沒有積蓄怎么創(chuàng)業(yè)
沒有積蓄怎么創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是資金環(huán)節(jié),許多創(chuàng)業(yè)者面對資金一籌莫展.其實在沒資金的情況下創(chuàng)業(yè)并非天方夜譚。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開沒有積蓄創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
沒有積蓄創(chuàng)業(yè)的方法
年輕人沒錢，一般可以衍生出兩種狀態(tài)，一是繼續(xù)窮到死，一是想辦法賺錢擺脫貧困。創(chuàng)業(yè)者中，有多少人開始就是富人?我們不能說沒有，但是，更多的人應(yīng)該是因為沒錢才想辦法創(chuàng)業(yè)的吧。沒錢創(chuàng)業(yè)，可以先從低處開始，或者求人投資，但如果一直保持在口頭階段，那結(jié)果自然是繼續(xù)窮到死。
用好點子吸引別人投資
試想，在各行各業(yè)如此競爭的今天，每家企業(yè)、公司都在拼命開拓自己的市場，如果你的產(chǎn)品或構(gòu)想果真能夠帶動市場發(fā)展，那么對于那些企業(yè)、公司來說，正是求之不得，豈有拒人千里之外的道理?有些人總以為自己是無名小卒，說話沒有份量，只能坐在家中空想罷了。這種想法是錯誤的，在目前這種“行掛帥”的時代，如果沒有自信說服客戶的話，你的事業(yè)又怎能成功呢?找別人投資也是如此，每位投資者其投資的目的，不外乎是為了獲利，如果你的計劃可行性高，獲利性又好，豈有不吸引人的道理?所以說，只要你撒下的是能夠賺錢的種子，你就應(yīng)該相信自己已成功一半。
評估自己的信用程度
要檢驗自己的信用程度，最簡單的方式就是向你認識的親友每人借1萬元，如此，從同意借你1萬元人數(shù)的多寡，就可能猜測出你的作用程度。如果你以這種方式可以借到20萬元，那么就證明你已有20人的信用，如果你可以借到50萬元，大概你就有50人的信用了。而對于你來說，償還能力越佳，支持你的親友越多。當(dāng)然，所謂的信用也不完全建立在還債能力方面，例如有些親友愿意借你錢，也許是對你的能力有信心，所以在事先雖然覺悟到這筆可能會泡湯，但還是將錢借給你。有幸如此的話，你要創(chuàng)業(yè)也就不會太難了!
養(yǎng)成儲蓄習(xí)慣
經(jīng)營的事業(yè)并不太有發(fā)展性，而親友依然資助的現(xiàn)象雖然有，但想要全數(shù)依賴他人的資金，而自己卻赤手空拳來經(jīng)營事業(yè)卻不是很好的事。原則上，經(jīng)營事業(yè)要擁有主導(dǎo)權(quán)，應(yīng)該自己投入最大的股權(quán)，否則的話干起經(jīng)營的人就不易有魄力。是故，要想事業(yè)經(jīng)營順利，自己就必須擁有相當(dāng)?shù)馁Y金，這乃是創(chuàng)業(yè)者首先具備的資金，這乃是創(chuàng)業(yè)者首先必須具備的經(jīng)濟觀念。所以說，下個月的薪水還沒有領(lǐng)到，這個月的薪水花光，或是到處向人三千、二千借的人，都不夠有資格自己經(jīng)營事業(yè)。創(chuàng)業(yè)要想成功，往往就必須具備“儲蓄性格”才行。
現(xiàn)在，連銀行都要考驗客戶的儲蓄性格，能夠具備充分儲蓄性格的人，自然就是具備了嘗還能力，所謂的信用即是如此而已。因此，每個月能夠持續(xù)積蓄一部分資金的人，二三年間就能積累一筆不少的資金，如此要向銀行借錢，就不會很困難了。簡言之“信用”乃是經(jīng)年累月建立起來，而非一蹴即成的!
賺錢的好點子，并不是拍拍腦袋就能蹦出來的，那需要一個長期積累與思考的過程，積累什么?積累一種經(jīng)驗，可以發(fā)現(xiàn)某種出路的經(jīng)驗，思考什么?思考這種出路的可行性。最后在說一句，千萬別把這兩件事分開來做。
創(chuàng)業(yè)的基本類型
1、生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經(jīng)濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。[4]
2、主動型創(chuàng)業(yè)者
主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么?？赡芙裉煸谧鲋@樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。
創(chuàng)業(yè)的禁忌
創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」
創(chuàng)意太多，開會的時候跟風(fēng)的人也多，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創(chuàng)業(yè)，不喜歡守業(yè)。
創(chuàng)業(yè)最怕「民主」
民主就是沒有效率的，起碼，在創(chuàng)業(yè)這件事。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」
過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的
創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞，不看功勞」
如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。
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