中國白手起家的女企業(yè)家
中國白手起家的女企業(yè)家
創(chuàng)業(yè),有時候并不如想象中的那么容易。白手起家,更是難上加難。在這種情況下,你必須在其他方面占有較大的優(yōu)勢。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開中國白手起家的女企業(yè)，希望能幫到你。
中國白手起家的女企業(yè)家篇一
胡潤研究院昨日發(fā)布了《2016胡潤女富豪榜》。數(shù)據(jù)顯示，北京地產(chǎn)女王、75歲的陳麗華以505億元財富首次成為中國女首富，楊惠妍、周群飛位居第二、第三位。而陳麗華以505億元財富首次成為中國女首富，這是胡潤女富豪榜11年來誕生的第5位女首富。
白手起家 如今身家505億
2006年，陳麗華以60億元財富榮登胡潤女富豪榜，隨后連續(xù)11年保持在女富豪前五。據(jù)了解，其富華國際集團在北京擁有數(shù)個房地產(chǎn)項目，包括長安俱樂部、麗苑公寓等，另外還投資了金寶商業(yè)街，西起王府井金魚胡同、東至東二環(huán)的雅寶路。
大多數(shù)人關(guān)注陳麗華，更多是因為她和唐僧演員遲重瑞的結(jié)合。今年以財富505億元首次成為女首富，陳麗華可謂是全球最成功的女企業(yè)家，也是全球白手起家女首富。
陳麗華出生于北京，幼年時家境貧寒，迫于生計不得不輟學(xué)，以修理家具為生，由于手藝高超，又擅長經(jīng)商，很快家具修理鋪變成了一家家具廠。
1981年初，陳麗華移居香港，憑借自己之前經(jīng)營家具獲得的啟動資金投資了12棟房產(chǎn)，獨特的商業(yè)眼光讓其在幾個來回的炒樓過程中獲利頗豐。她在香港完成原始積累后，成立了富華集團，隨后及時向港島外拓展投資。
1989年，陳麗華認為大陸未來在商業(yè)上將更具挖掘潛力，因此重返北京，成立了長安俱樂部。這是大陸第一家頂級會所，包括李嘉誠、霍英東等名流巨賈都是長安俱樂部的會員。
之后，陳麗華又在王府井周邊陸續(xù)拿到了一系列令人艷羨的黃金地段，幾年時間里先后投資5億元興建了麗苑公寓，總投資20億元建設(shè)了利山大廈，在東部邊緣集團建造了56萬平方米的富華園小區(qū)，包括現(xiàn)在著名的金寶街都是富華集團的資產(chǎn)。
靠地產(chǎn)發(fā)家的陳麗華以步步為營、穩(wěn)健投資著稱，她并不想過早地進入資本市場“圈錢”，她把上市融資看作“拆借”股民的錢，她說富華集團現(xiàn)有的龐大現(xiàn)金流，足以運作高質(zhì)量的項目。
喜愛紫檀的陳麗華，還把經(jīng)營地產(chǎn)賺得的錢財大半投向了紫檀的收集和制作。1999年，她斥資2億元投資興建了中國紫檀博物館，除了她收藏的300余件明清家具外，其他2000余件都是20多年來在她自己的工廠生產(chǎn)出來的珍稀紫檀精品。地產(chǎn)反哺紫檀，她不惜耗費巨資、幾乎買空了東南亞名貴的紫檀木，延請名匠、苦心孤詣打造著自己的紫檀王國。
1999年5月，美國最大的私立藝術(shù)學(xué)院——薩凡那藝術(shù)設(shè)計學(xué)院因陳麗華在紫檀雕刻藝術(shù)上的非凡成就，授予她榮譽人文博士稱號。薩凡拉市市長還向她授予金鑰匙，宣布她為榮譽市民，并將每年的5月25日定為“陳麗華日”。
在此前公布的《福布斯》中國內(nèi)地100富豪榜上，陳麗華排名第6位，媒體追捧她為“內(nèi)地第一富婆”、“內(nèi)地最富有的女企業(yè)家”。
周群飛財富縮水10%退居第三
榜單顯示，35歲的楊惠妍財富增長20%至485億元位居第二;去年的女首富、46歲的“IT女王”周群飛財富縮水10%至450億元退居第三。
數(shù)據(jù)顯示，女富豪中白手起家的占62%，有32位，比去年少4位。另外還有7位二代、1位三代和11位遺孀或擁有丈夫部分資產(chǎn)。胡潤表示：“今年女富豪榜上的二代達到歷年最多。”8位“80后”進入中國女富豪前50名，其中35歲的“青年傳媒女王”吳艷是唯一一位“80后”白手起家女富豪。其他7位“80后”是27歲的紀(jì)凱婷、33歲的周晏齊和許陽陽、34歲的康喬、35歲的楊惠妍、36歲的盧曉云和劉暢。
此外，全球10億美金以上最成功的女企業(yè)家中，中國大陸占60%。全球前十名女富豪中，中國大陸女企業(yè)家比去年減少3位，占一半，分別是陳麗華、周群飛、吳亞軍、張茵和張欣。全球前50名中，中國大陸女企業(yè)家占56%。胡潤女富豪榜發(fā)布11年來，平均每年有三成新人上榜，今年有11位新人，比去年減少3位。其中，白手起家的僅有6位，比去年減少7位。新人中，百億富豪人數(shù)從去年的7位減少到4位，分別是達利食品的陳麗玲、許陽陽母女、泛海盧志強的妻子黃瓊姿和女兒盧曉云、華熙國際的趙燕和海虹控股的康喬。
財富漲幅最大的是瑞聲科技潘政民的妻子吳春媛，增長116%;其次是深圳地產(chǎn)大佬祥祺陳紅天的妻子姚麗妮和敏華控股的許慧卿(與其丈夫黃敏利共同擁有財富)，增長均超過40%。財富縮水最多的是做光伏設(shè)備制造的京運通馮煥培的妻子范朝霞，減少34%。
與前夫周亞輝離婚后，李瓊合計持有昆侖萬維3億股，占上市公司發(fā)行總額的26.4%，按當(dāng)日股票收盤價25元計算，分得的股票市值超70億元。
百富榜金融IT增加最多
今年女富豪榜中金融投資和IT增加最多，其次是社會服務(wù)、食品飲料和建筑業(yè)。女富豪從事房地產(chǎn)行業(yè)的人數(shù)仍然最多，達到23%，但同比減少2%;金融與投資以18%位居第二，同比增加3%;制造業(yè)以14%排名第三;零售行業(yè)有所下降。百富榜總榜上富豪從事最多的前三大行業(yè)依次是制造業(yè)、房地產(chǎn)和IT。
北京和深圳最受中國女企業(yè)家歡迎，分別有12位和9位上榜女富豪居住在此;其次是上海以5位排名第三。只有2位女企業(yè)家住在大陸以外，一位在香港，一位在美國。
女富豪財富增長速度放慢，平均財富比去年增加8%，達到156億元，是十年前的8倍;上榜門檻較去年提高7%，達到80億元，是十年前的16倍。前50名男富豪平均財富560億元，上榜門檻290億元，分別是女富豪的3.6倍。
從出生地來看，粵商仍然最多，有5位。百富榜上人數(shù)最多的浙商，在女富豪榜上比去年多1位，以3位排第二。白手起家女富豪中，粵商也最多。胡潤表示：“廣東不僅是中國女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)搖籃，也是全球女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)搖籃。”
中國白手起家的女企業(yè)篇二
張茵1957年出生在東北農(nóng)村的小女孩。生活中她是一個很愛家庭和事業(yè)的女人，張茵的老公叫劉名中，夫妻攜手共同經(jīng)營事業(yè)，張茵主要負責(zé)公司發(fā)展，老公負責(zé)公司管理。張茵憑借自己的不斷努力和強大的實力，連續(xù)幾年都被評為胡潤女富豪榜首。
大家知道，成大事者,都離不開天時、地利、人和，三者缺一不可。而張茵從一個普通人白手起家直至百億富翁,更應(yīng)該是后天機遇得天獨到. 張茵完成學(xué)業(yè)后，在工廠做過工業(yè)會計，并在深圳信托下屬的一個合資企業(yè)里擔(dān)任財務(wù)工作，直到在一家香港貿(mào)易公司做包裝紙的業(yè)務(wù)后自己創(chuàng)業(yè)直至如今，可謂是白手起家的典型。
1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優(yōu)厚的合資企業(yè)的財會工作，帶了3萬元錢只身到香港闖蕩。由于之前曾受中國一造紙廠委托去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環(huán)保造紙這個領(lǐng)域，她很快了解到內(nèi)地紙張短缺的情況和巨大的市場潛力。由于中國森林資源相對貧乏，特別是造紙用速生林建設(shè)嚴重缺乏，此大部分高檔紙的原料都需要進口的廢紙和木漿(國內(nèi)廢紙收集體系不健全，且級別不夠)。
1990年2月，張茵夫婦開始在美國拓展廢紙回收業(yè)務(wù)，成立了中南控股公司。那里不僅廢紙資源豐富，并且廢紙回收系統(tǒng)極為高效、科學(xué)。10年間，中南先后在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運輸企業(yè)。
1996年，張茵果斷地在東莞投下1.1億美元，設(shè)立玖龍紙業(yè)。1998年7月，第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，每年可生產(chǎn)20萬噸高檔牛卡紙。2000年6月和2002年5月，張茵又先后斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產(chǎn)線。至此，玖龍紙業(yè)以三條生產(chǎn)線、百萬噸產(chǎn)能確立了中國包裝紙板龍頭企業(yè)的地位。
以低廉的價格在美國收購廢紙，以低廉的運費運到中國，再利用大陸土地、能源、人力方面的優(yōu)勢，以低廉的成本生產(chǎn)出緊俏的高檔紙制品。張茵夫婦構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈，從前端起每一個環(huán)節(jié)都在自己的掌控之下，都具備成本優(yōu)勢，都有利可圖，產(chǎn)業(yè)鏈末端輸出的則是供不應(yīng)求的高檔產(chǎn)品……成功的縱向一體化及對產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化把握，就是中國“首富”誕生的秘密。
2010年，53歲的張茵及其家族以財富380億元排名女富豪榜第一。于2009年成為“胡潤百富榜”上第一位女首富，也是全球白手起家的女首富。
和“億萬富翁”的頭銜比起來，張茵的生活談不上“品質(zhì)”。平常，她總是穿一件普通的外套，一雙有點舊的布鞋，有些是最便宜的大路貨，但她認為這很好，“幾十元的衣服穿在身上，人家都會以為是幾千元的，我干嗎花那個錢?”張茵調(diào)侃道。就是這么低調(diào)的億萬富翁!
看到這里頓時心靈受到了激發(fā)，現(xiàn)在，默默地拿起手機，關(guān)注了一下小編，更多精彩內(nèi)容來激勵我們?nèi)松?
漲停幾時有，把酒看大盤。不知大盤走勢，還能牛幾年?曾經(jīng)跌停難為鬼，除非解套才做人;炒底時難拋亦難，反彈無力割肉寒。股市是一個大染缸，是一個煉鐵爐，什么人進來什么色，什么鐵礦，出什么金，我們在羨慕張茵的同時，我們也要笑看股市，用一顆積極陽光的心態(tài)去看待。
中國白手起家的女企業(yè)篇三
創(chuàng)業(yè)征途上每邁出一步，都提前周密部署。這個弱小的閩南農(nóng)村女孩精心“設(shè)計”著自己早教創(chuàng)業(yè)的每一個步驟。林留芳的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，似乎少了些沖動，但毫無疑問她的規(guī)劃意識卻不同于其他人白手起家的創(chuàng)業(yè)故事，會給青年創(chuàng)業(yè)者帶來不少啟示。
屢屢轉(zhuǎn)折萌生創(chuàng)業(yè)沖動
從一個按部就班的大學(xué)生“轉(zhuǎn)身”成為一位激情澎湃的創(chuàng)業(yè)者，雖然有些偶然，但林留芳三年內(nèi)的三次“轉(zhuǎn)折”，每一步都走得很堅定，她堅信自己所熟稔的藝術(shù)專業(yè)就是自己創(chuàng)業(yè)的方向。
在讀大二時，就讀音樂教育專業(yè)的她接到這樣一份兼職家教：要將一個毫無基礎(chǔ)的小男孩送上電子琴大賽賽場，而時間只有短短的三個月。在她的精心調(diào)教下，這個男孩子最終獲得大賽第二名的好成績。
毫無疑問，這大大增強了從小就向往教師職業(yè)的林留芳對自己教學(xué)方法的信心。從此，她開始更多地接觸音樂兼職家教，也愈發(fā)感覺到藝術(shù)培訓(xùn)市場極為廣闊，開始有一種朦朧的創(chuàng)業(yè)沖動。
然而，僅有的那點沖動顯然沒將林留芳推向創(chuàng)業(yè)浪潮。大學(xué)畢業(yè)那年，經(jīng)過為期三個月、“20∶1”的殘酷競爭，她進入廈門一家知名的教育機構(gòu)，成為幼兒部的一名教師。但是，因為感覺到全封閉的教育模式束縛了自己的思路，自己所學(xué)的專業(yè)與崗位出現(xiàn)脫節(jié)，三個月后，她果斷放棄了月薪超過3000元的第一份工作。旋即，進入了泉州本地的一家琴行。在接下來的一個月時間內(nèi)，她每天重復(fù)著接電話、接待學(xué)生、打掃衛(wèi)生這樣的工作，不僅感到枯燥，而且更加清楚地認識到藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)有不少都存在經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。她再次主動“下崗”。
日日走訪“生”出創(chuàng)業(yè)好項目的計劃
積蓄了足夠的創(chuàng)業(yè)沖動能量，和其他白手起家的創(chuàng)業(yè)故事主人公不同的是，林留芳卻一點也不沖動。她清楚地意識到，自己首先應(yīng)該對泉州的藝術(shù)培訓(xùn)市場有一個理性的認識。2004年年底，她開始醞釀周密的創(chuàng)業(yè)計劃。接下來的日子里，市區(qū)的大街小巷總是能看到一個個頭矮小的小姑娘蹬著一輛自行車來回穿梭。走過每一條街道，鉆進每一個巷子，拜訪每一所學(xué)校、闖入每一個小區(qū)，在跟保安聊天的過程中掌握小區(qū)的入住率、學(xué)校的就學(xué)率。白天在外調(diào)查，晚上分析數(shù)據(jù)。悄無聲息的三個月后，她一絲不茍地完成了前期的市場調(diào)查，撰寫了一份厚厚的計劃書。
一個飯后的夜晚，林留芳將這本計劃書遞向父親。作為長女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是個能獨當(dāng)一面的女兒。多年經(jīng)營菜攤子，家里雖然有一定的積蓄，但是創(chuàng)辦一個藝術(shù)培訓(xùn)中心所需要的啟動資金不是一個小數(shù)字。那一夜，父女倆有了一次長談。“孩子，這就當(dāng)是提前給你的嫁妝吧。”最終，父親將一張有 20萬元存款的銀行卡慎重地交到林留芳的手中。
攥著父母勞作大半輩子的全部積蓄，林留芳告訴自己：創(chuàng)業(yè)只許成功。從此以后也拉開了這個白手起家的創(chuàng)業(yè)故事的序幕。
“步步為營”贏得持續(xù)運作
然而，20萬元啟動資金并不是創(chuàng)業(yè)的全部，創(chuàng)業(yè)更需要一種謀略和戰(zhàn)勝困難的勇氣。為了租到自己花了兩個月才找到的頗為看好的辦公場所，林留芳三番五次找到房東的辦公室?？蓪Ψ綇埧诰鸵龑⒄?層樓全部租下來，壓根沒將她這個黃毛丫頭看在眼里。10多次推門而入，每次都被“請”到門外。然而，“認死理”的她還是賴在門口，拉著對方的員工分析：自己先租下部分樓層，必將帶動整幢樓走向熱租。最后對方被她的合理分析所打動，雙方簽下合約。
如果說租場地靠的是“步步為營”以理服人的話，那么接下來的廣告位“爭奪大戰(zhàn)”似乎靠的是膽識。林留芳的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)入駐后，果然一家又一家的公司搬了進來，整幢樓被搶租一空。隨之而來的是，外墻廣告位變得炙手可熱，費用水漲船高。由于費用偏低，對方向林留芳提出要撤換她的廣告。雖然遭到拒絕，但仍有一家相當(dāng)強勢的企業(yè)乘虛而入，派5個工人偷偷地將藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的廣告“摘”了下來。聞訊火速趕到現(xiàn)場的林留芳也絲毫不示弱，一邊腳踩廣告牌討要說法，一邊報警求助。當(dāng)時，一個體重不過40公斤的弱小女子與5個大男人怒目相視。經(jīng)過協(xié)調(diào)，她保住了其中一個廣告位。林留芳感嘆，當(dāng)時斗膽做點掙扎，保住的不僅僅是一個廣告牌，更為關(guān)鍵的是守住了自己的陣腳。
同時，一股不言敗的堅韌勁讓她克服了一波未平一波又起的創(chuàng)業(yè)危機。精打細算，折騰了幾個月，培訓(xùn)機構(gòu)的牌子終于掛起來了，可林留芳已經(jīng)是身無分文，她不得不精心籌劃著每一分錢的開銷。房租和工資的支付，全指望收取的培訓(xùn)費?？墒且驗槊灰娊?jīng)傳，出現(xiàn)招生難，剛起步時她的培訓(xùn)機構(gòu)里老師比學(xué)生還多。這些老師都是她好不容易從各地挖過來的，深諳藝術(shù)人才嚴重短缺的她只有一個念頭，無論如何也要將人留住。本來就很要面子的她，不得不四處舉債。
正是靠著自己規(guī)劃意識和敢拼的韌勁，她的培訓(xùn)中心已經(jīng)從雛形邁向機構(gòu)化運作，創(chuàng)業(yè)的路子越走越寬敞。如今，已經(jīng)有356名學(xué)生從她的藝術(shù)培訓(xùn)中心走出來，走進藝術(shù)的海洋。
林留芳白手起家的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們做事不沖動，有規(guī)劃有韌勁是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
看了“中國白手起家的女企業(yè)”的人還看了：