史玉柱的創(chuàng)業(yè)之路
史玉柱的創(chuàng)業(yè)之路
有管理學(xué)者曾講過(guò)這么一句話：“創(chuàng)業(yè)，其實(shí)人人都會(huì)成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時(shí)機(jī)，未能成為幸運(yùn)的寵兒。”事實(shí)也是，前怕豺狼后怕虎，何來(lái)成功?下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)史玉柱的創(chuàng)業(yè)之路，希望能幫到你。
史玉柱的創(chuàng)業(yè)之路
史玉柱，1962年出生在安徽北部的懷遠(yuǎn)縣城。1980年，史玉柱以全縣總分第一的成績(jī)考入浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局，時(shí)年24歲。由于工作出類拔萃送往深圳大學(xué)進(jìn)修。讀完研究生之后，決心辭職創(chuàng)業(yè)。當(dāng)他登上飛機(jī)飛往深圳的時(shí)候，身上全部的家當(dāng)就是東挪西借的4000元錢(qián)，以及他耗費(fèi)9個(gè)月心血開(kāi)發(fā)出來(lái)的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)。1989年，他利用報(bào)紙《計(jì)算機(jī)世界》先打廣告后收錢(qián)的時(shí)間差，用全部的4000元做了一個(gè)8400元的廣告：“M- 6401，歷史性的突破”。13天后，史玉柱即獲15820元;一個(gè)月后，4000元廣告已換來(lái)10萬(wàn)元回報(bào);4個(gè)月后，新的廣告投入又為他賺回100 萬(wàn)。這一年，史玉柱產(chǎn)生了創(chuàng)辦公司的念頭，他想：“IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我辦的公司也要成為中國(guó)的IBM，不如就用‘巨人’這個(gè)詞來(lái)命名公司。”1991年7月，“巨人”實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，總部由深圳遷往珠海，“珠海巨人新技術(shù)公司”迅速升格為“珠海巨人高科技集團(tuán)公司”，下設(shè)8個(gè)分公司。1994年初，巨人大廈動(dòng)土。這座最初計(jì)劃建18層的大廈，在眾人熱捧和領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)中被不斷加高，從18層到38層、54層、64層，最后升為70層，號(hào)稱當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓，投資也從2億增加到12億。史玉柱基本上以集資和賣(mài)樓花的方式籌款，集資超過(guò)1億元。同樣是1994年，史玉柱發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)發(fā)展日新月異，漢卡早已失去了存在的必要，如果繼續(xù)從事軟件，扛不過(guò)猖獗的盜版，于是把一部分注意力轉(zhuǎn)向了保健品，腦黃金項(xiàng)目開(kāi)始起步。1995年，巨人發(fā)動(dòng)“三大戰(zhàn)役”，把12種保健品、10種藥品、10幾款軟件一起推向市場(chǎng)，投放廣告1個(gè)億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。1996年巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈，保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過(guò)量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團(tuán)危機(jī)四伏。腦黃金的銷售額達(dá)到過(guò)5.6億元。1997年初巨人大廈未按期完工，各方債主紛紛上門(mén)，巨人現(xiàn)金流徹底斷裂，媒體“地毯式”報(bào)道巨人財(cái)務(wù)危機(jī)。負(fù)債2.5億的史玉柱黯然離開(kāi)廣東，“北上”隱姓埋名了。
“那時(shí)候就是窮，債主逼債，官司纏身，賬號(hào)全被查封了。
“窮到剛給高管配的手機(jī)全都收回變賣(mài)，整個(gè)公司里只有我一人有手機(jī)。”2007年，史玉柱在上海桂林公館面對(duì)記者舊事重提，回憶事業(yè)最低谷時(shí)的感受。陷入苦苦的思索：我究竟錯(cuò)在哪里?他怕自己想不徹底，把報(bào)紙上罵他的文章一篇篇接著讀，越罵得狠越要讀，看看別人對(duì)他失敗的“診斷”，還專門(mén)組織“內(nèi)部批斗會(huì)”，讓身邊的人一起向他開(kāi)火。在各種猛藥的“外敷內(nèi)服”下，史玉柱終于輸了個(gè)坦然，明白。這個(gè)背著2.5億元巨債的“中國(guó)首負(fù)”，在1997年完成了一生中最重大的轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變進(jìn)而成了他再度崛起，成就更大事業(yè)的“老本”。“這10年來(lái)，我一直都在吃老本。如果老本吃光了，我肯定又危險(xiǎn)了。”那么，史玉柱的“老本”是什么?是史玉柱為自己制定的三項(xiàng)“鐵律”;
一， 必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;
二， 不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng);
三， 讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
“自從‘三大戰(zhàn)役’失敗后，就養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，誰(shuí)消費(fèi)我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。” ――正是這種能耐，讓史玉柱奇跡般地起死回生。
這個(gè)故事簡(jiǎn)單地交代史玉柱的創(chuàng)業(yè)史，文章雖然簡(jiǎn)短但是從這個(gè)故事中大家也不難發(fā)現(xiàn)就是擁有500億的史玉柱也有過(guò)人生的最低谷，但是重要的是他沒(méi)有放棄，所以最后他成功了。所以我們要相信生活中沒(méi)有什么不可能的，只要你有決心，最后一定會(huì)成功的。
史玉柱的人物爭(zhēng)議
禍起微博
2011年8月24日，中國(guó)人壽召開(kāi)中期業(yè)績(jī)會(huì)，會(huì)上中國(guó)人壽副總裁劉家德表示，“中國(guó)人壽依然看好銀行股，未來(lái)民生銀行無(wú)論通過(guò)股權(quán)形式融資，還是采取債務(wù)形式，都會(huì)提供支持。”持股民生銀行股份的史玉柱當(dāng)日在其微博上隔空回應(yīng)稱，“拜托中國(guó)人壽，別虎視眈眈想控股民生銀行。給民營(yíng)一塊小小的天空吧。”盡管史玉柱隨后刪除了上述微博，但仍被投資者關(guān)注。而民生銀行的股價(jià)恰好在第二天大漲6.47%。有媒體據(jù)此計(jì)算，史玉柱當(dāng)天賬面浮盈2.3億元。史玉柱的微博由此稱為“史上最貴微博”。
公開(kāi)收徒
2011年10月10日早間，據(jù)巨人網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，該公司CEO史玉柱將首次公開(kāi)收徒。巨人高管與HR部門(mén)將于本月下旬走進(jìn)國(guó)內(nèi)多所名校展開(kāi)“海選”，2011年秋季優(yōu)秀畢業(yè)生將有機(jī)會(huì)成為史玉柱首批“嫡系弟子”。
論戰(zhàn)屌絲
馮小剛連發(fā)兩篇微博炮轟“屌絲”群體，其在微博中熱辣點(diǎn)評(píng)屌絲一詞，馮小剛表示屌絲屬于腦殘群體，不要以為這詞不寒磣跟鍍了金似的。
史玉柱隨后轉(zhuǎn)播了其微博并這樣寫(xiě)道“我就喜歡自稱屌絲。是自賤嗎?本屌絲也不知。反正我以后繼續(xù)以屌絲自居。據(jù)說(shuō)我的部下去注冊(cè)“屌絲”商標(biāo)了，為我保駕護(hù)航。以后誰(shuí)自稱屌絲，向本屌絲交一分錢(qián)。”對(duì)于巨人注冊(cè)“屌絲”商標(biāo)的事宜，史玉柱在微博中也予以了確認(rèn)。
史玉柱的人物評(píng)價(jià)
史玉柱絕對(duì)是當(dāng)今中國(guó)商界最具爭(zhēng)議和最具傳奇色彩的人物。早年，史玉柱憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然后因巨人大廈而迅速墜落。經(jīng)過(guò)幾年的蟄伏之后，史玉柱依靠“腦 白金”和“征途”重新崛起，人生呈現(xiàn)一個(gè)精彩的“N”形轉(zhuǎn)折，被譽(yù)為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)界的傳奇人物。
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