畢業(yè)大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)在推動科技進步、促進經(jīng)濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動經(jīng)濟增長的“引擎”。下面學(xué)習啦小編就為大家解開畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法
“大學(xué)生應(yīng)擺正自己的位置，把自己當作一名普通人來看待，不要有優(yōu)越感。選擇和自己專業(yè)相關(guān)的、技術(shù)含量高的工作作為你的起點，把所學(xué)理論應(yīng)用到實踐中，積累經(jīng)驗。”
他，懷揣著夢想只身一人闖蕩北京;他，放棄了中國電力科學(xué)院的“金飯碗”;他，毅然從世界排名500強的某外資企業(yè)辭職。他就是呂晉宇，2001年畢業(yè)于太原理工大學(xué)，從最初剛出校門的兩手空空，到如今成立并控股4家公司的年輕CEO。創(chuàng)業(yè)8個年頭，個中曲折艱難惟有他自己感觸最深：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資金、人脈都不重要，關(guān)鍵是你要有想法，要勤奮。”說起創(chuàng)業(yè)才能，呂晉宇早在上大學(xué)時就有體現(xiàn)。大二暑假，他在校內(nèi)開設(shè)了電腦培訓(xùn)班，當起了老師。之后，又瞅準了電腦市場，幫學(xué)生組裝電腦，做起了校園生意。大四時，呂晉宇開始在一家企業(yè)打工，打工的過程也是學(xué)習和實踐的過程，他學(xué)會了單片機編程與應(yīng)用，這些對于他的畢業(yè)論文《單片機在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用》和今后的工作來說，都是一筆寶貴的財富。他建議：“大學(xué)生應(yīng)擺正自己的位置，把自己當作一名普通人來看待，不要有優(yōu)越感。選擇和自己專業(yè)相關(guān)的、技術(shù)含量高的工作作為你的起點，把所學(xué)理論應(yīng)用到實踐中，積累經(jīng)驗。”
“大學(xué)生想要創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住大四這段黃金時間，因為它是承上啟下的重要時期，既是大學(xué)生活的終結(jié)，也是社會生活的開始。用這段時間，完成從一名學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變。”
奚小艷是中北大學(xué)環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域一年級研究生，也是山西中北大學(xué)科技園有限公司康潔環(huán)保設(shè)備分公司的負責人。“以前我覺得成立一家公司不是什么難事，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，想創(chuàng)辦屬于自己的公司，需要熟悉整個公司的運作流程，學(xué)會經(jīng)營。”這段時間，奚小艷只要一有時間，就從網(wǎng)上搜集和她研發(fā)方向一致的公司，了解其他公司的產(chǎn)品設(shè)備情況，掌握行業(yè)動態(tài)，逐步完善自己的公司理念。
“想創(chuàng)業(yè)，就得做一名生意人，學(xué)會如何做生意。”呂晉宇在大學(xué)畢業(yè)后進入世界排名500強的施耐德中國有限公司太原分公司，從銷售做起，不斷更新自己的創(chuàng)業(yè)理念。“他們的整體運營系統(tǒng)非?？茖W(xué)，我學(xué)到了企業(yè)管理方面的經(jīng)驗。”兩年后，他遞交了辭職信，開始尋找適合自己的項目。他告訴記者：“大學(xué)生想要創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該抓住大四這段黃金時間，因為它是承上啟下的重要時期，既是大學(xué)生活的終結(jié)，也是社會生活的開始。用這段時間，完成從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變。”
“人的思想能想多遠，人就能走多遠。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要務(wù)實，要勤奮，不能光停留在理論研究上?？梢詮男⊥顿Y開始，積累經(jīng)驗，一口想吃個胖子，結(jié)果一定是失敗。沒有資金，沒有人脈都不要緊，關(guān)鍵是你要有好的思路和想法，有勇氣去邁出第一步，才會成功。”
和一些大學(xué)生因為找不到工作，被迫自主創(chuàng)業(yè)不同，2002年畢業(yè)于太原理工大學(xué)的孔鵬偉是主動扔掉“鐵飯碗”走上創(chuàng)業(yè)之路的。因不甘于一成不變的工作，孔鵬偉主動放棄了公務(wù)員的“鐵飯碗”，決心要干自己的事業(yè)，踏上自主創(chuàng)業(yè)之路。他拿著借來的幾萬元錢三上北京尋找項目，經(jīng)過多方考察，孔鵬偉決定加盟歐克壹佰西式快餐店。2005年8月，歐克壹佰侯馬快餐店正式開業(yè)?？座i偉說：“當時，太原、臨汾等地級以上城市都有了肯德基、麥當勞等大品牌，為了避開和大品牌競爭的風險，我把目標鎖定了經(jīng)濟條件較好的縣級市場。因為我不懂西餐行業(yè)的管理，最初我選擇做加盟商，等積累了一定的管理經(jīng)驗后，再創(chuàng)立自己的品牌。”
2007年，孔鵬偉創(chuàng)立了自己的品牌“克羅克”，并開了多家連鎖店。現(xiàn)在，孔鵬偉的偉濤餐飲服務(wù)有限公司擁有6個中式和西式快餐廳以及一個大型網(wǎng)吧，孔鵬偉的目標是在5年內(nèi)讓偉濤餐飲服務(wù)有限公司成為山西省知名企業(yè)，讓“偉濤”這個品牌在全省所有的縣市亮相。
另外的大家創(chuàng)業(yè)的時候要和學(xué)校的學(xué)習區(qū)別開來，因為創(chuàng)業(yè)的時候需要的是經(jīng)驗，需要的是務(wù)實的工作能力，所以大家要創(chuàng)業(yè)的時候就做好充分的思想準備，做足功課，向一些有經(jīng)驗的人經(jīng)常進行討教。
畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)一：一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)
國內(nèi)很多大學(xué)生尚未準備好，就過早出來“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè)，這導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開復(fù)表示，先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，這對大學(xué)生而言是一個更好 的選擇。“國內(nèi)教育更關(guān)注專業(yè)發(fā)展，而忽視對于學(xué)生執(zhí)行力、團隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)二：對市場不夠重視
將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”，又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專利”，是目前國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見的想法在李開復(fù)看來，創(chuàng)業(yè)成功與 否，很大程度上取決于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場”，包括對市場的理解，對用戶的深刻洞悉力，以及對用戶利益的了解和尊重。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)三：創(chuàng)業(yè)等于上市
“創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢，更不是為了打倒競爭對手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷，打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”李開復(fù)提醒道，上市、賺錢等并非創(chuàng)業(yè) 的最終目標，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，用技術(shù)來造福用戶。 “例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，當網(wǎng)絡(luò)用戶、內(nèi)容生產(chǎn)商和廣告商都能夠分享你的技術(shù)，并達成收益和經(jīng)驗上的共贏時，才算得上是成功。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)四：創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)
針對國內(nèi)很多大學(xué)生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法，李開復(fù)認為，“點子改變一切”的情況在現(xiàn)實生活中其實很少見。“點子不是最值錢的，如 果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話，肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素，包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團隊以 及執(zhí)行力等。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)五：創(chuàng)業(yè)等于贏得風投
“風險投資提供的不僅是錢。”李開復(fù)表示，據(jù)他觀察，當?shù)谝还P資金拿到手后，便開始排斥投資者的共同參與，把他們的意見當成對自己的干涉。“風投的價 值遠在金錢之上。除了投錢之外，他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶、伙伴，幫助大學(xué)生了解市場，管理財務(wù)，以及吸引下一輪融資等。”正是基于這個 原因，好的投資人的標準不僅在于他是否愿意投錢、投多少錢，更在于在投錢之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價值的幫助。
畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)降低風險的方法
現(xiàn)在生活，越來越多的人群開始選擇創(chuàng)業(yè)，但是很多創(chuàng)業(yè)者卻面臨著很大的壓力。創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風險都在不斷的增高。那么，要如何降低創(chuàng)業(yè)風險呢?
對產(chǎn)業(yè)市場的綜合了解
很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時，要么很謹慎，要么很沖動，在做決策的時候往往未做細致的調(diào)查和評估。很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過去的經(jīng)驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區(qū)，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西，僅僅由于它對局部而言是對的，便說它對總體而言也必然是對的。
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)
不管是什么企業(yè)，想要成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神，做企業(yè)，做事業(yè)必須要有一股很勁，瞻前顧后，即便到最危機的的時刻，只要認準目標和心中的理想，也要堅持下去。
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