馬化騰是怎么起家的
在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立30周年慶祝大會上,騰訊公司CEO馬化騰,代表深圳市青年建設(shè)者和創(chuàng)業(yè)者發(fā)言。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開馬化騰是怎么起家的，希望能幫到你。
馬化騰是起家的方法
據(jù)說，馬化騰在經(jīng)營中總是小心翼翼地追問自己三個問題，而這“三問”準確地揭示了馬化騰的經(jīng)營哲學(xué)理念。
一問：這個新的領(lǐng)域你是不是擅長?競爭對手多半對商務(wù)、利潤、資本感興趣，卻不一定把握客戶的真正需求;而馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子，牢固堅持以技術(shù)為核心的公司理念，極端專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當(dāng)然能高出對手一籌。
二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”
三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?1999下半年，騰訊在網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)市場上越做越大，淘到大桶“金銀”，然而也面臨著重大選擇：一方面尋呼行業(yè)在走下坡路;另一方面，騰訊的qq用戶數(shù)達到了100萬，而且還在迅猛增長。早先，qq只是作為公司的一個副產(chǎn)品存在的，馬化騰們對qq所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術(shù)上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當(dāng)時騰訊所采取的策略是“三管齊下”：一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤;一方面將精力更多集中在改進qq功能和開發(fā)新版本上;一方面尋找風(fēng)險投資的支持。事實證明，這樣的策略是正確的。
馬化騰的社會評價
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個龐大的‘QQ帝國’，為中國人創(chuàng)造了全新的溝通方式。(人民網(wǎng)評)
互聯(lián)網(wǎng)新銳馬化騰，把一個SNS聊天工具打造成不可或缺的QQ，將騰訊變成了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國。被稱為互聯(lián)網(wǎng)公敵的馬化騰。在騰訊成立的十年里，馬化騰不斷給自己樹敵，最后，成功地走到了‘全民公敵’的境地。(時代周報評)
溫和、為人低調(diào)，但卻是當(dāng)之無愧的明星。他1998年創(chuàng)立的公司已經(jīng)發(fā)展到如此的高度，但他不只是建立一個成功的企業(yè)，并在中國獨特的文化背景中，將獨生子女家庭以及龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)的人口聯(lián)系起來。(時代周刊評)
他是中國最富有的人之一，但是也是最低調(diào)的富豪之一。他創(chuàng)造了中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司。(財富評)
馬化騰的個人事跡
馬化騰，男，漢族，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官;全國青聯(lián)副主席。
他曾在深圳大學(xué)主修計算機及應(yīng)用，于1993年取得深大理科學(xué)士學(xué)位。在創(chuàng)辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作，在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有10多年經(jīng)驗。
1998年和好友張志東注冊成立"深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司"。2009年，騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中國家族財富榜中馬化騰以財富1007億元榮登榜首，相比于2013年，財富增長了540億元。截止到2014年10月最新彭博億萬富豪指數(shù)顯示馬化騰以144億美元位列中國大陸第三位。
2016年2月25日，《2016胡潤全球富豪榜》發(fā)布，馬化騰以財富1240億元，排名中國富豪第四。
2016年5月，獲得2016年新財富500富人榜第二位。
馬化騰創(chuàng)立騰訊
1998年馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風(fēng)險資金介入就成立的軟件公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時候，當(dāng)時國內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產(chǎn)品可以和公司的主項發(fā)展業(yè)務(wù)移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項目相互促進外，也因為當(dāng)時飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時通訊項目，市場顯得很有發(fā)展前景。
馬化騰是怎么起家的相關(guān)文章：