百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程
百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程
2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個(gè)擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程
李彥宏(英文名Robin)，1968年出生于山西陽泉，1987年考入北京大學(xué)，1991年赴美國布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系就讀，1996年開始專注探索搜索引擎產(chǎn)業(yè)并獲得美國專利，1999年放棄數(shù)十萬股期權(quán)回國創(chuàng)業(yè)，2000年1月1日，百度正式成立。
1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個(gè)普通的家庭。1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學(xué)圖書情報(bào)專業(yè)。“北大自由的學(xué)術(shù)氛圍，為我形成獨(dú)立思考能力提供了很大的幫助。”李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂幾多愁。“那時(shí)候，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)單位，已經(jīng)是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。”
1991年，李彥宏再一次擠過了獨(dú)木橋，收到美國布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系的錄取通知書，踏上了人生的第二次征程。“世間總有公道，付出總有回報(bào)”,李彥宏骨子里有著勤奮、執(zhí)著的精神，這使得他的專業(yè)技能得到飛速進(jìn)步。一年后，他順利進(jìn)入日本松下實(shí)習(xí)。“這三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對我后來職業(yè)道路的選擇起了至關(guān)重要的作用。”李彥宏說。
1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司——道·瓊斯子公司的聘書。在華爾街的三年半時(shí)間里，他先后擔(dān)任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員。
1997年，李彥宏離開了華爾街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在硅谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風(fēng)光以及后來的慘淡。
1998年，李彥宏在自己撰寫的《硅谷商戰(zhàn)》中總結(jié)到：“技術(shù)本身不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵;要允許失敗;讓好主意有條件孵化;要容忍有創(chuàng)造性的混亂;要有福同享……”，這些典型的硅谷商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，后來被他得心應(yīng)手地運(yùn)用到了百度的創(chuàng)業(yè)中。
1999年，李彥宏認(rèn)定環(huán)境成熟，于是啟程回國。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個(gè)財(cái)會(huì)人員5個(gè)技術(shù)人員，以及合作伙伴徐勇，8人一行，開始籌備創(chuàng)建百度公司。
接著，李彥宏開始回美國找錢，他整天在舊金山的風(fēng)險(xiǎn)投資商中游說。最后順利融到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資金120萬美金，在百度成立的9個(gè)月之后，風(fēng)險(xiǎn)投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。
對于百度為何受風(fēng)險(xiǎn)資本青睞，李彥宏說：“投資者有一種信念，相信百度會(huì)越來越好。”事實(shí)上，在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，李彥宏在引擎技術(shù)方面已經(jīng)排在世界前三位，而李彥宏的執(zhí)著和專業(yè)又在業(yè)內(nèi)有口皆碑，加之百度耕織的中國市場潛力巨大，三點(diǎn)因素結(jié)合，百度自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：“那個(gè)時(shí)候融資相對容易，但是絕大部分企業(yè)還是融不到資。我們選到的這些投資人應(yīng)該說是非常優(yōu)秀的，都能夠看到長遠(yuǎn)目標(biāo)。”
如今，百度已走過近十年的時(shí)光，其間不乏驚心動(dòng)魄風(fēng)云變幻——激烈的董事會(huì)爭辯，合作伙伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰(zhàn)，都在不時(shí)的考驗(yàn)和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術(shù)的不斷成熟，百度有了一日千里的快速發(fā)展。2002年百度搜索引擎技術(shù)真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到網(wǎng)民的廣泛認(rèn)可。2005年百度成功上市。
成功后的道路怎么走?李彥宏說到：“用技術(shù)改變生活，仍是我不變的信念。對于百度，真正的挑戰(zhàn)還在后面。”
2004年，百度搜索流量首次在中國超越Google，而且此后在中國市場上將這個(gè)全球巨擘遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后;2010年3月15日，百度再次實(shí)現(xiàn)超越：在有全球資本市場風(fēng)向標(biāo)之稱的納斯達(dá)克，百度股價(jià)首度超越Google，寫下納斯達(dá)克新的傳奇。
百度這家創(chuàng)立僅11年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在李彥宏的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。而42歲的創(chuàng)始人李彥宏目前正在為百度的基業(yè)常青和走向世界規(guī)劃藍(lán) 圖。可能很多人看過微軟創(chuàng)始人比爾· 蓋茨的成功故事，看過蘋果CEO史蒂夫·喬布斯的神話傳奇，卻并不知道百度CEO李彥宏的故事。
“李彥宏是當(dāng)今中國年輕企業(yè)家的優(yōu)秀代表，百度在高科技的領(lǐng)域里打出一片天地，很給中國的民族企業(yè)提氣。”柳傳志對李彥宏這樣評價(jià)。復(fù)制李彥宏的成功方程式顯然對多數(shù)人并不現(xiàn)實(shí)，但是人們?nèi)匀幌Ｍ麖乃獠熟陟诘穆殬I(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā)。
20歲，做自己喜歡并擅長的事情
20多歲的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后去企業(yè)工作幾乎是多數(shù)人的職業(yè)軌跡。李彥宏的20歲與很多人的20歲并無二致。唯一可能不同的是，李彥宏選擇了自己喜歡和擅長的職業(yè)，并成為了這個(gè)領(lǐng)域中的專家。
對于90年代留學(xué)美國的中國學(xué)生來說，大多都是抱著讀一個(gè)博士學(xué)位的目的去的。讀了博士學(xué)位之后，可以回國做研究，去大學(xué)里當(dāng)教授。這在很多人看來是個(gè)不 錯(cuò)的選擇。但是就讀于美國布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系的李彥宏卻選擇一條與大多數(shù)人相反的路，那就是獲得博士入學(xué)資格之后，卻毅然放棄這一機(jī)會(huì)，選擇直接 進(jìn)入企業(yè)工作。
李彥宏的第一份工作是去華爾街做實(shí)時(shí)金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才26歲就可以租得起一套公寓，并買了屬于自己的新汽車。如果換做其 他人，可能就會(huì)因此滿足了，安安穩(wěn)穩(wěn)地在華爾街這個(gè)滿地是美元的地方過著悠閑的生活?？墒抢顝┖陞s在不久之后選擇了辭職，但他有著自己的打算。
在華爾街，李彥宏有兩個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，其一，他看到了股票市場上IT企業(yè)的火爆，也看到了IT企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大潛力;其二，他結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的頁面鏈檢 索技術(shù)，發(fā)現(xiàn)自己有必要發(fā)明一種有效的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)，這就是后來李彥宏在美國申請的 “超鏈分析技術(shù)”專利。
接著，在加拿大的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)上，李彥宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高級技術(shù)人員講解了自己的“超鏈分析技術(shù)”，讓這些IT 巨頭們看到了李彥宏的價(jià)值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司，在Infoseek李彥宏受到重用，成為當(dāng)時(shí)硅谷最年輕的產(chǎn)品經(jīng)理，并獲得 Infoseek公司的股票，在30歲那年成了百萬富翁。
從華爾街到硅谷，李彥宏都是職場中的優(yōu)勝者，原因在于李彥宏始終都沒有離開過自己所喜愛和擅長的搜索行業(yè)。他這種選擇職業(yè)的方法讓很多正準(zhǔn)備參加工作的大 學(xué)生和正在工作的職場人都有很多值得借鑒的地方。為了愛好而工作是幸福的，為了工作而工作是機(jī)械的、枯燥的。只要你找到了自己的愛好，并知道你所擅長的事 情，就會(huì)精神百倍地投入工作，創(chuàng)造出別人無法創(chuàng)造的價(jià)值。
當(dāng)20多歲的大學(xué)畢業(yè)生和職場人們在為找工作而煩惱的時(shí)候，大家不妨靜下心來想一想自己的愛好和擅長是什么?或許在你冷靜地思考之后，你會(huì)更有信心地去面對工作，更有激情的投入工作，最后獲得應(yīng)有的回報(bào)和成就感。
30歲，創(chuàng)業(yè)者要專注和堅(jiān)持
三十而立，對于80后來說，已經(jīng)步入而立之年的前夜，彈指一揮間，時(shí)間飛快流逝，在而立之年的前一夜，很多人也正走在創(chuàng)業(yè)的路上，而立之年我們應(yīng)該立什么呢?或許李彥宏的30而立可以給很多人帶來啟示。
已經(jīng)成為百萬富翁的李彥宏，本應(yīng)該繼續(xù)留在硅谷，進(jìn)入IT公司做一名高級工程師，然而，他在30而立之年再次選擇了離開。在李彥宏正在硅谷 infoseek公司利用自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)成為百萬富翁的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)也在蓬勃發(fā)展。新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站已經(jīng)成立，搜狐張朝陽也在國內(nèi)大紅大 紫。但是中國互聯(lián)網(wǎng)市場仍沒有一家像樣的搜索引擎公司，甚至很多人不知道搜索引擎為何物。
李彥宏看到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，他要利用自己的“超鏈分析技術(shù)”在中國做中文互聯(lián)網(wǎng)搜索。李彥宏毅然放棄了美國的安逸生活，開始了創(chuàng)業(yè)之路，這一年李彥宏剛好31歲。
1999年，李彥宏懷揣著120萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資和一個(gè)中文搜索夢想回到了中國。1999—2003年的互聯(lián)網(wǎng)正在演繹著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨前的狂歡，門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、SP公司等各種互聯(lián)網(wǎng)形式在中國百花齊放，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的目的很簡單，就是為了快速撈錢。
曾有人給李彥宏投資讓百度做無線增值業(yè)務(wù)，李彥宏拒絕了。有員工建議李彥宏做網(wǎng)絡(luò)游戲，李彥宏也拒絕了。他總是冷靜地說：“搜索要做的事情還很多，我們應(yīng)該專注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，我看好它未來的增長。”當(dāng)時(shí)李彥宏的決定被很多人認(rèn)為是“傻子”，不懂得盡快撈錢。
然而幾年過后，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶猛然增加到3億，百度成功超越了谷歌成為中文搜索第一品牌的時(shí)候。曾經(jīng)在無線增值業(yè)務(wù)上叱咤風(fēng)云，日進(jìn)斗金的“大佬”卻無聲無息了。李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)搜索的專注如一和堅(jiān)持，讓百度獲得了豐厚的回報(bào)。
2005年8月5日，百度成功登陸納斯達(dá)克股票交易市場，上市目標(biāo)發(fā)行價(jià)27美元，當(dāng)日便直線沖破150美元，最后落定于122.56美元收盤，成為美國證券歷史上IPO首日表現(xiàn)最佳的十大股票之一，百度的數(shù)百名員工也隨之成為“百萬富翁”，時(shí)年李彥宏37歲。
在30而立之年，李彥宏毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)，并將自己的所有精力都專注如一地投在了自己所愛好和擅長的互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)，也因此將百度公司從7個(gè)人發(fā)展到 7000人。雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多“天時(shí)地利人和”的成分，很多80后創(chuàng)業(yè)者們也可能會(huì)抱怨現(xiàn)在 “時(shí)過境遷”。
但是有一點(diǎn)是非常值得創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的，那就是時(shí)間已經(jīng)容不得我們再繼續(xù)為自己的創(chuàng)業(yè)選擇而徘徊不定，應(yīng)該在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累下，專注如一，激情百倍地將手頭的事情做到極致?；蛟S我們無法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報(bào)，但是也是值得自己驕傲和滿足的。
李彥宏的管理經(jīng)驗(yàn)
李彥宏在公司提出了“五級領(lǐng)導(dǎo)力”管理模式——將管理層劃分為僅有的五個(gè)層級，使得公司在不斷壯大的過程中仍然保持扁平化的高效管理模式，并創(chuàng)造性的運(yùn)用柔性和剛性相結(jié)合的公司管理藝術(shù)，對于從最低的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到最高管理層，每一層級均有明確的能力素質(zhì)評價(jià)指標(biāo)。包括業(yè)務(wù)推動(dòng)能力、專注專業(yè)精神、任務(wù)分解能力、溝通和跨部門協(xié)作能力、人才培養(yǎng)能力等五個(gè)維度。
李彥宏表示，第五級領(lǐng)導(dǎo)必須能夠做到以下四點(diǎn)：首先，洞察行業(yè)趨勢，“要能看到一到兩年后的市場變化，并不斷問自己同樣的問題，一旦答案相同，說明你已經(jīng)落后了”;第二，果斷把握市場機(jī)會(huì)，“一旦得出了推論就要立刻著手解決，而且要比其他所有人都做得好”;第三，極強(qiáng)的溝通技巧，“善于影響、發(fā)展、推動(dòng)、改變、激勵(lì)他人，營造良好的工作氛圍”;第四，在復(fù)雜多變的情況下，通過一系列綜合思考的決策技巧，應(yīng)變式地找出或開發(fā)新的解決方案。
李彥宏的創(chuàng)業(yè)七招
1.向前看兩年;
2.少許諾，多兌現(xiàn);
3.在不需要錢的時(shí)候借錢;
4.分散客戶;
5.不要過早地追求盈利;
6.專注自己的領(lǐng)域;
7.保持激情。
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