淘寶的創(chuàng)業(yè)路
淘寶的創(chuàng)業(yè)路
當(dāng)今社會,很多人都把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)作就業(yè)的主要手段,尤其是在金融危機的沖擊下,創(chuàng)業(yè)更是成為了一種謀生手段。學(xué)習(xí)啦小編整理了一些淘寶的創(chuàng)業(yè)路，有興趣的親可以來閱讀一下!
淘寶的創(chuàng)業(yè)路篇一
“嘟嘟靚妝”楊甫剛淘寶創(chuàng)業(yè)故事
楊甫剛的家境并不好，可以用貧窮來形容。1997年的亞洲金融危機，使得在船上干活的楊爸爸虧了不少錢，家里突然欠了別人一屁股債。
為了還錢，楊爸爸時不時地找機會外出打工，楊媽媽則天天忙里忙外地擺地攤賣水果。這對老夫婦每天起早摸黑地工作，就是為了讓兒子能考上個好大學(xué)，找到個體面的工作，讓他們的辛苦能有個回報。
然而，被父母寄予厚望的楊甫剛，卻從小學(xué)到高中一直都是“差生”，經(jīng)過兩次高考才勉強就讀于高職院校。楊甫剛從中學(xué)開始就是赫赫有名的調(diào)皮大王。上課睡覺、與同學(xué)打鬧、和老師吵架，就是沒想過好好讀書。與狐朋狗友們在外面亂玩，談戀愛談到夜不歸宿也是常事。爸媽罵他不爭氣，他就反駁他們說：“怎么我們家里這么窮，別人家就這么有錢?”現(xiàn)在想想，真是把爸媽的心都氣碎了?，F(xiàn)在真的很后悔。由于底子實在太差，即使經(jīng)過一番努力學(xué)習(xí)，楊甫剛也沒能達到本科院校需要的成績，最終考入了一家高職院校。
楊甫剛大一開學(xué)沒多久，為了盡量減少父母的負擔(dān)，楊甫剛開始在校內(nèi)撿礦泉水瓶、易拉罐賣錢。但剛開始干不久，他就遭到學(xué)校門衛(wèi)的強烈不滿：“大學(xué)生撿垃圾，還讀什么大學(xué)?!”
被說成是“撿垃圾的”讓楊甫剛大受打擊，不過他清醒地認識到，現(xiàn)在不是一蹶不振的時候。2007年，在朋友的推薦下，楊甫剛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶，而“我所擁有的創(chuàng)業(yè)成本只是1輛自行車與500塊生活費”。開張的第二天晚上，楊甫剛發(fā)現(xiàn)已有一名上?？蛻粝铝擞唵??？蛻暨x購的只是一款小飾品，如果發(fā)貨，除掉運費，他只能賺0.5元。
但楊甫剛沒有放棄，為賺0.5元，他舍不得坐公交車，而是步行送貨，因為坐公交車要花去1.5元，那這趟生意就虧本了。為賺這0.5元，口渴時他連純凈水也舍不得買。
“很多人會放棄這樣的訂單，但創(chuàng)業(yè)靠的就是這一角錢一元錢的積累。”楊甫剛說，“也許太渴望成功，所以我能做別人不愿做的事?？蛻魺o論大小，但服務(wù)和信譽不能打折。”
就這樣，楊甫剛的網(wǎng)店生意漸漸火了。從飾品到充氣沙發(fā)，從瑜伽墊再到化妝品，兩年來，楊甫剛的網(wǎng)店修改了幾次主營商品的方向，最終選擇網(wǎng)絡(luò)銷售排行第一的化妝品，在淘寶網(wǎng)上開起了一家名為“嘟嘟靚妝”的化妝品網(wǎng)店，截至2009年3月，其網(wǎng)上成交數(shù)量已有4萬多單，網(wǎng)店的信譽度已獲得三個“皇冠”，經(jīng)營商品500多種，每天發(fā)貨快遞達100多個，雇了七個人幫忙。2008年12月，他捐資2萬元在校設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，激勵更多的學(xué)弟學(xué)妹去創(chuàng)業(yè)。
楊甫剛?cè)松牡谝还P啟動資金秘訣：“成功，難的是全身心投入”
“網(wǎng)上商城就是個大型的虛擬市場，我每天都會用很多的時間泡在這個市場里，看看人家的店鋪都在賣點什么。”他說。在決定主做化妝品的時候，大男孩楊甫剛其實對化妝品一竅不通，但是他天天泡相關(guān)的論壇、在網(wǎng)上尋找資料，硬是把自己“泡”成了化妝品專家。
淘寶的創(chuàng)業(yè)路篇二
趙曉慧淘寶創(chuàng)業(yè)故事：
“天下一人·杭州絲綢”是淘寶網(wǎng)上的一家特色商店，是專賣絲綢服裝和絲巾的，是美標(biāo)FLOSSY等20多個品牌的網(wǎng)絡(luò)代理商。店主趙曉慧也有特色，是浙江大學(xué)生命科學(xué)的碩士研究生，是一個偶然機會讓她決心在網(wǎng)上開店的。
在淘寶網(wǎng)上做絲綢服裝和絲巾的店鋪很多，競爭也很激烈。但是店主的心態(tài)很好，她這樣認為：很多人害怕競爭，其實我覺得有競爭才會有發(fā)展，競爭對手不是敵人，即便在本行業(yè)做的最突出，肯定也會有不足，要不斷的學(xué)習(xí)對手的長處，才會不斷的發(fā)展。況且市場也需要有多種檔次的產(chǎn)品來滿足不同人群的需要.只要把好質(zhì)量關(guān),就是價格稍高過同行,客戶也可以理解的.畢竟“一分錢一分貨”的真理大家都會明白.古代寓言里有個故事：每天早上，一只非洲羚羊醒來，她就知道比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她會被吃掉;每天早上，一只非洲獅子醒來，他就知道必須跑得比羚羊要快，否則他就會餓死。所以不管你是獅子還是羚羊，太陽升起的時候你就得開始跑了。
店主有這樣的意識，就讓她在競爭中間選擇了正確的方法。其實，競爭就在尋常處。筆者仔細觀察了店主的網(wǎng)店，她在細微的地方都做得比別的店鋪強。比如拍攝商品圖片，店主配備了專業(yè)的攝影器材，盡量聘請專業(yè)的攝影師和模特來最真實的展示服裝，使顧客更直觀形象的了解商品;比如物流，店主和眾多信譽良好的快遞公司合作，滿足不同顧客的需要，并且簽訂了極低的快遞價格，讓利給顧客，配備了專門的客服來跟蹤查詢貨物;比如展示的產(chǎn)品，會多達1500種，代理了20多個品牌的絲綢服飾，是美標(biāo)絲綢的區(qū)域代理商、淘寶網(wǎng)唯一正式授權(quán)商，是弗勞思的網(wǎng)絡(luò)正式授權(quán)經(jīng)銷商，是法國LeLotusd'Eze絲巾的網(wǎng)絡(luò)唯一正式授權(quán)經(jīng)銷商。
看得出來，店主是一個很執(zhí)著的人，要做就做得最好。為了全心全意當(dāng)好店主，她寧可辭去大學(xué)的工作;找來的助手，必須從電腦的基本使用，絲綢的品種分類、鑒別方法等等最基本的東西開始培訓(xùn);絲綢面料價格暴漲，店主決定維持原價。諸如此類，店主都特別用心。她說，競爭非常激烈，雖然我的店已經(jīng)成為同行業(yè)中的佼佼者，但是我們卻一刻也不敢放松，每天都在考慮如何創(chuàng)新，如何做的更好，如何把服務(wù)做的更細致入微。
網(wǎng)店的競爭，當(dāng)然需要出奇招，但是根本的東西，還是表現(xiàn)在一些最基本的服務(wù)上，甚至是工作步驟上是不是做到一絲不茍。大多數(shù)客戶，對一個店主的要求，是看她產(chǎn)品圖片是不是清楚，客戶服務(wù)是不是耐心，有沒有貨是不是回答準(zhǔn)確，發(fā)出的貨能不能跟蹤說明，等等。在這樣的尋常處能夠做到位，能夠非常專業(yè)，客戶就會滿意，就會經(jīng)常光顧小店。
淘寶的創(chuàng)業(yè)路篇三
胡達賢、梁學(xué)超，于今年年初入駐中山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，創(chuàng)辦中山市圖比蝶服飾有限公司。日前，該團隊代表中山市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地參加中山市 2011年青年創(chuàng)業(yè)大賽，獲得冠軍。大學(xué)期間，胡達賢曾創(chuàng)辦“書天使”二手書交易平臺以及“585基金會”，并獲得由廣東省團委組織的創(chuàng)業(yè)比賽第三名。
創(chuàng)業(yè)過程
2011年2月，胡達賢回家探親時與小學(xué)同學(xué)商議，兩人萌生創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店的念頭;3月，胡達賢回到中山郵政局，果斷辭職;4月，胡達賢順利完成“圖比蝶”服飾有限公司的注冊;5月，“圖比蝶”淘寶商城正式開張;6月，“圖比蝶”順利申請到淘寶網(wǎng)“淘金幣”促銷活動資格，創(chuàng)造一個星期內(nèi)賣出1000件衣服的歷史;7月，“圖比蝶”團隊獲得中山市2011年青年創(chuàng)業(yè)大賽冠軍，獲1萬元獎金和30萬免息貸款資格。
從公司正式開張到成為創(chuàng)業(yè)大賽冠軍，“圖比蝶”只用了短短兩個月的時間。從表面上看，胡達賢和合伙人的創(chuàng)業(yè)過程幾乎可以用“一帆風(fēng)順”來形容，但從胡達賢娓娓道來的敘述中，我們可以發(fā)現(xiàn)這個團隊背后扎實的基礎(chǔ)、清晰的市場規(guī)劃和果斷的執(zhí)行力。
事實上，早在上大學(xué)之時，胡達賢就表現(xiàn)出極高的創(chuàng)業(yè)能力。電子商務(wù)專業(yè)出身的他對網(wǎng)絡(luò)營銷有著系統(tǒng)的知識儲備，為積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，他曾組建團隊創(chuàng)立了“書天使”二手書交易平臺，并利用這個電子商務(wù)平臺獲得了1萬多元的盈利，最終幫助了一名白血病校友。
大學(xué)畢業(yè)后，胡達賢在中山找到了一份大部分人看來穩(wěn)定而安逸的工作，但胡達賢骨子里的“不安分”最終按捺不住。根據(jù)以往積累的經(jīng)驗，胡達賢將目標(biāo)鎖定在網(wǎng)店方面。在了解到中山市大學(xué)生孵化基地可以提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策后，他將工作室移到了駿賢居。
在“人人都可以當(dāng)老板”的淘寶平臺，如何在數(shù)以千萬計的店鋪中突圍并占據(jù)一席之地?對此胡達賢和隊友的邏輯極為簡單：保證質(zhì)量、做好服務(wù)，自然可以占據(jù)市場。
在保證質(zhì)量之后，胡達賢和隊友始終強調(diào)“服務(wù)至上”的理念，并將之貫穿始終。“對于客戶的任何問題，我們都給予絕對的重視。收到訂單立刻發(fā)貨，忙到凌晨兩三點是常有的事。”正是在這樣的理念之下，“圖比蝶”這個年輕的店鋪擊敗了許多對手，順利獲得淘寶網(wǎng)的“淘金幣”，并由此取得了銷售業(yè)績的突破;也正是這種精神和態(tài)度，使他們在今年的青年創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出，最終奪得桂冠。
“圖比蝶，就是‘to befly’的翻譯，我們希望通過這個歷程，能夠和公司一起成長、壯大和蛻變，就像女孩兒的成長一樣，最終破蛹成蝶。”目前，胡達賢正在著手準(zhǔn)備大學(xué)生營銷體系，希望通過培養(yǎng)在校大學(xué)生的營銷、策劃能力獲取后備人力資源，把精力放在儲備人才方面;此外，利用30萬元免息貸款，“圖比蝶”正在大刀闊斧地進行店鋪升級改造，對于未來的發(fā)展，“圖比蝶”充滿信心。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇好的項目是成功的基礎(chǔ)。很多大學(xué)生不忠實項目選擇，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗很重要。
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