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馬云教你沒錢怎么創(chuàng)業(yè)勵志

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馬云教你沒錢怎么創(chuàng)業(yè)勵志

  關(guān)于創(chuàng)業(yè),目前討論得已經(jīng)很多。關(guān)于馬云,目前依然風(fēng)頭強(qiáng)悍。那么馬云的成功有什么獨(dú)到之處?下面學(xué)習(xí)啦小編為你解開馬云教你沒錢怎么創(chuàng)業(yè),希望能幫到你。

  馬云教你沒錢創(chuàng)業(yè)的方法篇一

  一:想賺錢需要把錢看輕

  “未來的一批長久成功的大企業(yè)將不再是有技術(shù)或產(chǎn)品的設(shè)計師建立的,而是由社會的設(shè)計師建立的。這些設(shè)計師將企業(yè)以及企業(yè)的運(yùn)作視為他們核心的、完整的發(fā)明創(chuàng)造,他們設(shè)計了全新的組織人力資源和發(fā)揮創(chuàng)造力的方法。” ——詹姆斯·柯林斯

  馬云善于說樸實(shí)的白話:“真想賺錢需把錢看輕”,“我不喜歡研究競爭對手,我只喜歡研究我的客戶”,“財富的本意是幫助他人賺錢”,“如果不讓別人富起來,阿里巴巴會是一個虛幻的東西”,“研究對手就是往后看,只有研究明天、研究自己才是往前看”,“管理一家公司不需要股權(quán)而需要智慧”,等等。馬云認(rèn)為,中國太多企業(yè)因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控股權(quán)與控制權(quán),而最終陷入利益爭斗,影響了公司發(fā)展。管理和控制一家公司更需要的是智慧。

  好一個靠智慧不靠股權(quán)控制!馬云對商業(yè)的理解明顯區(qū)別于史玉柱和大多數(shù)中國企業(yè)家。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣,馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中,他活在平常的普通人當(dāng)中。他感受到普通人生活和創(chuàng)業(yè)的艱難,他立志要改變普通人的生活狀態(tài),“讓天底下沒有難做的生意”。

  被委屈撐大的胸懷和隨時否定自己的務(wù)真思維

  史玉柱的巨人,是一個人的公司。從巨人漢卡,到腦黃金、腦白金、黃金搭檔、征途游戲、巨人游戲,史玉柱一個人舉足輕重。他是產(chǎn)品的設(shè)計師和策劃營銷員。而馬云的阿里巴巴,卻是一個群體的公司。無論是淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽還是阿里軟件,都是一個團(tuán)隊(duì)的作用,而且每一個都另外有舉足輕重的設(shè)計師和策劃師。馬云從來不是單一產(chǎn)品的設(shè)計師和技術(shù)員,他是阿里巴巴系統(tǒng)的總設(shè)計師。馬云創(chuàng)造了中國創(chuàng)業(yè)者始終不離不棄與各路頂尖人才不斷匯涌并行的奇跡。

  現(xiàn)在被定格為阿里巴巴創(chuàng)辦人的蔡宗智,曾是nvestorAB公司派往亞洲負(fù)責(zé)整個亞洲風(fēng)險投資的副總裁。他到阿里巴巴之前是來探討投資可能性的。幾次接觸下來,蔡宗智被馬云的思維和激情給捕獲了。當(dāng)他對馬云說要拋下75萬美元年薪,加盟阿里巴巴領(lǐng)取500元薪水時,著實(shí)把馬云嚇了一跳。后來他太太跟馬云講:“如果我不讓他去阿里巴巴,我知道他會這輩子恨我。”

  現(xiàn)在,阿里巴巴在美國的研究開發(fā)隊(duì)伍已匯聚了來自O(shè)racle、Yahoo、Excite Home、Eloan和GetThere.com的技術(shù)精英。馬云使他們確信,雅虎的搜索引擎形成了全球幾億人的上網(wǎng)習(xí)慣,阿里巴巴的電子商務(wù)平臺將通過改變幾千萬商人的商務(wù)方式,來影響全球幾十億人工作生活的方式和質(zhì)量。

  領(lǐng)頭人如何保持給他團(tuán)隊(duì)持續(xù)的新鮮思維刺激,是一個攏住青年才俊很重要的因素。馬云身體輕盈、思維敏捷、謙虛包容,怕是馬云身上很容易被人看出來的人格魅力。馬云說:“我這個人比較好幻想,三天內(nèi)沒有新主意,我就會很難過。”周邊人常對他說,你這個人如果停止了創(chuàng)造性的想法,就一點(diǎn)價值也沒有了。

  一般人面臨學(xué)歷、資歷豐富的人都會不由得緊張,生怕什么地方出丑顯眼。馬云一點(diǎn)沒有這樣的顧慮。他體量小,胸懷大。他坦誠:“十個有才華的人有九個是古怪的,總認(rèn)為自己是最好的,你要去包容他們。男人的胸懷是被冤枉撐大的,越撐越大,人家氣死你就不氣。”馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情,每每引起無數(shù)人的爭執(zhí),讓所有人覺得他是個瘋子。誰都可以到馬云的桌子前拍桌子,跟他爭吵。他們共同的夢想,使這些就事論事的爭吵,撐大了馬云的胸懷,開闊了他的見識。他的胸懷和見識,又吸引了眾多頂尖人物。

  世界貿(mào)易組織的最后一任總干事薩瑟蘭先生,在談到他加入阿里巴巴顧問委員會時表示,阿里巴巴正幫助全世界的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代實(shí)現(xiàn)WTO的夢想。阿里巴巴將會從根本上改變中小企業(yè)進(jìn)行國際貿(mào)易的方式。我非常樂意為阿里巴巴在全球的業(yè)務(wù)開拓盡所及之力,使更多的企業(yè)從阿里巴巴的網(wǎng)上市場獲益。

  薩瑟蘭先生的這一席話說到了點(diǎn)子上。馬云正在領(lǐng)導(dǎo)著他的團(tuán)隊(duì)、客戶、股東、合伙人和眾多利益相關(guān)者,從事一場人類曠古未有的盛事:改造著中國和世界的商業(yè)生態(tài)。

  二:《贏在中國》中馬云經(jīng)典語錄

  《贏在中國》中馬云經(jīng)典語錄.txt36母愛是一縷陽光,讓你的心靈即便在寒冷的冬天也能感受到溫暖如春;母愛是一泓清泉,讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵仍然清澈澄凈

  馬云語:賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  馬云語:做企業(yè)不是做俠客。

  馬云語:建立自我、追求忘我。

  馬云語:天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  馬云語:永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  馬云語:五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  馬云語:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

  馬云語:上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。

  馬云語:其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>

  馬云語:一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  馬云語:蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  馬云語:最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  馬云語:要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  馬云語:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  馬云語:在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  馬云語:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  馬云語:概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  馬云語:創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

  馬云語:這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?/p>

  馬云語:你的項(xiàng)目感覺是一個生意,不是一個獨(dú)特的企業(yè)。

  馬云語:建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  馬云語:人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  馬云語:要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

  馬云語:記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  馬云語:不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。

  馬云語:這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

  馬云語:一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  馬云語:如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  馬云語:做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。

  馬云語:小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  馬云語:有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。

  馬云語:所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  馬云語:關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  馬云語:戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  馬云語:絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  馬云語:不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

  馬云語:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  馬云語:商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。

  馬云語:戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。

  馬云語:必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  馬云語:最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  馬云語:免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

  馬云語:“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  馬云語:誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

  馬云語:公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  馬云語:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  馬云語:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  馬云語:永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。

  馬云語:我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  馬云語:多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。

  馬云語:什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。

  馬云語:把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

  馬云語:有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  馬云語:創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  馬云語:最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  馬云語:什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  馬云語:每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  馬云語:領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  馬云語:碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  馬云語:永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

  馬云語:暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。

  馬云語:可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  馬云語:一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實(shí)力。

  馬云語:別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  馬云語:80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  馬云語:做小了,一定要做到獨(dú)特。

  馬云語:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

  馬云語:人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  馬云語:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

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