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一個大學(xué)生怎么創(chuàng)業(yè)

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  面對當(dāng)今嚴(yán)就業(yè)形勢的嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)已成為一種趨勢,一些大學(xué)生在畢業(yè)前就開始采取應(yīng)對措施,嘗試創(chuàng)業(yè)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法,希望能幫到你。

  一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方法

  1.根據(jù)自己的專業(yè)和特長進(jìn)行創(chuàng)業(yè)選擇

  很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇比較盲目,他們不知道什么適合自己,往往對市場沒有足夠的了解就開始盲目的創(chuàng)業(yè)。其實(shí)這樣的失敗率很高,只有根據(jù)自己的專業(yè)和特長興趣等進(jìn)行有針對性的選擇才能讓自己在這個行業(yè)中有更好的發(fā)揮,也會有更好的未來。

  2.看資金,看合作伙伴也要看人際關(guān)系

  創(chuàng)業(yè)最少不了的就是資金,其次才是想法,有一個美好的想法而缺少啟動資金也是很難成功的,創(chuàng)業(yè)者要有充足的啟動資金是首先要具備的條件,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在有了資金之后,更要看好自己的合作伙伴是否適合長遠(yuǎn)的發(fā)展,更要注重各個人的人際關(guān)系等,千萬不能盲目的進(jìn)行創(chuàng)業(yè),否則很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的夭折,只有各方面的準(zhǔn)備工作都充足了才能避免創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的流產(chǎn)。

  3.把握新政

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢還包括有想法,能跟時代接軌,其實(shí)任何創(chuàng)業(yè)者都無法擺脫社會環(huán)境而進(jìn)行,因此創(chuàng)業(yè)的信息和國家政策等都應(yīng)該作為考慮的重點(diǎn),一個好的項(xiàng)目如果有政策的扶植和優(yōu)惠的話就很容易成功,因此在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時候還是要根據(jù)政策作出選擇。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

  2、自己業(yè)務(wù)渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點(diǎn)。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

  通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

  不要對未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時間。

  4、盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

  5、經(jīng)商之道,以計(jì)為首

  所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計(jì)為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營策略和實(shí)施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險時,要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實(shí),從中吸取教訓(xùn)。

  7、不要被勝利沖昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機(jī)合適、運(yùn)氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風(fēng)順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅(jiān)持量變達(dá)到質(zhì)變的過程。

  9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

  隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣,加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”,社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關(guān)系和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息,儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對這一點(diǎn),合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

  1、注冊手續(xù)簡單,費(fèi)用低個人獨(dú)資企業(yè)的注冊手續(xù)最簡單,獲取相關(guān)的注冊文件比較容易,費(fèi)用比較低。

  2、決策自主:企業(yè)所有事務(wù)由投資人說了算,不用開會研究,也不用向董事會和股東大會作出說明,所謂“船小好調(diào)頭”,老板可以根據(jù)市場變化情況隨時調(diào)整經(jīng)營方向。

  3、稅收負(fù)擔(dān)較輕:由于企業(yè)為個人所有,企業(yè)所得即個人所得,因此只征收企業(yè)所得稅而免征個人所得稅。

  4、注冊資金隨意:《個人獨(dú)資企業(yè)法》對注冊資金沒有規(guī)定,極端的說法是一元錢可以當(dāng)老板。

  
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