蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程
iPhone，是蘋果公司旗下研發(fā)的智能手機(jī)系列，它搭載蘋果公司研發(fā)的iOS手機(jī)作業(yè)系統(tǒng)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
蘋果公司創(chuàng)業(yè)歷程
創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)契機(jī)，除了市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確，第一次創(chuàng)業(yè)能否成功很大程度上還仰賴創(chuàng)業(yè)人的個(gè)人素質(zhì)。如果你擁有良好的專業(yè)背景、人脈資源、經(jīng)營(yíng)智慧，就大大增加了創(chuàng)業(yè)成功的系數(shù)，下面我們來(lái)看看關(guān)于蘋果公司創(chuàng)業(yè)史揭秘。
目前，蘋果正處在史上最巔峰時(shí)刻。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全球大公司當(dāng)中，全球市值第二的?？松梨趦H蘋果市值一半略多，約3850億美元;蘋果長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟更是不及其市值一半，約3490億美元;反觀國(guó)內(nèi)，與阿里巴巴上周二收盤近2200億美元的市值相比，“一只蘋果相當(dāng)于3.2個(gè)阿里巴巴”;即便是跟自己相比，蘋果的成長(zhǎng)也相當(dāng)驚人：比去年8月份的6122億美元再增千億。
7000億美元的收盤價(jià)，讓蘋果不僅進(jìn)一步鞏固全球第一市值寶座，更在全球股市史上開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的時(shí)代。但如果說(shuō)時(shí)代造就了蘋果，也許喬布斯也會(huì)皺眉頭。翻開(kāi)蘋果公司近40年的歷史，你會(huì)看到這家偉大的公司也曾經(jīng)一蹶不振，但最終一次次通過(guò)外部式、邊緣式創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)自我再造與新生。
破壞性創(chuàng)新：失去PC時(shí)代
很少有人注意到這個(gè)目前全球市值最大的公司原本不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一個(gè)十足的IT科技公司。理由如下：蘋果與微軟、甲骨文等均成立與20世紀(jì)80年代后期，甚至互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;蘋果最初僅生產(chǎn)電腦，后來(lái)才轉(zhuǎn)型移動(dòng)便攜式設(shè)備領(lǐng)域;蘋果曾經(jīng)幾乎被IBM和微軟逼到墻角。
事實(shí)上，一部蘋果公司史就是一部傳統(tǒng)品牌“再造與新生”的轉(zhuǎn)型史。這個(gè)成立于1976年的電腦公司不僅開(kāi)創(chuàng)了PC時(shí)代，更歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)12年的內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)與痛苦轉(zhuǎn)型。但無(wú)論如何，蘋果公司桀驁不馴的創(chuàng)新精神都注定其成為一個(gè)明星公司：1977年4月，蘋果公司在首屆西岸電腦展覽會(huì)上推出Apple II。Apple II成為了人類歷史上第一臺(tái)個(gè)人電腦。Apple II 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu)，使個(gè)人計(jì)算機(jī)不再是啞巴;1980年12月12日，蘋果公司公開(kāi)招股上市，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁，創(chuàng)造了比任何歷史上的公司更多的百萬(wàn)富翁。在五年之內(nèi)該公司就進(jìn)入了世界500強(qiáng)，是當(dāng)時(shí)的最快記錄。
但蘋果公司也深受破壞性創(chuàng)新之罪。由于在新開(kāi)辟的市場(chǎng)根基不穩(wěn)、創(chuàng)新超前性和破壞性，蘋果盲目的持續(xù)創(chuàng)新為其帶來(lái)了巨大災(zāi)難：1983年蘋果公司推出以CEO史蒂夫•喬布斯女兒的名字命名的新型電腦Apple lisa，這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標(biāo)結(jié)合起來(lái)的個(gè)人電腦。lisa是一款具有劃時(shí)代意義的電腦，可以說(shuō)沒(méi)有l(wèi)isa就沒(méi)有Macintosh(在Mac的開(kāi)發(fā)早期，很多系統(tǒng)軟件都是在lisa上設(shè)計(jì)的)，其具有16位CPU，滑鼠，硬盤，以及支持圖形用戶界面和多任務(wù)的操作系統(tǒng)，并且隨機(jī)捆綁了7個(gè)商用軟件。這款超越它所處時(shí)代的產(chǎn)品，由于昂貴的價(jià)格和缺少軟件開(kāi)發(fā)商的支持，使蘋果電腦公司再次失去獲得企業(yè)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。lisa在1986年被終止，余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區(qū)，該電腦被視為蘋果公司最爛的產(chǎn)品之一。
更糟糕的是，喬布斯堅(jiān)持蘋果電腦軟件與硬件的捆綁銷售，致使蘋果電腦不能走向大眾化之路。捆綁銷售的基礎(chǔ)是強(qiáng)大的品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而當(dāng)時(shí)新興的蘋果則不具備這些條件：在硬件方面，隨著藍(lán)色巨人IBM公司開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗;在軟件方面，微軟windows95系統(tǒng)誕生，蘋果電腦的市場(chǎng)份額更是一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。蘋果總經(jīng)理和董事們紛紛把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯，最終喬布斯出走蘋果，蘋果公司長(zhǎng)達(dá)12年的衰落期由此肇始。蘋果雖然開(kāi)啟了PC時(shí)代，卻因?yàn)槠茐男詣?chuàng)新失去這一時(shí)代。
邊緣式創(chuàng)新：贏在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
創(chuàng)新是蘋果與生俱來(lái)的特質(zhì)之一。雖然蘋果開(kāi)創(chuàng)并失去了PC時(shí)代，但創(chuàng)新賦予其再造與新生的機(jī)會(huì)：時(shí)隔25年之后，蘋果再次通過(guò)移動(dòng)操作系統(tǒng)的研發(fā)，走到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代前列。
2001年，蘋果推出的iPod數(shù)碼音樂(lè)播放器，一舉擊敗索尼公司成為全球占有率第一的便攜式音樂(lè)播放器，強(qiáng)勢(shì)介入智能可穿戴領(lǐng)域。隨后，蘋果推出的數(shù)個(gè)iPod系列產(chǎn)品，更加鞏固了其在商業(yè)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)不可動(dòng)搖的地位。而至2007年，蘋果結(jié)合iPod和手機(jī)功能，才推出大名鼎鼎的iPhone、第三代iPod nano超薄數(shù)碼音樂(lè)播放器和iPod touch。不到3個(gè)月，蘋果公司便成為了世界上第三大移動(dòng)電話的出廠公司，不經(jīng)意間已經(jīng)贏在了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。雖然蘋果依然沒(méi)有擊敗微軟和IBM，但卻亂拳打死了索尼、摩托羅拉、諾基亞等手機(jī)巨頭，通過(guò)彎道超車從而獲得新生，而此時(shí)微軟與IBM早已被甩出幾條大街之外。
蘋果公司由電腦主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為手機(jī)主營(yíng)業(yè)務(wù)，由PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最終“起死回生”。蘋果的成功轉(zhuǎn)型證明，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型新生完全大有可為。傳統(tǒng)企業(yè)要敢于進(jìn)行跨界嘗試與邊緣式創(chuàng)新，蘋果重新崛起的突破點(diǎn)即在于iPod數(shù)碼音樂(lè)播放器和iPhone。當(dāng)然，蘋果公司對(duì)產(chǎn)品硬件和軟件的極致追求以及龐大的存量技術(shù)實(shí)力，更是傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)的典范。
美國(guó)連線雜志創(chuàng)始主編、《失控》的作者凱文凱利(Kevin •Kelly)認(rèn)為，外部式、邊緣式創(chuàng)新具備巨大的顛覆力量。KK認(rèn)為邊緣式創(chuàng)新所具備的共性：質(zhì)量低、風(fēng)險(xiǎn)高、利潤(rùn)低、市場(chǎng)小、未被市場(chǎng)證實(shí)的，也正是因?yàn)檫@些共性讓大公司內(nèi)部出現(xiàn)邊緣式創(chuàng)新變得相對(duì)艱難，由此很多顛覆性創(chuàng)新技術(shù)其實(shí)大多數(shù)是從外部產(chǎn)生的，而在外部式的創(chuàng)新中，主導(dǎo)者是大量起初被大公司所忽略的新興創(chuàng)業(yè)公司。而蘋果重新崛起，再造新生的關(guān)鍵也在于喬布斯創(chuàng)立的小公司“NeXT軟件公司”，據(jù)說(shuō)其目的就是徹底打敗Apple。借助于NeXT，喬布斯不僅成功重返蘋果，更開(kāi)創(chuàng)出對(duì)未來(lái)電腦產(chǎn)業(yè)有著深遠(yuǎn)影響的NEXTSTEP操作系統(tǒng)。
維持性創(chuàng)新：重回輝煌巔峰
維持性創(chuàng)新(Sustaining Innovation)，是哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)首先提出來(lái)的。他認(rèn)為，與破壞性創(chuàng)新不同，維持性的創(chuàng)新即向市場(chǎng)提供更高品質(zhì)的東西。維持性創(chuàng)新的目的在于保持既定的市場(chǎng)規(guī)則和模式，強(qiáng)化現(xiàn)有的市場(chǎng)格局和公司地位，它主要為那些行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)者或既得利益者所采用。從創(chuàng)新的性質(zhì)上看，維持性創(chuàng)新往往著眼于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)及管理方式的改進(jìn)，屬于改良的范疇。簡(jiǎn)言之，即快速迭代。
蘋果手機(jī)的屏幕與輸入
iPhone前面5代系列的機(jī)型均使用9厘米(3.5英吋)LCD液晶體多點(diǎn)觸控防刮玻璃顯示屏，而iPhone5則增至4英吋。“電容式觸屏”是專為一指或多指觸控而設(shè)的多點(diǎn)觸控感應(yīng)。前三個(gè)系列的屏幕分辨率為320 x 480 (HVGA)，163 ppi;而iPhone 4及iPhone 4S的屏幕分辨率為640 x 960，326 ppi;到了iPhone 5則是640 x 1136，326 ppi，并且iPhone 5的屏幕對(duì)比為接近16:9(71:40)。
iPhone的多點(diǎn)觸控和手勢(shì)操控是基于FingerWorks發(fā)展的技術(shù)，iPhone的觸屏具有熱感功能，用戶可利用手指在觸屏上滑動(dòng)進(jìn)行手機(jī)操作，雖然觸控筆可用于iPhone的手指觸控屏幕，但大部分的手套和觸控筆都能防止必要的導(dǎo)電性。iPhone 3GS后來(lái)還有耐指紋疏油涂層，能避免用戶的指紋留在iPhone的屏幕上。
iPhone的用戶接口上有一個(gè)很小的硬件，位于屏幕下方的圓形按鈕，稱為“Home鍵”，額外的還有五個(gè)。Home鍵主要用于關(guān)閉使用中的應(yīng)用程序，導(dǎo)航到主屏幕界面，或是喚醒手機(jī)。iPhone還有額外5個(gè)按鈕：開(kāi)關(guān)按鈕 - 位于電話的頂部，作為電源按鈕，它亦能作為控制來(lái)電的控制，當(dāng)接到來(lái)電時(shí)，按一次開(kāi)關(guān)按鈕可讓來(lái)電鈴聲消失，按兩次讓來(lái)電轉(zhuǎn)駁至語(yǔ)言郵箱，長(zhǎng)按會(huì)顯示關(guān)機(jī)選項(xiàng)，關(guān)機(jī)后長(zhǎng)按會(huì)打開(kāi)手機(jī);位于機(jī)身左側(cè)是靜音和音量控制鍵，iPhone 4 擁有兩個(gè)圓形按鍵來(lái)增加或減少音量，靜音鍵能使電話鈴聲、提示音、推送通知、相機(jī)快門等快速轉(zhuǎn)換為靜音，這鍵不會(huì)停止鬧鈴應(yīng)用程序，在一些國(guó)家或地區(qū)，它不會(huì)把相機(jī)快門聲、語(yǔ)音備忘錄音等音效關(guān)閉。
iPhone的屏幕有多個(gè)感應(yīng)器;感應(yīng)器會(huì)在用戶通話時(shí)因手機(jī)貼近臉部而暫時(shí)關(guān)閉屏幕，此舉是為了節(jié)約用電量，以及減少用戶面部或耳部因觸碰屏幕而造成的錯(cuò)誤操作?？梢?jiàn)光線性光感應(yīng)器可根據(jù)環(huán)境亮度而調(diào)節(jié)屏幕亮度，以此節(jié)約電量。三軸動(dòng)作感應(yīng)器可根據(jù)用戶手持iPhone的方向，調(diào)整手機(jī)畫面的方向，并自動(dòng)調(diào)整手機(jī)橫向畫面或縱向畫面。加速度感應(yīng)器可用于控制第三方應(yīng)用程序，其主要用于游戲功能。而從iPhone 4起，手機(jī)內(nèi)還配備了陀螺感應(yīng)器，用以加強(qiáng)對(duì)用戶移動(dòng)iPhone的感應(yīng)。
一些早期的機(jī)型有一個(gè)塑料面板下有兩個(gè)按鈕，稱作船型開(kāi)關(guān)，可以合計(jì)為1或2個(gè)按鈕。在第一代iPhone上，除Home Button外，其他按鈕均為塑膠材料;但自iPhone 3G起，除Home Button外，按鈕全由金屬制。
蘋果手機(jī)的隨機(jī)配件
所有iPhone的包裝盒中均包括一份說(shuō)明文件、Dock與USB的連接端口及AC充電插座。
第一代iPhone及iPhone 3G也隨機(jī)附有清潔屏幕用的抹布。除此之外，還包括一個(gè)附有麥克風(fēng)的立體聲耳機(jī)，和一個(gè)直立式用于充電及同步功能的塑膠Dock連接端口;iPhone 3G包括一個(gè)類似上一代的耳機(jī)，加上一個(gè)SIM卡彈出工具 (第一代iPhone需要的回形針);iPhone 3GS有一個(gè)SIM卡彈出工具和經(jīng)改良的耳機(jī)，與之前的耳機(jī)不同，新增了音量控制功能的按鈕。
iPhone 3G與iPhone 3GS使用同一款的Dock連接端口，但跟大部分的手機(jī)不同的是，充電插座及USB連接端口是可以分開(kāi)獨(dú)立出售的，但不是第一代iPhone的Dock。USB連接端口與充電插座的電線為同一條電線。連同超小型USB電源適配器的iPhone 3G及iPhone 3GS于北美、日本、哥倫比亞、厄瓜多爾和秘魯出售。
所有iPhone都包括一個(gè)USB電源適配器，或稱為充電插座，讓電話能通過(guò)AC充電插座進(jìn)行充電。
2012年，蘋果公司的iPhone隨機(jī)配件如下：
iPhone、iPod Touch和iPad均操作由蘋果公司研發(fā)的iOS操作系統(tǒng)(前身稱為iPhone OS)，它是由Apple Darwin的核心發(fā)展出來(lái)的變體，程序也可見(jiàn)于Mac OS X，亦包括在Mac OS X10.5 Leopard的“Core Animation”的軟件組件，負(fù)責(zé)在用戶界面上提供平滑順暢的動(dòng)畫效果。與PowerVR硬件一同運(yùn)作的話 (iPhone 3GS則需要用上OpenGL ES 2.0)，它是負(fù)責(zé)運(yùn)作接口動(dòng)作畫面。系統(tǒng)運(yùn)作少于500MB。它能夠支持從蘋果公司綁定的應(yīng)用程序，以及第三方開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序。應(yīng)用程序的軟件不能從Mac OS X復(fù)制，但必須為iOS專門編寫及編譯。蘋果公司未有說(shuō)明Mac OS X與iPhone接口之間的實(shí)際差異，但iPhone使用的處理器ARM與Mac OS使用的x86或PowerPC處理器不同，故此兩者不能兼容，第三方應(yīng)用程序曾經(jīng)通過(guò)Safari在控制環(huán)境下運(yùn)行，但蘋果公司于2008年推出的應(yīng)用程序商店App Store讓用戶方便地下載第三方應(yīng)用程序，他們對(duì)于更新iPhone操作系統(tǒng)傾向于提供一種更為流暢，類似于Windows Update、Mac OS X和iPod的更新方式，和其他移動(dòng)電話比較起來(lái)更有吸引顧客的優(yōu)勢(shì)。
就如iPod，iPhone能夠從電腦使用iTunes進(jìn)行管理及文件交換，音樂(lè)、短片、應(yīng)用程序和電子書等也均可通過(guò)它來(lái)交換。最早期版本的操作系統(tǒng)要求iTunes 7.3或之后的版本，兼容Mac OS X 10.3.9 Panther及之后的版本，以及32位的Windows XP或Windows Vista。iTunes 7.6版本已發(fā)現(xiàn)至找到支持64位電腦的辦法，已擴(kuò)展至可支持64位的Windows XP及Windows Vista。蘋果公司免費(fèi)讓iTunes為iPhone OS提供更新及隨著新機(jī)型提供重大更新，這些更新通常要求較新版本的iTunes進(jìn)行升級(jí) — 例如iPhone OS 3.0需要iTunes 8.2版本更新 — 然而iTunes的系統(tǒng)要求是不變。更新的內(nèi)容包括修復(fù)漏洞、安全修補(bǔ)程序及加入新功能，例如iPhone 3G的用戶在最初的時(shí)候經(jīng)歷過(guò)“斷線”的情況，直到下載更新后，情況得以改善。
iPhone OS 3.1要求iTunes 9.0更新，而iOS 4要求iTunes 9.2版本。iOS 5要求iTunes 10.5來(lái)激活及同步，它還需要Mac OS X10.5.8，或是配備800 MHz的G4或G5以上的電腦支持，Mac OS X10.3至10.5.7已不再支持。
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