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兩千元怎么創(chuàng)業(yè)

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兩千元怎么創(chuàng)業(yè)

  隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,越來(lái)越多的有志青年走上了創(chuàng)業(yè)的道路,為了能夠給創(chuàng)業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境,中央和地方各級(jí)政府也加大支持力度。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開兩千元怎么創(chuàng)業(yè),希望能幫到你。

  兩千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的方法

  創(chuàng)業(yè)都要投入本錢的,只是多與少而已,也不是投入越多就越賺,我想還是應(yīng)該考慮一個(gè)好的方向,那些起步資金少,并用可以低風(fēng)險(xiǎn)的一些事業(yè)去做一下,有個(gè)一些積累,就可以考慮擴(kuò)大自己的事業(yè)了,我建議你做點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)上的,但是要做好選擇。

  你要是對(duì)這三個(gè)方面有興趣,我個(gè)人認(rèn)為,娛樂業(yè)和服裝業(yè),投入要大一些2000元的投入顯然少了點(diǎn)。如果要是開個(gè)小吃或有特色的小飯店,2000元應(yīng)該差不多夠了,主要原因有人都要一日三餐,只要你有特色消費(fèi)人群會(huì)不斷而至的,再者小餐飲業(yè)投入在裝修上的資金相對(duì)較少,流動(dòng)資金也不大,主要投資是一些桌椅和炊具,大概千元左右,余下的資金可做為流動(dòng)資金,主要用于購(gòu)買每天所用的肉菜和酒類以及燃料等等,如果能長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),酒類經(jīng)銷商可以先把酒放到你處銷后付款的,這樣你還可以擴(kuò)大一下經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)過程要注意衛(wèi)生噢。

  創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤,時(shí)間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。

  2、自己業(yè)務(wù)渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無(wú)術(shù),因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來(lái)開辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤?hào),那么就請(qǐng)他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請(qǐng)幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來(lái)的人員,也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。

  3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

  通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

  不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。

  4、盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持,創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。

  5、經(jīng)商之道,以計(jì)為首

  所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如果從表面上來(lái)看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時(shí)代"里,商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場(chǎng)"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說(shuō)的"用兵之道,以計(jì)為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對(duì)空前慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),自己想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無(wú)不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時(shí),不要對(duì)失誤過于敏感,自己的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果,如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實(shí),從中吸取教訓(xùn)。

  7、不要被勝利沖昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時(shí)都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風(fēng)順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅(jiān)持量變達(dá)到質(zhì)變的過程。

  9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

  隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣,加入社交網(wǎng)站的人群也越來(lái)越多,從剛開始的嘗試使用到后來(lái)的“數(shù)字移民”,社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會(huì)關(guān)系和資訊的來(lái)源地,很多人每天都會(huì)在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時(shí)也會(huì)從上面獲取其它的信息,儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時(shí)就需要有一個(gè)靠譜的社交平臺(tái),來(lái)為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對(duì)這一點(diǎn),合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。

  創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

  1、注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用低個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)手續(xù)最簡(jiǎn)單,獲取相關(guān)的注冊(cè)文件比較容易,費(fèi)用比較低。

  2、決策自主:企業(yè)所有事務(wù)由投資人說(shuō)了算,不用開會(huì)研究,也不用向董事會(huì)和股東大會(huì)作出說(shuō)明,所謂“船小好調(diào)頭”,老板可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。

  3、稅收負(fù)擔(dān)較輕:由于企業(yè)為個(gè)人所有,企業(yè)所得即個(gè)人所得,因此只征收企業(yè)所得稅而免征個(gè)人所得稅。

  4、注冊(cè)資金隨意:《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》對(duì)注冊(cè)資金沒有規(guī)定,極端的說(shuō)法是一元錢可以當(dāng)老板。

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