女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事
女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事
一個(gè)真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打,在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事,希望能幫到你。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事篇一
我在28歲生日那天電信一個(gè)副總勸我出來(lái)開(kāi)公司算了,然后想了一天第二天就去工商局注冊(cè)了,從有開(kāi)公司的想法到工商局注冊(cè)僅僅一天時(shí)間!
然后2003年8月份拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,根本不知道安全是怎么一回事情,找北大方正一個(gè)技術(shù)副總和我講了一個(gè)晚上,然后就背著包去和很多單位開(kāi)始談項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我公司里面什么都沒(méi)有,連傳真機(jī),打印機(jī)都沒(méi)有,我所有的公司財(cái)產(chǎn)就是背著一個(gè)包,有幾顆公章,然后在2003年9月,也就是注冊(cè)公司第二個(gè)月簽下XXX 集團(tuán),然后才開(kāi)始找人招聘員工去實(shí)施,直到工程師把防火墻,入侵,網(wǎng)絡(luò)版的防病毒都現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,我才第一次見(jiàn)到防火墻是什么樣?第一見(jiàn)見(jiàn)到防毒墻是什么東西?然后這個(gè)項(xiàng)目做了50%利潤(rùn)!
然后在2003年10月份,拿下女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事A公司,在談項(xiàng)目的時(shí)候,人家技術(shù)處處長(zhǎng)問(wèn)我:“人家 Netscreen都來(lái)找我談過(guò)!”,我當(dāng)時(shí)還問(wèn)別人:“Netscreen是誰(shuí)啊?”,后來(lái)回來(lái)問(wèn)安全界的人才知道Netscreen是全世界最有名的防火墻廠家!然后大家說(shuō)太服我了,說(shuō)一個(gè)搞安全公司的總經(jīng)理出去居然連netscreen都不知道?不過(guò)我工作做的好,別人也不在乎我一個(gè)安全公司老板不知道Netscreen,把工程給我做了!這個(gè)項(xiàng)目也做成了50%的利潤(rùn)!
然后去省環(huán)境局和副局長(zhǎng)談(公網(wǎng)上用設(shè)備加密解決),當(dāng)時(shí)和人家講講得我那些技術(shù)人員說(shuō)他們當(dāng)時(shí)全部都想找個(gè)地洞鉆下去,因?yàn)槲野言砣恐v錯(cuò)了,但是最后甲方那幫人傻乎乎的還覺(jué)得我很厲害,現(xiàn)在基本項(xiàng)目已報(bào)上去了,就等著最后撥款了!后來(lái)我覺(jué)得這樣下去不行,下決心把不下100個(gè)國(guó)內(nèi)外的安全廠家的技術(shù)資料全部研究一遍,然后把整個(gè)技術(shù)體系和廠家體系都做成成套的PPT,每次去技術(shù)交流我就拿著筆記本電腦,用幻燈片給甲方講,我能夠隨便在甲方面前說(shuō)出幾十個(gè)廠家的技術(shù)特點(diǎn),報(bào)價(jià),甚至于任何一個(gè)公司和我投標(biāo)撞在一起,我都能馬上判斷出對(duì)方報(bào)哪個(gè)廠家?報(bào)什么價(jià)格?然后
知道怎么對(duì)付他?
現(xiàn)在基本上我去做每個(gè)用戶,技術(shù)交流我親自拿筆記本電腦和別人講,方案我親自寫(xiě),客戶關(guān)系我親自做,我能把安全界所有廠家的技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)說(shuō)清楚,而且我做關(guān)系做得不錯(cuò),基本上談10個(gè)項(xiàng)目,會(huì)中8個(gè),因?yàn)榧夹g(shù)講得有一套,然后我很擅長(zhǎng)和高層打交道,我和高層打交道都是用人格魅力征服他們,我和所有的老總剛接觸都會(huì)表現(xiàn)的特別優(yōu)秀,讓別人很佩服我,然后我又會(huì)做出很柔弱的樣子,楚楚可憐的,和他們說(shuō)創(chuàng)業(yè)如何艱辛,最后所有的老總都覺(jué)得不幫我很對(duì)不起我似的,不但給我項(xiàng)目還要請(qǐng)我吃飯!
而且我不知道很多廠家和大老板和我談過(guò)話,都會(huì)覺(jué)得我很有前途,盡管現(xiàn)在我還沒(méi)多少實(shí)力,很多大廠家和大老板都愿意主動(dòng)放下架子來(lái)找我合作,我見(jiàn)過(guò)一些資產(chǎn)幾千萬(wàn)的很傲的那些大老板,主動(dòng)給我打電話請(qǐng)我吃飯想和我一起開(kāi)公司,一些廠家的大區(qū)老總們見(jiàn)過(guò)我都回去和員工說(shuō):“那個(gè)女孩很厲害的,絕對(duì)做得起來(lái)!”,然后那些銷售代表們也整天來(lái)請(qǐng)我吃飯,想與我合作,我不知道凡是圈里面的很多老總只要見(jiàn)過(guò)我的,都很想和我合作,覺(jué)得我有前途,我很容易玩轉(zhuǎn)廠家和大老板,不會(huì)擔(dān)心資金問(wèn)題!
現(xiàn)在我越做越順,基本上上正軌了!
我覺(jué)得創(chuàng)業(yè):
一、首先必須有膽量
二、必須有能力IQ
三、必須有心理承受能力EQ
四、必須有克服困難的能力AQ
結(jié)束語(yǔ):成功也沒(méi)有別的捷徑,只能是腳踏實(shí)地,一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)。也就是人們常說(shuō)的“一步一個(gè)腳印”。不愿意干平凡工作的人很難成大事,世間沒(méi)有突然的成功,成功的訣竅就是腳踏實(shí)地,實(shí)實(shí)在在地做事。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事篇二
一邊生產(chǎn)茶葉,一邊銷售自己的產(chǎn)品。大學(xué)生王燕在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,為打開(kāi)茶葉銷路,在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,她采取自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)方式保證產(chǎn)品質(zhì)量。如今,她的茶莊生意也做得紅紅火火。更讓我們想不到的是,與茶葉結(jié)緣后,王燕悟出了人生的道理,她說(shuō):“茶就像自己的人生,可以從中品味出酸甜苦辣。”
打工妹創(chuàng)業(yè)開(kāi)茶莊
王燕的茶莊位于鳳天大道130號(hào),門(mén)市只有10多個(gè)平方米,主要經(jīng)營(yíng)龍井、鐵觀音、普洱茶、毛尖、歌樂(lè)松針系列等全國(guó)知名茶葉。10月23日,筆者來(lái)到她的店內(nèi)時(shí),她正用嫻熟的動(dòng)作進(jìn)行茶藝表演,為顧客講解茶葉的相關(guān)知識(shí)。
原來(lái),王燕1990年從重慶師范大學(xué)畢業(yè)后,先在紡織廠當(dāng)生產(chǎn)工人,后在服裝店當(dāng)營(yíng)業(yè)員。1999年,她來(lái)到云南昆明打工,經(jīng)人介紹,在一茶莊當(dāng)上講解員。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí),她對(duì)茶葉的種類、用途、用法等相關(guān)知識(shí)十分了解,還拿到了國(guó)家三級(jí)審茶師證書(shū)。“我在大學(xué)學(xué)的雖然是中文專業(yè),但我不想干與本專業(yè)相關(guān)的工作,我的夢(mèng)想是有一天能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。”積累一定資金后,2007年初,王燕四處籌資10多萬(wàn)元,開(kāi)起了這家小茶莊。
自產(chǎn)自銷保質(zhì)量
“做茶葉生意首先要學(xué)會(huì)做人,誠(chéng)信待人!”王燕說(shuō),開(kāi)店之處初,并沒(méi)有她想象的容易。由于經(jīng)營(yíng)茶葉的門(mén)店很多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,再加上她銷售的產(chǎn)品主要是針對(duì)中端客戶,客源很少,產(chǎn)品難以打開(kāi)銷路。同時(shí),王燕在經(jīng)營(yíng)中因積壓的茶葉很多,周轉(zhuǎn)資金困難,經(jīng)營(yíng)舉步維艱。“客戶不愿意用我的茶葉,說(shuō)明我經(jīng)營(yíng)的茶葉沒(méi)有自己的品牌和特色。”困境中,她時(shí)常思索如何突破銷售的“瓶頸”難題。
為確保茶葉的質(zhì)量,去年,她多方考察后,投入數(shù)萬(wàn)元,在歌樂(lè)山辦起了一家小茶廠,并建起采茶基地,她還自己親自到云南等地去購(gòu)買(mǎi)原料加工茶葉,進(jìn)行精心包裝后,再將產(chǎn)品拿到門(mén)市上架銷售。有了自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)方式,再加上王燕主動(dòng)走出店門(mén)推銷自己的產(chǎn)品,時(shí)間一長(zhǎng),她的產(chǎn)品知名度不斷提高,回頭客也越來(lái)越多,茶莊生意十分紅火,目前,她已解決了10名下崗人員就業(yè)。
從茶中品味人生
“踏入茶行業(yè)已有11年,我也從中悟出了人生的很多道理。”王燕告訴筆者,以前,她性格暴躁,與茶葉打交道后,她慢慢地悟出了生活中的很多道理:“自己的人生何不就像一杯茶,可以從中品味出人生的酸甜苦辣。”王燕說(shuō),我國(guó)的茶葉歷史悠久,茶文化底蘊(yùn)深厚,喝茶可以修身養(yǎng)性,從中獲得樂(lè)趣?,F(xiàn)在,人們已經(jīng)不滿足于簡(jiǎn)單的喝茶了,品茶已成為一種境界和休閑娛樂(lè)方式。
談到下一步的打算,王燕說(shuō),從采茶、鈔茶到最后泡茶,每一個(gè)環(huán)對(duì)技術(shù)的要求都很高,同樣的茶葉泡出來(lái)的茶,可能好也可能差,這就要考茶藝師的水平了。她表示將繼續(xù)深造,提高專業(yè)技能,逐步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,解決更多困難人員就業(yè),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)故事篇三
為什么說(shuō)董明珠的創(chuàng)業(yè)故事很勵(lì)志,是因?yàn)楹苌儆腥讼袼@樣,36歲再?gòu)幕鶎訕I(yè)務(wù)員做起,而15年的時(shí)間,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集團(tuán)CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠和那個(gè)年代的很多人一樣,出身平平。1954年,她出生于江蘇南京一個(gè)普通人家,1975年參加工作,當(dāng)時(shí)在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前,她的生活也是平淡無(wú)奇,沒(méi)有人會(huì)想到,36歲以后的董明珠,卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著創(chuàng)造了讓人無(wú)不佩服的職場(chǎng)傳奇。
1990年,董明珠毅然辭去工作,南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她,到了格力公司,要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營(yíng)銷為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款,令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看,成為營(yíng)銷界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開(kāi)始的。靠著勤奮和誠(chéng)懇,董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話,她的個(gè)人銷售額,曾經(jīng)飆升至3650萬(wàn)元。
二、雷厲風(fēng)行的女上司
1995年,董明珠成為格力的銷售經(jīng)理,下屬們是這樣看當(dāng)時(shí)的這位女上司:一個(gè)從不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一個(gè):自己的原則,自己認(rèn)為對(duì)的。
董明珠上任后,面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題是在隆冬時(shí)分積壓了19000套空調(diào)。對(duì)此,大家通常的做法是每臺(tái)降價(jià)300元賣(mài)出了事。董明珠說(shuō):“不行,正常產(chǎn)品降價(jià)有損形象。”她出人意料的做法是把積壓空調(diào)分?jǐn)偨o每個(gè)經(jīng)銷商。銷售員沒(méi)想到新官上任的三把火會(huì)燒到自己身上,而且燒個(gè)沒(méi)完。
生活細(xì)節(jié)上,這位鐵娘子還做了這樣一個(gè)規(guī)定“上班時(shí)間不許吃東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰五十,第二次罰一百,第三次走人”。當(dāng)所有人以為這也就說(shuō)說(shuō)而已的時(shí)候,一天,董明珠走進(jìn)辦公室,發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西,僅過(guò)了10秒鐘,下班鈴就響了。董明珠毫不客氣,每人收了50元,大家目瞪口呆。董明珠說(shuō),只要違犯原則,再小的事,都是大事,都要管到底。
一天,有一個(gè)年銷售額達(dá)1.5億元的大經(jīng)銷商,來(lái)格力廠要求特殊待遇,語(yǔ)氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒(méi)有理他,反而狠狠反擊:把他開(kāi)除出格力經(jīng)銷網(wǎng)。所有人都在為這位女上司捏一把汗,一個(gè)位子還沒(méi)有坐穩(wěn)的銷售經(jīng)理,一天之內(nèi),竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。董明珠的回答很簡(jiǎn)單:只要違犯原則,天王老子也給我下馬。
女強(qiáng)人的鐵腕讓經(jīng)銷商們不得不服軟。許多空調(diào)廠往往縱容大銷售商,允許他們跨地區(qū)經(jīng)營(yíng),這樣本地小經(jīng)銷商根本競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),也把市場(chǎng)搞亂了。董明珠這樣一做,小經(jīng)銷商可以把規(guī)模搞大,也就有了奔頭。
三、鐵腕解決欠款問(wèn)題
拖欠貨款是中國(guó)零售批發(fā)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,這讓很多經(jīng)銷商頭疼,不信邪的董明珠一年里就把全部問(wèn)題解決了。她的做法很簡(jiǎn)單,也很霸道:凡拖欠貨款的經(jīng)銷商一律停止發(fā)貨,補(bǔ)足款后,先交錢(qián)再提貨。
不過(guò)這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,她這下捅了馬蜂窩,大大小小的經(jīng)銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀,有的甚至宣稱:“有她沒(méi)我。”董明珠也沒(méi)有服軟,針?shù)h相對(duì)的說(shuō):“那就有我沒(méi)他。”朱江洪勸董明珠:“是不是可以補(bǔ)完款,先發(fā)貨再收錢(qián)?”董明珠微微一笑說(shuō):“好啊。”結(jié)果款一到賬,貨卻把住不發(fā)。董明珠說(shuō):“要貨?先拿錢(qián)來(lái)。”董明珠振振有詞:“就算別人全這樣,我格力也偏偏不。”即使100次撞墻頭破血流,董明珠也要撞10l次。欠款這堵破墻一定要倒。
董明珠的強(qiáng)硬帶來(lái)的效果是:1997年、1998年格力沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)的應(yīng)收賬款,也沒(méi)有l(wèi)分錢(qián)三角債。此后,大家都相信董姐,不劃款,你拿不到一個(gè)貨;只要?jiǎng)澘钸^(guò)去,從不拖欠貨的。董姐辦事,服氣,放心!
四、職場(chǎng)女人的勵(lì)志奮斗精神
年輕的時(shí)候董明珠每天只睡5個(gè)鐘頭,據(jù)說(shuō)現(xiàn)在董明珠也往往是在睡眠或打盹的時(shí)候想問(wèn)題,一有什么想法,半夜一兩點(diǎn),董明珠會(huì)跳起來(lái),拿起本子就記下來(lái),甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神,許多營(yíng)銷絕招就是這樣誕生的。
1995年,董明珠發(fā)明了“淡季返利”,即依據(jù)經(jīng)銷商淡季投入資金數(shù)量,給予相應(yīng)利益返還。這樣把“錢(qián)—貨”關(guān)系,變成“錢(qián)—利”關(guān)系,既解決了制造商淡季生產(chǎn)資金短缺,又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,達(dá)11億元,為1996年與春蘭總決戰(zhàn)做好了市場(chǎng)準(zhǔn)備。
1995年,格力叉發(fā)明“年終返利”,將7000萬(wàn)元利潤(rùn)還給經(jīng)銷商。
1996年,空調(diào)淡季,格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價(jià)格戰(zhàn)中,各個(gè)品牌只得紛紛降價(jià),甚至零售價(jià)低于批發(fā)價(jià),批發(fā)價(jià)低于出廠價(jià),大傷元?dú)?。董明珠?guī)定格力l分錢(qián)也不能降。到了8月31號(hào),格力卻宣布拿出l億元利潤(rùn)的2%按銷售額比例補(bǔ)貼給每個(gè)經(jīng)銷商。這樣在空調(diào)業(yè)最困難的1996年,格力銷售增長(zhǎng)17%,第一次超過(guò)春蘭。
格力不僅把縮小營(yíng)銷隊(duì)伍省下的錢(qián)補(bǔ)給了經(jīng)銷商,1997年還拿出2.5億元返還經(jīng)銷商。董明珠認(rèn)為:只有經(jīng)銷格力賺錢(qián),才能長(zhǎng)治久安。她不僅將緊俏空調(diào)品種平均分配,避免大經(jīng)銷商壟斷貨源,擾亂市場(chǎng),還推出了空調(diào)機(jī)身份證,使每臺(tái)空調(diào)在營(yíng)銷部備案。
一般來(lái)說(shuō),空調(diào)9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的價(jià)格,淡季比旺季低2個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月,以獲得更大利潤(rùn)。
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