80后白手起家的故事篇
80后白手起家的故事篇
當(dāng)今社會,很多人都把自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)作就業(yè)的主要手段,尤其是在金融危機的沖擊下,創(chuàng)業(yè)更是成為了一種謀生手段。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開80后白手起家的故事，希望能幫到你。
80后白手起家的故事篇一
穿越峽谷、徒步森林、徽杭古道……這些在普通人眼中娛樂休閑的活動，有人卻把它做成了事業(yè)。陳慧超是一位江陰女婿，這位浙江南潯28歲小伙2009年來到江陰創(chuàng)辦了一家拓展培訓(xùn)公司，帶著別人走過祖國的山山水水，在路上把夢想放飛得更遠。
1.夢想轉(zhuǎn)變 放棄街舞迷上野外生存訓(xùn)練
陳慧超喜歡舞蹈，大學(xué)就加入了街舞社，時常和隊伍到各地比賽。2007年，他在一場街舞比賽中因后空翻力度把握不當(dāng)而出現(xiàn)意外傷及腰部，導(dǎo)致以后再也不能跳街舞。
一次偶然的機會，陳慧超參加了學(xué)校第二屆海島野外生存拓展訓(xùn)練。經(jīng)過培訓(xùn)選拔，30人平均分成兩隊，在浙江舟山的東極島附近的兩座小島上開展為期7天的野外生存訓(xùn)練。當(dāng)時島上沒有人、沒有通訊、沒有電，他們不僅要在島上生活一周，還要進行一些拓展活動，比如建造模擬水電站、發(fā)送求救信號等?；臒o人煙的小島上，食物、飲水、休息都要他們自己解決，沒有團隊的合作，想生存一周是很困難的。“不怕你笑話，這次野外生存我哭了好多次，但收獲很大?？梢哉f，這次訓(xùn)練徹底激活了我。很多同學(xué)說我改變很大，更加喜歡和人交流了。我也有了自己的人生目標，就是開辦野外拓展訓(xùn)練營。”
回到學(xué)校后，陳慧超的心情還是不能平靜。他做出了一個大膽的決定，借了1萬5千多元錢，和兩位同伴去北京學(xué)習(xí)拓展訓(xùn)練并考取相關(guān)證書。
順利考完證后，陳慧超繼續(xù)待在北京跟在師傅后面做“義工”，每天邊學(xué)習(xí)邊幫師傅做些搬水拿道具之類的雜活。慢慢地，師傅把5個拓展訓(xùn)練的其中的一個給他帶。4個月后，師傅就讓他獨自帶團。
2.堅定信心 隨女友來澄艱苦創(chuàng)業(yè)
跳街舞雖然讓陳慧超遭受了身體的疼痛，卻也給他帶來了愛情。“我的老婆就是看我跳舞認識的，后來經(jīng)過街舞隊員和朋友的撮合，兩人走到了一起。”陳慧超說。大他一屆的女友在他大三那年畢業(yè)回到江陰，陳慧超則放棄實習(xí)的機會，帶著8000元積蓄來到江陰開始創(chuàng)業(yè)。
2009年，陳慧超開了自己的公司，公司的業(yè)務(wù)是自己的老本行——拓展訓(xùn)練。然而，在交完辦公室租金后，他的“光桿公司”只支撐了兩個月就因資金不足而關(guān)門。“現(xiàn)在想來，那時自己對市場缺乏了解導(dǎo)致毫無方向，失敗是必然的。”陳慧超說。
迫于生計，陳慧超面試了一家培訓(xùn)公司，專門聯(lián)系客戶推廣公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。“那個時候公司規(guī)定每天要打100個電話，我就打200個。每天晚上保潔阿姨不走我就不走。”勤奮刻苦讓他進公司3個月就成了銷售經(jīng)理。
做了7個月銷售經(jīng)理后，陳慧超已經(jīng)保持月入上萬的收入。此時，他的創(chuàng)業(yè)念頭再次萌發(fā)。“考慮到江陰經(jīng)濟環(huán)境這么好，這種野外拓展訓(xùn)練在北上廣很受歡迎，我想江陰一定有市場。”2010年1月，他在黃山湖附近租了間70平方米的辦公室，開始第二次創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上搜索電話，電話預(yù)約，上門拜訪……在連續(xù)6個月的堅持之后，他終于接到了第一張單子——某房產(chǎn)公司需要組織一次新進員工拓展訓(xùn)練。“我花了2天時間做幻燈片介紹，連圖片都是自己設(shè)計的。面談的時候，別的公司文案都是薄薄兩張紙，我的裝了滿滿一檔案袋。”最終，這個單子被他拿下。
3. 關(guān)注慈善 事業(yè)有成不忘回饋社會
萬事開頭難，陳慧超接的單子多了起來，團隊也慢慢擴大。2012年，公司在煙臺和湖州等地開設(shè)分公司。目前，與泰州的合作已經(jīng)簽訂合同書。
公司逐漸成長，陳慧超沒有忘了江陰這個幫他夢想成真的地方。對于那些和他一起正處于創(chuàng)業(yè)階段的“同道中人”，他毫不遮掩分享自己的成功經(jīng)驗。今年7月，他以“一名有實戰(zhàn)經(jīng)驗的師兄”的身份，在江陰市職業(yè)技能培訓(xùn)中心的4樓會議室內(nèi)，給30余名正在創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)友帶去了一場名為“360度無死角玩轉(zhuǎn)微信”的精彩講座。在現(xiàn)場，他由淺入深地介紹了微信營銷的銷售原理，包括如何根據(jù)所在行業(yè)的不同添加不同的微信好友，怎樣利用微信拉近與客人的距離、企業(yè)品牌價值的塑造等。
他還配合江陰團市委等單位組織營員愛心義賣，組建義工隊伍帶領(lǐng)經(jīng)濟困難的家庭參加親子極地營，“拓展訓(xùn)練非常注重大團隊的合作，成員間通過各種拓展活動相互鼓勵相互取暖。雖然我們不能從物質(zhì)上幫助這些困難家庭，但我們希望他們能在拓展訓(xùn)練營中找到團隊間的歸屬感，在社會的關(guān)愛中讓心頭更加溫暖。”
80后白手起家的故事篇二
林奇，1981年11月出生，浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)，80后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家代表之一，游族網(wǎng)絡(luò)(002174,股吧)董事長兼首席執(zhí)行官。2014年，帶領(lǐng)其創(chuàng)辦的游族網(wǎng)絡(luò)登陸資本市場，成為國內(nèi)A股主板第一游戲股。同年，林奇創(chuàng)辦游族影業(yè)，并任游族影業(yè)董事長，身家目前已超過60億元。
2014年6月5日，游族網(wǎng)絡(luò)借殼梅花傘正式完成。在梅花傘公布重組預(yù)案后，受到市場熱捧，股價連續(xù)6天漲停。截至6月30日，公司股價累計漲幅高達199.95%，最高股價逼至87元。
網(wǎng)游創(chuàng)業(yè) 獲得成功
林奇是浙江溫州人，畢業(yè)于南京郵電大學(xué)，在浙江電信任軟件工程師一年后開始自主創(chuàng)業(yè)。2008年1月至2009年4月，任悠易互通廣告有限公司合伙人。2009年5月至今，創(chuàng)立上海游族信息技術(shù)有限公司，并任董事長、總裁職務(wù)，10年間完成了從屌絲到億萬總裁的華麗轉(zhuǎn)身。
游族是林奇的第三次創(chuàng)業(yè)了，之前曾經(jīng)營過電腦業(yè)務(wù)，連VC都談后了卻不知因何故，VC房企了投資。游族之所以能成功，關(guān)鍵或許在于堅持了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的方針。
因為游戲市場一直處于高速增長階段，在游族覆蓋的范圍內(nèi)，市場規(guī)模幾乎沒有邊界，只有在細分領(lǐng)域里生根，樹立起足夠高的專業(yè)壁壘，便足夠游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大;同時要提前做好團隊和產(chǎn)品的長期規(guī)劃，避免了其他游戲團隊靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運。
2009年創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)年推出的第一款頁游產(chǎn)品《三十六計》就開了個好頭，在一個好的檔期得到了市場認可，為公司早期創(chuàng)造了不少收入。除了運氣之外，善于把握機遇才使得游族網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)發(fā)展中有所斬獲?？傊@是大時代帶來的機遇，而林奇又抓住了機遇。
憑借著敏銳的市場判斷力和高效的產(chǎn)品研發(fā)能力，林奇將游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。多年以來，游族網(wǎng)絡(luò)堅持精品化和全球化戰(zhàn)略，在網(wǎng)頁游戲和智能手機游戲研發(fā)、發(fā)行運營及其他技術(shù)方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，他在業(yè)內(nèi)率先提出了“輕娛樂”、“碎片時間管理”等理論，為推動行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。并被多次授予“十大游戲風(fēng)云人物”，成為行業(yè)領(lǐng)袖。
從2012年開始，游族發(fā)展進入了快車道，2012年度和2013年1-8月營業(yè)收入分別為1.74億元和3.95億元，凈利潤分別為0.37億元和1.63億元。此時的林奇開始考慮上市，“當(dāng)時IPO不開，與券商一遍遍過招股說明書也不是辦法，只能另尋他法。”上市公司梅花傘方面因為業(yè)績的壓力，重組的意愿非常強烈，雙方從接觸到簽訂重組框架協(xié)議的過程非常快。
“上市不單純是錢的問題，而是一家公司的一個發(fā)展階段。如果到這個階段而不去做，就是浪費機會。至于選擇借殼上市，純粹是巧合。”林奇指出。
借殼上市 考慮下一步
2013年10月23日，梅花傘發(fā)布公告稱，公司擬出售全部資產(chǎn)及負債，并以發(fā)行股份方式收購上海游族信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)并募集配套資金。根據(jù)重組方案，梅花傘擬向林奇等8名交易方非公開發(fā)行1.93億股，發(fā)行價格為20.06元每股，交易總價為38.67億元，相較其1.14億的凈資產(chǎn)，增值率高達3281.05%。
3月28日，這一資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會核準，此次更名完成標志著公司重組正式收官，成為國內(nèi)A股主板第一游戲股。剛剛成功上市的游族網(wǎng)絡(luò)已開始考慮下一步戰(zhàn)略，林奇表示：作為朝陽產(chǎn)業(yè)的一員，游族網(wǎng)絡(luò)的愿景是“成為全球領(lǐng)先的輕娛樂服務(wù)供應(yīng)商”，此次重組完成，也意味著游族網(wǎng)絡(luò)全球化目標更近一步。
全球化將是林奇的下一步戰(zhàn)略：自2010年以來，游族網(wǎng)絡(luò)先后開拓了中國港澳臺、新加坡 、韓國、泰國、日本 、葡萄牙、德國等國家和地區(qū)的市場，與當(dāng)?shù)剡\營商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國臺灣的運營公司已經(jīng)啟動，未來將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國家和地區(qū)。
林奇坦言：“游族網(wǎng)絡(luò)在研發(fā)、發(fā)行和運營方面都有了足夠的儲備，為此公司推出"+U"計劃，擬斥資20億設(shè)立基金為海外拓展做準備。”
80后白手起家的故事篇三
屢屢轉(zhuǎn)折萌生創(chuàng)業(yè)沖動
從一個按部就班的大學(xué)生“轉(zhuǎn)身”成為一位激情澎湃的創(chuàng)業(yè)者，雖然有些偶然，但林留芳三年內(nèi)的三次“轉(zhuǎn)折”，每一步都走得很堅定，她堅信自己所熟稔的藝術(shù)專業(yè)就是自己創(chuàng)業(yè)的方向。
在讀大二時，就讀音樂教育專業(yè)的她接到這樣一份兼職家教：要將一個毫無基礎(chǔ)的小男孩送上電子琴大賽賽場，而時間只有短短的三個月。在她的精心調(diào)教下，這個男孩子最終獲得大賽第二名的好成績。
毫無疑問，這大大增強了從小就向往教師職業(yè)的林留芳對自己教學(xué)方法的信心。從此，她開始更多地接觸音樂兼職家教，也愈發(fā)感覺到藝術(shù)培訓(xùn)市場極為廣闊，開始有一種朦朧的創(chuàng)業(yè)沖動。
然而，僅有的那點沖動顯然沒將林留芳推向創(chuàng)業(yè)浪潮。大學(xué)畢業(yè)那年，經(jīng)過為期三個月、“20∶1”的殘酷競爭，她進入廈門一家知名的教育機構(gòu)，成為幼兒部的一名教師。但是，因為感覺到全封閉的教育模式束縛了自己的思路，自己所學(xué)的專業(yè)與崗位出現(xiàn)脫節(jié)，三個月后，她果斷放棄了月薪超過3000元的第一份工作。旋即，進入了泉州本地的一家琴行。在接下來的一個月時間內(nèi)，她每天重復(fù)著接電話、接待學(xué)生、打掃衛(wèi)生這樣的工作，不僅感到枯燥，而且更加清楚地認識到藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)有不少都存在經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。她再次主動“下崗”。
日日走訪“生”出創(chuàng)業(yè)好項目的計劃
積蓄了足夠的創(chuàng)業(yè)沖動能量，和其他白手起家的創(chuàng)業(yè)故事主人公不同的是，林留芳卻一點也不沖動。她清楚地意識到，自己首先應(yīng)該對泉州的藝術(shù)培訓(xùn)市場有一個理性的認識。2004年年底，她開始醞釀周密的創(chuàng)業(yè)計劃。接下來的日子里，市區(qū)的大街小巷總是能看到一個個頭矮小的小姑娘蹬著一輛自行車來回穿梭。走過每一條街道，鉆進每一個巷子，拜訪每一所學(xué)校、闖入每一個小區(qū)，在跟保安聊天的過程中掌握小區(qū)的入住率、學(xué)校的就學(xué)率。白天在外調(diào)查，晚上分析數(shù)據(jù)。悄無聲息的三個月后，她一絲不茍地完成了前期的市場調(diào)查，撰寫了一份厚厚的計劃書。
一個飯后的夜晚，林留芳將這本計劃書遞向父親。作為長女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是個能獨當(dāng)一面的女兒。多年經(jīng)營菜攤子，家里雖然有一定的積蓄，但是創(chuàng)辦一個藝術(shù)培訓(xùn)中心所需要的啟動資金不是一個小數(shù)字。那一夜，父女倆有了一次長談。“孩子，這就當(dāng)是提前給你的嫁妝吧。”最終，父親將一張有 20萬元存款的銀行卡慎重地交到林留芳的手中。
攥著父母勞作大半輩子的全部積蓄，林留芳告訴自己：創(chuàng)業(yè)只許成功。從此以后也拉開了這個白手起家的創(chuàng)業(yè)故事的序幕。
“步步為營”贏得持續(xù)運作
然而，20萬元啟動資金并不是創(chuàng)業(yè)的全部，創(chuàng)業(yè)更需要一種謀略和戰(zhàn)勝困難的勇氣。為了租到自己花了兩個月才找到的頗為看好的辦公場所，林留芳三番五次找到房東的辦公室?？蓪Ψ綇埧诰鸵龑⒄?層樓全部租下來，壓根沒將她這個黃毛丫頭看在眼里。10多次推門而入，每次都被“請”到門外。然而，“認死理”的她還是賴在門口，拉著對方的員工分析：自己先租下部分樓層，必將帶動整幢樓走向熱租。最后對方被她的合理分析所打動，雙方簽下合約。
如果說租場地靠的是“步步為營”以理服人的話，那么接下來的廣告位“爭奪大戰(zhàn)”似乎靠的是膽識。林留芳的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)入駐后，果然一家又一家的公司搬了進來，整幢樓被搶租一空。隨之而來的是，外墻廣告位變得炙手可熱，費用水漲船高。由于費用偏低，對方向林留芳提出要撤換她的廣告。雖然遭到拒絕，但仍有一家相當(dāng)強勢的企業(yè)乘虛而入，派5個工人偷偷地將藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的廣告“摘”了下來。聞訊火速趕到現(xiàn)場的林留芳也絲毫不示弱，一邊腳踩廣告牌討要說法，一邊報警求助。當(dāng)時，一個體重不過40公斤的弱小女子與5個大男人怒目相視。經(jīng)過協(xié)調(diào)，她保住了其中一個廣告位。林留芳感嘆，當(dāng)時斗膽做點掙扎，保住的不僅僅是一個廣告牌，更為關(guān)鍵的是守住了自己的陣腳。
同時，一股不言敗的堅韌勁讓她克服了一波未平一波又起的創(chuàng)業(yè)危機。精打細算，折騰了幾個月，培訓(xùn)機構(gòu)的牌子終于掛起來了，可林留芳已經(jīng)是身無分文，她不得不精心籌劃著每一分錢的開銷。房租和工資的支付，全指望收取的培訓(xùn)費?？墒且驗槊灰娊?jīng)傳，出現(xiàn)招生難，剛起步時她的培訓(xùn)機構(gòu)里老師比學(xué)生還多。這些老師都是她好不容易從各地挖過來的，深諳藝術(shù)人才嚴重短缺的她只有一個念頭，無論如何也要將人留住。本來就很要面子的她，不得不四處舉債。
正是靠著自己規(guī)劃意識和敢拼的韌勁，她的培訓(xùn)中心已經(jīng)從雛形邁向機構(gòu)化運作，創(chuàng)業(yè)的路子越走越寬敞。如今，已經(jīng)有356名學(xué)生從她的藝術(shù)培訓(xùn)中心走出來，走進藝術(shù)的海洋。
林留芳白手起家的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們做事不沖動，有規(guī)劃有韌勁是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
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