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李嘉誠(chéng)是如何起家的

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李嘉誠(chéng)是如何起家的

  李嘉誠(chéng)撤資大陸的原因和目的,從一個(gè)新的角度分析李嘉誠(chéng)帝國(guó)投資英國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的必然性。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開李嘉誠(chéng)是如何起家的,希望能幫到你。

  李嘉誠(chéng)是起家的方法

  李嘉誠(chéng),男,漢族。1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號(hào)的祖家(今屬潮州市湘橋區(qū))

  語言:潮州話 粵語 普通話 英語

  資產(chǎn):據(jù)2008年3月《福布斯》雜志的統(tǒng)計(jì),李嘉誠(chéng)的總資產(chǎn)值高達(dá)265億美元,折合2000億港元。

  1. 家庭情況

  父親李云經(jīng),母親莊碧琴

  弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素華

  已婚,妻子莊月明,跟李嘉誠(chéng)誕下兩子:長(zhǎng)子李澤鉅,已婚,妻子王富信,1996年,(李澤鉅大女兒李燕寧出世,次女于2000年6月出生,2004年8月5日,李澤鉅的第三個(gè)女兒出世,2006年李澤鉅兒子出生,這是李嘉誠(chéng)的第一個(gè)男孫。)

  李嘉誠(chéng)幼子李澤楷,現(xiàn)未婚。 2009年,李澤楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半,兩人證實(shí)戀情,已于2009年4月底在多倫多為李澤楷誕下7磅重男嬰,李嘉誠(chéng)親自替孫取名“長(zhǎng)治”。

  ⊕1928年,7月29日出生于廣東潮州,父親是小學(xué)校長(zhǎng)。

  ⊕1932年,9月進(jìn)入北門街觀海寺小學(xué)讀書

  ⊕1940年,為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港投靠親戚。年底進(jìn)入香港的中學(xué)讀初中。

  ⊕1943年,父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹,李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙,失學(xué)的李嘉誠(chéng)仍用工余之暇到夜校進(jìn)修,補(bǔ)習(xí)文化。

  ⊕1948年,由于勤奮好學(xué),精明能干,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。[1]

  ⊕1950年,李嘉誠(chéng)把握時(shí)機(jī),用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”。

  ⊕1958年,李嘉誠(chéng)在北角購(gòu)入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長(zhǎng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。

  ⊕1963年,與莊月明女士結(jié)婚。

  ⊕1964年,8月長(zhǎng)子李澤鉅出生。

  ⊕1966年,10月次子李澤楷出生。

  ⊕1967年,左派暴動(dòng),地價(jià)暴跌,李氏以低價(jià)購(gòu)入大批土地儲(chǔ)備。

  ⊕1972年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市,其股票被超額認(rèn)購(gòu)65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。

  ⊕1978年,與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會(huì)面。

  ⊕1979年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團(tuán)購(gòu)入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán),李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。

  ⊕1984年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”又購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

  ⊕1986年,進(jìn)軍加拿大,購(gòu)入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

  ⊕1986年,5月1日李嘉誠(chéng)母親逝世。

  ⊕1986年,6月20日國(guó)務(wù)院趙紫陽會(huì)見了李嘉誠(chéng)。

  ⊕1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會(huì)舊址的發(fā)展權(quán)。

  ⊕1990年,1月份,夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。

  ⊕1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。

  ⊕1995年,12月長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。

  ⊕1999年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元。

  ⊕2000年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。

  1957年春天,李嘉誠(chéng)揣著強(qiáng)烈的希冀和求知欲,登上飛往意大利的班機(jī)去考察。

  他在一間小旅社安下身,就及不可待地去尋訪那家在世界上開風(fēng)氣之先的塑膠公司的地址,經(jīng)過兩天的奔波,李嘉誠(chéng)風(fēng)塵仆仆來到該公司門口,但卻戛然卻步。

  他素知廠家對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)的保守與戒備。也許應(yīng)該名正言順購(gòu)買技術(shù)專利,然而,一來,長(zhǎng)江廠小本經(jīng)營(yíng),絕對(duì)付不起昂貴的專利費(fèi);二來,廠家絕不會(huì)輕易出賣專利,它往往要在充分占領(lǐng)市場(chǎng),賺得盤滿缽滿,直到準(zhǔn)備淘汰這項(xiàng)技術(shù)時(shí)方肯出手。

  情急之中,李嘉誠(chéng)想到一個(gè)絕妙的辦法。這家公司的塑膠廠招聘工人,他去報(bào)了名,被派往車間做打雜的工人。李嘉誠(chéng)只有旅游簽證,按規(guī)定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,老板給李嘉誠(chéng)的工薪不及同類工人的一半,他知道這位亞裔勞工非法打工,不敢控告他。

  李嘉誠(chéng)負(fù)責(zé)清除廢品廢料,他能夠推著小車在廠區(qū)各個(gè)工段來回走動(dòng),雙眼卻恨不得把生產(chǎn)流程吞下去。李嘉誠(chéng)收工后,急忙趕回旅店,把觀察到的一切記錄在筆記本上。

  整個(gè)生產(chǎn)流程都熟悉了??墒?,屬于保密的技術(shù)環(huán)節(jié)還是不得而知。假日,李嘉誠(chéng)邀請(qǐng)數(shù)位新結(jié)識(shí)的朋友,到城里的中國(guó)餐館吃飯,這些朋友都是某一工序的技術(shù)工人。李嘉誠(chéng)用英語向他們請(qǐng)教有關(guān)技術(shù),佯稱他打算到其他的廠應(yīng)聘技術(shù)工人。李嘉誠(chéng)通過眼觀耳聽,大致悟出塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。

  李嘉誠(chéng)滿載而歸。隨機(jī)到達(dá)的,還有幾大箱塑膠花樣品和資料。臨行前,塑膠花已推向市場(chǎng),李嘉誠(chéng)跑了好多家花店,了解銷售情況。他發(fā)現(xiàn)繡球花最暢銷,立即買下好些繡球花作樣品。

  李嘉誠(chéng)回到長(zhǎng)江塑膠廠不動(dòng)聲色地把幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召集到辦公室,他宣布,長(zhǎng)江廠將以塑膠花為主攻方向,一定要使其成為本廠的拳頭產(chǎn)品,使長(zhǎng)江廠更上一層樓。

  李嘉誠(chéng)在香港快人一步研制出塑膠花,填補(bǔ)了香港市場(chǎng)的空白。按理說,物以稀為貴,賣高價(jià)在情理之中。但是李嘉誠(chéng)明察秋毫,他認(rèn)為塑膠花工藝并不復(fù)雜,因此,長(zhǎng)江廠的塑膠花一面市,其他塑膠廠勢(shì)必會(huì)在極短時(shí)間內(nèi)跟著模仿上市。倒不如在人無我有、獨(dú)家推出的極短的第一時(shí)間,以適中的價(jià)位迅速搶占香港的所有塑膠花市場(chǎng),一舉打出長(zhǎng)江廠的旗號(hào),掀起新的消費(fèi)熱潮。賣得快,必產(chǎn)得多,以銷促產(chǎn),比居奇為貴更符合商界的游戲規(guī)則。這樣,即使效顰者風(fēng)涌,長(zhǎng)江廠也早已站穩(wěn)了腳跟,長(zhǎng)江廠的塑膠花也深深植入了消費(fèi)者心中。

  李嘉誠(chéng)走物美價(jià)廉的銷售路線,大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠(chéng)的報(bào)價(jià)簽訂供銷合約。有的為了買斷權(quán)益,主動(dòng)提出預(yù)付50%訂金。

  李嘉誠(chéng)掀起了香港消費(fèi)新潮流,長(zhǎng)江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。

  果不出所料,很快,香港冒出數(shù)家塑膠花專業(yè)廠。長(zhǎng)江廠只是先行一步,等待它的,將是與同業(yè)的公平而無情的競(jìng)爭(zhēng)。大家都在搶占市場(chǎng),而長(zhǎng)江廠的現(xiàn)有規(guī)模,無法保證長(zhǎng)江號(hào)在同業(yè)的龍頭地位。

  李嘉誠(chéng)到親友中集資招股,籌集的資金用于租賃廠房,添置設(shè)備。他赴意大利考察塑膠花,同時(shí)對(duì)歐洲的企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式抱有濃厚的興趣。他深知私營(yíng)企業(yè)財(cái)力單薄,發(fā)展緩慢。他看好股份制企業(yè),他決定分兩步走。第一步,組建合伙性的有限公司;第二步,發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時(shí),申請(qǐng)上市,成為公眾性的有限公司。

  1957年歲尾,長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠(chéng)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。廠房分為兩處,一處仍生產(chǎn)塑膠玩具,另一處生產(chǎn)塑膠花。李嘉誠(chéng)把塑膠花作為重點(diǎn)產(chǎn)品。

  塑膠花為李嘉誠(chéng)帶來數(shù)千萬港元的盈利,長(zhǎng)江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家,李嘉誠(chéng)塑膠花大王的美名,不僅蜚聲全港,還為世界的塑膠同行所側(cè)目。進(jìn)入20世紀(jì)80年代,李嘉誠(chéng)的事業(yè)如日中天。莊月明別無所求,丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿。

  1989年12月31日夜,李嘉誠(chéng)攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會(huì),夫婦倆容光煥發(fā),是宴會(huì)上最“搶鏡頭”的一對(duì)伴侶。不料翌日下午,莊月明卻突發(fā)心臟病,于醫(yī)院逝世,年僅58歲。

  當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)也才60出頭,身體硬朗,精神奕奕,又是富豪,因此不乏主動(dòng)示愛的美女。香港不少富商都以緋聞為榮,但李嘉誠(chéng)始終如一塊白璧。港人都知道李嘉誠(chéng)和莊月明情深似海,所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。

  這些年來,李嘉誠(chéng)獲得了無數(shù)的名譽(yù),這便是他的人品的最好證明。

  李嘉誠(chéng)-旗下公司

  1.長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(長(zhǎng)實(shí)) 2.和記黃埔有限公司(和黃) 3.長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司(長(zhǎng)江基建) 4.香港電燈集團(tuán)有限公司(港燈集團(tuán))

  五.李嘉誠(chéng)用人之道的關(guān)鍵

  出身寒門的李嘉誠(chéng)通過半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗,從一個(gè)普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當(dāng)提起他的成功,李嘉誠(chéng)總是坦然告知,良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。

  白手起家的李嘉誠(chéng),在其長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),敏銳地意識(shí)到,企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才,而他當(dāng)時(shí)的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴(yán)重。李嘉誠(chéng)克服重重阻力,勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初,幫助他一起打江山的“難兄難弟”,果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員,為集團(tuán)的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時(shí),他制定了若干用人措施,諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人,選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國(guó)深造,而他自己也專門請(qǐng)了家庭教師學(xué)習(xí)知識(shí)、自學(xué)英語。

  在李嘉誠(chéng)新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里,既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財(cái)務(wù)專家,也有經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的“老手”,既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人??梢赃@么說,李嘉誠(chéng)今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家,在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長(zhǎng)江集團(tuán),使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作;而對(duì)外,李嘉誠(chéng)不但把西方人作為收購(gòu)的主要對(duì)象,而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場(chǎng)的主導(dǎo)。

  精于用人之道的李嘉誠(chéng)深知,不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人,而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長(zhǎng),恰當(dāng)合理運(yùn)用不同才能的人。因此,他的智囊團(tuán)里既有朝氣蓬勃、精明強(qiáng)干的年輕人,又有一批老謀深算的“謀士”。

  在總結(jié)用人心得時(shí),李嘉誠(chéng)曾形象地說:“大部分人都有長(zhǎng)處和短處,需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機(jī)器,假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與五百匹相比小得多,但也能發(fā)揮其部分作用。”李嘉誠(chéng)這一番話極為透徹地點(diǎn)出了用人之道的關(guān)鍵所在。

  李嘉誠(chéng)的事業(yè)輝煌

  1958年,李嘉誠(chéng)在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場(chǎng);1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠(chéng)的事業(yè)迅速走向輝煌。

  1963年,與莊月明結(jié)婚。

  1967年,左派暴動(dòng),地價(jià)暴跌,李氏以低價(jià)購(gòu)入大批土地儲(chǔ)備。

  1972年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”上市,其股票被超額認(rèn)購(gòu)65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。

  1978年,與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會(huì)面。

  1979年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團(tuán)購(gòu)入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán),李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。

  1984年,“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”又購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

  1986年,進(jìn)軍加拿大,購(gòu)入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。5月1日李嘉誠(chéng)母親逝世。6月20日國(guó)務(wù)院趙紫陽會(huì)見了李嘉誠(chéng)。

  1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會(huì)舊址的發(fā)展權(quán)。

  1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。

  1995年12月,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。

  1999年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1850億港元。

  2000年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總市值約為8120億港元。

  2009年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)總市值約為10000億港元。

  2010年7月30日,亞洲首富李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江基建、港燈、李嘉誠(chéng)基金會(huì)有限公司及李嘉誠(chéng)(海外)基金會(huì),以57.75億英鎊競(jìng)購(gòu)法國(guó)電力集團(tuán)旗下部分英國(guó)電網(wǎng)業(yè)務(wù)。9月6日,中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤在廣東深圳會(huì)見了李嘉誠(chéng) 。

  2011年,李嘉誠(chéng)工夫茶傳奇故事入選國(guó)家孔子學(xué)院漢語外教文章。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名,李嘉誠(chéng)的凈資產(chǎn)總值高達(dá)310億美元,蟬聯(lián)亞洲首富,全球排行第20位 。

  2011年福布斯富豪榜,李嘉誠(chéng)位于排行榜第十一位。7月,教育部副部長(zhǎng)郝平赴汕頭大學(xué)調(diào)研,期間會(huì)見了李嘉誠(chéng)。

  2011年9月28日,國(guó)家孔子學(xué)院把成就李嘉誠(chéng)的一道工夫茶傳奇故事搬上國(guó)際頻道,中英文全球推廣 。

  2012年福布斯富豪榜中,李嘉誠(chéng)排名第九,榮膺亞洲首富。

  福布斯2012年全球最具影響力人物排行榜,李嘉誠(chéng)位于排行榜第三十一位。

  2013年1月10日美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠(chéng)財(cái)富大增至300億美元,繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。

  2013年的華人富豪榜發(fā)布,整體上華人億萬富豪規(guī)模實(shí)現(xiàn)了人數(shù)和財(cái)富額的雙增長(zhǎng);李嘉誠(chéng)繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富,自1999年超越李兆基以來,這已是他在榜首的第15個(gè)年頭了。

  2013年6月30日參加汕頭大學(xué)2013畢業(yè)典禮及系列活動(dòng),李嘉誠(chéng)還勘察了汕大新醫(yī)學(xué)院地址,參加了建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。

  2013年12月,李嘉誠(chéng)通過旗下的風(fēng)投公司Horizons Ventures投資一家國(guó)外比特幣支付初創(chuàng)公司BitPay。

  2014年3月,李嘉誠(chéng)將屈臣氏股份近25%作價(jià)440億港元賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫,李嘉誠(chéng)在8個(gè)月當(dāng)中已套現(xiàn)超過710億港元。

  2014年6月13日,李嘉誠(chéng)投資1.8億港元的人造蛋黃醬在香港發(fā)售。

  2014年7月22日,華人首富李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)和系公司陸續(xù)公布半年業(yè)績(jī),其中長(zhǎng)江生命科技今日公布。截止至2014年6月30日,集團(tuán)上半年純利1.466億元(港幣,下同),按年上漲5%;不過,稅前溢利約1.7億元,按年減少4.9%;營(yíng)業(yè)額也下跌2.4%至24.2億元,2013年同期為24.8億元,不派中期股息。

  2014年8月2日,李嘉誠(chéng)可能競(jìng)價(jià)收購(gòu)愛爾蘭Awas航空租賃公司旗下約100架飛機(jī)資產(chǎn)。Awas公司是愛爾蘭眾多航空租賃公司之一,共擁有約280架飛機(jī),合作伙伴遍及全球50個(gè)國(guó)家的近百家航空運(yùn)營(yíng)商。該公司正計(jì)劃將飛機(jī)資產(chǎn)分拆打包,擬出售其中約100架較新的飛機(jī),包括波音747和空客340等主力機(jī)型,擬出售的資產(chǎn)總額或?qū)⑦_(dá)50億美元。如上述交易達(dá)成,將是李嘉誠(chéng)自2010年來最大的收購(gòu)交易。但該交易并不是李嘉誠(chéng)首次收購(gòu)愛爾蘭公司資產(chǎn),2014年上半年李嘉誠(chéng)控股的和記黃埔公司以約8.5億歐元收購(gòu)愛爾蘭移動(dòng)通信服務(wù)商O2,重組了愛第二大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。

  2015年8月19日,胡潤(rùn)發(fā)布2015年全球華人富豪榜,李嘉誠(chéng)以2000億元財(cái)富位列全球華人富豪第二位。

  李嘉誠(chéng)的家庭背景

  據(jù)《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩(shī)禮傳家,家學(xué)淵源,人才輩出。 莆田李氏還產(chǎn)生了莆田古代首屈一指的慈善家和富豪李富。莆田人李富具備積極進(jìn)取、急公好義、樂善好施的精神品格。潮州一世祖,舉家由福建莆田遷至潮州府海陽縣(今潮州市),定居于潮州城內(nèi)北門面線巷,傳至李嘉誠(chéng)這一輩,正好10世。莆田李氏淵源,與潮州李氏合譜。明末清初,正是朝代更替、兵荒馬亂之時(shí),當(dāng)時(shí)在莆田還因鄭成功占據(jù)臺(tái)灣抗清而截界?!逗瓍^(qū)志》(大事記)載:“清政府于順治十八年(1661)實(shí)行截界遷民。

  “截界”給當(dāng)時(shí)莆田人民造成了極大的災(zāi)難,迫使大量莆田人外遷。李嘉誠(chéng)先祖在莆田涵江白塘洋尾居住,生活過的有24世(包括李明山),據(jù)莆田涵江洋尾李氏珍藏的康熙六十年(1721)修的《隴西李氏宗譜》,《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩(shī)禮傳家,家學(xué)淵源,人才輩出。 李嘉誠(chéng)的曾祖父李鵬萬曾經(jīng)是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一,一時(shí)傳為佳話。李氏祖居門前用于插貢旗的碑座,就是歷史的見證。因其家族人士治學(xué)風(fēng)氣甚濃,知書識(shí)禮,學(xué)問淵博,在鄉(xiāng)村之中頗有名望,頗受村民尊重,故地位極高。

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