，同時將公司的利潤都投入到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展中。這種思維的轉(zhuǎn)變其實并不容易，因為這需要你將很多你認(rèn)為是 “你自己的錢” 投入到員工薪資和市場開拓工作中。然而，為了發(fā)展公司，你必須要這么做。
學(xué)到的東西：從 “普通員工” 向 “和創(chuàng)業(yè)者” 轉(zhuǎn)變的是非常有利可圖的，然而這其中的風(fēng)險也是非常大的，尤其當(dāng)你創(chuàng)業(yè)初期取得一點成功的時候更是如此，不要光忙著為自己加薪，因為這會影響你的判斷并阻礙公司的發(fā)展。
5、團隊建設(shè)
你之所以創(chuàng)業(yè)，可能是激情的驅(qū)動，你想做一些自己擅長并感興趣的事情。然而隨著公司的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，那些你在創(chuàng)業(yè)之初做的工作你慢慢地做得少甚至無法做了，這是無法避免的。這時你需要花更多的時間去招聘在某些領(lǐng)域比你更聰明的人，來彌補你的短板。
作為公司的創(chuàng)始人，你的工作重點不再是做那些你自己喜歡做的事情，而是想著如何打造一支強大的團隊。
此外，為了公司更好地發(fā)展，你還要為員工提供一定培訓(xùn)和所需要的工具，從各個層面上支持他們將工作做得更好。在 Wordstream，“真實” 和透明度” 是我們非?？粗氐膬牲c，我們希望所有員工都能做到誠實、加強溝通、遵守職業(yè)操守。此外，Wordstream 的其他核心價值還包括 “采取行動” 和 “共贏合力”。我們所在的行業(yè)變化很快，因此我們必須要相互支持、相互依靠。員工需要被賦予一定的權(quán)力，讓他們勇于冒險，即使時不時失敗跌倒也沒有關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)歷程及感受篇三
創(chuàng)業(yè)主要是由在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成。現(xiàn)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受到社會各界的密切關(guān)注，因為大學(xué)生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育往往背負(fù)著社會和家庭的種種期望。在現(xiàn)今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展就業(yè)形勢卻不容樂觀的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也自然成為了大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。
通過這次的培訓(xùn),我得到了很多。越過了很多心理上的障礙。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的規(guī)劃，規(guī)劃了自己的短期目標(biāo)，長期目標(biāo)和最終目標(biāo)。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢，自信，有目標(biāo)的人——這就是我的定義。人生能有幾個十年，機會走了就不會再來。我們都不想錯過機會，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母，用一顆感謝的心去回報我們的社會，用一顆責(zé)任的心去對待自己。
初入職場時，我們要以事為先，以人為本。我們用以我們的專業(yè)技能和溝通能力來把企業(yè)做好，做大。對于“是金子總是會發(fā)光”這一觀點，我并不認(rèn)同。因為可能有很多客觀因數(shù)影響著它。我相信“無實力一定無魅力，但有實力不一定有魅力。”所以我們要勇于表現(xiàn)自己，把我們的優(yōu)點展現(xiàn)出來，讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這“金子”發(fā)光。職場的“-A理論”體現(xiàn)了競爭的激烈。我們要用溝通引導(dǎo)對方的認(rèn)知，以錄用為導(dǎo)向，引導(dǎo)用人單位對自己的認(rèn)知。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。
老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險。在我們還未準(zhǔn)備時，先不急著創(chuàng)業(yè)，而因多考慮就業(yè)。企業(yè)剛起步時，尋求的是生存，人也不例外。
讀萬卷書，不如行萬里路;行萬里路，不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)，不如面壁思故;面壁思故，不如明師指路;明師指路，不如自己領(lǐng)悟。別對自己說不可能，沒有做不到的事，只有想不想做的事。
在求職的過程中，應(yīng)該要學(xué)會自我行銷：“我們”就是客戶(用人單位)需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。
聽了幾位心理，人力資源(HR)專家的課，我很感謝他們，也希望以后能多上這種課程，改善自己目前的心理狀態(tài)。用最好的狀態(tài)來迎接社會和用人單位。
1 確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2 心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。
3 經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4 知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣健＿@些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
6 技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
這時讓我想起了之前干滑冰場的經(jīng)歷。干滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場：一，離校太遠(yuǎn);二，在湖上滑冰不安全;三，打車來回費用太高;四，交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素?？吹竭@個行業(yè)的生命力，天然的場地，較低的成本，大量的客源。之后我的項目經(jīng)過校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場，一下子促進了部分愛好滑冰的學(xué)生簇?fù)磉M來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課余生活，也對想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場所，同時減少了同學(xué)們的開資。
然而，在我們團隊取得微微效果時，發(fā)現(xiàn)還存在一些來自相關(guān)外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問題。
“吃一塹，長一智”，經(jīng)過滑冰場后，發(fā)現(xiàn)自身考慮問題更周全、細(xì)致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風(fēng)險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
如今，以美國引起的金融風(fēng)暴，使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此，國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見，擴大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費，而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時，地理，人和。”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢想。
總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
看了“創(chuàng)業(yè)歷程及感受”的人還看了：