成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路
創(chuàng)業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，其在任何經(jīng)濟發(fā)展時期任何國家都最具活力與挑戰(zhàn)性。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路，希望能幫到你。
成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路篇一
馬云：一場革命，一個危機，一個行動
第一一場革命，第二一個危機，第三一個行動。
一場革命。最近很多人對我們的評論很多，有很多人喜歡我們，因為淘寶給他們帶來了生活快樂，也有很多人恨我們，因為說是因為你們把我們的生意給砸了。其實今天中國我們永遠不成功的人總是怪別人，因為別人讓我砸了飯碗。今天電子商務(wù)不是一個技術(shù)，不是一個商業(yè)模式，它是一場革命，它是一個生活方式的變革，它只是剛剛開始。
我相信在座所有的人，絕大部分的人都沒有意識到這場革命對你們帶來了什么。我前段時間有幸去了中南海，我跟講，很多人恨我，因為我們摧毀了很多昨天很成功的企業(yè)，一些既得利益者對我很生氣，但我絕對不會因為你生氣而不做我認為對的事情，因為我們沒有把互聯(lián)網(wǎng)當做一個生意，我們把互聯(lián)網(wǎng)當作一場革命，它可以改變很多東西。假設(shè)我們僅僅把互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)六億多的用戶，這么多的人才組織起來的技術(shù)，純粹是賺我們自己賺錢的話，我們也跟上世紀很多公司一樣，僅僅是一個公司，今天我們認為它是一個商業(yè)的生態(tài)，它是一個商業(yè)的組織，它對社會的完善必須起到一定的作用。
所以至于傷害了既得利益者，因為我們希望培養(yǎng)未來真正開放、透明、分享責(zé)任的那些既得利益者。所以在這兒我呼吁，我不是來忽悠，我呼吁大家認真的思考，高度的重視這段革命，參與到互聯(lián)網(wǎng)這個大潮之中，其實呼吁大家沒有多大的意義，因為我不缺你們這點生意。
第二是一場危機，這次北京的霧霾，我特別高興，我從來沒有那么高興過，因為北京以往我們呼吁水，呼吁空氣，呼吁這一切食品安全的時候，沒有人多少相信。因為特權(quán)階級他們有特權(quán)的水，這次沒有特供的空氣了，他們回到家同樣會面臨老婆孩子的指責(zé)。我們需要考慮的是什么樣的行動，我們相信十年以后中國三大癌癥將會困擾著每一個家庭，肝癌、肺癌、胃癌。肝癌，很多可能是因為水;肺癌是因為我們的空氣;胃癌，是我們的食物，有多少人30年以前，有多少人知道我們邊上誰誰誰有癌癥，那個時候癌癥是一個稀有的名詞，今天癌癥變成了一種常態(tài)。很多人問我什么東西讓你睡不著覺，阿里巴巴淘寶從來沒有讓我睡不著覺，讓我睡不著覺的是我們的水不能喝了，我們的食品不能吃了，我們的孩子不能喝牛奶了，這時候我真睡不著覺了。其實我很辛苦，當年我很圓潤，十年中國創(chuàng)業(yè)把我變成了這個樣子。但是這個樣子并不讓我擔(dān)心，擔(dān)心的是我們這么辛苦，最后我們所有掙的錢最后都是醫(yī)藥費，在飛機上我和郭廣昌講，中國的醫(yī)藥費，中國的藥賣的越多不是一件好事情，我希望中國的藥賣的少一點，中國的人真正健康一點。
所以大家想過沒有，汶川地震八萬四千人死掉，引起世界的震動，引起中國震動，每天癌癥死亡的人數(shù)是多少，我們沒有人想過這個。有人問我理想是什么，我希望20年中國以后的天是藍的，水是清的，我們的空氣是可以呼吸的，最近大家問，你的幸福感是什么，有幸福感嗎?什么是最基本的幸福感，就是沐浴陽光，沐浴陽光，三點水的沐，就是要有水，要有木，要有食品，要有陽光，不管你掙多少錢，你享受不到沐浴陽光的時候，其實是很大的悲哀。今天北京我在微博上看見，老潘，任志強經(jīng)常說，哎呀，今天北京的天氣多么藍，好像發(fā)了年終獎似的。這本來就是可以屬于我們的權(quán)利，今天變成了一種驚喜，這是讓我們最擔(dān)心的，這也是我們未來最大的希望，和希望能夠改變的。
這個問題不僅僅是因為發(fā)展快速造成的，不僅僅是因為政府的失職造成的，是我們社會缺乏一種抗體，缺乏一種信仰。何為信仰，信就是感恩，仰就是敬畏，由于缺乏信仰會影響我們的心態(tài)，我們的心態(tài)變了以后，我們的形態(tài)變了，形態(tài)變了生態(tài)自然會變。所以我覺得這是一個危機，這是一個全人類的危機，是中國的巨大危機，以前我們?yōu)槭澜绻S而驕傲，今天我相信大家意識到工廠帶來的災(zāi)難也是非常之大的。
第三是需要一種行動，這個世界其實不缺投訴者，不缺抱怨者，不缺批判者，這世界好人一定比壞人多，這世界善良的人，善良的行為一定比惡性多。這個世界上人人都在說缺乏信任，我們不相信政府，政府不信任我們，我們不相信媒體，媒體不相信我們，人人之間不存在著信任。但是世界上從我所從事的行業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)信任無處不在。想過沒有二十年以前，十年以前你會在網(wǎng)上，錢沒有收到，把東西交到一個完全不認識的快遞人員，他會千辛萬苦送到一個不認識的手上，每天這樣的信任發(fā)生兩千四百多萬筆，信任一定存在，只是我們需要去發(fā)現(xiàn)而已。
這個世界我相信我們并不是需要等待政府，其實等待政府很累，一方面我們中國很矛盾，希望市場經(jīng)濟，一方面又希望政府趕緊出一些什么政策，其實我相信這些問題都可以被解決。今天的霧霾，當年的歐洲有過，當年的美國有過，當年的日本用過，但是他們完成治理了。美國的淡水魚不吃，主要的原因是當年的污染形成了化學(xué)物在底下，很多的淡水魚就不吃了。奧運會期間，我們曾經(jīng)有過一個月北京的藍天，所以我們做得到，如果美國人做得到，我相信這一點我們可以做到，而且我們必須做到，如果我們不做到，三十年以后，這兒沒有亞布力會談，我們會過早的在另外一個世界相會，這不是一個恐嚇。我相信我們邊上這個災(zāi)難會輪到我們每一個人身上。
所以我不希望政府采取任何的政策，因為政府也很為難，政府往往采取的政策都是大掃除，每次的大掃除換來的惡果更大。奧運會期間所有的污染停下來往外面推，奧運會過了所有的都恢復(fù)，而且今天一到城外的污染更加可怕。我記得我小時候把污染企業(yè)搬出杭州城，我們歡心喜悅，終于那個煉油廠出去了。他們?nèi)チ四膬?，去了杭州的上風(fēng)口、去了杭州的水源頭，今天我們工業(yè)西遷的時候，跑到了黃河長江的上游，我們祖祖輩輩將會因此受到傷害，這真是一場危機。我們今天不僅僅喚醒每個人點滴的意識，三十年前我在杭州看見西湖里面可以洗菜、可以在西湖里洗衣服沒有人覺得什么。今天你去試試看，今天你在西湖里面扔一個菜皮，大家會告訴你不能這么干，這是一種意識。我們真正需要關(guān)心的是每一棵原生態(tài)的樹，比幾百棵人工種下去的樹，這是最重要的，天生的肺是最好的。我們保護好每一個原生的河，我們把河給忘了，因為有河流，才會有我們的城市，但是今天為了城市我們埋掉了大量原生態(tài)的河，每一個原生態(tài)衍生的小動物，因為它們給我們換來這個環(huán)境的希望。所以真正的是一種意識，真正的是每一個人的行動，而不是等待某一個組織的行動。
最后，我想我們所有的憤怒不是惡行，我們憤怒的是對惡劣行為的冷漠。最近有部電影上面一句話很好，我們的生命不屬于我們，我們跟世界上所有的生命息息相關(guān)，昨天和現(xiàn)在無論你任何一場善行和惡行，都會決定我們的未來，所以這是我要想講的呼吁大家這是一場真正的危機，而行動一定是每個個人，而不是期待別人。
成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路篇二
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，具備以下三個共同的特征：充滿激情;極富個人魅力;具有遠大理想和抱負。然而往往成就你的力量，也是你最容易受到攻擊的地方。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會面臨以下三對矛盾。第一，激情和堅持。沒有激情很難有勇氣改變現(xiàn)狀，啟動創(chuàng)業(yè)旅程，但是，創(chuàng)業(yè)公司遭遇挫折的時候，當激情碰到冰冷地面的時候，我們是否能夠具備足夠的彈性和堅韌呢?第二，個人魅力和團隊合作。創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者很容易變成英雄式的人物。但自己變得光芒四射，反而“燈下黑”了，看不清身邊伙伴的價值，難以和優(yōu)秀的人合作，也就很難打造出一支優(yōu)秀的團隊。第三，得和失。創(chuàng)業(yè)者投入(失去)最多的是——機會。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，未來多的是機會和時間，應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)的時候更加義無反顧;而對于在企業(yè)上班的白領(lǐng)，尤其是高級白領(lǐng)來說，創(chuàng)業(yè)的顧慮要多得多。薪水越高、職位越高，下海創(chuàng)業(yè)的概率越小，而成功者也就更加鳳毛麟角。
成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路篇三
辦時裝來料加工贏得創(chuàng)業(yè)第一桶金
1980年，17歲的郭正明高中畢業(yè)后沒能考上大學(xué)，回到了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)——信豐縣萬隆鄉(xiāng)萬隆村布尾嶺?？粗毷菁毷莸纳碜?，父母為他今后的生計安排頗費了一番思量：一介書生，手無縛雞之力，天生就不是塊作田的料，要謀生該讓他去干什么?思來想去，父母決定讓他去學(xué)徒做裁縫，因為干這活兒輕，都是一些“手頭功夫”。郭正明深深體會到了父母的良苦用心，拜師學(xué)藝格外刻苦耐心。為盡快學(xué)到一手裁剪縫紉技術(shù)，白天他跟隨師傅走村串戶學(xué)做裁縫手藝，晚上找來廢舊書報裁裁剪剪、縫縫補補。一晃三年過去了，郭正明“出師”了。因為他文化程度較高、悟性好，學(xué)徒時又格外用功，經(jīng)他裁剪縫制出來的衣褲，不僅布料算得精準，而且款式新穎，找他做衣服的“東家”越來越多，郭正明很快成了小有名氣的“裁縫師傅”。
名氣大了，不僅找郭正明做衣服的東家多，前來要求拜師學(xué)藝的也逐漸增多。生意好了，他卻苦于沒有三頭六臂來應(yīng)付找他的東家和找他拜師學(xué)藝的學(xué)徒。于是他便想到在圩鎮(zhèn)辦一個服裝來料加工店，騰出走村串戶的時間來裁剪縫制衣服和指導(dǎo)學(xué)徒。1985年，郭正明在萬隆圩租下了萬隆村村部禮堂，辦起了明星時裝來料加工店。第二年，他為滿足南下打工群體學(xué)技求職的需求，又辦起了服裝裁剪縫制短期培訓(xùn)班，培訓(xùn)時間兩個月，隨到隨學(xué)。準確的定位，使他的生意頗為火爆，鄰近的小河、正平及廣東南雄界址、坪田的青年紛至沓來參加培訓(xùn)。一時間，郭正明的明星時裝來料加工店成了鄰近鄉(xiāng)親的職前培訓(xùn)中心。他也由此掘得了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金：1986年至1991年，短短5年間，他先后培訓(xùn)了1000余名南下求職青年，有很多人南下廣東成為了制衣廠的業(yè)務(wù)骨干，有的當了 “指導(dǎo)工”(班組長)，有的當上了車間主任，郭正明自己的收入加上來料加工收入也累計達到了5萬余元。
勇敢挑戰(zhàn)自我改行成了酒樓老板
1991年，郭正明拿出做裁縫和舉辦服裝裁剪培訓(xùn)班賺來的錢，在萬隆圩上蓋起了占地100余平方米的兩層小洋樓。然而讓人大跌眼鏡的卻是，住上小洋樓后，他卻徹底放棄了干裁縫和舉辦服裝培訓(xùn)班這一行。1993年，郭正明辦了新居喬遷之喜的宴席之后，明星時裝來料加工店的牌子換成了明星酒樓。遠近鄉(xiāng)親和親朋好友都好生納悶：做服裝、舉辦培訓(xùn)班，生意做得紅紅火火了卻突然改行，真不知他吃錯了哪門子藥。而郭正明卻有他自己獨到的看法：改革開放幾年了，人民的生活水平也提高了不少，人們的穿著打扮也改變了不少，自己剪布請師傅做服裝的人越來越少，商場店鋪來自全國各地紅紅綠綠款式新穎多樣的服裝越來越多，村民們衣著打扮的選擇也越來越寬，做裁縫這一行當要保住往日紅紅火火的輝煌越來越難。隨著人們消費水平的提高，憑著自己炒的一手好菜，以及自己做裁縫手藝時吃過百家飯，結(jié)識的人多，在圩上辦個飲食店準有出路。
郭師傅改行做飲食了，以往他做過裁縫的東家在為他感到惋惜之余，在趕集赴圩之日，都喜歡來到他的酒樓泡上一壺茶，或炒上幾個菜喝幾口米酒。酒樓有遠近鄉(xiāng)親和南來北往昔日東家的光顧，生意很快紅火了起來。酒樓生意要做好，郭正明深知靠的是服務(wù)質(zhì)量和良好環(huán)境。于是他在起早貪黑打點好酒樓生意的同時，潛心鉆研烹調(diào)技藝，先后下縣城赴贛州參加了烹調(diào)技術(shù)培訓(xùn)班。1993年，他又投資了3萬余元，在酒樓大興土木(裝修)的同時，購買了彩電、VCD搞起了卡拉OK，并安裝了空調(diào)設(shè)立了包廂雅座。酒樓環(huán)境的改善，使他的飲食生意越做越紅火。食客的增多，不僅為他帶來了不菲的收入，也為他帶來了不少致富的信息。在經(jīng)營酒店的同時，每年他都要為萬隆鄉(xiāng)親銷售生姜、生豬等成百上千噸農(nóng)產(chǎn)品，使他在販銷農(nóng)產(chǎn)品中也獲益不少。
辦起自來水廠惠澤鄰里鄉(xiāng)親
風(fēng)風(fēng)火火經(jīng)營酒樓幾年，有一件事卻讓郭正明感到分外頭痛：萬隆圩飲用水資源缺乏，在大旱之年逢上生意好時的圩日，自家水井里的水不夠用，常要請人到1公里外的地方去挑山泉水。他常想：要是萬隆圩能像縣城那樣有自來水廠，要用水一擰水龍頭，水就嘩啦嘩啦流出那該多好。但自來水廠由誰來建呢?省定貧困鄉(xiāng)萬隆的財政狀況，僅供鄉(xiāng)村兩級吃飯已是捉襟見肘了。1999年，萬隆鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府解放思想，提出要用市場運作的理念來興辦社會公益事業(yè)，包括建自來水廠，只要在確保水質(zhì)安全性符合標準和價格適度的前提下，按照“誰投資誰經(jīng)營誰受益”的原則，鼓勵有實力的人投資興辦。郭正明瞄準這一商機，歷時半年實地勘察調(diào)研，先后動員了3位生意場上的朋友一起于2000年投資了36萬余元，在距萬隆圩1公里外的高山上圍池筑壩引山泉架水管，辦起了一個日供水量達300噸的自來水廠。
這一做法順應(yīng)了廣大圩鎮(zhèn)居民的生活需求，自來水廠剛創(chuàng)辦就發(fā)展了400多用戶，隨著自來水廠服務(wù)質(zhì)量的提升，用戶逐漸擴大到了圩鎮(zhèn)周邊的村莊，總計達600余戶。2004年9月，市里發(fā)出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府也組織開展了以讓農(nóng)民喝上干凈水，用上衛(wèi)生廁，走上平坦路的村莊整治工作。郭正明順勢而為，投資32萬余元，擴建了自來水廠，新建了凈化池，并通過優(yōu)惠開戶價等辦法，將自來水廠的供水范圍延伸到了鄰近圩鎮(zhèn)的萬隆、柏枧、田心、紅星、高壩等村的25個村民小組，日供水量由原來的300噸擴至1000多噸，用戶也擴大到上千戶人家，水質(zhì)也不斷提高，即使逢上雨天，自來水同樣清澈如泉。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中，郭正明在做大做強自來水廠的同時，目光看得更遠，在經(jīng)營酒樓、水廠之余，他抽出時間同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些泥瓦匠一起參加縣鄉(xiāng)舉辦的新農(nóng)村建設(shè)建筑工匠培訓(xùn)班，當起了村民建房、改廁、搗路的“包工”。為做到經(jīng)營酒樓、水廠以及監(jiān)督工地施工三不誤，郭正明于去年底購買了一輛北京“現(xiàn)代”轎車，在酒樓、水廠、工地往來穿梭，當起了人人稱羨的、開著小轎車的“老板”。
郭正明富了，然而他沒有忘本。他常說，我能有今天都是廣大鄉(xiāng)親父老關(guān)照支持的結(jié)果。他的水廠對貧困戶一律免收開戶費和材料費，他還常在逢年過節(jié)帶上魚肉等慰問品到敬老院慰問孤寡老人，每年結(jié)對幫扶貧困生2名，修橋、筑路等公益事業(yè)捐資捐物樣樣工作他都熱心參與。郭正明也連續(xù)多年被評為縣優(yōu)秀政協(xié)委員。
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